PASS INDÉPENDANCE. tous pour un!
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- Victor Ratté
- il y a 8 ans
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1 PASS INDÉPENDANCE ne laissez pas vos salariés devenir dépendants de leur situation familiale tous pour un!
2 LA DÉPENDANCE : DE PLUS EN PLUS DE PERSONNES TOUCHÉES Le nombre de personnes dépendantes devrait augmenter de 50 % à l horizon 2040, où il sera compris entre 1,5 et 1,7 millions. 4,3 millions d aidants dont 40 % d actifs. 4 h par semaine en moyenne sont consacrées à la personne dépendante, soit un budget de plus de 8 Mds d euros si ces heures étaient rémunérées au SMIC! Coût mensuel de la dépendance totale (GIR 1 ou 2) Maintien à domicile Hommes Etablissement spécialisé* Maintien à domicile Femmes Etablissement spécialisé* Retraite moyenne mensuelle** APA*** moyenne par mois Reste à charge par mois * EHPAD au coût moyen-élevé (grandes villes). Sources INSEE, Caps Actuariats, Étude IGAS 2009 ** Correspond à une retraite globale : de droit direct et de réversion. *** Aide Personnalisée d Autonomie. UNE DÉPENDANCE EN CACHE TOUJOURS UNE AUTRE Avec l allongement de la durée de vie et le développement des maladies chroniques, la perte d autonomie est devenue un fait majeur de société. Elle se traduit, pour la personne dépendante et ses proches, par un quotidien bouleversé et une charge financière importante. Or, quand les personnes se décident à se prémunir contre ce risque, elles le font souvent tardivement, à un âge où elles paient alors très cher leur protection. Pour les aidants, la dépendance a d importantes répercussions sur leur vie quotidienne et professionnelle. Pour les entreprises, les salariés en situation d aidants sont moins disponibles et cela peut avoir un réel impact sur la productivité et l organisation. Prenant toute la mesure de cet enjeu, Malakoff Médéric a conçu un contrat vous permettant de couvrir deux risques majeurs : la dépendance du salarié et le salarié en situation d aidant. Cette solution reflète nos valeurs clés : être l acteur du bien-être et du bien-vieillir de chacun, par des prestations qui conjuguent effort collectif et responsabilité individuelle.
3 POUR PRENDRE EN COMPTE LA DÉPENDANCE DANS TOUTES SES DIMENSIONS PERMETTRE AU SALARIÉ DE CONCILIER SON RÔLE D AIDANT ET SA VIE PROFESSIONNELLE Au cours de sa vie, le salarié sera probablement confronté à la perte d autonomie d un proche. Le contrat collectif Pass Indépendance de Malakoff Médéric lui garantit une aide s il devient aidant d un de ses parents, de son conjoint, ou des parents de son conjoint (en dépendance partielle ou totale)* : Dès l adhésion : toutes les informations pour mieux comprendre la perte d autonomie Prévention : informations sur la santé et le bien-vieillir. Informations médicales, juridiques et sociales sur la dépendance et les derniers jours. Le salarié devient aidant : notre conseillère sociale effectue une évaluation personnalisée de sa situation Cet entretien téléphonique de 30 minutes, élaboré avec l Association Française des AIDANTS, permet de proposer au salarié un plan d actions personnalisées et pérennes : Pour mieux appréhender les déficiences de son proche : formation à domicile par une infirmière spécialisée (2 fois 2h). Pour s organiser au quotidien : coordination des aides à domicile, aide aux démarches administratives et sociales. Pour faire face à une situation d urgence : recherche d une solution d hébergement de courte ou longue durée. Pour être soutenu et mieux supporter sa situation : - une aide psychologique incluant 5 entretiens et l orientation vers des structures d entraide, - un panier de services à domicile de ** (auxiliaire de vie, aide-ménagère, bricolage ) pour permettre un répit. Enfin, un suivi des actions mises en place est assuré pendant 1 an. UNE RENTE ET UN ACCOMPAGNEMENT S IL DEVIENT LUI-MêME DÉPENDANT PENDANT SA PHASE D ACTIVITÉ Le salarié en situation de dépendance totale (c està-dire classé en invalidité 3 ème catégorie et/ou en GIR 1 et 2) perçoit une rente, pour faire face au coût financier du maintien à domicile ou du séjour en établissement spécialisé. Il bénéficie également de services d assistance pour lui (prévention, assistance en cas d imprévus, conseils et orientation) et ses proches (soutien, services à la personne, information médicale, etc.). * Équivalent à GIR 1, 2, 3 ou 4. ** Une fois par contrat. GARANTIES SIMPLES ET AU CHOIX DE L ENTREPRISE Rente mensuelle versée en cas de dépendance totale Formules standards de 6 à 250 salariés 300 / mois 500 / mois Formule sur mesure à partir de 250 salariés 300 à 2000 / mois par pas de 100
4 UNE COUVERTURE AU-DELÀ DE L ENTREPRISE UN CONTRAT COLLECTIF DONNANT ACCÈS À UN CONTRAT INDIVIDUEL PRIVILéGIÉ La période de cotisation de vos salariés leur ouvre droit à des conditions extrêmement avantageuses en sortie de groupe, pour la souscription d un contrat Pass Indépendance individuel : L adhésion se fait dans la continuité du contrat collectif, sans questionnaire médical ni délai de carence (contrairement à un contrat individuel classique). Le tarif appliqué intègre un abattement pouvant aller jusqu à 70 % par rapport à un contrat individuel classique à un âge équivalent. Plus la durée de cotisation est longue et plus la réduction tarifaire appliquée est importante. Enfin, cet avantage intervient au moment où le besoin de couverture devient plus important, en particulier lors du départ à la retraite. Vous offrez donc un bénéfice unique à vos salariés en leur permettant de financer les conditions de leur indépendance à titre individuel. Quelques exemples pour une rente de 300 E/mois Âge de sortie de l entreprise Ancienneté dans le contrat dépendance collectif Cotisation annuelle avant réduction Réduction tarifaire Cotisation annuelle après réduction 40 ans 5 ans % ans 15 ans % ans 20 ans % 63 FOCUS : QU ENTEND-ON PAR DÉPENDANCE? Dépendance totale : GIR 2/GIR 1 La personne a besoin d une présence permanente et d une aide pour la plupart des activités courantes. Dépendance partielle : GIR 3 La personne n a pas besoin d une surveillance permanente, mais d une aide plusieurs fois par jour pour les activités courantes. Dépendance légère : GIR 4 La personne a besoin d une surveillance ou d une aide ponctuelle. ET LA POSSIBILITÉ POUR CHAQUE SALARIÉ ET SON CONJOINT DE SOUSCRIRE UN CONTRAT INDIVIDUEL COMPLÉMENTAIRE Au-delà de la couverture offerte par le contrat d entreprise, le salarié peut, en toute liberté : Optimiser ses garanties avec une couverture supplémentaire En augmentant la rente perçue en cas de dépendance totale, sans sélection médicale (sous certaines conditions). Et en option, en ajoutant une rente en cas de dépendance partielle (GIR 3) ou un capital versé en situation de dépendance partielle ou totale. Assurer son conjoint à des conditions avantageuses Le conjoint du salarié peut adhérer pour les mêmes garanties jusqu à 55 ans, sans sélection médicale (sous certaines conditions). Le montant de rente choisi ne peut être supérieur à celui du contrat collectif du salarié.
5 DES AVANTAGES POUR L ENSEMBLE DES ACTEURS CONCERNéS Pour votre entreprise Un outil valorisant votre politique de ressources humaines Vous positionner comme acteur du dialogue social. Réaffirmer votre rôle de proximité. Contribuer à la fidélisation de vos salariés. Un triple intérêt économique et financier Préserver la productivité, en libérant l esprit de vos salariés. Offrir une rémunération complémentaire fiscalement et socialement exonérée. Éviter tout risque de passif social avec les options individuelles (contrats individuels indépendants de votre contrat collectif). Pour vos salariés Une solution qui prend l exacte mesure du problème Des prestations d assistance dès l adhésion (conseils, informations, etc.). Des aides concrètes aux aidants, face à la perte d autonomie d un proche. Une rente s ils deviennent eux-mêmes dépendants pendant leur phase d activité. Un contrat individuel privilégié en sortie de groupe Un abattement pouvant aller jusqu à 70 % de la cotisation individuelle. Une adhésion sans questionnaire médical, ni délai de carence. Une protection de base personnalisable Des options permettent à chacun de moduler son niveau de protection, selon ses besoins.
6 MALAKOFF MéDéRIC PORTE DES VALEURS FORTES D INDÉPENDANCE, DE SOLIDARITÉ, D INNOVATION ET DE PROXIMITÉ Nous sommes un groupe paritaire et mutualiste à but non lucratif qui exerce deux métiers : la retraite complémentaire par répartition et l assurance de personnes. Notre mission est d aider chacun à construire son indépendance pour protéger l avenir de tous. Pour que la solidarité soit une réalité, tous nos excédents sont réinvestis pour faire face à nos engagements futurs, ou utilisés pour aider ceux qui en ont besoin par une politique d Action sociale active et efficace. Innover, c est être réactif, compétitif, pour vous apporter des services utiles et de qualité. Être proche de vous, c est donner la priorité au contact humain : face à face, téléphone, Internet, délégations, à chacun sa proximité pour maintenir un lien social fort. CHIFFRES CLÉS * collaborateurs RETRAITE COMPLÉMENTAIRE entreprises clientes 3 millions de salariés cotisants 2,8 millions de retraités ASSURANCE DE PERSONNES entreprises clientes avec leurs 3,5 millions de salariés assurés 1,2 million de particuliers assurés ACTION SOCIALE contacts individuels 80 millions d euros de ressources dédiées La hausse de nos fonds propres à 3,6 Mds nous permet d avoir une marge de solvabilité qui couvre 3,6 fois l exigence réglementaire (SOLVABILITÉ 1). * au 31 décembre 2011 Réf. : AHSB Crédit photo : Shutterstock - Malakoff Médéric - Malakoff Médéric Prévoyance : Institution de prévoyance du groupe Malakoff Médéric régie par le Code de la sécurité sociale 21 rue Laffitte Paris - Tél. : Fax : malakoffmederic.com
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