Politiques achats responsables «Comprendre les principes et les étapes de mise en œuvre»

Transcription

1 Politiques achats responsables «Comprendre les principes et les étapes de mise en œuvre» Dominique Veuillet Service Consommation et Prévention Web-conférence «Achats et restaurations responsables dans les organisations sportives» - 28 janvier 2015

2 Le poids des achats - Les achats publics en France : 10 % PIB Mds - Le poids des achats dans l entreprise : 50% en moyenne du chiffre d affaires - La fonction achats : au cœur du fonctionnement de la collectivité, de l entreprise, de la chaine de valeur

3 L achat public Impulsion donnée par l Etat et la commande publique Un plan national d action pour des achats publics durables à venir Les réseaux territoriaux d acheteurs responsables Un inter-réseaux au niveau national Des ressources (GEM DD, toolkit européen )

4 Les guides du «GEM» Développement durable - L achat de produits - L achat de papier à copier et graphique - L achat de produits, matériel et prestations de nettoyage - L achat de vêtements - L achat de produits et prestations d entretien des espaces verts - L achat de produits issus du commerce équitable Les projets 2015 : changement climatique ; coût global

5 Panoplie des outils proposés par l ADEME Le Passeport Eco-produits La Boite à outils Achats responsables Le Panorama des logos environnementaux L écolabel européen Le site Internet Topten Pro

6 Acheter responsable, c est quoi? Acheter responsable, c est : intégrer dans le processus achat des critères environnementaux et sociaux dans une logique de cycle de vie en intégrant le coût global

7 En amont : - Analyse des besoins (quantité, qualité, communication ), - connaissance de l offre locale Intégration de produits bio, équitables Une notion clé pour l acheteur Livraisons : mode transport, emballages - Clauses sociales - Sensibilisation clients (bio, gaspillage, tri déchets) - Gestion des emballages - Tri déchets - Compostage déchets organiques

8 La restauration responsable La restauration responsable permet de conjuguer : Qualité de l alimentation (fraîcheur, produits de saison, bio...) Prévention des déchets Lutte contre le gaspillage alimentaire Proximité (produits locaux, liens avec les producteurs des territoires)

9 - Fondation Nicolas Hulot : restauration-collectiveresponsable.org - Des ressources Des guides : - Favoriser une restauration collective de proximité et de qualité, DRAAF Rhône-Alpes - Favoriser l approvisionnement local et de qualité en restauration collective, Ministère de l agriculture - Comment réduire le gaspillage alimentaire au sein de sa restauration collective, Centres Permanents d initiatives pour l environnement Des sites : - FNAB : repasbio.org ; restaurationbio.org (expériences)

10 Argumentaire en guise de conclusion Les achats responsables sont un bon levier pour concrétiser le développement durable dans ses actions et diminuer ses impacts environnementaux Raréfaction des ressources, Transition énergétique, écologique, COP 21 fin 2015 : c est le moment! Volet social et économique de l achat responsable : Des voies à explorer pour le développement local (fournisseurs locaux, PME ) En lien avec les démarches territoriales (Agenda 21, PCET ) et la logique d économie circulaire

11 Web Conférence - «Achats et restaurations responsables dans les organisations sportives» - le 28 janvier 2015 Agathe VASSY - Chargée de projet Restauration collective 1

12 LA FONDATION NICOLAS HULOT

13 20 ans d action Lancement du Think Tank Structuration du Do Tank Lobbying d intérêt général (Suivi du Grenelle, Conférence environnementale) Mobilisation des politiques (Pacte écologique) Mobiliser les citoyens (Défi pour la Terre) Campagnes de Sensibilisation - Création du C.V.E. Education à l environnement 3

14 RESTAURATION COLLECTIVE RESPONSABLE Notre historique sur la thématique : 2007 : Pacte écologique et Grenelle de l environnement 2009 et 2011 : Guide de la Restauration Collective Responsable : Les journées régionales de la RCR en partenariat avec le Réseau Restau Co Format d intelligence collective : Le World Café

15 La RESTAURATION COLLECTIVE Enjeux et contexte

16 Définition et enjeux La restauration collective se définit comme «la préparation et le service de repas destinés à un groupe de convives réunis dans un même lieu pour manger : élèves, étudiants, fonctionnaires, malades, retraités ou salariés d une entreprise.» La RC : l un des secteurs clés de l alimentation : 8 millions de repas servis/jour (3 milliards/ an) 56 % des repas hors domicile restaurants 17 milliards d euros (dont 7 milliards HT d achats alimentaires - hors petits déjeuners). Des secteurs clés : enseignement, santé & social, travail, autres collectivités (armée, centre de vacances ) 6 La RC : un levier pour changer les comportements alimentaires et réorienter l offre agricole : Enjeu social Enjeu de santé publique Enjeu environnemental Enjeu éducatif Enjeu de territoire

17 Le Contexte Des impulsions initiées : Grenelle de l environnement (2007) : circulaire Etat exemplaire Mais aussi : le plan national de l Alimentation (2011), les Plans régionaux de l alimentation, Le Programme Ambition Bio 2017 (mai 2013) Mais, des démarches qui peinent à aboutir : 30 à 40 % de ma quantité des produits du repas finissent à la poubelle 2,4 % d achats de produits bio seulement en

18 Des leviers incontournables Des leviers certains : Progressivité de la démarche Dynamique collective Soutien des politiques publiques Formation et sensibilisation Visibilité et apprentissage entre pairs

19 Quelles Solutions?

20 RCR, quelle définition? Une restauration collective qui promeut simultanément : Une assiette responsable L augmentation des produits de qualité, de proximité, de saison et équitables La satisfaction des convives Une gestion responsable des ressources 4 piliers Une démarche collective intégrée à son territoire La responsabilisation de tous les acteurs de la RC Le développement durable des territoires Le bien-être des convives et du personnel La transparence du producteur au consommateur 10 10

21 Quelques étapes clés Structuration d un cadre de dialogue Choix des produits : qualité, proximité, saisonnalité, équitable Lien au territoire Conception des menus : créativité, diversité Gestion responsable des ressources (eau et énergies) Diminution à la source et valorisation des déchets Formation des équipes et accompagnement Sensibilisation des convives 11

22 nos outils

23 Outil 1 - Le portail de la RCR Notre objectif = Accompagner les acteurs dans leur changement de pratique en : - Facilitant l accès à l information - Créant du lien entre les acteurs du secteur - Valorisant les porteurs de projets innovants et les accompagnateurs sur le terrain - Mettant en lumière les outils et les expériences réussies

24 OUTIL 2 Mon Restau Responsable Une méthode d accompagnement et de certification participative Initiation et pérennisation de démarche de progrès : - Evaluation des pratiques (états des lieux) - Création d un cadre de dialogue pérenne (dynamique collective) - Suivi et accompagnement des porteurs de projet (échanges entre pairs + réseau) 4 piliers - Valorisation des initiatives (certification + visibilité nationale)

25 MERCI!

26

27

28 Bilan carbone type d un événement 1. Bilan carbone évènement sportif Transport Energie Production /déchet

29 Opter pour des produits de qualité, de proximité et de saison Conserves, surgelés et saisonnalité. S'ils sont d'origine locale, sachez qu'ils sont le plus souvent des produits de saison! Proximité = «circuit court» : par le nombre d intermédiaires et par la distance Qualité. qualité environnementale, qualité d ordre social, culturel ou territorial Valoriser les potentiels du territoire.

30 Fiche Poissons : s informer avant d acheter Coach course Huile de palme / OGM

31 Gestion de l eau

32 Utiliser des restaurations existantes (cantines, selfs etc )

33 Proscrire le jetable (même compostable).

34

35