Dossier de presse ZAL Toulouse - Novembre 2012 Communication et Relations Institutionnelles
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- Maximilien Cloutier
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1 Dossier de presse ZAL Toulouse - Novembre 2012 Communication et Relations Institutionnelles Tél /
2 Index Présentation Saba Infraestructuras Pag. 3 Communiqués de presse Pag. 35 Rapport Annuel 2011 Pag. 59 2
3 Présentation Saba Infraestructuras 3
4 Saba Infraestructuras Novembre
5 Index 1. Qu est-ce que c est Saba? 2. Mission, vision, valeurs. Stratégie 3. Principaux pôles d activités 4. Secteurs d activités 5. Annexe: Actifs 5
6 Qu est-ce que c est Saba? 6
7 01. Qu est-ce que c est Saba? 2011 Scission des deux activités d Abertis en juillet Expérience dans la gestion des parcs de stationnement depuis 1966 et des parcs logistiques depuis
8 01. Qu est-ce que c est Saba? Opérateur de référence en matière de développement de solutions dans le domaine de la mobilité dans les villes et des flux logistiques Gestion d infrastructures de parcs de stationnement et de parcs logistiques. Proximité avec les administrations locales, qui régulent les concessions. Portefeuille d actifs de qualité, avec un mix d expérience et développement. Structure financière équilibrée. Présence dans six pays: Espagne, Italie, Portugal, France, Andorre et Chili. 8
9 01. Qu est-ce que c est Saba? CaixaHolding 50,1% Actionnaires minoritaires 20% 18,2% 10,5% 1,2% Octobre 2011: achat-vente des actions d Abertis par CaixaHolding, Torreal et ProA Capital. Novembre 2011: entrée de KKR dans l actionnariat de Saba. CaixaHolding, actionnaire de référence actionnaires individuels provenant du dividende optionnel distribué par Abertis (1,2% du capital). Objectif : entrée en Bourse de Saba sous cinq an. 9
10 Actionnaires de Saba 01. Qu est-ce que c est Saba? CaixaHolding 100% la Caixa. Projet d entreprise consolidé combinant des investissements dans des entités cotées leaders de leurs marchés et dans des sociétés non cotées avec une rentabilité récurrente et des niveaux de risque contrôlés. Elle a impulsé la croissance, le développement et la rentabilité de ses filiales grâce à une gestion active. Sa grande connaissance des secteurs dans lesquels elle est présente et sa longue expérience lui confèrent une position privilégiée en tant qu investisseur. Investissement à moyen/long terme Constituée en 1990, c est l une des compagnies la plus importante en matière d investissement privé en Espagne. Se positionne sur des compagnies en croissance et leader dans son secteur. Vision stratégique, appui financier, et connaissance des principaux acteurs du marché. A investi dans plus de 15 compagnies de différentes industries et secteurs. 10
11 Actionnaires de Saba 01. Qu est-ce que c est Saba? Fondée en 2007, elle a participé à 15 investissements qui représentent plus de 300 millions d euros d investissement en capital et plus de millions d investissement total. Philosophie d investissement: capacité de recherche directe d investissement; pro-activité quant à l exécution d investissements, suivi et au développement de leurs filiales. Entreprise d investissement leader par sa dimension et présence mondiale. Constituée en 1976, elle compte une large trajectoire et expérience en projets d investissements. Gère 58,7 billions de dollars en actifs et cote à la Bourse de New York. Vision industrielle et orientation vers le long terme dans les projets auxquels participe à travers son fonds d infrastructures. 11
12 Mission, vision, valeurs Stratégie 12
13 02. Mission, Vision, Valeurs. Stratégie Mission Notre raison d être: donner une réponse aux besoins en infrastructures au service de la Vision Objectif: être un opérateur de référence et leader dans le domaine de la gestion des infrastructures via : mobilité des personnes et des marchandises, au travers des parcs de stationnement et des parcs logistiques, et en conjuguant la satisfaction des clients, des actionnaires et des employés avec le développement de la société. La croissance continue, sélective et avec une vocation de permanence. L excellence en matière de qualité de service. Une gestion et une administration efficace. Le dialogue et l engagement en matière d initiatives, de recherche de solutions pour les besoins des infrastructures sur le territoire. Stratégie Consolidation du leadership au Sud de l Europe. Valeurs Dialogue et collaboration. Crédibilité. Croissance dans des marchés stratégiques. Confiance dans les personnes. Service au client. Leadership en Catalogne et en Espagne. Optimisation de la gestion des actifs. Pro-activité et responsabilité. Efficacité 13
14 Principaux pôles d activité 14
15 03. Principaux pôles d activité Chiffres clé Saba Structure du bilan consolidé Juin 2011 (Proforma) (M ) Chiffres clés Saba Compte de résultats consolidé 2010 (Proforma) K Juin 2011 (Proforma) TOTAL ACTIF 1400,3 CA exploitation Dépenses d exploitation ( ) (89.321) (24.002) Juin 2011 (Proforma) EBITDA Fonds propres 566,4 Autres 833,8 TOTAL PASSIF 1400,3 * Données cumulées
16 03. Principaux pôles d activité Répartition du Chiffre d Affaire et EBITDA PAYS PARCS DE STATIONNEMENT PARCS LOGISITIQUES ESPAGNE ITALIE CA PORTUGAL CHILI MAROC 620 ANDORRE FRANCE TOTAL ESPAGNE ITALIE EBITDA PORTUGAL CHILI MAROC 192 ANDORRE 339 FRANCE TOTAL * Données au 31 décembre 2010
17 Secteurs d activités 17
18 Saba Parkings 18
19 Saba Parkings 04. Secteurs d activités. Saba Parkings Domaine d activité Depuis 1966, Saba Parkings développe son activité dans tous les domaines du secteur des parcs de stationnement. Son activité s exerce dans les modalités suivantes: Concession administrative. Propriété. Gestion/Location. Parcs de stationnement Centres historiques. Centres commerciaux Centres hospitaliers. Centres logistiques. Aéroports. Zones touristiques. Zone résidentielles. Zones de stationnement payant en surface. 19
20 Saba Parkings 04. Secteurs d activités. Saba Parkings Points forts Excellents emplacements avec une forte attraction tertiaire, fruit d une politique de croissance sélective. Identification de la marque: Installations de qualité. Technologie. Services. Gestion à Distance. Orientation service au client. Internationalisation. 20
21 04. Secteurs d activités. Saba Parkings Saba Parkings Quelques chiffres parcs de stationnement en fonctionnement: places Présence dans 6 pays : Espagne, Italie, Portugal, France, Andorre et Chili Rotation: 53,3 millions de véhicules Abonnés: CA d exploitation: 150 millions d euros EBITDA: 59 millions d euros 21
22 04. Secteurs d activités. Saba Parkings Saba Parkings Centres d affaires PAYS PARCS DE STATIONNEMENT PLACES ZONES PAYANTES EN SURFACE PLACES UNITÉS PLACES ESPAGNE PORTUGAL ITALIE ANDORRE CHILI FRANCE TOTAL ESPAGNE PORTUGAL ITALIE ANDORRE CHILI FRANCE TOTAL TOTAL * Données jullet
23 Saba Parques Logísticos 23
24 Saba Parques Logísticos 04. Secteurs d activités. Saba Parques Logísticos Infrastructures logistiques Depuis 1999, Saba Parques Logísticos opère avec la volonté de devenir un acteur international majeur dans la gestion d infrastructures logistiques qui: contribuent au développement socioéconomique. agissent en tant qu instrument d aménagement. améliorent la gestion des flux et optimisent la mobilité des marchandises. rendent compatible le développement et le respect de l environnement. 24
25 Saba Parques Logísticos 04. Secteurs d activités. Saba Parques Logísticos Développement d un réseau de parcs logistiques Localisations stratégiques: parcs placés aux points de rupture des grands couloirs logistiques (hubs), proches des grands centres de consommation et de production. Conception du parc logistique: Grandes surfaces, permettant la concentration d entreprises logistiques dans une même zone Services de valeur ajoutée : adaptation aux besoins du client. Multi-modalité: zones interconnectées avec des infrastructures de transport et de mobilité permettant le transfert modal et la distribution rapide des produits et des marchandises à leurs destinations finales. 25
26 Saba Parques Logísticos Investissement à long terme Stabilité. Vocation de permanence. Pas de spéculation. Modèle patrimonial destiné à la location. Engagement aux côtés du client. Implication dans la gestion 04. Secteurs d activités. Saba Parques Logísticos Incorporation de partenaires locaux apportant une valeur ajoutée à chaque territoire. Étroite collaboration avec les administrations locales. Opérateur et exploitant des parcs. Partenaire industriel. 26
27 04. Secteurs d activités. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos *En mayo de 2012 Saba cerró la venta de su parque en Santiago de Chile Quelques chiffres 2011 Plus de 730 hectares de parcs logistiques en fonctionnement ou en construction Près d 1 million de mètres carrés construits, avec une occupation moyenne de 76% et mètres carrés de services associés à la logistique Présence dans 4 pays: Espagne, Chili, Portugal et France Réseau de parcs logistiques à Madrid, Barcelone, Sevilla, Vitoria, Lisbonne et Toulouse CA d exploitation: 42 millions d euros EBITDA: 17 millions d euros 27
28 04. Secteurs d activités. Saba Parques Logísticos Saba Parques Logísticos Actifs ACTIF Superficie (hs.) Droit à construire (m²) SHON prévue (m²) SHON déjà construite (m²)*** Parque Logístico Coslada Facilities Area Cim Valles ZAL Toulouse Parc Logístic Penedès ZAL Sevilla I 35, ZAL Sevilla II 18, Parc Logístic de la Zona Franca ZAL Barcelona I ZAL Barcelona Service Center ZAL Barcelona II Parque Logístico Henares Parque Logístico Santiago* Parque Logístico Lisboa Arasur** Parque Logístico Camarma TOTAL * En mai 2012 Saba a conclu la vente de son parc logistique à Santiago du Chili ** Y pas compris le plein développement d Arasur *** La Surface inclut la zone logistique et bureaux, et n inclut pas les autres constructions (Hôtel, Station d essence, Ateliers,... ) 28 * Données juillet 2011
29 Annexe : Actifs 29
30 Saba Parkings 30
31 05. Actifs. Saba Parkings Réseau de parcs de stationnment France 2 PARIS Pl. Maubert-Notre Dame 429 François 1er 650 TOTAL PARCS DE STATIONNEMENT TOTAL PLACES LÉGENDE EN EXPLOITATION PL. NOMBRE DE PLACES 31
32 Saba Parques Logísticos 32
33 05. Actifs. Saba Parques Logísticos Actifs. CPL Initiative de partenariat public/privé avec la participation de Saba Parques Logísticos et du Port de Barcelone qui a pour objectif de: Structure actuelle Promouvoir des infrastructures logistiques compétitives susceptibles de renforcer le positionnement de la Catalogne comme localisation logistique de l Europe. Attirer des compagnies susceptible d exercer leurs activités de distribution de marchandises au niveau national, régional (le Sud de l Europe, la Méditerranée) ou européen depuis la Catalogne. Projets en cours 33
34 Actifs. CPL. ZAL Toulouse 05. Actifs. Saba Parques Logísticos Situation actuelle Actifs en propriété. Début de l activité: 2010 I Phase urbanisée avec le premier entrepôt logistique construit ( m 2 de m 2 ). L entrepôt logistique est loué à 95% a 2 entreprises nationales: - Laboratoires Pierre Fabre - Egetra Le Business Center est occupé par l Autorité Portuaire de Barcelona et Nippon Express. Terminal de container ( m 2 ) loué à l Autorité Portuaire de Barcelone comme Port Sec pour stocker des containers Structure actionnariale 100% CPL Description Situé sur la commune de Castelnau d Entrefonds (Département: Haute Garonne) dans le parc Eurocentre (200has urbanisés) situé à 30kms de Toulouse, sur l autoroute A62 (Toulouse/Bordeaux) et à 10kms du carrefour avec l autoroute A20 (Paris). Le parc est divisé en deux phases: Surfaces I Phase : 13 has à édifier m 2 avec une partie réservé au Terminal de Containers. II Phase: 7 has pour édifier m 2. Surface nette: 20 hectares. Surface logistique prévue: m 2. Surface construite: m 2 ( première phase d entrepôts m 2 ) avec des modules de 6 et m 2 Surface réservé comme terminal de containers: m 2 34 LayOut Preliminar
35 Communiqués de presse Saba Infraestructuras 35
36 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Communication et Relations Institutionnelles Tél / comunicacion@saba.eu Bureau de l actionnaire Tél accionistas@saba.eu Josep Oriol, nouveau Directeur Général de Saba Parques Logísticos Barcelone, le 22 juillet 2011 Josep Oriol (Barcelone, 1961) a été nommé nouveau Directeur Général de Saba Parques Logísticos, le pôle logistique de la nouvelle compagnie Saba Infraestructuras, remplaçant Joan Font qui occupait le poste depuis septembre Ingénieur des Ponts et Chaussées diplômé de l Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Josep Oriol a intégré Abertis en 2009, occupant jusqu à aujourd hui la Direction Générale du Consorci de Parcs Logístics (CPL). Entre 1998 et 2009, il a été Directeur Général de l Autoritat Portuària de Barcelone (le Port de Barcelone). Josep Oriol est également Vice Président de BCL (Barcelona Centre Logístic de Catalogne) et Doyen du Collège des Ingénieurs des Ponts et Chaussées de Catalogne. Josep Oriol remplace à ce poste Joan Font (Barcelone 1950), qui avait pris en septembre 2008, la Direction Générale d Abertis Logística, désormais Saba Parques Logísticos. À ce poste, Joan Font a favorisé le processus de croissance et de consolidation de l activité des parcs logistiques, renforçant des aspects clés de ce secteur comme le service au client. Il avait auparavant occupé, entre 1999 et 2008, la Direction Générale de Saba Aparcamientos, le pôle parkings de Saba Infraestructuras. Pendant cette période, il a positionné Saba Aparcamientos en leader sur le marché espagnol et a stimulé son processus d internationalisation, en développant la présence de la compagnie en Italie, au Chili et au Portugal. Nouvelle étape, stratégie de développement et croissance La nomination de Josep Oriol comme nouveau Directeur Général de Saba Parques Logísticos coïncide avec la nouvelle étape de la compagnie au sein de Saba Infraestructuras, une phase dans laquelle la stratégie se centrera sur le développement et la consolidation du leadership en Espagne, particulièrement en Catalogne, et sur l optimisation de la gestion des actifs / 2
37 La superficie brute des parcs logistiques de Saba Parques Logísticos dépasse les 715 hectares, avec une SHON potentielle de près de 3 millions de mètres carrés. Actuellement, Saba Parques Logísticos possède près de mètres carrés construits, avec un taux d occupation moyen de 75 % et mètres carrés de services associés à la logistique. Saba Infraestructuras, créée suite au processus de réaménagement des secteurs d activité du Groupe Abertis, est un opérateur leader dans la gestion des parkings et des parcs logistiques, orientée vers la croissance et l excellence de la qualité de service, l efficacité dans la gestion et l initiative dans le développement d actions conjointes avec l Administration. Actuellement, la compagnie est présente dans six pays : Espagne, Italie, Chili, Portugal, France et Andorre. 2 / 2 37
38 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Communication et Relations Institutionnelles Tél / comunicacion@saba.eu Bureau de l actionnaire Tél accionistas@saba.eu Saba Infraestructuras lance sa nouvelle marque et image corporative La nouvelle identité visuelle de la compagnie renforce la valeur historique de la marque Saba tout en incluant des éléments de la nouvelle Saba : l ovale rénové qui intègre la notion de gestion de l espace et le descripteur qui optimise les secteurs d activité. L implantation de la nouvelle identité visuelle a commencé au siège de la compagnie, dans le parc logistique de la Zone Franche de Barcelone. Saba développera maintenant un processus d introduction progressive de la nouvelle image dans son réseau de parkings et de parcs logistiques en Espagne, Italie, Chili, Portugal, France et Andorre. Barcelone, le 29 juillet 2011 Saba Infraestructuras a formellement lancé aujourd hui le processus d implantation de sa nouvelle marque et image corporative. Le processus a débuté dans son siège central de Barcelone avec l implantation de la nouvelle identité visuelle aussi bien pour les éléments de signalisation extérieure que pour les indicateurs intérieurs de l immeuble de la compagnie, situé dans le parc logistique de la Zone France de Barcelone (Av. Parc Logístic, 22 26). Ainsi, la nouvelle image, qui optimise la valeur historique de plus de 40 ans de la marque Saba, tout en incorporant des éléments de la nouvelle Saba, au profil industriel et reliée au territoire, est visible depuis aujourd hui sur le totem de 22 mètres situé à l extérieur du bâtiment. La nouvelle identité de Saba est liée au projet et à l ambition de la compagnie de grandir et de se développer en tant qu opérateur leader dans la gestion de parkings, à travers Saba Aparcamientos, et de parcs logistiques, à travers Saba Parques Logísticos. Ainsi, Saba Infraestructuras fixe t elle ses priorités sur la croissance, l excellence de la qualité de services, l efficacité de la gestion et l initiative dans le développement d actions conjointes avec l Administration. 38
39 La nouvelle image, conçue et développée également pour chaque secteur d activité de Saba, accompagnera et renforcera la stratégie de la compagnie concernant les parkings, orientée vers le développement et la consolidation de son leadership actuel dans le sud de l Europe et la stimulation de la croissance sur des marchés stratégiques comme l Amérique Latine. Concernant les parcs logistiques, elle sera centrée sur la consolidation du leadership en Espagne et surtout en Catalogne, outre l optimisation de la gestion des actifs. La nouvelle marque conserve et optimise l utilisation d un symbole qui fait partie de l identité visuelle de Saba depuis des années, l ovale, mais renouvelé, en intégrant la notion de délimitation de l espace et, avec elle, de sa gestion. La décision d appliquer un descripteur à la marque renforce l identité des deux secteurs d activités (parkings et parcs logistiques), en plus de les relier au territoire, avec la possibilité de s adapter aux différentes langues (au Chili, par exemple, le mot parking se dit «estacionamientos», mais devient «aparcamientos» en Espagne). Saba Infraestructuras, compagnie créée à la suite du processus de réaménagement des activités du Groupe Abertis, développera désormais un processus d implantation progressive de la nouvelle identité visuelle qui entraînera un changement d image des différents actifs de la compagnie dans l ensemble des pays où elle opère : Espagne, Italie, Chili, Portugal, France et Andorre. Activités commerciales Saba Aparcamientos est le premier opérateur d Espagne et l un des principaux d Europe. Actuellement, la compagnie est présente dans plus de 80 villes d Espagne, Italie, Chili, Portugal, France et Andorre. Elle dispose d environ places réparties dans près de 200 parkings. De plus, elle réalise de nouveaux projets qui permettront d'accroître la taille du réseau à 214 parkings et plus de places gérées. La superficie brute des parcs logistiques de Saba Parques Logísticos dépasse les 715 hectares, avec une SHON potentielle de près de 3 millions de mètres carrés. Actuellement, Saba Parques Logísticos possède près de mètres carrés construits, avec un taux d occupation moyen de 75 % et mètres carrés de services associés à la logistique 2 / 2 39
40 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Communication et Relations Institutionnelles Tél / comunicacion@saba.eu Bureau de l actionnaire Tél accionistas@saba.eu Saba adapte sa structure d administration, une fois achevée la mise en place du nouvel actionnariat L Assemblée des Actionnaires de Saba donne le feu vert à la création de son Conseil d Administration L Assemblée générale extraordinaire de Saba Infraestructuras a approuvé la modification du système d administration, avec la substitution des deux administrateurs solidaires de la Société par un Conseil d Administration constitué par 13 membres. Lors de sa première réunion, après l Assemblée des Actionnaires, le Conseil d Administration a approuvé la nomination de Salvador Alemany en tant que Président de la compagnie ; Pedro del Corro en tant que Vice président, et Josep Martínez Vila en tant que Conseiller délégué. Criteria CaixaHolding (55,8 %), en tant qu actionnaire majoritaire, Torreal (20 %), KKR (12,5 %) et ProA Capital (10,5 %), aux côtés de actionnaires minoritaires (1,2 %), constituent l actionnariat de Saba Infraestructuras. Barcelone, le 14 décembre 2011 L Assemblée générale extraordinaire des Actionnaires de Saba Infraestructuras (Saba), qui s est tenue aujourd hui à Barcelone, a approuvé la modification du système d administration de la compagnie qui comprend la substitution du système actuel d administrateurs solidaires par la nomination d un Conseil d Administration. Saba, société créée suite au processus de réaménagement des affaires entrepris par le groupe Abertis en 2011, adapte ainsi sa structure d administration une fois achevée la mise en place du nouvel actionnariat. Dans le but de mener à bien cette modification des organes d administration de la compagnie, l Assemblée de Saba a approuvé la substitution des actuels administrateurs solidaires, Salvador Alemany et Josep Maria Coronas, par un Conseil d Administration / 2
41 Le Conseil d Administration de Saba est constitué par 13 membres : Salvador Alemany ; Pedro del Corro, représentant Nueva Compañía de Inversiones, S.A. ; Josep Martínez Vila ; Cristian Abelló, représentant Miralver Spi, S.L. ; José Manuel Basáñez ; Bernardino Díaz Andreu, représentant Viana Spe, S.L. ; Fernando Elío, représentant Ruhrheim, S.L. ; Gonzalo Gortázar ; Maria Dolores Llobet ; Jesús Olmos ; Fernando Ortiz, représentant ProA Capital de Inversiones, S.G.E.C.R., S.A. ; Luis Rullán, et Josep Vilarasau. Lors de sa première réunion, après l Assemblée des Actionnaires, le Conseil d Administration de Saba a approuvé les nominations suivantes : Salvador Alemany, Président de Saba ; Pedro del Corro, Viceprésident ; Josep Martínez Vila, Conseiller délégué ; José Manuel Martín, Secrétaire ; et Carlota Masdeu, Secrétaire adjointe. Le Conseil a également approuvé la création de la Commission exécutive, qui se compose de cinq membres : Salvador Alemany (Président), Bernardino Díaz Andreu (Vice président), Gonzalo Gortázar, Josep Martínez Vila et Fernando Ortiz. Autres accords de l Assemblée générale extraordinaire L Assemblée des Actionnaires a approuvé l acquisition dérivative par le Conseil d Administration des actions propres à la société jusqu au maximum permis par la loi. L Assemblée a également voté la nomination de PricewaterhouseCoopers comme commissaire aux comptes de la Société et du Groupe. Parmi les accords acceptés aujourd hui par l Assemblée, se trouvent la création d un site Internet corporatif ( et l octroi au Conseil d Administration de la faculté d accorder, en une ou plusieurs fois, l augmentation du capital social à hauteur de 10 % maximum de celui ci, pour un délai ne dépassant pas la date de tenue de l Assemblée générale ordinaire de Saba de Saba est un opérateur de premier plan dans la gestion de parkings et parcs logistiques. Il est présent dans 6 pays, avec un effectif moyen de près de personnes, et il possède une expérience dans la gestion des parkings, à travers Saba Aparcamientos, remontant à 1966, et dans les parcs logistiques, à travers Saba parques Logísticos, remontant à La compagnie a pour objectif son entrée en bourse dans un délai de cinq ans dans des conditions optimales de marché. Criteria CaixaHolding (55,8 %), en tant qu actionnaire majoritaire, Torreal (20 %), KKR (12,5 %) et Proa Capital (10,5 %), aux côtés de actionnaires minoritaires (1,2 %), constituent l actionnariat de Saba. 2 / 2 41
42 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Communication et Relations institutionnelles Tél / comunicacion@saba.eu Bureau de l actionnaire Tél accionistas@saba.eu Modifiant le contrat signé en 2007, une zone dédiée aux résidents est intégrée au parking Saba accorde avec la Mairie de Rome le développement et le nouvel agrandissement du parking de Villa Borghese En 2007, le projet comprenait la construction au cœur de la Villa Borghese d un parking pour autocars touristiques et d un centre opérationnel et de maintenance du parc d autobus électriques de la capitale italienne. Il inclut désormais également l agrandissement du parking de véhicules et l intégration de la gestion du parking de motos. Le contrat intègre la construction d une zone du parking destinée aux résidents avec 360 places, une passerelle piétonne souterraine qui reliera ce parking à la Piazza del Popolo, outre l agrandissement de la zone commerciale. Cette construction est conditionnée par la pré commercialisation de 80 % des places. Saba exploitera en régime de concession tout le complexe de stationnement pendant une période de 54 ans, jusqu en Avec un investissement prévu de 141,6 millions d euros, il s agit pour la compagnie d une des opérations les plus importantes de son histoire. Saba gère actuellement en Italie près de places de parking, correspondant à 60 centres de stationnement située dans 21 villes. Barcelone/Rome, le 23 février 2012 Saba Aparcamientos, le pôle parkings de Saba Infraestructuras, a signé avec la mairie de Rome la reformulation du projet d agrandissement du parking du parc de Villa Borghese, que la compagnie exploitait déjà, et qui comprend un ensemble d'actions qui, dans leurs modalités définitives, prévoient un investissement estimé à 141,6 millions d'euros. Cet accord suppose d élargir le contrat que Saba a signé en 2007 avec le conseil municipal de la capitale italienne afin de rénover et d améliorer ce parking, qui comprenait déjà l agrandissement du parking souterrain, la construction de deux gares d autobus et l agrandissement de la zone commerciale existante. En effet, le contrat prévoit désormais également la construction d une zone destinée à des places de parking pour résidents et une passerelle qui reliera ledit parking à la Piazza del Popolo, apportant ainsi une solution aux demandes de la Mairie de Rome pour répondre aux besoins de mobilité des habitants de la région, tout en concevant un projet urbanistique respectueux de l archéologie / 3
43 Le Conseil Municipal Romain avait tout d abord prévu de construire et d administrer ce parking de résidents dans la Piazza del Popolo, mais les travaux n ont pu être réalisés pour des raisons archéologiques, ce qui a poussé la mairie à demander à Saba d intégrer ces nouvelles demandes à l ensemble au projet Villa Borghese. Le projet dans son ensemble s inscrit dans le processus de réaménagement et piétonisation que la mairie de Rome a prévu de réaliser dans le centre ville, principalement dans le but de réduire les encombrements pour une mobilité plus durable. Ensemble des procédures prévues pour agrandir et améliorer le parking Le projet suppose l agrandissement de l actuel parking souterrain pour véhicules qui, avec les 200 nouvelles places comprises dans cette rénovation, atteindrait un total de places, réparties sur trois étages. Saba développera également un nouveau parking pour autocars touristiques, relié au système de transports publics de Rome, de 81 places, et agrandira la superficie commerciale et de stockage du complexe jusqu à mètres carrés (il dispose actuellement de mètres carrés). De plus, il est envisagé de construire un centre opérationnel et de maintenance du parc d autobus électriques d une capacité de 125 véhicules qui prêtera ses services à l Agence Municipale de Transports Publics. Par ailleurs, la gestion d un parking pour motos déjà existant d une capacité de 206 places est intégrée au projet. Enfin, il est prévu de construire un parking pour résidents de 360 places, situé au troisième étage du complexe. Cette action s accompagnera de la construction d une passerelle qui reliera ce parking à la Piazza del Popolo, grâce à un transport de personnes souterrain. Cette construction dépendra de la pré commercialisation de 80 % des places pour résidents, sur une période de prévente d une durée de 6 mois. Il est prévu que l attribution du projet et le début des travaux commencent pendant le second semestre Ceux ci s étendront sur 4 ans. Saba exploitera en régime de concession tout le complexe de stationnement pendant une période de 54 ans, jusqu en Situation géographique privilégiée Située dans le centre de Rome, la Villa Borghese est l un des espaces publics les plus visités de la capitale italienne. Il s agit du plus grand parc de la ville et, au cours des dernières années, ce lieu est parvenu à allier des espaces verts à une offre culturelle de premier ordre. La Villa Borghese abrite certains des parcs et jardins ayant la plus grande valeur paysagère de toute l Italie, ainsi que cinq des musées les plus importants de la ville, parmi lesquels se distinguent la Galerie Borghese et la Galerie nationale d Art moderne. 2 / 3 43
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