Résumé de l année 2009 Évolution cours du prix de pétrole brut en 2009 $/baril WTI Brent En 2009, la récession économique mondiale résultant de la crise financière internationale a profondément modifié le marché mondial du pétrole et l environnement international des affaires. En raison de la baisse des cours pétroliers et de la chute des revenus des pétrodollars, les investissements mondiaux dans l exploration et le développement pétroliers ont diminué pour la première fois après une décennie de croissance continue. Du fait du ralentissement de la croissance économique chinoise, la consommation de pétrole a chuté considérablement, mettant fin à la situation d approvisionnement déficient en pétrole qui avait prévalu pendant plusieurs années. L offre excédentaire des produits pétroliers, la baisse des ventes et les stocks élevés ont affecté les secteurs en amont et au milieu, et compromis sévèrement les activités de la CNPC. Face à la crise financière et au climat économique difficile, la CNPC a réagi d une manière déterminée et vigoureuse pour stabiliser sa situation économique et promouvoir sa croissance. Grâce à une série de mesures visant à réajuster sa stratégie d exploitation, optimiser sa structure d investissement, renforcer le contrôle des coûts et maintenir la stabilité de ses opérations, elle a réalisé une performance meilleure que prévu, avec des bénéfices enregistrés dans toutes les activités principales que sont le pétrole et le gaz. La reprise et la croissance à 8,7% de l économie chinoise ont aussi créé des conditions favorables à la sortie des difficultés de la CNPC pour connaître une croissance régulière et saine. Sur l ensemble de l année 2009, la CNPC a enregistré une performance meilleure que prévu. Avec un chiffre d affaires de 1 218,3 milliards de yuans et un bénéfice de 128,6 milliards de yuans, en baisse de 4,3% et de 4,6% par rapport à l année précédente, elle a payé 242,6 milliards de yuans d impôts, en hausse de 1,3% par rapport à 2008. Les activités principales ont connu une croissance soutenue. Grâce à des découvertes majeures et des percées stratégiques, les réserves d hydrocarbures en place prouvées de la Société ont atteint un niveau record, avec 630 Mt de plus pour le pétrole et 461,6 Gm 3 de supplémentaires pour le gaz naturel, et le taux de renouvellement des réserves est resté supérieur à 100% pour le pétrole. Si la volatilité du marché a obligé la Société à suspendre, à limiter ou à réajuster la production de certains gisements nationaux, notre production de pétrole brut a été de 103,13 Mt en 2009. Le secteur du gaz naturel a poursuivi sa croissance rapide pour devenir non seulement le secteur le Nouvelles réserves pétrolières prouvées en place en Mt (En Chine) 831,59 643,22 627,50 Nouvelles réserves gazières prouvées en place en Gm 3 (En Chine) 461,60 429,36 416,82 6
plus prometteur de la Société, mais également une solution réaliste pour promouvoir l énergie à faible émission de dioxyde de carbone et optimiser la structure de la consommation énergétique. En s élevant à 68,3 Gm 3 en 2009 comme un niveau record, la production annuelle de gaz naturel s est accrue à deux chiffres pour sept ans consécutifs. De nouveaux progrès ont été enregistrés dans la restructuration stratégique des entreprises de raffinage et de pétrochimie ainsi que la construction des capacités de marketing de la Société. Il a été construit et rendu opérationnel une série de projets clés et de nouvelles unités, notamment le plus grand complexe intégré chinois : la Raffinerie de 10 Mt/an et l unité d éthylène de 1 Mt/an de Dushanzi Petrochemical, cela revêt une grande signification pour renforcer les activités en aval et améliorer l efficacité et la rentabilité de la CNPC. Des succès notables ont été réalisés dans la construction d un réseau de pipelines de base. L entrée en service de la phase I du Gazoduc Chine-Asie centrale et de la section ouest du 2e Gazoduc Ouest- Est, la mise en chantier de l Oléoduc Chine-Russie et la progression favorable des travaux du Pipeline de produits raffinés Lanzhou-Zhengzhou-Changsha, de la section est du 2e Gazoduc Ouest-Est et du Gazoduc parallèle Sebei-Xining-Lanzhou ont permis de jeter une base solide à la construction d un canal stratégique et de ce réseau. Sur le plan international, la CNPC a continué à accroître ses activités et obtenu de grands progrès dans le développement de nouveaux projets. En saisissant les opportunités émanées de la crise financière et en valorisant ses avantages concurrentiels, elle a conclu une série de mégaprojets d hydrocarbures au Moyen-Orient, en Asie centrale et en Amérique du Nord. En partenariat avec d autres compagnies pétrolières internationales, elle a gagné des appels d offres pour la production et les opérations dans deux champs pétrolifères en Iraq, réalisant une percée majeure dans sa coopération avec le Moyen- Orient. Ses opérations de fusions et d acquisitions à Singapour, au Kazakhstan et au Canada lui ont permis d avoir un accès stratégique plus large aux ressources d hydrocarbures d outre-mer. Les capacités et la compétitivité de la Société dans la fourniture de solutions professionnelles intégrées concernant les services pétroliers, l ingénierie, la construction et la fabrication d équipements ont été renforcées. Grâce à la réorganisation, à la restructuration, à l innovation technique et à l optimisation des marques, des progrès importants ont été obtenus dans la fabrication d équipements pétroliers. Tout cela a permis à la CNPC d occuper une position plus avantageuse dans la fourniture des services complets. Production de pétrole brut en Mt (En Chine) 107,72 108,25 103,13 Production de gaz naturel en Gm 3 (En Chine) 68,30 61,75 54,25 Traitement de brut en Mt (En Chine) 122,72 125,30 125,12 Production de produits raffinés en Mt (En Chine) 77,26 79,22 80,45 7
2009 est une année mémorable pour la CNPC Dans l histoire de l industrie pétrolière de la Chine et de la CNPC, 2009 est une année mémorable marquée par les grandes dates qu méritent notre mémorisation et commémoration. Le 11 août 1939, le puits No1 de Laojunmiao obtient des flux de pétrole commerciaux Champ pétrolifère de Laojunmiao d aujourd hui 70 e anniversaire du développement du champ pétrolifère de Yumen (1939-2009) Le 11 août 1939, une date gravée à jamais dans l histoire de l industrie pétrolière chinoise, les premiers flux pétroliers ont été obtenus du puits Laojunmiao-1, au pied du mont Qilian, ouvrant ainsi la première page des annales de l industrie pétrolière de la Chine. Après la fondation de la Chine nouvelle en 1949, le champ pétrolifère de Yumen est devenu la première base pétrolière moderne de Chine. Le champ pétrolifère de Yumen a apporté une contribution historique à la naissance et à l émergence de l industrie pétrolière de la Chine nouvelle. Au cours des sept dernières décennies, il a contribué au développement économique national avec 33,51 Mt de pétrole brut, jetant ainsi une base technologique et humaine pour l industrie pétrolière chinoise. Yumen a été le siège de bien des «premières» historiques en Chine : le premier puits multilatéral, le premier puits double, le premier puits directionnel, le premier puits dévié, les premières expériences chinoises sur le procédé de l injection d eau en amont, la combustion in-situ et le test de fracturation 8 des réservoirs pétroliers, les premières zones pilotes sur les méthodes de l injection de mousse et du déplacement miscible, ou encore le premier système de contrôle du puits automatique. Le développement du champ pétrolifère de Yumen a conduit à des innovations théoriques sur la ceinture structurale secondaire et la tectonique du relief enterré et à la mise au point d une série de nouveaux procédés et techniques comme la fracturation et l acidification à grande échelle et l injection d eau pour des réservoirs à perméabilité et rendement faibles. Les riches expériences acquises dans l exploitation du champ pétrolifère de Yumen se sont avérées fort utiles pour développer d autres gisements à travers le pays. Dans le même temps, Yumen a formé plusieurs générations d experts, techniciens et gestionnaires pour l industrie pétrolière chinoise.
1 2 6 7 5 4 3 1. En août 1939, le champ pétrolifère de Yumen commerce à produire de l essence. 2. Création du Bureau des Mines de Yumen en août 1950 3. Opération de prospection sismique menée en mars 1951 par la première équipe sismique de la Chine nouvelle dans le champ pétrolifère de Yumen 4. Le 15 juillet 1977, le puits Ya-519 crache un flux de pétrole à haut rendement de 70 m 3 /j 5. Premier essai d injection d eau par la crête le 27 décembre 1954 6. En août 1998, le puits liu-102 du bassin de Jiuxi crache un flux d hydrocarbures à haut rendement 7. Nouvelle découverte dans l exploration d hydrocarbures dans le bassin de Jiudong 9
2009 est une année mémorable pour la CNPC Dans l histoire de l industrie pétrolière de la Chine et de la CNPC, 2009 est une année mémorable marquée par les grandes dates qu méritent notre mémorisation et commémoration. 50 e anniversaire de la découverte du champ pétrolifère de Daqing (1959-2009) Le 26 septembre 1959, l irruption de flux pétroliers du puits Songji-3 dans le bassin de Songliao dans le Nord-Est de la Chine a conduit à la découverte du champ pétrolifère de Daqing. Cette importante découverte constitue un tournant historique qui marque le début de l essor de l industrie pétrolière de la Chine. Le développement du champ de Daqing a permis à la Chine de réaliser l autosuffisance en pétrole pour la première fois dans son histoire. Au cours d un demi-siècle, ses réserves de pétrole en place prouvées ont dépassé 6 Gt, et sa production de brut, 2 Gt, soit 40% du total national. Depuis 1976, Daqing a maintenu une production de 50 Mt/an pendant 27 années consécutives, et puis de 40 Mt/an pendant sept années. Cette performance sans précédant dans l histoire de l exploitation des gisements de pétrole de ce type dans le monde a confirmé la place prééminente du champ de Daqing dans l industrie pétrolière de la Chine moderne. Le champ de Daqing a fourni un appui énergique à la croissance économique nationale et à l industrialisation du pays. Ayant payé au total 1 100 milliards de yuans d impôts, il a contribué de manière significative au développement socio-économique national. La découverte du champ de Daqing a confirmé la théorie de l origine non marine des scientifiques chinois. Un grand nombre de technologies d exploration et d exploitation ont été mises au point par les Chinois euxmêmes, permettant une récupération plus élevée des couches productrices que dans les autres grands gisements similaires. Les progrès technologiques réalisés par Daqing ont contribué au développement de l industrie pétrolière en Chine et dans le monde. 10
1 2 3 5 4 6 1. Opérations de forage au champ pétrolifère de Daqing en 1971 2. Ouvriers transportant des appareils de forage dans les années 1960 3. Scientifiques et ingénieurs sur le champ 4. Le 26 septembre 1959, le puits Songji-3 dans le bassin de Songliao crache un flux de pétrole commercial 5. Meeting de mobilisation réunissant le 29 avril 1960 plus de 10 000 personnes à Daqing 6. Place de l Homme de Fer à Daqing 11
2009 est une année mémorable pour la CNPC Dans l histoire de l industrie pétrolière de la Chine et de la CNPC, 2009 est une année mémorable marquée par les grandes dates qu méritent notre mémorisation et commémoration. En 1958, une équipe de prospection entre dans le bassin de Tarim. Zone d opérations de Hade au champ pétrolifère de Tarim 20 e anniversaire du développement à grande échelle de Tarim (1989-2009) Le 10 avril 1989 est une grande date dans l histoire de l industrie pétrolière de la Chine. Ce jour-là, le poste de commandement de l exploration et de l exploitation pétrolières de Tarim a été constitué à Korla, dans la Région autonome ouïgoure du Xinjiang, marquant la mise en application de la stratégie chinoise en matière de renouvellement des ressources d hydrocarbures. L exploration pétrolière dans le bassin de Tarim a commencé en 1952 et a connu, depuis, des hauts et des bas pendant plus de 30 ans. À la fin des années 1980, conformément à la stratégie visant à développer l industrie pétrolière dans l Ouest de la Chine, des milliers de travailleurs sont arrivés à Tarim pour accélérer l exploration et le développement du bassin. Les efforts de ces deux dernières décennies se sont avérés fort fructueux. À la fin de 2009, la CNPC a découvert 27 champs d hydrocarbures dans le bassin de Tarim, avec 620 Mt de pétrole en place prouvé, 1 060 Gm3 de gaz naturel en place prouvé et 3 Gtep de réserves 3P (prouvées, probables et possibles). Tarim a produit, au total, 75,69 Mt de pétrole brut et 55,6 Gm 3 de gaz naturel. Sa production a franchi le cap des 10 Mtep/an en 2005 et celui des 20 Mtep/an en 2008. La découverte du champ gazier à haut rendement de Kela-2 en 1998 a donné une impulsion directe au projet de l acheminement de gaz naturel de l Ouest vers l Est. Ayant Tarim comme principal fournisseur gazier, ce projet revêt une signification très importante pour l optimisation de la structure de consommation énergétique et la préservation des écosystèmes en Chine. 12
1 2 3 5 4 1. Création du Q.G. de la prospection et de l exploitation de pétrole de Tarim le 10 avril 1989 2. En 1958, une équipe de levé gravimétrique et magnétique entre dans le désert de Taklamakan 3. Prospection de pétrole et de gaz dans le désert de Taklamakan dans les années 1990 4. Centre de contrôle du champ gazier de Kela-2 5. Puits KL2-7 du champ gazier de Kela-2 13
La première décennie du 21 e siècle La première décennie du 21 e siècle est pour la CNPC une période cruciale marquée par une croissance soutenue, rapide et saine de la Société et le renforcement considérable de sa puissance globale et de sa compétitivité internationale. Classée désormais parmi les premières compagnies pétrolières mondiales et forte de ses atouts uniques dus à un développement harmonieux et à l intégration des opérations entre l amont et l aval, les compagnies pétrolières et les services pétroliers, les services techniques et la fabrication d équipements, les opérations domestiques et celles à l étranger, la CNPC s efforce de devenir une société énergétique intégrée au niveau international. 13 e rang sur le classement Fortune Global 500 5 e rang parmi les 50 premières compagnies pétrolières dans le monde 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Actif total : +240% Production d hydrocarbures : +33,6% Volume de traitement de pétrole brut : +70,4% Capacité de production d éthylène : +153,8% Longueur totale des pipelines en opération : +137,1% Nombre des stations-services : +170% 14
15