Echevinat de l Environnement et de la Santé 2006/2011, un petit coup d œil dans le rétro sur l essentiel Le Plan Communal de Développement de la Nature 2006 : Un grand défi! partir du point de vue de chacun des acteurs pour arriver à une vision commune de la Nature et de son développement pour une commune durable du point de vue social, économique, environnemental et culturel!! 1
Le PCDN : un long processus Réunion plenière 12/2006 Etude du réseau écologique par l Ulg Création de 6 groupes de travail qui ont travaillé dans la convivialité pour réaliser 40 fiches projets Le PCDN : sur le terrain 2009 Approbation par le Conseil communal et Signature de la Charte Plantation d un verger de variétés anciennes chez un agriculteur 2
2010 : le PCDN agit en partenariat à La Fourche Formations pour la population : ENERGIE En 2007 : Formation «Guides Energie» en partenariat avec le CPAS Objectif : Effet boule de neige 3
Formations pour la population : COMPOSTAGE A DOMICILE 2009 : Formation des «Educomposteurs» - Moins de déchets dans le duo-bac - Valorisation directe des déchets dans le jardin Expo «Utilisation Rationnelle de l Energie» pour les écoles communales 4
Projet «LIFE Papillons» (2007/2012) Restauration de l habitat d une espèce protégée et menacée : le Damier de la Succise - 6 sites / 20 ha en Natura 2000 - + de 88 000 de compensations financières pour perte de jouissance et de valeur d avenir Projet «LIFE Hélianthème» au cœur de la ville (2007/2012) Restauration des pelouses sur calcaire au Fond des Vaulx en faveur d espèces menacées : - Genevrier, Rosier Pimprenelle - 3 orhydées - Lézard des murailles - Plus de 10 espèces de papillons Objectif : Reserve Naturelle Domaniale Commencent des travaux : début 2012 5
Un nouveau contrat de rivière 2007 : Signature du Contrat de Rivière pour la Lesse - 63,7 % de la superficie de la Commune - 6800 marchois dans le sous bassin - 104 km de cours d eau 1er inventaire réalisé avec l aide des bénévoles du PCDN et GRIMM pour le 1er programme d actions 2011-2013 Le Contrat de Rivière Ourthe se poursuit avec 2 programmes d actions. DECHETS 2008 : Mise en place du tri selectif à St François + autres bâtiments Présentation / gestion des déchets dans les écoles communales Action «coup de point» / conteneurs sur voie publique Comité de suivi des déchets (présence des conseillers communaux) 6
DECHETS (suite) - Chaque année : Action Commune et Rivières propres - 2008 à 2011: Panneaux de prevention contre les dépôts sauvages - Maintien et révision de la ristourne parcs à conteneurs - Amélioration des heures d ouverture des 2 parcs à conteneurs DECHETS (Fin) Encombrants : En 2011 la commune organise un service d encombrants sur inscription pour une commune plus propre (fini les déchets qui restent sur les trottoirs) et qui redonne un sens au terme «encombrant» (valorisables + non valorisables) Déchets recyclables : En 2011 la collecte des PMC + verres chez les personnes agées et handicapées est reprise par l adjudicataire du marché et étendue aux personnes sans voiture 7
PRIMES COMMUNALES - Primes «Energie» - Audit energétique (2008) - Isolation toiture, murs, sols et vitrages (2008) - Panneaux photovoltaïques (2008 mais supprimée depuis 2010) - Primes doubles vitrages «réhabilitation» (2012) - Prime langes lavables (2009) - Prime à l épuration individuelle pour les habitations «existantes» pour mini-stations + lagunages (2012) GESTION FORESTIERE Vente de bois marchand (lots) + vente de bois de chauffage (portions) 2008 : Nouveau règlement bois de chauffage => Vente en 2 tours (une portion par ménage) Un bancontact par sécurité pour le personnel 2010 : Règlement communal interdisant le nourissage en bois soumis 8
AGRICULTURE : PCDN / GRIMM Groupe «Agriculture et Nature» du PCDN : Plantations chez une dizaine d agriculteurs (cicontre à Verdenne) Réunion avec les agriculteurs en oct 2010 (gestion des déchets, accès du bétail aux cours d eau, pompes à museau, cartographie et réactivation des points d eau) GESTION DES PLANTES INVASIVES 2010 : Règlement communal pour la gestion des plantes invasives : les citoyens doivent collaborer 2011 : Formation de 2 ouvriers communaux pour la Berce du Caucase (problème sanitaire : brulures) 9
VEHICULES ELECTRIQUES 2011 : Achat de 3 vélos éléctriques pour le personnel communal 2012 : Achat d un utilitaire éléctrique pour la propreté (dépôts sauvages, poubelles diverses ) Projets en cours ou à venir Gestion différenciée des espaces verts (Objectif 0 pesticide, desherbeur thermique et autres alternatives ) Plan Maya (rucher communal, plantations et près fleuris, rencontres avec les apiculteurs ) mettre photo pré fleuri Proactivité dans les écoles (Développement durable) 10
Un envirennnement sain = une meilleure santé! Les projets VIASANO «La Sante Dans La Politique De Proximité» Marche-en-Famenne Présentation de la Cellule Santé communale Echevinat de la Santé & de l Environnement de Madame Mieke Piheyns 11
1. Lancement du projet Juin 2008 : la ville de Marche lance un programme de Prévention-Santé d une durée de 4 ans avec le partenariat de Viasano. = 2 objectifs : - diminution de l obésité infantile - diminution des maladies cardio-vasculaires chez l adulte 1. Lancement du projet Viasano = programme orchestré par une Coordination nationale Guide la ville dans la mise en place du programme Crée des outils de communication Assure la promotion du programme au niveau national + son évaluation annuelle 12
Folders Personnalisation des outils Affiches Recettes 1. Lancement du projet Mise en place d une nouvelle Cellule Santé communale sous l Echevinat de Madame Piheyns et avec la collaboration de Madame Cornet, chef de projet 13
1. Lancement du projet Pour mener à bien ce programme : création d une équipe locale d un comité de pilotage 2. L équipe locale Elle a pour but : - de «porter ensemble» le projet de Prévention-Santé sur le territoire communal - de fixer les objectifs pour les années à venir et coordonner l ensemble des actions locales 14
2. L équipe locale Elle se compose : - de médecins-experts - de représentants politiques locaux et porteparole du Collège communal - d un représentant de la diététique - d une infirmière expérimentée - d une coordinatrice de projet, personne de référence L équipe locale : une équipe pluridisciplinaire et complémentaire 15
3. Le comité de pilotage Il a pour but : - d aider l équipe locale à initier les actions locales et les concrétiser. 3. Le comité de pilotage Il se compose : - des mutuelles (socialiste, libérale, chrétienne) - d animateurs - d associations (Resto du cœur) - de restaurations collectives (Asbl Rescolm) - d enseignants - de professionnels de la santé - 16
En résumé La ville chapeaute La famille = les citoyens sont au cœur du dispositif Développement d une dynamique de groupe Changement des pratiques professionnelles pour modifier l environnement des familles 4. Rôles du chef de projet - Mobiliser les acteurs locaux ET les sensibiliser - Organiser et mettre en place des actions de terrain - Organiser des événements - Rechercher des partenaires - Communiquer les actions aux médias => Rôle de COORDINATRICE 17
5. En pratique Avant Viasano : La santé fait partie des priorités du Collège. La Commune est active dans ce domaine grâce à l Echevinat de Mme Piheyns (campagne de vaccination contre la grippe, plan d hydratation des seniors, maladie d Alzheimer, ) 5. En pratique Après Viasano : Développement d actions concrètes de proximité sur le territoire communal. Actions très proches des citoyens dans leur vie de tous les jours => apporte une dimension festive, de la convivialité, du bien-être, des messages positifs non contraignants. Plus grande VISIBILITE 18
5. En pratique Juin 2008 : lancement du programme par une conférence de presse pour présenter le projet à la population Septembre 2008 : bulletin communal entièrement consacré à la santé et à la présentation du projet Octobre 2008 : 1ère réunion d information à tous les élus locaux, les médecins, les directeurs d écoles, associations sportives et autres, les mutuelles, les commerçants, les restaurateurs, 5. En pratique Viasano favorise en douceur et avec plaisir l adoption d habitudes de vie favorables à la santé Le programme passe par : 1. l information, la sensibilisation et la formation 2. la mise en place d actions 3. la communication 19
5. En pratique 1. Information, sensibilisation et formation Les campagnes 2 campagnes thématiques semestrielles diffusion de l information auprès des professionnels de la santé diffusion de l information auprès des familles éducation, sensibilisation dans les écoles La Huitaine de l alimentation et de l activité physique 1 événement annuel fédérer des actions locales créer un événement festif et convivial dans la ville donner un retentissement important aux différentes actions mises en place organiser des événements divers et toucher le public tous âges confondus Participation des commerçants, restaurateurs et autres acteurs locaux lors de la Huitaine 20
Et présence de Viasano lors des manifestations dans la ville 21
5. En pratique 2. Mise en place d actions en fédérant et mobilisant le potentiel existant dans les écoles (Petit-déjeuner malin, journée de l alimentation et de l activité physique, jogging de la forme, brevet cycliste, ) lors de manifestations dans la ville (Salon des Sports, Family days, journées mondiales, trophée des Communes sportives, ) Petit-déjeuner malin Plantation d arbres et de haies fruitières Stand de ravitaillement lors de randonnée Dégustation et sensibilisation des citoyens 22
5. En pratique 3. Communication La Presse locale et régionale (Comptes-rendus, interviews, site internet (www.marche.be), bulletin communal, conférences de presse, reportage vidéo Viasano & TV, ) Comptes-rendus d événements annuels 23
et d événements ponctuels + Conférence de presse et séances d information 24