La nouvelle. Maison de l Alsace

La nouvelle Maison de l Alsace

É D I T O R I A L Idéalement située sur la plus belle avenue du monde, celle des Champs-Elysées, la Maison de l Alsace va bientôt revêtir de nouveaux atours, pour établir le véritable trait d union entre l Alsace et la Capitale. Ce projet ambitieux, innovant et partenarial constitue un véritable pari architectural qu ont su relever les architectes en intégrant harmonieusement l ensemble des fonctions économiques, touristiques et culturelles dans cette vitrine de l Alsace, lieu de rencontre professionnelle, espace évènementiel et de communication. Je n omettrai pas de souligner à quel point ce projet s ancre pleinement dans toutes ces valeurs qui ont toujours fait la force et la fierté de notre identité alsacienne : la rigueur, le sérieux, la convivialité ou encore le bien-vivre, pour ne citer que certaines d entre elles. Notre nouvelle Maison commune pourra remplir avec plus d efficacité ses missions d Ambassade de l Alsace. Elle nous permettra, plus que jamais, d ouvrir grand les portes à toutes celles et tous ceux désireux de découvrir un territoire riche et diversifié, mais aussi à toutes les entreprises et tous les investisseurs souhaitant s y installer. Je suis convaincu qu en ces temps particulièrement difficiles, il est plus que jamais de notre devoir de porter tous nos efforts vers le monde économique, seul véritable vecteur de création de richesse et d emplois. En somme, la nouvelle Maison de l Alsace illustrera parfaitement cette Alsace qui a toujours su s ouvrir sur l Europe et sur le Monde, cette Alsace qui a toujours été une terre de rencontres, une terre d accueil, une terre d échanges privilégiée au cœur du bassin rhénan. Avec le développement de toutes les grandes infrastructures de transport, au premier rang desquelles figurent bien évidemment les deux TGV (Est Européen et Rhin-Rhône) mais également l EuroAirport, l Alsace n aura jamais été aussi proche du reste du monde. Enfin, je me réjouis également de voir combien ce projet de rénovation est un exemple emblématique de coopération entre les grandes collectivités alsaciennes, tout particulièrement le Conseil Général du Haut-Rhin et le Conseil Général du Bas-Rhin, en association, bien évidemment, avec leurs partenaires. Rassembler toutes nos énergies et toutes nos compétences, pour avancer ensemble et promouvoir l attractivité de l Alsace, et de tous ses territoires fiers de leurs identités et de leurs singularités, voilà notre ambition commune! Francis FLURY Président de la Maison de l Alsace

PROPRIÉTAIRES DEPUIS 40 ANS SUR LES CHAMPS-ELYSÉES La Maison de l Alsace occupe un immeuble d environ 2000 m² à l angle de la rue Marbeuf, au 39 de l avenue des Champs-Elysées. Elle bénéficie d un emplacement privilégié et d une adresse prestigieuse. SOMMAIRE PROPRIÉTAIRES DEPUIS 40 ANS SUR LES CHAMPS-ELYSÉES 3 UNE ADRESSE PRESTIGIEUSE 6 UNE COMPLÉMENTARITÉ ÉVIDENTE AVEC LE RESTAURANT 8 LE PROJET DE RÉNOVATION 9 FICHE TECHNIQUE 9 UN PROJET POUR L ALSACE 9 UN PROJET À MULTIPLES FACETTES, UN OUTIL POUR L ALSACE 11 LE PROJET DES ARCHITECTES, LAURÉAT DU CONCOURS 13 PLANS 14 L INTÉRÊT D UNE PRÉSENCE À PARIS 22 LE RÔLE DE LA MAISON DE L ALSACE 23 LE DÉVELOPPEMENT DES RÉSEAUX 24 DES AXES DE COMMUNICATION DÉMULTIPLIÉS 25 CONTACTS 26 L acquisition de cet immeuble remonte à juillet 1968, les Conseils Généraux du Bas-Rhin et du Haut-Rhin cherchant à s implanter à Paris, à l instar des premières maisons régionales (la Savoie et la Bretagne notamment). Ils jetèrent leur dévolu sur cet immeuble dont l acquisition représentait 7,8 millions de francs de l époque. Cas unique, l Alsace est le seul territoire qui dispose de l immeuble où siège sa représentation parisienne. La propriété de ce patrimoine immobilier est indivise entre les deux Départements. A l ouverture, en 1970, les Conseils Généraux privilégiaient déjà une politique économique en dédiant 4 étages au centre d affaires. La promotion du tourisme et des produits régionaux complétait le projet et incluait l agence de voyages. L immeuble entier est mis à disposition d une société d économie mixte qui regroupe, autour des départements propriétaires, la Région Alsace, des communes, des chambres consulaires, des associations et des banques régionales. Sa dénomination historique de Société Fermière, l ancêtre des SEM, présente aujourd hui un charme suranné. Aujourd hui, la Société Fermière de la Maison de l Alsace exploite l immeuble en percevant les loyers du restaurant et des locations de bureaux qui constituent ses principales ressources. Sa vocation reste inchangée : promouvoir l Alsace à travers l économie, la culture et le tourisme. Disposant de bureaux, de salons et de salles de réunion, la Maison de l Alsace accueille jusqu à une trentaine d entreprises permanentes et près d un millier d entreprises par an, en majorité alsaciennes, pour des besoins ponctuels. 3

UNE MAISON ET SON INTELLIGENCE COLLECTIVE Associer une maison, fût-elle la digne Maison de l Alsace, et les foisonnants réseaux qui sont la marque du 21 ème siècle, quel drôle de paradoxe! Maison et réseau, les deux mots s enracinent profondément dans notre langue, aussi riche de significations l un que l autre. Le premier est pérennité, famille et protection. C est une réalité physique, féminine et accueillante, comme un visage avec ses portes et fenêtres sous un toit rassurant. Le second induit l inconnu, l instabilité, la pluralité et le devenir. Une forme de lâcher-prise aussi, de fragmentation du pouvoir, une dimension rhizomique pas toujours comprise. Dopés au carburant numérique, les réseaux dits sociaux explosent, séduisent, contournent, renversent... Différentes et complémentaires, les deux notions se fécondent plus qu elles ne s affrontent. A condition de le vouloir. Et de faire de ce cocktail un cœur de projet. Le projet de la Maison de l Alsace pourrait se contenter, pépère et légitime, de bien jouer son rôle de vitrine. Comme un scénario éprouvé. Passé bien comme il faut, adresse enviable, actionnaires durables... Tous ces traits pourraient réduire l institution à son plus petit rôle possible. Elle endosserait un emploi de figurante, toile peinte de colombages à la Hansi, simple code postal dans le grand spectacle du monde. Décevante, elle n aurait même pas démérité : ce ne serait qu un nouveau rendez-vous manqué. Jouer l atout des réseaux, c est, au contraire et hardiment, mettre le projet sous pression et pousser le confortable abri dans une zone sismique. Mais l Alsace a-t-elle le choix? Peut-elle renâcler devant le risque? L absence de fissure, la cheminée toujours debout, les volets bien scellés (important, les fermetures...) valaient certificat de bon gouvernement. Combien de territoires de France ont envié sans parvenir à l égaler le modèle alsacien de développement? Il s affaiblit aujourd hui sous nos yeux. Les centres de gravité de l Europe et du monde se sont déplacés. Certains brutalement, d autres plus insidieusement. A-t-on procédé à l analyse de ce qu a perdu en vingt ans l Alsace dans la nouvelle donne allemande? A-t-on évalué les risques pesant sur des activités régionales, laborieusement bâties et terriblement exposées à la concurrence des économies émergentes? L Alsace doit repenser son développement, c est entendu. Mais son aggiornamento institutionnel a tendance à languir, l Alsace se hâte lentement. De dynamisme, elle regorge, mais il est diffus, moins porté ou lumineux qu ailleurs. C est un frein, pas un drame. Le point commun entre la maison et les réseaux, c est le lien, actif impalpable qui servira de levier. Les experts préfèrent le mot intelligence collective, c est bien de cela qu il s agit. Ce halo de pensée, de décision, de réflexion, de relation et d affect qui se forme en faveur de l Alsace, et où la Maison parisienne est contributive, c est l agence de développement de demain. Certes virtuelle, inconstruite dans son agitation brownienne. Une agence plus floue, moins verticale que ses aînées. Celles-ci ont pourtant déjà saisi le parti qu elles pouvaient en tirer au bénéfice du territoire. Ubiquitaire et universel, voire cosmopolite, le halo n est pas dépourvu de dimension identitaire. La différence que cultive l Alsace peut s y déployer autant qu ailleurs, la création artistique croiser l objectif économique et le champ social. Dans la tension de ces arcs naîtront ce que certains nomment les rencontres improbables, source d innovations. La Maison s incarne, les réseaux s approfondissent. Voulue, leur union délivrera d heureuses surprises. ANTOINE LATHAM DNA -11 juillet 1970 Ce territoire si singulier, la France du Rhin, a longtemps loué sa maison, la profondeur de ses fondations, le zèle de ses serviteurs, la bonhomie de ses maîtres. L histoire économique et sociale du dernier demi-siècle a conforté, année après année, cette vision. La maison engrangeait, stockait, comptait. 4 5

UNE ADRESSE PRESTIGIEUSE Aéroport Charles de Gaulle La Maison de l Alsace est située sur la plus belle avenue du monde. la Défense En plein cœur du Quartier Central des Affaires (QCA), dans le triangle d or, elle occupe un emplacement à la fois stratégique et prestigieux. Porte maillot Opéra Gare de l Est Précurseurs, visionnaires ou opportunistes, grâce aux décideurs de l époque nous disposons aujourd hui d un immeuble entier pour abriter une représentation alsacienne à Paris. 330000 piétons et 90000 véhicules arpentent chaque jour l avenue des Champs-Elysées. Tous les âges, toutes les catégories sociales et toutes les nationalités y sont représentés et elle constitue un passage obligé pour tous les étrangers découvrant la France. L avenue est redevenue la plus chère d Europe en 2011 et dégage une valeur locative en progression de 5,3%, atteignant 7363 /m 2! Le 8 ème arrondissement de Paris compte 3 millions de m 2 de bureaux, la plus forte concentration de Paris. 67% des entreprises de cet arrondissement sont dans le tertiaire : juridique, conseil et communication, TIC, finances et assurances. La Région Ile-de-France attire quant à elle 44 millions de visiteurs français et étrangers, dont 27 millions pour Paris intra-muros (54 % d étrangers) et constitue ainsi la 1 ère destination touristique au monde. En termes de tourisme d affaires, 10 millions de visiteurs et 700000 congressistes se pressent chaque année sur les salons parisiens. Bois de Boulogne Paris QCA (Quartier central des affaires) Triangle d or Cité financière Aéroport d Orly Les accès sont faciles et directs entre la Maison de l Alsace et le quartier des affaires de la Défense, mais aussi avec le Palais des congrès, Porte Maillot. La Gare de l Est, point d arrivée du TGV qui relie aujourd hui Strasbourg à Paris en 2 h 20, (1 h 50 à l horizon 2016), est à seulement 30 minutes de métro et le bus de la ligne 32 relie directement la gare à la Maison de l Alsace. Enfin, la Gare de Lyon, qui desservira Mulhouse dès le 11 décembre 2011 en 2 h 48, est en accès direct par le RER A ou la ligne 1 en moins de 20 minutes. Bourse Gare de Lyon Bois de Vincennes 6 7

UNE COMPLÉMENTARITÉ ÉVIDENTE AVEC LE RESTAURANT Le restaurant a pris la dénomination l Alsace en 1978 lorsque les frères Blanc ont repris le bar le Longchamps. La brasserie au décor mêlant marqueteries, miroirs et luminaires art-déco, compte 180 places assises au rez-de-chaussée et au 1 er sous sol. Ouvert jour et nuit, 365 jours par an, il est l un des rares restaurants parisiens fonctionnant sans aucune interruption. Aux côtés des mets classiques de brasseries parisiennes et de leur incontournable banc d huitres et fruits de mer, les spécialités alsaciennes sont présentes à la carte. Et particulièrement les choucroutes, dont 750 kg sont cuisinés chaque semaine. Le restaurant reçoit en moyenne 800 personnes par jour avec des pics d affluence en été ou à l approche des fêtes de fin d année. Les discussions avec les Frères Blanc, titulaires du bail commercial ont abouti en mars 2007 à la signature d un protocole d accord avec les deux Départements et la Société Fermière de la Maison de l Alsace. Toutes les conditions du bail ont été révisées et la redistribution complète des espaces permettra à l Alsace de bénéficier d une plus grande visibilité sur l avenue. LE PROJET DE RÉNOVATION FICHE TECHNIQUE : LA MAISON DE L ALSACE AUJOURD HUI L IMMEUBLE Surface hors œuvre nette du bâtiment : 2240 m² Surface utile : 1877 m² Distribution et locaux techniques : 588 m² Restaurant hors terrasses couvertes : 529 m² LA MAISON DE L ALSACE, CHIFFRES CLÉS DE LA SOCIÉTÉ FERMIÈRE Société anonyme d économie mixte et d économie locale au capital de 90000 dont le siège social est à l Hôtel l du Département du Bas-Rhin. LES ACTIONNAIRES : *Villes : Bergheim - Bischwiller - Brumath - Colmar - Geispolsheim - Guebwiller - Haguenau - Lauterbourg - Molsheim - Mulhouse - Niederbronn les Bains - Obernai - Ribeauvillé - Rosheim - Sainte Marie aux Mines - Schiltigheim - Sélestat - Strasbourg - Thann - Villé - Willgottheim - Wissembourg Centre d affaires : 650 m² Espaces désaffectés : 110 m² 1968 : acquisition de l immeuble par les départements du Bas-Rhin et du Haut-Rhin Département du Bas-Rhin 25,5 % Associations 17,2 % Villes* 6 % 3,3 % Département du Haut-Rhin 25,5 % Banques 8,2 % Région Alsace 14,3 % Chambres consulaires ACTIVITÉS Effectif au 1 er septembre 29/09/2011 8,4 (ETP) Chiffre d Affaires 2010 1.36 M Fréquentation 40 000 personnes TAUX D OCCUPATION DES BUREAUX 2010 : 62% 2011 : 69% CROISSANCE DES LOCATIONS PONCTUELLES : 2010 +12% 2011 +3% Locations par des entreprises régionales en 2011 : 63% contre 54% en 2010 UN PROJET POUR L ALSACE UNE MAISON EN MUTATION Le projet de rénovation a été impulsé suite au constat de l état général vieillissant et de l obsolescence des locaux. A cela s ajoute, ces derniers temps, une dégradation des infrastructures, qui impose une reprise générale intégrant les normes actuellement en vigueur. Le coût des travaux sera de 17,5 millions d euros, pris en charge par les deux propriétaires, les Conseils Généraux du Haut-Rhin et du Bas-Rhin. Le retour sur investissement est estimé à 15 ans. 8 9

UNE OUVERTURE SUR LE MONDE Ce projet, dont les travaux débuteront au printemps 2012 pour une durée de 18 mois, va donner une nouvelle dimension à la Maison de l Alsace. Les travaux permettront en effet d ouvrir le bâtiment sur l environnement exceptionnel qui l entoure. Après travaux, pour une surface à peu près équivalente, soit environ 2200 m 2, la Maison de l Alsace lsace mettra à disposition une salle évènementielle de 100 m 2, des bureaux et des salles de réunion modulables. Plusieurs configurations seront donc possibles selon les attentes des clients, afin de s adapter au mieux à leurs besoins. De la même manière, l ouverture sur l avenue assurera une visibilité accrue de l accueil, ainsi qu une meilleure circulation de l information. L espace évènementiel sera, lui, situé aux 6 ème et 7 ème étages (et non plus au 1 er étage comme actuellement), ce qui permettra, grâce à la conception originale largement vitrée de la toiture, de bénéficier d une vue à 180, de l Arc de Triomphe à la Tour Eiffel. Les entreprises seront accueillies au 5 ème étage, dans l espace lobby, et bénéficieront également d une vue dégagée sur les Champs-Elysées, accentuée par les deux balcons. UN PROJET À MULTIPLES FACETTES, UN OUTIL POUR L ALSACE Le projet s articule autour de valeurs que l Alsace peut naturellement s approprier : le professionnalisme, ajouté à quelques valeurs alsaciennes telles la rigueur, le sérieux et la convivialité, tout en mettant l accent sur l art de vivre, l accueil et l hospitalité avec un soupçon de jovialité et d humour pour gommer l impression de froideur, attribuée à tort. UN ESPACE D ACCUEIL, VITRINE DE LA MARQUE ALSACE Une excellente visibilité sur les Champs-Elysées L emplacement est stratégique et mérite de devenir une vitrine à vocation internationale. Unique territoire à bénéficier de cette opportunité aux côtés de marques connues dans le monde entier. Pour séduire, cet espace se doit d être attractif et proposer une amplitude d ouverture adaptée. DRLW - Illustration non contractuelle - phase concours BUSINESS CENTER AND BUSINESS CLUB Le point de rencontre professionnel de l Alsace à Paris Projet de décoration intérieure. Agence Germanaz Cette redistribution des espaces permettra à la Maison de l Alsace d être dans son temps et son environnement. Rendez-vous est donné à l automne 2013. LES ÉTAPES 2005 Première hypothèse de réhabilitation avec l étude SEMHA Décembre 2005 Juin 2006 Mars 2007 Juin 2007 Juin 2008 Dénonciation du bail du restaurant Pré-programme des travaux élaboré par la Direction de l Architeture du Conseil Général du Haut-Rhin Signature du protocole d accord avec le groupe des Frères Blanc Lancement du concours d architecture Présentation du projet architectural retenu 2009 Négociations et début des études techniques Septembre 2010 Mars 2011 DRLW & agence Germanaz Dépôt du permis de construire initial Dépôt de pièces complémentaires au permis 21 juillet 2011 Obtention du permis de construire ESPACE EVENEMENTIEL Sur les Champs-Elysées, Paris s offre à l Alsace Idéalement située pour l organisation de manifestations, la Maison de l Alsace disposera d un lieu événementiel avec vue panoramique, de l Arc de Triomphe à la Tour Eiffel. Cet endroit rare doit permettre de renforcer l image de marque de l Alsace par l organisation d événements en régie propre ou par des tiers. Cet espace permettra aussi de recevoir d autres entreprises, en privilégiant des prestations alsaciennes. Par sa position centrale, au cœur des quartiers d affaires, facilement accessible, l emplacement est stratégique pour la tenue de rendez-vous professionnels ou de réunions. Structurée autour d un espace club qui propose bureaux et salles de réunions multiples, la Maison de l Alsace doit devenir le lieu de convergence des entrepreneurs alsaciens, favorisant l usage ponctuel à la journée ou à la demi -journée. Projet de décoration intérieure. Agence Germanaz 10 11

LE PROJET DES ARCHITECTES, LAURÉAT DU CONCOURS LES AMBITIONS DU PROJET Une vitrine ouverte sur le monde La position de la Maison de l Alsace à Paris est unique, elle est le symbole du dynamisme de tout un territoire. L Alsace affirme sa présence sur la scène nationale et s ouvre sur le reste du monde. Une image de tradition et de modernité L Alsace, ancrée dans ses traditions, a toujours été synonyme d innovation et de progrès. L attrait touristique et le dynamisme économique caractérisent une région située sur un axe rhénan européen en pleine mutation. Un service alliant rigueur et convivialité La restructuration complète de ce magnifique patrimoine parisien permettra de requalifier l institution et de répondre aux aspirations des utilisateurs. Le restaurant, le centre d affaires et l espace événementiel sont redessinés pour définir des lieux dans lesquels le service conjuguera rigueur et convivialité. LE PARTI ARCHITECTURAL Une mise en valeur de la façade Haussmannienne La façade Haussmannienne sera respectée, restaurée et éclairée. Les interventions qui ont été faites dans le passé seront gommées, pour laisser place à une mise en valeur de la modénature des façades d origine. Une clarification des accès Le dessin de l entrée de l immeuble et de la terrasse du restaurant permettra d identifier clairement les accès et les fonctions. La forme souple et vitrée du hall d entrée définira le lien entre les Champs Elysées et le cœur du bâtiment, vitrine de l Alsace. Une intervention contemporaine sur le toit Les deux derniers niveaux de l immeuble seront restructurés pour offrir un espace événementiel ouvert sur la ville. La conception respectera les gabarits parisiens, tout en intégrant une conception en arrondi largement vitrée et une terrasse donnant sur l avenue. LE CONCEPT FONCTIONNEL Le restaurant La partie restauration, installée au rez-de-chaussée et au premier étage, sera totalement refaite et bénéficiera d une décoration entièrement repensée. Le centre d affaires Le centre d affaires, qui se développe sur les niveaux 2 à 5, sera aménagé pour assurer l accueil des utilisateurs dans des bureaux et des salles de réunion dont le confort et le service seront les objectifs prioritaires. L espace événementiel Les deux derniers niveaux seront dédiés aux activités événementielles : expositions, réceptions, réunions, rencontres, forums... L espace événementiel profitera du panorama qui donne sur la ville, les Champs-Elysées et la Tour Eiffel. Architectes et mandataire : Cabinet DRLW DIESTCHY - REY - LESAGE & WEINMANN Denis DIETSCHY, Christian WEINMANN Mulhouse - Strasbourg LA MAITRISE DU PROJET Lauréat du concours d architecture organisé par la maîtrise d ouvrage, l agence DRLW architectes s est entourée d une équipe de conception pluridisciplinaire expérimentée. Nature Capitale RELATIONS PUBLIQUES ET COMMUNICATION PRESSE Le poste avancé vers les médias et relais d opinion nationaux et internationaux En disposant de locaux adaptés et performants, la Maison de l Alsace ambitionne de devenir l outil stratégique des relations presse et des relais d opinions. Résaux des Nouvelles Technologies chez Microsoft Soirée des réseaux au musée Henner Architecte d intérieur : Christian GERMANAZ - Paris Bureau d études : GINGER SECHAUD & BOSSUYT - Paris Conception lumière : Georges BERNE - Paris Conception métal / verre : ARCORA - Paris Acousticien : Jean-Paul LAMOUREUX - Paris Conférence club des ambassadeurs avec Erik Izraelewicz et Stéphane Lippert DRLW - Illustration non contractuelle - Phase concours. 12 13

RDC - ACCUEIL MAISON DE L ALSACE - RESTAURANT NIVEAU 1 - RESTAURANT Agence Germanaz Agence Germanaz L accueil de la Maison de l Alsace se fera depuis les Champs-Elysées et sera traité comme un cylindre avec un bain d images permettant de diffuser les messages de l Alsace. Il aura comme double fonction, un premier contact avec l Alsace, et l accueil des utilisateurs du centre d affaires. Le restaurant l Alsace se déploiera sur deux niveaux : le rez-de-chaussée avec terrasse et le premier étage. Le restaurant l Alsace se déploiera sur deux niveaux, le rez-de-chaussée avec terrasse et le premier étage. 14 15

NIVEAU 2 - CENTRE D AFFAIRES NIVEAU 3 - CENTRE D AFFAIRES Agence Germanaz Agence Germanaz La distribution, l aménagement et l agencement des espaces dévolus au centre d affaires sont programmés pour être adaptés à une utilisation fonctionnelle à la journée ou la demi-journée. Les salles de réunion et les bureaux sont modulables pour recevoir de 2 à 18 personnes. Les salons d angle seront thématisés et une salle de réunion sera équipée d un dispositif de visio-conférence. 16 17

NIVEAU 4 - CENTRE D AFFAIRES NIVEAU 5 - ACCUEIL CENTRE D AFFAIRES Agence Germanaz Agence Germanaz Tous les bureaux et salles de réunion bénéficient de la lumière du jour, un atout supplémentaire à Paris. L accueil du centre d affaires est localisé au 5 ème étage avec un espace lobby destiné aux entreprises, et des balcons offrant une vue sur les Champs-Elysées. 18 19

NIVEAU 6 - ESPACE EVENEMENTIEL NIVEAU 7 - ESPACE EVENEMENTIEL Agence Germanaz Agence Germanaz La partie sommitale, mise en valeur par la conception originale largement vitrée de la toiture, devient un espace panoramique pouvant accueillir une multitude d événements : réceptions, expositions, rencontres, débats, etc... Surplombant la salle de réception, une coursive offre une vue sur les toits de Paris, de la Tour Eiffel à l Arc de Triomphe. 20 21

L INTÉRÊT D UNE PRÉSENCE À PARIS LE RÔLE DE LA MAISON DE L ALSACE DE NOUVEAUX MÉTIERS À CRÉER Ces dernières années, l intérêt pour les espaces de promotion et d information touristique standards, avec diffusion de dépliants, s est considérablement estompé au profit des modes d information digitaux. Pour exemple, à la Maison de l Alsace, les ventes de séjours au comptoir ont connu une régression depuis 2004. La tendance n est désormais plus à une information de masse mais à une information sur mesure, souvent en B to B. Beaucoup de représentations régionales et de pays sont désormais uniquement accessibles sur rendez-vous. Les sources de renseignements ont en effet évolué avec Internet et les nouvelles technologies (smartphones ), rendant le consommateur plus alerte et plus impatient. L information est partout et doit être disponible instantanément. LE REFLET DU DYNAMISME DE L ALSACE La Maison de l Alsace doit mettre en avant les atouts de l Alsace et influencer l image de marque de celle-ci. Elle bénéficie pour cela du fait que les régions, par leurs particularismes, (re)deviennent tendance. Pour exemple, La Bretagne a défilé sur les Champs-Elysées avec sa Breizh parade, le Nord profite des retombées du succès du film sur les chtis et, l an dernier, l opération Nature Capitale sur les Champs-Elysées, destinée à mettre en valeur la diversité de la Nature en France, a attiré plus de 2 millions de visiteurs durant un week-end. Dans le même temps, avec la flambée de l immobilier et le désir constant d une meilleure qualité de vie, les parisiens ne cessent de rêver de campagnes accessibles rapidement en TGV. Il convient dès lors de surfer sur cette tendance et de mettre en avant les spécificités et la richesse des territoires, aussi bien en matière de projets économiques que d évènements culturels. Depuis sa création en 1970, les missions de la Maison de l Alsace reposent sur deux pôles ; le tourisme, avec l accueil touristique et l agence de voyages, et l économie, avec le centre d affaires. Au fil des ans, les missions ont été élargies afin de s adapter aux nouvelles exigences du marché. Le service communication a ainsi été créé pour assurer la promotion de l Alsace. L Alsace est plurielle, au-delà du tourisme et du patrimoine, ce sont des hommes et des femmes impliqués dans la vie politique et économique, des artisans, des viticulteurs, des écrivains, des chefs d entreprise, des communicants, des journalistes, des artistes, C est pourquoi, la Maison de l Alsace développe de nombreux réseaux pour renforcer la visibilité de l Alsace à Paris et asseoir sa présence au niveau national. L hébergement de l Association des Journalistes du Tourisme, de l Association des Journalistes du Jardin, la création du réseau des Talents d Alsace, des Alsaciens des médias, la participation au club des Ambassadeurs, au réseau des Décideurs d Alsace, grâce à Etienne Pflimlin, et à celui des Nouvelles Technologies, porté par Daniel Kahn, sont autant d opportunités de créer des contacts, de faciliter les mises en relation et d être un levier décisionnel. S appuyant sur les futures opportunités de son centre d affaires, la Maison de l Alsace s implique de plus en plus dans le développement économique. L objectif étant de mettre en contact les entreprises alsaciennes et notamment celles qui innovent, qui sont en plein développement, avec les réseaux d investisseurs à Paris. Au total, plus de 70 évènements ont été organisés en 2010, dont la moitié au moins sont directement en lien avec les relations publiques. Ils attestent de la fonction dévolue à la Maison de l Alsace : être le trait d union entre Paris et les acteurs régionaux et notamment les institutions locales, en décloisonnant le tourisme, la culture et l économie, afin de fluidifier et faciliter les connections. Les 4000 fans et plus de l Alsace à Paris sur Facebook attestent de ce besoin de s identifier à un réseau social, tout en reflétant l image d une Alsace jeune, dynamique et qui sait vivre avec son temps. Soirée de rentrée facebook La Maison de l Alsace peut s appuyer sur son centre d affaires pour accroître cette action économique et entrainer la culture et le tourisme dans son sillage. Grâce à ces fonctions de tête de réseau, de lobbying ou encore de veille stratégique et opérationnelle, elle devient un poste avancé dans la capitale, une dynamique pour l image et la notoriété de son territoire. La qualité de l emplacement et le potentiel des surfaces exploitées à la Maison de l Alsace, sont autant d atouts qui apportent une valeur ajoutée par rapport à des lieux de réunion ou d organisation d événements plus impersonnels. Dôté d une belle ambition, cet outil permettra de tisser des liens nationaux ou internationaux et de contribuer au rayonnement économique, culturel et touristique. Conférence de presse sur le Rallye de France avec S. Loeb 22 23

LE DÉVELOPPEMENT DES RÉSEAUX, UN RELAI DE COMMUNICATION ESSENTIEL L appui des réseaux des Alsaciens de Paris A la veille des travaux de rénovation de la Maison de l Alsace, les réseaux des alsaciens de Paris deviennent d autant plus une priorité, un levier sur lequel s appuyer pour la période des travaux. Créé en 2006, le réseau des Talents d Alsace compte désormais plus de cent vingt artistes, qu ils soient comédiens, écrivains, architectes, photographes, designers, etc... Soirée Banque Transatlantique De la même manière, environ 300 personnes composent le réseau des Alsaciens des Médias à Paris, des décisionnaires reconnus tels Marie-Odile Amaury, présidente du groupe Amaury, Rémy Pflimlin, président de France Télévisions ou Erik Izraelewicz, directeur du journal Le Monde, mais également des journalistes de tout support et de tout domaine : mode, sport, tourisme, politique, économie, etc Ce réseau est conforté par la présence dans nos murs de deux associations de journalistes, du jardin et du tourisme, qui rassemblent plus de 300 journalistes. Des évènements sont régulièrement organisés pour qu ils se rencontrent, notamment en période de Noël. D autres rencontres ont également été initiées afin de développer de nouveaux réseaux. Ainsi, les réseaux d étudiants ou de jeunes travailleurs d origine alsacienne ou ayant étudié en Alsace pourraient être amenés à être développés dans les prochaines années. L Institut d Etudes Politiques de Strasbourg a ainsi déjà organisé des rencontres dans nos locaux, tout comme l Ecole de Commerce de Strasbourg (EM Strasbourg). DES AXES DE COMMUNICATION DÉMULTIPLIÉS PENDANT LES TRAVAUX Des partenariats pérennes Déjà initiés lors de grands évènements comme par exemple le centenaire de la marque Bugatti en 2009 ou Nature Capitale en 2010, les partenariats permettent de donner une nouvelle dimension à l image de l Alsace en l associant à d autres valeurs. La Maison de l Alsace continuera à développer ces partenariats en s appuyant sur son réseau d adresses à Paris Journée des maires à la Païva, un cercle privé sur les Champs-Elysées et sur des lieux emblèmatiques alsaciens comme le musée Henner ou Bofinger. Elle souhaite également pousser les portes de nouveaux espaces évènementiels, grâce notamment au soutien des chefs d entreprises alsaciens. Des outils de promotion forts Quatre vecteurs de communication nous permettront de rester ancrés dans la réalité : La façade, avec son immense potentiel d affichage et de mise en avant de l avancement des travaux et de nos partenaires. Un nouveau site Internet pour rester visible et suivre l évolution des travaux. Une salle de presse virtuelle. Des évènements forts mettant l Alsace en valeur. Façade de Noël 2010 Durant les travaux, ces réseaux seront renforcés et de nouvelles synergies seront créées. L amorçage économique Le réseau économique prendra également de l ampleur et gagnera en maturité. La Maison de l Alsace organise, depuis trois ans déjà, des rencontres Investissez l Alsace entre professionnels, le plus souvent autour d un petit-déjeuner, afin de créer des synergies Petit-déjeuner investisseurs entre de jeunes entreprises alsaciennes innovantes, ou des pépinières d entreprises, et des réseaux d investisseurs présents à Paris. La Maison de l Alsace se veut ainsi une facilitatrice de mise en relation grâce aux agences de développement économique du Haut-Rhin et du Bas-Rhin, respectivement le CAHR et l ADIRA. Cette prospection économique est déjà bien avancée et est destinée à gagner en intensité. 24 25

LES CONTACTS LES REPRÉSENTANTS DES PROPRIÉTAIRES DE LA MAISON DE L ALSACE La maîtrise d œuvre Charles BUTTNER Président du Conseil Général du Haut-Rhin. Guy Dominique KENNEL Président du Conseil Général du Bas-Rhin. Cabinet DRLW Diestchy - Rey - Lesage & Weinmann Architectes, mandataire - Strasbourg et Mulhouse Conseiller Général du canton de Habsheim, il préside le Conseil Général du Haut-Rhin depuis 2004. Contact : Martial Reheisser, directeur communication Tél. 03 89 30 60 70 reheisser@cg68.fr www.cg68.fr La maîtrise d ouvrage a été confiée au service d architecture du Conseil Général du Haut-Rhin Hermès STEFANELLI - Directeur et Sylvain COSMO - Directeur adjoint Ingénieurs de formation tous deux, ils dirigent ce service composé de 28 personnes. Depuis les prémices du projet, ils assurent le montage opérationnel et le suivi de ce projet pour le compte des deux Conseils Généraux Contact : Tél. 03 89 30 61 43 - architecture@cg68.fr La maitrise d ouvrage déléguée est confiée à la SEMHA Philip KATZ - Directeur général et Fatima KIRCHEN - Chargée d opérations La Société d Economie Mixte de Haute-Alsace accompagne les Maîtres d Ouvrages publics et privés pour mettre en œuvre des projets d urbanisme ainsi que l aménagement et la construction. Contact : Tél. 03.89.20.24.98 - isabelle.legrand@semha.fr Conseiller Général du Canton de Woerth, il préside le Conseil Général du Bas-Rhin depuis 2008. Contact : Hervé Gaudin, directeur communication Tél. 03 69 20 74 68 herve.gaudin@cg67.fr www.cg67.fr Cette agence, installée depuis plus de 30 ans en Alsace et forte d une trentaine de collaborateurs, intervient sur tout le territoire français sur des projets aussi variés que la construction de l EUROAIRPORT de Mulhouse- Bâle-Fribourg, l aérogare de Brest, la rénovation de la Tour ESCA ou encore la construction de l Institut de Biologie Moléculaire des Plantes pour le CNRS à Strasbourg,... Elle vient de remporter le concours pour la réalisation de la nouvelle aérogare de l aéroport de Deauville. Denis DIETSCHY et Christian WEINMANN, associés de l agence, ont été les lauréats du concours portant sur la rénovation de la Maison de l Alsace. Leur projet alliant tradition, modernité, charme et élégance, à la nécessaire fonctionnalité du bâtiment, a particulièrement séduit le jury. Contact : 00 33(0)3 89 60 01 01 - drlw@drlw-archi.com Christian GERMANAZ - Architecte d intérieur et scénographe - Paris Diplômé de l Ecole Boulle, enseignant à l ENSAD, Christian Germanaz a conçu l aménagement de nombreux sièges sociaux. Avec un sens particulier de l espace et de la lumière, il a réalisé différents Musées comme le Palais Fesch à Ajaccio, le Musée des Plans reliefs aux Invalides et de nombreuses expositions. Il est également créateur de mobiliers et luminaires. Contact : tel: 01 43 38 04 76 - christian.germanaz@noos.fr Bureau d études : GINGER SECHAUD & BOSSUYT - Paris Conception lumière : Georges BERNE - Paris Conception métal / verre : ARCORA - Paris Acousticien : Jean-Paul LAMOUREUX - Paris 26 27

La Société Fermière de la Maison de l Alsace Francis FLURY Président de la Maison de l Alsace depuis juin 2011 Vice-président du Conseil Général du Haut-Rhin, chargé des finances, du budget et du protocole, Francis Flury est élu du canton Mulhouse Sud. Expert-comptable de formation (profession qu il exerce encore), il a renoncé à poursuivre son mandat de Maire de Brunstatt après 18 années, pour se consacrer pleinement à ses nouvelles fonctions. Il est également Vice-président de m2a (Mulhouse Alsace Agglomération). Bernard KUENTZ Directeur de la Maison de l Alsace depuis 2005 Issu des métiers de l hôtellerie-restauration, Bernard Kuentz a toujours travaillé dans les domaines connexes de l accueil, des services, de la gastronomie et du tourisme. Il a été en charge de l aménagement touristique de l ADT du Haut-Rhin, et a pratiqué depuis l enseignement, le journalisme et le consulting.. Marie GUERRA Responsable communication et relations publiques Contact communication : Tél. 01 53 83 10 55 marie@maison-alsace.com Corinne BERTHOU Responsable du centre d affaires Tél : 01 53 83 10 01 corinne@maison-alsace.com Olivier PHAM-DUY Responsable culture et tourisme Tél : 01 53 83 10 51 olivier@maison-alsace.com 28

39, avenue des Champs-Elysées 75008 Paris Tel. 01 53 83 10 00 - Fax 01 45 63 84 08 www.maison-alsace.com Alsace à Paris Crédits : DRLW architectes - Agence Christian Germanaz - Maison de l Alsace - Studio Cuicui - Nature Capitale - Visuels non contractuels