EXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management (IHRM)

Transcription

1 EXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management (IHRM) Programme Formation Continue L Executive MBA en Ressources Humaines Paris - Montréal - Genève

2 Toute la richesse du Groupe IGS Créé en 1975, le Groupe IGS a une expérience de 37 ans dans la formation d étudiants, de cadres et de dirigeants. EXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management Le groupe IGS c est : entreprises personnes partenaires formées par an Un réseau de plus anciens élèves dont 8000 dirigeants de la fonction RH 9 filières métiers : Management et Développement des Ressources Humaines Management Gestion Finance Entrepreunariat Commerce Distribution Marketing Services Journalisme Communication Production Informatique Immobilier Management des Industries de la Santé Management International Humanités Management et Décision 6 pôles d activité Ecoles, Apprentissage, Alternance et professionnalisation, Formation continue, Conseil et services RH, Insertion et actions sociétales 83 universités partenaires dans le monde Plus de 130 programmes de Bac à Bac +6 3 campus : Paris - Lyon - Toulouse 12 Laboratoires de Recherche et Observatoires des métiers La grande école des Ressources Humaines L IGS (l Institut de Gestion Sociale) est depuis 37 ans l école de référence du Management des Ressources Humaines en Europe. L IGS a formé en France le plus grand nombre de collaborateurs à la fonction RH. C est aujourd hui : Le Leader européen pour les Formations en Management des RH Un réseau d anciens de plus de Responsables et Directeurs des Ressources Humaines en poste dans des entreprises de tous les secteurs d activité en France et à l étranger Une coopération académique internationale sur les 5 continents Un collège d experts internationaux garant de la valeur ajoutée des enseignements Des programmes bâtis avec des Dirigeants et DRH fédérés par le comité scientifique UN EXECUTIVE HR MBA INTERNATIONAL avec des partenaires internationaux Vous participez à un benchmark des bonnes pratiques RH internationales lors d un learning expedition à Montréal. Vous appréhendez l environnement international du travail : ses enjeux, contraintes et opportunités au Bureau International du Travail-BIT de Genève. Les formations sont majoritairement dispensées en anglais. Pourquoi choisir l EXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management? Pour les PARTICiPANTS, l Executive HR MBA vous permet de : Intégrer toutes les composantes de l évolution internationale de la fonction RH Piloter des projets RH dans un contexte global Accélérer l accès aux postes les plus élevés de la fonction RH Rencontrer des pairs de haut niveau et élargir son réseau Obtenir une double reconnaissance académique Pour les entreprises, un programme conçu pour : Conduire des projets RH internationaux d envergure Manager les transformations des équipes RH à l international Accompagner le changement des organisations dans une dynamique de globalisation et porteuse de sens Alimenter votre vivier de Hauts Potentiels RH et les préparer à élargir leur périmètre Bénéficier d un Benchmark des bonnes pratiques RH internationales Les objectifs du programme Connaître et comprendre les pratiques les plus avancées de la fonction RH à l international Élargir son périmètre Maîtriser les enjeux RH et conduire des projets RH Internationaux Prendre un poste RH et développer une expertise RH dans un contexte global Accompagner les transformations des équipes RH et le management du changement dans un contexte International Faire progresser les organisations et donner du sens Les points forts du programme Se former aux pratiques les plus avancées du management des ressources humaines dans des entreprises internationales Obtenir une double reconnaissance : l Executive HR MBA in International Human Resources Management et le Titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (Bac +6) Analyser plusieurs stratégies RH internationales avec des partenaires Internationaux Réaliser l audit de la contribution stratégique de la fonction RH de votre entreprise RH : AuditoR H Travailler avec un mentor de l IGS sur un Business Consulting Project pour conduire un projet d amélioration du management des ressources humaines dans votre entreprise Assister à un cycle complet de 8 conférences animées par des dirigeants d entreprises internationales Le profil des participants Cadres de la fonction RH HR Business Partners Managers expérimentés Critères d admission Chaque participant devra réunir les critères d admission suivants: Expérience professionnelle minimum de 5 ans dans une fonction RH ou un poste de management Bac +4 ou équivalent Niveau en anglais attesté par le test TOEIC 2 lettres de recommandation 2 3

3 PROGRAMME REPÈRES Rentrée : 05 novembre 2012 Durée : 50 jours (novembre 2012 à novembre 2013) à temps partiel Rythme : 6 modules d une semaine, 2 Learning Expeditions, 3 workshops, soutenance finale Lieu de formation : les formations ont lieu à Paris, Montréal (1 semaine) et Genève (1 workshop) Enseignement : les cours sont majoritairement dispensés en anglais Tarif 2012 : (frais de déplacement et d hébergement non compris) : - Cycle complet : HT. Financement personnel : TTC - Certificat de spécialisation* : HT. Financement personnel : TTC. - Module* : HT la semaine. Financement personnel : TTC. Réunions d information : Afin de connaître les dates des prochaines Réunions d Information et Journées Portes-Ouvertes, consultez notre site internet : CONTACTS : Votre Conseillère Formation dédiée, Florence TARRADE, est à votre écoute au : Module 1 / Penser la complexité Introduction du programme et cohésion de groupe Manager dans un environnement global sous la pression de la crise financière Aligner la stratégie du Business et celle des RH Stratégie RH corporate et lancement d AuditoR H Gouvernance Humaine Module 2 / LEARNING EXPEDITION : RELATIONS SOCIALES A L INTERNATIONAL (Bit) Institutions internationales : interactions et règles Introduction au droit comparé Organisations professionnelles et syndicats européens, Comité d entreprise européen Manager les restructurations en Europe Module 3 / Piloter les Ressources Humaines à l International AuditoR H : audit stratégique de la fonction RH Gestion de projet international et lancement du Business Consulting Project Conséquences RH des stratégies globales : sourcing et répartition des compétences clés Management global des RH et spécificités nationales Management interculturel Module 4 / DEVELOPPER SON LEADERSHIP DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL Leadership & Management : être soi-même leader Exercer son leadership dans un environnement matriciel Le leadership durable 5-9 novembre jours À GENÈVE 5-8 décembre janvier jours 7-9 février 2013 Module 5 / ATTIRER, DEVELOPPER ET FIDELISER LES TALENTS Manager les talents : principaux enjeux et stratégies Management stratégique des compétences Management de la mobilité internationale: nouvelle règles et politiques Développer les hauts potentiels. Plans de succession. Coaching, mentoring Universités d entreprise Revue collective Business consulting Projects Module 6 / CONTRIBUER A LA RESPONSABILITE SOCIALE D ENTREPRISE Engagement et performance Responsabilité sociale et sociétale de l entreprise Bien être et santé au travail Empreinte sociale : témoignage d entreprise Module 7 / CREER UNE PERFORMANCE DURABLE Management de la performance et indicateurs (KPI s) Expérience du Cockpit dans une entreprise Revue individuelle Business consulting Projects C&B à l International : - nouvelles politiques et impacts individuels - impact des fusions et acquisitions Préparation de l international Benchmark Module 8 / LEARNING EXPEDITION : BENCHMARK INTERNATIONAL Ethique des affaires et gouvernance Management des risques (Integrated Risk Management) Relations du travail en Amérique du Nord Management interculturel et diversité Visites d entreprises et analyse des stratégies RH internationales 4-8 mars jours avril mai jours À MONTRÉAL juin 2013 Module 9 / ASSURER LA COHERENCE ET L INTEGRATION DES POLITIQUES RH Développement des Organisations SIRH global Communication interne, réseaux sociaux et marketing RH Organisations apprenantes et Knowledge Management Évaluation - Débrief du Learning Expedition (rapport) Module 10 / Manager le changement Développer l intrapreneurship et l innovation Conduite du changement et transformation durable Conduite du changement et Business Consulting Projects Transformation de la fonction Ressources Humaines Business Consulting Project (équivalent à 120h de travail personnel) Un projet défini par le participant et sa hiérarchie - Sur un domaine de management et de développement des ressources humaines - Avec une analyse, des propositions d amélioration et une mise en œuvre Un projet suivi par un intervenant du Groupe IGS Un projet mené pendant l année du programme aboutissant à : - un rapport soutenu devant le jury du Business Consulting Project - des propositions concrètes au management de l entreprise Un retour sur investissement pour l entreprise Un gain en expérience et en visibilité pour le participant PARCOURS À LA CARTE 8-12 juillet septembre 2013 Il est également possible de suivre les parties du programme qui vous intéressent : Certificat opérationnel : «Piloter les Ressources Humaines globales» (1) - Piloter les RH à l international () - Attirer, développer et fidéliser les talents () - Créer une performance durable () Certificat stratégique : «Management stratégique des RH d entreprises internationales» (14 jours) - Penser la complexité () - Assurer la cohérence et l intégration des politiques RH () - Contribuer à la Responsabilité Sociale d Entreprise (4 jours) Module à la carte (nous contacter) 4 5

4 Un programme piloté par un collège d experts internationaux Gilles Faure, Professeur associé à l IGS, expert en organisation Dr Janos feher, Professeur à l université Szent Istvan de Budapest Richard J. MAJOR, Professeur et Directeur adjoint de la filière RH du Groupe IGS Franc piget, Professeur associé à l IGS, expert des relations sociales Dr James portwood, Directeur des études européennes à l université de Philadelphie Yves réale, Directeur de la filière RH du Groupe IGS Maurice saias, Professeur à l IAE d Aix-en-Provence Carolina serrano, Maître de conférence à l IAE d Aix-en-Provence Maurice thévenet, Professeur au cnam et à l essec Robert weisz, Professeur à IAE d Aix-en-Provence Direction PÉDAGOGIQUE Directeur FORMATION CONTINUE INTER Michel HARISTOY Directeur Formation Continue Inter Groupe IGS Avec ce programme international, l Institut de Gestion Sociale conforte son leadership en Ressources Humaines. Il prend position afin que les HR Business Partners jouent un rôle majeur dans la construction d une gouvernance RH porteuse de sens : plus humaine, éthique et innovante. Ce programme a été conçu avec le concours de dirigeants et DRH du Comité Stratégique de la filière RH, partageant une même conviction : «faire progresser les organisations, les équipes et leur performance par l innovation sociale.» LES PARRAINS Parrain académique Yves REALE, Directeur de la filière Ressources Humaines du Groupe IGS Ancien professeur à l Essec, directeur général du groupe ESC Lyon (EM Lyon) puis directeur Management Développement et de l Université Alcatel, il est l auteur du livre «Le DRH stratège». La fonction Ressources Humaines qui a été longtemps considérée comme une fonction à caractère local compte tenu des spécificités nationales doit aujourd hui acquérir impérativement une dimension internationale pour accompagner les stratégies globales des entreprises. Le programme IHRM vise à former les futurs dirigeants de la fonction RH qui tout en conservant leurs racines déploieront leurs talents sans frontière. financement de votre formation Personnel en poste (CDI ou CDD) CIF (Congé individuel de formation) FORMATION HTT (Formation individuelle hors temps de travail financé par un Fongecif) DIF (Droit Individuel à la Formation) Directeur du programme Richard J. MAJOR, Professeur et Directeur Adjoint de la filière RH du Groupe IGS De nationalités et cultures américaine et française, Richard J Major a vécu sur quatre continents et géré des équipes à travers le monde. Après 7 ans d entrepreneuriat, puis 5 ans comme directeur de services informatiques, Richard J. Major s est orienté vers les RH dans des organisations dynamiques et matricielles. Il a été DRH international chez Hewlett Packard pendant 8 ans et Vice-Président RH à Solectron ( employés sur 5 continents) pendant 3 ans. En 2009 Richard J. Major prépare en France un Master II de Recherche afin de poursuivre un Doctorat en Sciences de Gestion sur l Exemplarité du Leadership à l IAE d Aix en Provence. Il possède en outre un Master II en Ressources Humaines et un DU de Management Relationnel, de l IAE d Aix en Provence. Subject to exponential change beyond our familiar boundaries, the Human Resources function faces the imperative of influencing firms to become responsible global citizens. By leading processes and programs designed for glocal deployment, the truly global HR function involves stakeholders throughout the organization. Learning to drive strategic initiatives holistically across time zones, legal frameworks and cultures is the key challenge for international HR, and the main goal of the IGS IHRM program. Parrain du programme Jean Pierre SOUNILLAC, Directeur des Ressources Humaines du Groupe Faurecia depuis 2004 Jean Pierre SOUNILLAC a rejoint le Groupe Faurecia en 2001 pour en devenir le DRH groupe. Auparavant, il était DRH dans des sociétés de hautes technologies et équipementier automobile. Sa riche expérience s enracine dans une solide formation qui associe la stratégie et l expertise RH. As HR EVP of a Worldwide Leader in the automotive equipment industry, I consider that to be real business partners, HR managers have to act effectively at an international level. Mastering HR in your native country is a prerequisite but is no longer sufficient to match global organizations expectations. To reach this objective, HR managers need to develop both their academic background in international HR management as well as their international exposure early. I see the IGS IHRM program as a powerful career accelerator for HR managers and directors. Lieux de La formation La formation aura lieu : Dans les locaux du Groupe IGS Formation Continue : 1, rue Jacques Bingen Paris Dans les locaux du BIT à Genève PROCÉDURE D ADMISSION Étude du dossier de candidature téléchargeable sur le site internet : Étude des deux lettres de recommandation Entretien individualisé permettant de valider : - l adéquation du profil avec la formation - la cohérence de ce cursus avec le projet professionnel - la disponibilité professionnelle et personnelle du candidat Période de professionnalisation Plan de formation Entreprise Personnel en phase de recrutement Financement personnel Plus d informations sur : 6 7

5 Groupe IGS Formation Continue Contactez votre Conseillère Formation : Florence TARRADE ftarrade@groupe-igs.fr 1, rue Jacques Bingen Paris & le service communication du groupe igs - 04/06/ Crédit photos : Fotolia - Document non contractuel, l organisme de formation se réserve le droit d apporter toutes modifications qu il jugera nécessaire. The Executive MBA in Human Resources - L Excutive MBA en Ressources Humaines Groupe IGS FORMATION CONTINUE Association régie par la loi du 1er juillet 1901 Siège social : 1, rue Jacques Bingen Paris Siren