DECLINAISON DE LA POLITIQUE D ECONOMIE D EAU DE LA VILLE D AIX LES BAINS UNITE DE PRODUCTION D EAU POTABLE, Architecte: G. GUILLERMONT
UNE POLITIQUE D ECONOMIE D EAU MENEE PAR LA VILLE SELON TROIS APPROCHES: 1- FOURNISSEUR AMELIORATION DU RENDEMENT DU RESEAU D EAU POTABLE PAR UNE GESTION PATRIMONIALE (investissements pour son renouvellement: incidence prix de l eau) 2- CONSOMMATEUR LA VILLE EST LE PREMIER CONSOMMATEUR D EAU POTABLE (10% eau vendue soit # 330 000 m 3 /an ) 3- INCITATIONS AUPRES DES PARTICULIERS SUBVENTIONS POUR LES RECUPERATEURS D EAU DE PLUIE, MESSAGES SUR LES ECONOMIES, ETC.
1- UNE GESTION PATRIMONIALE LE RESEAU D EAU POTABLE: UN PATRIMOINE MECONNU Des diamètres entre : 500 mm et 40 mm
UN RESEAU D EAU POTABLE ANCIEN: 43% avant 1940 1941 à 1950 6% 1951 à 1960 14% 1961 à 1970 11% 1971 à 1980 13% 1981 à 1990 6% 1931 à 1940 9% 1921 à 1930 16% 1911 à 1920 10% 1900 à 1910 8% 1991 à 2000 6% 2001 à 2010 1%
UN RESEAU D EAU POTABLE VETUSTE UN INDICE LINÉAIRE DE PERTE DE 25 m 3 /j/km 30 25 CATÉGORIE RÉSEAU 20 Rural Semi-urbain Urbain 15 Bon <1,5 <3 <7 10 Acceptable <2,5 <5 <10 5 Médiocre 2,5<IIp<4 5<IIp<8 10<IIp<15 0 Mauvais >4 >8 >15 1995 1 996 1 997 1 998 1 999 2 000 2001 2 002 2 003 UN RENDEMENT DE 58% (2006) VOLUME PRODUCTION: 3 883 390 m 3 PERTES FUITES: 1 642 371 m 3 VOLUME CONSOMMATION: 2 241 019 m 3
L ENGAGEMENT D UNE GESTION PATRIMONIALE A la suite de plusieurs «forum-citoyens» sur la qualité du réseau d eau potable, décision d engager une gestion patrimoniale selon les modalités suivantes: Renouvellement des canalisations vétustes, programmation en priorité des 20 rues les plus affectées par des fuites. Un objectif de 3000ml/an, Mise en place d une Commission Locale de l Eau potable, constituée par des représentants des consommateurs Aixois. Commission chargée de contrôler, de conseiller et de proposer les réponses dans le domaine de l eau potable, Création d une surtaxe «patrimoine» de 0.23 / m 3, Engagement des travaux avec le respect d une nouvelle charte : «Règles d accessibilité et dispositions environnementales lors des chantiers».
BILAN DE LA GESTION PATRIMONIALE Mètres Linéaire de Canalisations A.E.P. renouvelées (valeurs cumulées) 14000 12926 12000 10000 Passage en 2005 de 0.23 à 0.39 /m 3 9926 8000 6000 4000 2000 0 75 Une valeur moyenne de 250ml/an entre 1989 et 2004 325 485 485 485 785 Un programme de renouvellement de 3000ml/an grâce à une augmentation de 0.23 /m 3 à partir de 2004 1085 1785 1815 1815 1815 1915 1915 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années 2165 3442 3926 6926
2- LA MAITRISE DE LA CONSOMMATION DE LA VILLE LA RÉPARTITION DE LA CONSOMMATION D EAU POTABLE DE LA VILLE POUR L ANNÉE 2004 Bâtiments 29% Fontaines 6% WC public 2% Arrosage des espaces verts 40% Piscine 22% Voirie 1%
CETTE REPARTITION DICTE LES CIBLES PRIORITAIRES D ACTIONS Espaces verts: recherches de solutions alternatives à l A.E.P. (retenue colinéaire, ressource hydrogéologique), amélioration des pratiques ( conditions météo, humidité du sol, nouvelles espèces et variétés, sensibilisation des agents), etc. Bâtiments et piscine: robinets temporisés ( 85% des points d eau équipés), tableau de bord des consommations, poignée robinet pour le lavage des sols, etc. Fontaines et jets d eau: horloge nocturne de coupure, passage en circuit fermé, maintenance, etc. Sensibilisation du personnel sur la disparition de la gratuité de l eau consommée par la ville, sur la gestion économe (affiches, notes de service, etc.)
EXEMPLE D ACTIONS EN FAVEUR DES ECONOMIES D EAU: LA FONTAINE DU TEMPLE DE DIANE CONSOMMATION ANNUELLE MOYENNE: 7000m 3 (écoulement 24h/24h) MISE EN PLACE D UNE HORLOGE DE COUPURE NOCTURNE (8h/24h) MONTANT DES TRAVAUX: 4295 H.T. Economie annuelle# 2300m 3 Temps de retour # 9 mois
EXEMPLE D ACTIONS EN FAVEUR DES ECONOMIES D EAU: LA FONTAINE DE LA PLACE CARNOT FONTAINE DÉCORATIVE EN CIRCUIT OUVERT CONSOMMATION ANNUELLE: 3300m 3 MISE EN CIRCUIT FERME ET TRAITEMENTS PHYSICOCHIMIQUES (CHLORATION, U.V.) MONTANT DES TRAVAUX: 42000 H.T. Temps de retour: 6 ans
EXEMPLE D UNE ACTION AU CENTRE NAUTIQUE Mise en place: de poignées robinets sur les tuyaux de lavage, de réducteurs de pression sur les jets de lavage, etc. Économie d eau: 40m 3 /j
PROJET DE MODIFICATION DE TRAITEMENT DU BASSIN LUDIQUE AU CENTRE NAUTIQUE PROBLEME DE CHLORAMINES: NCL3 0.6 mg/l ( eau) NCL3 0.4 mg/m 3 (air) irritation Renouvellement de l eau (80 m 3 ) tous les 2.5 jours, soit 11 000m 3 /an Mise en place d un U.V. amélioration de la qualité de l eau et de l air économie d eau (46%) 5000m 3 /an coût : 17000 amortissement prévisionnel: 1.5 ans Bassin ludique
MESURE D ECONOMIE D EAU DANS LES BATIMENTS PUBLICS Mise en place de cellules de détection
EXEMPLE D UNE ACTION A ENTREPRENDRE SENSIBILISATION DU PERSONNEL AU BON USAGE Double problème : Il existe un arrosage automatique (2004) non utilisé pourquoi? Mauvais réglage de l arroseur manuel
SENSIBILISATION DU PERSONNEL AU BON USAGE Des affiches sur chaque point d eau dans les bâtiments Une lettre de sensibilisation du Maire à chaque responsable de services communaux
INCITATIONS ENVERS LES CONSOMMATEURS Création en 2004 d une assemblée extra-municipale (La CLEA) composée de 17 membres: élus, «société civil» (industriels, hôteliers, commerçants, U.F.C., universitaires, etc.) qui propose et développe une politique locale de l eau. LES PROPOSITIONS RETENUES Subventions accordées par la Ville aux particuliers à hauteur de 30% pour l installation de récupérateurs d eau de pluie (montant plafond de la subvention:170 ) Édition d une brochure: «Eau potable, comment maîtriser sa consommation» Réalisation d une charte: «Qualité environnementale et de l accessibilité lors des chantiers»
SENSIBILISATION DES CONSOMMATEURS REALISATION D UNE EXPOSITION SUR LES ECONOMIES D EAU (Cisalb)
CONCLUSION