Un Quartier et ses projets : un véritable écosystème urbain

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1 Un Quartier et ses projets : un véritable écosystème urbain Le secteur de Montréal qui accueillera le Quartier de l innovation est en effervescence, en pleine transformation : plus de six milliards de dollars y seront investis au cours de la prochaine décennie, par les secteurs privé et public, dont 2,5 milliards de dollars sont déjà engagés. La Ville de Montréal, en collaboration avec l arrondissement du Sud-Ouest, a élaboré un ambitieux Programme particulier d urbanisme visant à en encadrer le développement et reconnu comme un modèle de développement durable et d acceptabilité sociale. À ce quartier qui possède déjà la plus grande concentration d employés (20 000) et d entreprises (350) dans le domaine des technologies de l information au pays, s ajoute maintenant l apport potentiel des milliers de professeurs, de chercheurs et d étudiants de deux institutions montréalaises reconnues parmi les cinq universités les plus innovantes au Canada. En effet, l Université McGill et l École de technologie supérieure, soutenues par leurs partenaires des trois paliers de gouvernement, y ont aussi investi près de deux millions de dollars pour mener des études et des activités qui ont donné naissance à plusieurs projets novateurs, lesquels contribueront à l essor économique du Quartier de l innovation et à l amélioration de sa vie communautaire. En voici quelques exemples :

2 VOLET FORMATION ET RECHERCHE LE CENTRE AÉROSPATIAL DE PERFECTIONNEMENT (CAPE) En janvier 2013, le Service du perfectionnement de l ÉTS et l École d éducation permanente de McGill ont lancé le Centre aérospatial de perfectionnement (CAPE). Unique au Canada, le CAPE répond aux besoins de perfectionnement identifiés par Aéro Montréal la grappe aérospatiale du Québec des professionnels et des ingénieurs de l industrie aérospatiale, dont on estime le nombre à dans la grande région de Montréal seulement. Les cours sont donnés par des chercheurs et des experts de l ÉTS et de McGill ainsi que par des partenaires industriels tels que Bombardier, Marinvent, Norton Rose Canada et Pratt & Whitney Canada. Piloté par : Richard Chénier, directeur, Service du perfectionnement, ÉTS, et Inna Popova, directrice adjointe, Développement professionnel et formation corporative, École d éducation permanente, Université McGill. LE RÉSEAU DE LABORATOIRES DE RECHERCHE EN AÉROSPATIALE Le QI mettra en valeur le réseau de laboratoires de recherche en aérospatiale de l ÉTS et McGill. En effet, les deux institutions comptent ensemble 27 laboratoires de recherche en aérospatiale, lesquels ouvriront la voie à de nouvelles collaborations. Ces laboratoires se spécialisent particulièrement en fabrication avancée, matériaux, simulation et optimisation multidisciplinaire, systèmes avioniques, navigation et contrôle. D ailleurs, six projets de recherche collaborative unissent déjà AÉROÉTS et l Institut de génie aérospatial de l Université McGill. Piloté par : Hany Moustapha, professeur et directeur, AÉROÉTS, ÉTS, et Stephen Yue, directeur, Département de génie minier et des matériaux; directeur, Institut de génie aérospatial, Université McGill. 1

3 LE RÉSEAU BIOFUELNET CANADA Dirigé par Don Smith, de l Université McGill, BioFuelNet Canada rassemble 74 chercheurs de 25 institutions postsecondaires qui se consacrent à mettre au point des biocarburants avancés, dits de deuxième et troisième générations. Ces derniers sont fabriqués à partir de produits non alimentaires, tels que des algues, des déchets agricoles ou des résidus forestiers. BioFuelNet Canada vise à accélérer la recherche et le développement technologique qui permettront de commercialiser les biocarburants avancés afin d en faire une importante source d énergie renouvelable d ici quelques années. À titre de réseau de centres d excellence, BioFuelNet bénéficie d un appui majeur du gouvernement fédéral (25 millions de dollars sur cinq ans), ainsi que du soutien de 40 partenaires industriels. L équipe de BioFuelNet a entrepris ses activités en 2012 et loge en plein cœur du Quartier de l innovation, dans le Carrefour d innovation INGO. Piloté par : Don Smith, professeur, Faculté des sciences de l agriculture et de l environnement, Université McGill. LE HUB DE CRÉATIVITÉ L ÉTS, McGill et HEC Montréal ont mis en commun l expertise de trois de leurs professeurs spécialisés en gestion de la créativité et de l innovation, ainsi que d étudiants au doctorat, afin de développer le Hub de créativité, lequel vise à organiser des rencontres et des formations pour les professionnels et les entreprises autour du processus d idéation et d innovation. Par exemple, les universités seront invitées à relever des défis autour de projets de recherche appliquée. Des professeurs animeront des ateliers de création avec des entreprises pour les familiariser à la gestion d idées. Citoyens, organismes et entreprises profiteront ainsi d un accès privilégié à des professionnels de la créativité, favorisant ainsi l élaboration et la mise en œuvre d idées innovantes. Cette approche servira également au milieu universitaire, qui pourra approfondir l étude des premières étapes du processus de créativité et en mesurer l impact sur des projets concrets. Ces activités seront transférées au Planétarium Dow lorsque l ÉTS en aura terminé la conversion. Piloté par : Mickaël Gardoni, professeur, ÉTS; Kimiz Dalkir, professeure, Université McGill; Patrick Cohendet, professeur, HEC Montréal. 2

4 LE CLUMEQ Inauguré en 2011, le CLUMEQ est un consortium de recherche pour le calcul scientifique de haute performance. Dirigé par le professeur Nikolas Provatas de l Université McGill, le CLUMEQ regroupe les universités McGill et Laval ainsi que l ensemble du réseau de l Université du Québec. Il compte trois supercalculateurs et exerce des activités dans deux centres de calcul, l un à l ÉTS où il occupe un espace de pieds carrés et l autre à l Université Laval. Le CLUMEQ fait également partie du regroupement Calcul Canada, et son ensemble d ordinateurs le deuxième plus puissant au Canada est ainsi accessible à un millier de chercheurs dans 50 universités du pays. La puissance de calcul offerte par les installations du CLUMEQ représente une contribution essentielle à l accélération des possibilités d innovation et du développement de collaborations avec l industrie. Piloté par : Nikolas Provatas, Département de physique, Université McGill; directeur scientifique, CLUMEQ. LES 24 HEURES DE L INNOVATION Les 24 heures de l innovation est une compétition internationale qui réunit plus de étudiants dans dix pays et cinq continents. Le concept est né à l école de génie française ESTIA en 2007 et, depuis 2010, une édition québécoise est organisée et coordonnée par le professeur Mickaël Gardoni de l ÉTS. Le concours a comme objectifs l étude d enjeux de société ou la résolution de défis présentés par des entreprises. Composées de cinq à dix personnes, les équipes disposent de 24 heures pour trouver et approfondir une solution à un problème donné et réaliser une vidéo de deux à trois minutes présentant leur idée. La compétition est ouverte aux membres du public et a lieu deux fois par année, en novembre et en mai, à l ÉTS. Depuis 2012, l édition de mai se déroule dans le cadre de l événement C2-MTL. Piloté par : Mickaël Gardoni, professeur, Département de génie de la production automatisée, ÉTS. 3

5 VOLET INDUSTRIEL L AGRANDISSEMENT DU CENTECH Le Centre de l entrepreneurship technologique (Centech) est un incubateur d entreprises créé par l ÉTS au milieu des années 1990 pour aider ses étudiants et diplômés qui souhaitent démarrer un projet d affaires. Depuis décembre 2012, Centech, installé à deux pas de l ÉTS, accueille également des projets d autres universités. Son succès est tel qu il agrandira prochainement ses espaces de 25 pour cent, ce qui lui permettra d accueillir sept nouvelles entreprises dès septembre Centech a contribué au démarrage d une cinquantaine d entreprises actives, dont Kinova, qui a mis au point le bras robotisé le plus sensible au monde. Du côté de McGill, l accès au Centech a mené, en quelques mois à peine, à la création de deux nouvelles entreprises, dont TemperPak, qui conçoit des enveloppes de transport pour produits biomédicaux. Centech dispose également d un fonds d amorçage de près d un million de dollars dont l objectif est d offrir un soutien financier à de jeunes entreprises créées grâce à l appui de l incubateur. Ce fonds a été créé grâce à l ÉTS, au Regroupement économique et social du Sud-Ouest (RESO) et à quatre corporations de développement économique communautaire de Montréal. Piloté par : Robert Dumontet, directeur, Centech et INGO, ÉTS. LE SOMMET DE MONTRÉAL SUR L INNOVATION Activité internationale organisée par l ÉTS et l Université McGill, en collaboration avec le Conseil des relations internationales de Montréal, le Sommet de Montréal sur l innovation (SMI) réunit des experts des quatre coins du monde dans le but d échanger sur des thèmes liés à l innovation. Après deux premières éditions sur l industrie aérospatiale (mai 2012) et sur les quartiers innovants (octobre 2012), le troisième Sommet, prévu en octobre 2013, sera consacré aux «Réseaux électriques intelligents et durables» et déployé en collaboration avec Hydro-Québec et d autres grands partenaires du domaine. Piloté par : Sabin Boily, directeur, Innovation et relations avec l industrie, ÉTS, et Isabelle Péan, directrice, Projet QI, Université McGill. 4

6 LE CARREFOUR D INNOVATION INGO ET INGO II D une superficie de pieds carrés et situé sur le site de l ancienne brasserie Dow, le Carrefour d innovation INGO offre des locaux à des entreprises innovantes désirant bonifier leur partenariat de recherche et de transfert technologique avec l ÉTS, ainsi qu à des groupes de recherche (tel BioFuelNet). En plus de profiter d un accès privilégié aux laboratoires et aux services de l ÉTS, les entreprises y trouvent un environnement d innovation ouverte, conçu pour favoriser les activités de maillage, d échange, de recherche et de développement et qui vise l accélération des processus d innovation par le travail collaboratif. On y trouve également un centre d affaires et une plateforme d idéation. Rénové au coût de 25 millions de dollars et inauguré officiellement au printemps 2013, INGO accueille déjà six entreprises qui en occupent le tiers de la superficie. Devant un tel succès, l ÉTS et McGill sont à planifier le développement d un deuxième carrefour, INGO II, qui aura une superficie de pieds carrés. Le projet est évalué à 35 millions de dollars. Piloté par : Robert Dumontet, directeur, Centech et INGO, ÉTS. C2-MTL C2-MTL réinvente le concept de conférence annuelle internationale pour mieux explorer la dynamique «commerce/créativité» ainsi que son potentiel à redéfinir le monde des affaires. Cet événement annuel comprend une grande variété d expériences non traditionnelles comprenant des allocutions de conférenciers de renom, des expositions interactives, des ateliers collaboratifs ainsi qu un Boot Camp de création, le tout dans un village d innovation non conventionnel conçu exclusivement par et pour C2-MTL. Imaginé par l agence créative internationale Sid Lee, en collaboration avec le Cirque du Soleil, partenaire fondateur, ainsi que Fast Company, partenaire de contenu et médias, C2-MTL réunit la crème des influenceurs de partout dans le monde et de toutes les industries. Piloté par : Benoît Berthiaume et Jean-François Bouchard, Sid Lee. 5

7 VOLET SOCIAL ET CULTUREL LE LABORATOIRE DE CULTURE URBAINE Riche de son histoire et des nombreux artistes qui y ont habité, le territoire qu occupe le QI continue d accueillir de nombreux joueurs de la scène culturelle montréalaise : espaces de diffusion, galeries d art et studios, notamment. Le Laboratoire de culture urbaine du QI profitera de cette effervescence et de l expertise universitaire dans le domaine des arts afin de créer des occasions d échange entre artistes, professeurs, étudiants et résidents du quartier. Le Laboratoire s installera au sein du Quartier, dans un bâtiment qui pourra accueillir des projets de recherche collaborative, des expositions, des événements, des ateliers d artistes et des organismes communautaires. Piloté par : Will Straw, professeur, Département d histoire de l art et d études en communications, Université McGill. LA PLATEFORME D INNOVATION SOCIALE L engagement des artisans du QI auprès des communautés qui l habitent comprend un important volet social qui vise à en aborder les défis sociaux de manière innovante. Afin de stimuler et d accompagner des démarches d innovation sociale avec les partenaires du milieu, cette plateforme d innovation sociale soutiendrait un processus de recherche de solutions à des problèmes sociaux complexes et comprendrait des lieux physiques pour stimuler l entrepreneuriat social et la créativité, de concert avec les organismes du milieu. Au printemps 2013, l Initiative d économie sociale de la Faculté de gestion Desautels de l Université McGill laquelle intègre entrepreneuriat social et innovation sociale à ses activités d enseignement et de recherche, de même que dans ses relations avec la communauté a lancé un programme de stages («impact internships») dans le Quartier de l innovation, en collaboration avec le Regroupement économique et social du Sud-Ouest (RÉSO). Grâce à ce programme, cinq étudiants pourront réaliser un stage au sein d un organisme du quartier. Piloté par : Steve Maguire et Anita Nowak, professeurs, Faculté de gestion Desautels, Université McGill. 6

8 L ÉCOLE AUTREMENT Répondant au besoin identifié dans le Programme particulier d urbanisme de la Ville de Montréal d aménager une deuxième école dans le quartier, l Université McGill, l ÉTS, la Commission scolaire de Montréal (CSDM) et la Commission scolaire English- Montréal (CSEM) mettent en commun leur expertise afin de concevoir l école autrement. Le projet vise à établir un complexe où se côtoieraient élèves de la maternelle, du primaire et du secondaire, en formation générale, technique et professionnelle. Ce complexe permettrait non seulement de répondre aux besoins grandissants du quartier et du Québec en matière de formation générale et technique, mais également de miser sur une architecture, une organisation structurelle et une logistique repensées et mieux adaptées à des approches pédagogiques novatrices centrées sur la réussite. L établissement mettrait un accent particulier sur les matières comme les sciences, les mathématiques et les arts afin de développer l intérêt des élèves pour ces disciplines et créerait un environnement favorisant un engagement optimal chez les élèves afin d assurer leur persévérance scolaire. Piloté par : CSDM, CSEM et Hélène Perrault, doyenne, Faculté des sciences de l éducation, Université McGill. L ÉCOLE DE L INNOVATION CITOYENNE Lancée en 2013, l École de l innovation citoyenne deviendra une activité annuelle visant la mise en œuvre d initiatives vouées à l amélioration de la qualité de vie dans le QI. L événement rassemble des institutions d enseignement du primaire au niveau universitaire, des organismes à but non lucratif, d autres partenaires municipaux et les résidents du quartier. En invitant l ensemble des acteurs à cerner les enjeux, ainsi qu à trouver et à instaurer des solutions innovantes, l École souhaite faire croître le sens de la responsabilité citoyenne et appuyer la réalisation de projets concrets. Pour l édition , l ÉTS collabore avec la Coalition la Petite-Bourgogne. Les participants seront appelés à développer des projets parcs, espaces publics, piste cyclable, etc. dans le cadre de l aménagement du sentier de la Bourgogne, entre les stations de métro Georges-Vanier et Lionel-Groulx. Piloté par : Francine Verrier, directrice, Relations avec la collectivité, ÉTS. 7

9 VOLET URBAIN LA CONVERSION DE L ANCIEN PLANÉTARIUM DOW Le Planétarium Dow, dont la conversion contribuera au développement du Quartier de l innovation, a été légué à l ÉTS par la Ville de Montréal en avril L ÉTS s engage à transformer l actuel stationnement public en espace vert (dont le quartier a grandement besoin) et à respecter la structure externe du bâtiment. À compter de l été 2013, l ÉTS investira cinq millions de dollars dans la conversion de l ancien Planétarium Dow. Le Hub de créativité est l un des projets qui y verront le jour. Piloté par : Patrice Catoir, directeur, Planification et développement du campus, ÉTS. L EXPÉRIENCE MICROCOSME URBAIN Pour les experts en planification urbaine, le Quartier de l innovation est le milieu idéal pour mettre à l essai des idées ou approfondir des recherches en matière de développement durable et d utilisation des ressources. Les chercheurs et les étudiants de l École d urbanisme de l Université McGill ont donc lancé l Expérience microcosme urbain pour le Quartier de l innovation, en collaboration avec la Ville de Montréal. Les participants travaillent notamment à actualiser le concept d agriculture urbaine et étudient la consommation d énergie dans le quartier afin d en tirer des leçons utiles sur l efficacité énergétique et d inspirer la quête de solutions plus écologiques. Enfin, ils sont à mettre au point une série d indicateurs permettant d évaluer le rendement dans le quartier en développement durable et innovation. Piloté par : Raphaël Fischler, directeur, École d urbanisme, Université McGill. 8

10 QI NUMÉRIQUE Le Quartier de l innovation servira de projet pilote au déploiement de l initiative Montréal Métropole Numérique (MMN) par TechnoMontréal, la grappe des technologies de l information et des communications, qui représente emplois dans plus de établissements de la région métropolitaine. Le projet MMN vise à doter la métropole d infrastructures et de fonctionnalités numériques d avant-garde, qu il s agisse d élargir l accès par réseau sans fil (Wi-Fi) ou d améliorer les réseaux à très haute vitesse. En augmentant la capacité de production de données et en en simplifiant l utilisation, le projet MMN aura un impact sur la productivité et l efficacité dans nombre de domaines, de la santé à l éducation, en passant par l énergie et le transport. Le Quartier de l innovation serait donc le premier quartier entièrement numérique de Montréal. Piloté par : Sabin Boily, directeur, Innovation et relations avec l industrie, ÉTS, et Lidia Divry, directrice générale, TechnoMontréal. LA MAISON DES ÉTUDIANTS DE L ÉTS Au cours des dernières années, le campus urbain de l ÉTS a connu un développement important. S y ajoutera prochainement un nouvel espace de vie : la Maison des étudiants. Avec un investissement prévu de plus de 35 millions de dollars, la Maison occupera une superficie de pieds carrés. Elle s étendra sur cinq étages auxquels viendront se greffer deux paliers de stationnement pouvant accueillir plus de 185 véhicules. La Maison comprendra des espaces pour les Services aux étudiants, l association étudiante, le Service du perfectionnement, un salon pour les étudiants, un espace café-étude, un grand atrium, une place publique, ainsi que des espaces locatifs. La Maison vise à offrir un milieu de vie enrichissant et satisfaisant. Des espaces commerciaux sont également prévus; ceux-ci accueilleront une pharmacie, une institution de services financiers, ainsi qu une clinique médicale. Le projet devrait être livré pour la fin de Piloté par : Patrice Catoir, directeur, Planification et développement du campus, ÉTS. 9

11 LE PROGRAMME PARTICULIER D URBANISME GRIFFINTOWN De nombreux projets prévus dans le cadre du Programme particulier d urbanisme (PPU) de la Ville de Montréal consacré au secteur Griffintown contribueront à l amélioration de l environnement urbain du Quartier de l innovation. Parmi eux, mentionnons la réfection des infrastructures souterraines et le réaménagement de la rue Peel, le réaménagement de la rue Notre-Dame entre la rue Peel et le futur boulevard Bonaventure, ainsi que des rues William et Ottawa (afin de créer un corridor culturel permettant de relier le Vieux- Montréal et Griffintown), et, enfin, l aménagement des premières rues habitées de Griffintown sur les rues Saint-Paul et Montfort, de six nouveaux espaces verts et de liens entre la rue Notre-Dame et le canal de Lachine. Le PPU prévoit des investissements de 93 millions de dollars au cours des prochaines années. Piloté par : Ville de Montréal. POUR EN SAVOIR PLUS, VISITEZ NOTRE SITE WEB : Pour joindre l un des chargés de projets, veuillez communiquer avec : Julie Fortier Service des relations avec les médias, Université McGill (cell.) julie.c.fortier@mcgill.ca Olivier Audet Service des communications, École de technologie supérieure olivier.audet@etsmtl.ca 10