ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 24 JANVIER 204 EXERCICE 202-203 La MJC est distinguée par ces trois Fondations pour des projets pertinents ou novateurs.
RAPPORT MORAL Mesdames, Messieurs, Mon cher Doyen fondateur, Chers amis et adhérents, Nous voici à nouveau réunis pour notre Assemblée Générale annuelle, moment privilégié de dialogue et d échange et je m efforcerai qu il en soit toujours ainsi. Je tiens tout d abord à vous remercier pour votre présence ici aujourd hui. Par votre nombre, vous témoignez de l intérêt que vous portez à nos activités et au développement de notre association et pas seulement pour la galette de début d Assemblée Générale. Vous savez que ce n est que sur vous que la MJC peut compter. Cette année, si vous êtes 960 adhérents à jour de cotisation (contre 08 adhérents la saison précédente) nous pouvons constater une modification profonde de l'utilisation et de la fréquentation de cette Maison pour Tous. Nos efforts ont été couronnés de succès, puisque nous sommes passés d'une fréquentation hebdomadaire de notre maison de 549 personnes toutes activités confondues à 684 pour cette saison; soit une augmentation de 9%. 399 nouveaux adhérents nous ont rejoints, certains étant même devenus des «citoyens actifs» passionnés par leur découverte d horizons nouveaux. Afin de ne pas laisser s endormir notre association, de rechercher des forces nouvelles, d assurer également, et ce point n est pas à dédaigner, un apport de ressources nouvelles, nous avions décidé, l an passé, d élargir nos partenariats, de tester de nouvelles activités et de nouveaux développements. Dans un premier temps, allant même au-delà des orientations de l Assemblée Générale, sous couvert du conseil d administration, l équipe de permanents a décidé, au cours de l année, de créer de nouveaux temps d'échanges. Cette initiative a porté ses fruits puisque de nouvelles rencontres ont pu être réalisées dans le cadre d'un rallye scooter, de sorties citoyennes, d'ateliers écocitoyens qui se prolongeront sur cette saison, de sorties nature et biodiversité avec l'école Margerie... Dans un second temps, les efforts de nos permanents ont été récompensés sur ce dernier exercice. Trois fondations ont reconnu la pertinence des actions menées : La Fondation SNCF pour le projet radio dans le cadre de la prévention contre l illettrisme menée par Marie-Anne BREYSSE et Mélinée KAMBOURIAN. 2 / 2
La Fondation Sommer pour la rénovation et le développement de la ferme d'animation sous la houlette de Marie-Anne BREYSSE et de toute l'équipe bénévole et salariée. La fondation Bonduelle pour le Projet Jardin au balcon (déclinaison École des Allées) piloté par André AUBENAS D une manière transversale au cours de l année, une analyse structurelle de notre centre de loisirs a été menée. Aidée à la fois par la commune et la Sésame, nous sommes parvenus à une professionnalisation des équipes et à une offre répondant aux souhaits des adhérents même si des efforts restent à accomplir. Instruit par l expérience, je proposerai au conseil d administration de continuer à nous ouvrir vers d autres associations, à les soutenir et à transmettre notre savoir faire. Dans le domaine de nos activités proprement dites, nous avons développé la MJC de Montélimar en ouvrant de nouvelles sections de chant, d'activités de bien-être et de remise en forme (QI GONG, Sophrologie,...), et nous avons même un club du Rire. Après l exposé de ce rapport, je demanderai, au nom du conseil d administration, à Brigitte CHAMONTIN, notre Vice-Présidente, de venir vous présenter de façon plus concrète et plus vivante, et avec la foi et la vigueur de ceux qui font vivre l association au quotidien, les meilleurs succès de nos activités. Enfin, vous n êtes pas sans savoir que la commune de MONTELIMAR, a organisé le forum des associations destiné avant tout, du moins est-ce ainsi que nous l avions compris, à renforcer les liens entre tous. Nous y avons participé et je veux me faire l interprète de tous en disant que ce fût là une initiative heureuse qui devrait, aux vues des informations en ma possession à ce jour, se contractualiser dans les années à venir. Voilà l essentiel des informations que je devais vous communiquer. Je vais, après les exposés, vous donner la parole pour enrichir encore les débats. Ensuite, Monsieur André BRUN, trésorier de notre association, vous présentera son rapport financier, avant de passer aux différents votes. Mesdames, Messieurs, Chers amis et adhérents, je vous remercie. Le Président, Patrick BERT 3 / 2
STATISTIQUES 202-203 Répartition par âge Age Nombre 4 à 5 59 6 à 9 26 à 4 90 5 à 22 8 à 24 6 25 à 29 9 30 à 34 3 35 à 39 23 40 à 44 35 45 à 49 35 50 à 54 43 55 à 59 52 60 à 64 8 65 à 69 6 0 à 4 3 5 à 9 22 > 80 (vide) 4 94 PYRAMIDE DES ÂGES de 4 à 86 ans 80 0 60 50 40 30 20 0 5 9 3 5 2 25 2 29 3 33 35 3 39 4 43 45 4 49 5 53 55 5 59 6 63 65 6 69 3 5 9 8 83 86 4 6 8 2 4 6 8 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 0 2 4 6 8 80 82 85 4 / 2
Répartition par ville 05 MONTELIMAR MONTBOUCHER 28 ANCONE 22 LE TEIL CHATEAUNEUF 6 5 SAUZET 4 MALATAVERNE ESPELUCHE 9 VIVIERS 8 PUYGIRON 8 ROCHEFORT EN VALDAINE LA LAUPIE SAVASSE ST MARCEL LES SAUZET 5 ALLAN 5 MEYSSE 4 LA BATIE ROLLAND 4 LA COUCOURDE 4 ROCHEMAURE 3 DIEULEFIT DONZERE 3 GRIGNAN 3 LES TOURRETTES 3 MARSANNE 3 VALAURIE 3 CHAROLS 2 CRUAS 2 PORTE EN VALDAINE 2 PUY SAINT MARTIN 2 St GERVAIS 2 ST VINCENT DE BARRES 2 AUBIGNAS BONLIEU SUR ROUBION CLANSAYES CLEON CONDILLAC MIRABELLE PIERRELATTE St JEAN DE MUZOLS ST MARCEL D'ARDÈCHE ST MONTAN ST PAUL 3 CHX St SYMPHORIEN SOUS CHOMERAC St THOME VILLENEUVE DE BERG VIDE 2 TOTAL 94 Sésame PORTE EN VALDAINE LES TOURRETTES LA COUCOURDE LA BATIE ROLLAND ALLAN SAVASSE ROCHEFORT EN VALDAINE PUYGIRON ESPELUCHE CHATEAUNEUF ANCONE MONTBOUCHER 640 660 680 00 20 40 60 80 800 820 840 Drôme hors Sésame 0 20 30 40 50 60 0 80 MONTELIMAR ST PAUL 3 CHX St JEAN DE MUZOLS PIERRELATTE CONDILLAC CLEON CLANSAYES BONLIEU SUR ROUBION St GERVAIS PUY SAINT MARTIN CHAROLS VALAURIE MARSANNE GRIGNAN DONZERE DIEULEFIT ST MARCEL LES SAUZET LA LAUPIE MALATAVERNE SAUZET Ardèche VILLENEUVE DE BERG St THOME St SYMPHORIEN SOUS CHOMERAC ST MONTAN ST MARCEL D'ARDÈCHE MIRABELLE AUBIGNAS ST VINCENT DE BARRES CRUAS ROCHEMAURE MEYSSE VIVIERS LE TEIL 0 5 5 20 25 30 35 40 45 50 5 / 2
Répartition par activités Adhérents / activités Activités Adultes Aucune Activité Nature Alphabétisation Anglais Vrais débutants Anglais déb_mardi Anglais déb_mer_8h30 Anglais déb_mer_20h5 Anglais int_lun_8h30 Anglais int_lun_20h5 Anglais int_mar_h Anglais int_mar_8h45 Arabe littéraire Arabe débutants Art floral Création Graphique Danse orientale Danse salon Séniors Sté Débutants DEL 2ème année & Conf. Sté 2ème année DEL débutants Sté confirmés Sté confirmés 5 ans Escalade Espagnol Guitare Gymnastique Histoire médiévale Match Impro Modelage de terre_l Modelage de terre_me Photo vue Randonnée Shiatsu Thé à la Menthe Volley Yoga_mat Yoga_am Yoga_soir Zumba Total 6 9 4 3 4 9 8 9 8 3 20 8 29 5 6 9 6 20 9 4 0 9 23 8 6 8 53 Activités Enfants Aucune ALSH Arts plastiques 4/ Arts plastiques 8/2 CLAS Cuisine Danse orientale 9/ Escalade 6/9 Escalade 9/3 Escalade ADO Guitare Manga Modern jazz 2/ Modern jazz 4/5 Modern jazz 6/8 Modern jazz 9/ Théâtre Total (hors ALSH) Total (avec ALSH) 2 364 6 8 4 6 2 6 29 6 9 543 Shiatsu Art floral Match Impro Danse orientale Gymnastique Shiatsu Espagnol Art floral Zumba Arabe littéraire Match Impro Création Graphique Danse orientale Aucune Gymnastique Alphabétisation Modelage de terre Espagnol Zumba Histoire médiévale Activité Nature Arabe littéraire Volley CréationEscalade Graphique Aucune Photo vue Guitare Alphabétisation Yoga Anglais Modelage de terre HistoireDanses de salon médiévale Randonnée ADULTES RÉPARTITION PAR ACTIVITÉS 3 2 90 5 80 6 0 5 60 8 8 50 40 9 30 20 5 0 02/0/900 Activité Nature 4 Volley 6 Escalade Photo vue 9 RÉPARTITION PAR ACTIVITÉS (hors ALSH) ENFANTS Guitare 28 Yoga 4 Anglais Aucune 6 30 Danse orientale 9/ Danses de salon 8 Arts plastiques 4/ 25 Randonnée 84 Escalade 6/9 Modern jazz 2/ 20 Cuisine Modern jazz 4/5 Modern jazz 9/ Arts plastiques 8/2 Manga Modern jazz 6/8 Théâtre 5 5 0 0/0/900 Résidents à l'année selon les jours 200 00 800 600 Aucune 400orientale 9/ Danse Arts plastiques 4/ 200 6/9 Escalade Modern jazz 2/ 0 Cuisine Modern jazz 4/5 Modern jazz 9/ Arts plastiques 8/2 Manga Modern jazz 6/8 Théâtre Escalade ADO JOURS CLAS Lundi 9/3 Escalade Mardi Guitare Mercredi ALSH 2 4 6 6 6 6 ADULTES 8 2 83 20 29 364 30 ENFANTS 22 0 24 8 0 0 Uniformation Selimar Salsa y son Les Ludivores Le DEPARTEMENT Inter Marcel Pagnol Horizon Médiéval Groupe Memory EPE Entraide Protestante Couleurs CAFPRO AVF ATTAC ASTI Aider Aguebadia AFPS RÉSIDENTS 30 33 25 28 40 8 TOTAL 35 53 9 4 48 28 Jeudi 95 Vendredi 8 Samedi 20 TOTAL par 356 64 64 684 semaine Proratisation de la fréquentation de la MJC selon les jours 6 / 2
SECTEUR ENFANCE JEUNESSE L'alignement tarifaire, en termes de service rendu aux familles, se traduit par un accroissement du nombre d'inscrits. Il nous est cependant préjudiciable sur un plan financier. L'acquisition d'un nouveau logiciel de gestion peut nous permettre de trouver des solutions par une analyse plus fine des différents postes de dépenses. Le questionnement régulier des parents faisant apparaître un déficit d'animation dans le cadre de la parentalité, une réflexion est menée par Mehdi MANKOUR (notre nouveau coordinateur Enfance Jeunesse) et son équipe pour répondre de façon pertinente à cette demande. Synthèse Moyenne Enfants / Jour 2009_20 Toussaint 20_20 ÉTÉ 20_202 Moyenne Enfants / jour 202_203 38,3 24,56 43,33 53,39 Noël 8 4 2,82 30,25 Février 35 30 36,35 50,4 Pâques 36, 2,8 52,44 49,33 Juillet 6,3 6,3 68,26 8, Août 5,5 49 66,20 5,5 Mercredi 9,39 8,30 22,3 29,4 80 0 2009_20 20_20 20_202 202_203 60 50 40 30 20 0 Juillet Août Comparatif ALSH sur 4 ans MERCREDI "PETITES VACANCES" Moyenne Enfants / jour Moyenne Enfants / jour 60 30 50 25 2009_20 20_20 20_202 202_203 20 5 30 20 5 0 2009_20 20_20 20_202 202_203 40 0 Mercredi Toussaint Noël Février Pâques / 2
Les vacances scolaires NOVEMBRE Mystères et Chimères Les activités proposées : Théâtre Contes Jeux Sportifs Montage vidéo Danse Cuisine Rencontre intergénérationnelle Veillée Soin des animaux Bilan Les objectifs fixés pour ces vacances ont été atteints. Nos avons mis l'accent sur l'accueil des parents et les retours sont plutôt positifs. La veillée proposée sur Halloween a très bien fonctionné malgré le temps. L'équipe en place était très soudée et cette cohésion a favorisé le bon déroulement des vacances. DÉCEMBRE Bauts Revels Médiévales Les temps forts : Jeudi 2 Décembre : Atelier du Moyen-âge Vendredi 28 Décembre : Grand jeu Jeudi 03 janvier : Épreuves des chevaliers Vendredi 04 janvier : Spectacle Bilan Les enfants ont pu apprendre des choses sur le Moyen-âge tout en s'amusant. L'équipe d'animation a fait vivre ce thème en étant très souvent costumée. 8 / 2
FÉVRIER Bienvenue dans un monde parallèle Les objectifs de nos vacances : Permettre aux enfants d'être les acteurs de leur séjour. Offrir des situations aux enfants leur permettant de laisser libre cours à leur imagination. Développer la fibre artistique des enfants. Provoquer des temps d'échanges et de rencontres avec les familles Bilan Les objectifs fixés pour ces vacances ont été atteints. Nos avons mis l'accent sur l'accueil des parents et les retours sont plutôt positifs. Les deux veillées ont été particulièrement appréciées. Le repas à thème a mobilisé plus de participants que la pièce de théâtre malgré des tarifs très compétitifs pour une participation facilitée des familles... AVRIL Je(ux) d'ici et d'ailleurs Les temps forts : Jeudi 25 Avril Sortie collective à «la Forêt des jeux» à Bidon (0) Lundi 29 et Mardi 30 Avril «Initiation au Yoga» pour les 6 à 3 ans Mardi 30 Avril «Soirée jeux pour les parents» Vendredi 3 Mai «Grande Kermesse» Bilan Proposition d'activités variées chaque jour laissant du choix aux enfants : Jeux sportifs, création artistique, danse, sorties à proximité, jeux dans le parc, activité autour des animaux... Chaque groupe d'enfants à participé plusieurs fois à la vie quotidienne de la maison... 9 / 2
Éléments Terre ÉTÉ Objectifs : Sensibiliser les publics au respect de l environnement Offrir des lieux accueillants et conviviaux aux familles Proposer des moments de découverte Thématiques Semaine Semaine Semaine Semaine Semaine Semaine Semaine Semaine 2 3 4 5 6 8 : : : : : : : : Feu Lumière Air Son Terre Écho...logic (les matières) Eau X, un élément du futur Bilan Construction d'une cabane pour les plus grands, avec une expo en fin de séjour, fours solaires, carillons, mobiles... toutes ces activités réalisées en partie à base de matériel de récupération... Des familles plutôt satisfaites de l'accueil (voir bilan de satisfaction). Le matin les familles déposent leurs enfants assez rapidement, néanmoins c'est en soirée que les échanges sont plus «riches»... La soirée barbecue c'est très bien déroulée, nous étions une soixantaine de personnes, animateurs, parents, enfants... Les stages ont intéressé la plupart des familles. 2 Familles ont pris contact avec le moniteur de VTT pour organiser des sorties en week-end dans le cadre des activités MJC. Le stage «Voile» a permis la découverte, seulement 2 enfants sur 6 avaient déjà pratiqué de la voile... Prévisions 204 Proposer aux jeunes plus de stages sportifs (ouverts aux 4/ ans en demi- journées) Développer nos partenariats avec les services sociaux de la Ville, en cas de demande, conseil juridique des familles Proposer plus de possibilités pour que les enfants puissent rejoindre les stages sportifs sans utiliser les mini-bus de la MJC. / 2
CAMP Camp «Rom'Antique» 8-5 juillet 203 Objectifs : Participer à la vie quotidienne :. Organisation et répartition des services 2. Responsabilisation des jeunes 2 référents /j Construire un climat sécurisant permettant à chaque jeune de vivre ses vacances à son propre rythme :. Échelonnement lever, coucher, douches 2. Prise en compte de l'intimité de chacun 3. Disponibilité de l'équipe d'encadrement Permettre à chaque jeune d'exprimer ses choix et de les réaliser :. Prise en compte de la parole des jeunes 2. Encourager la prise d'initiative Encourager l'esprit de groupe et la coopération :. Prendre des décisions collectivement 2. S'impliquer dans des jeux collectifs. Acquérir des connaissances sur la Rome Antique :. Découverte de la région du pont du Gard et de son patrimoine 2. Construire un outil avec les apprentissages 3. Découverte de certaines coutumes ALSH du Mercredi Mercredis Le Mercredi, c'est permis! MERCREDI Moyenne Enfants / jour 2009_20 30 25 20 5 5 0 20_20 20_202 202_203 Mercredi / 2
FORMATIONS Trois axes principaux se dégagent : Formation citoyenne (sur la route, dans l'établissement scolaire, dans la ville) ; Lutte contre l illettrisme et le décrochage scolaire ; Sensibilisation à la biodiversité PRÉVENTION ROUTIÈRE RALLYE SCOOTER Atelier "distance de freinage" Quand animer veut dire participer à la prise de conscience, alors la mission est réussie. La journée commencée en Ville par un rallye scooter s'est achevée à la MJC avec des ateliers de simulation. FORMATION DES DÉLÉGUÉS DE CLASSE Intervention de nos animateurs dans différents établissements scolaires afin de former les délégués de classe L équipe de formateurs : André AUBENAS, Dorothée PIAT ATELIER CITOYEN «Apprenons à vivre la cité» Piloté par André AUBENAS, dans le cadre d'un partenariat avec le collège des Alexis, et l'ime de Maubec, un groupe de jeunes a ainsi pu visiter : le Conseil Général mais aussi l'hôtel de Ville, le commissariat de Police et la caserne de pompiers! 2 / 2
CLAS ACCOMPAGNEMENT À LA SCOLARITÉ Deux rendez-vous hebdomadaires (mardi et jeudi de 6h30 à 8h30) avec Marie-Anne BREYSSE et son équipe de bénévoles qui ont chacun un domaine de prédilection mais un objectif commun, celui de donner un coup de pouce aux jeunes. LUTTE CONTRE L'ILLETTRISME «Projet radio» Cet appel à projet de la SNCF destiné aux adolescents, avait pour vocation de lutter contre l illettrisme. Cet accompagnement assuré par Mélinée KAMBOURIAN et Marie-Anne BREYSSE pour la MJC et Rhania SALHI pour Soleil FM a porté sur l'enregistrement de l'entretien avec Pierre SEMARD, comédien, dans les studio de Soleil FM. SENSIBILISATION À LA BIODIVERSITÉ Ingrédients : groupe d'élèves et enseignant(e) motivés, animateur type «André AUBENAS» qui connaît le terrain, du petit matériel (loupe, boîte, papier, crayon, tube de carton), endroit propice (proche de l'établissement et correspondant aux critères de recherche) Objectifs : Par une animation ludique et conviviale renforcer les partenariats pour favoriser une dynamique d'éducation à l'environnement vers un développement durable. 3 / 2
MANIFESTATIONS / SOIRÉES PORTES OUVERTES Samedi septembre 202, intervenants, animateurs, salariés et bénévoles se sont retrouvés pour informer, conseiller, orienter les adhérents et visiteurs. SEMAINE DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE Du 4 au 23 novembre 202, la MJC, pilote du collectif montilien, a proposé de nombreuses animations (expositions, rallye, danses, repas, spectacles) solidaires. SOIRÉES ADHÉRENTS Quelle que soit leur thématique, ces rencontres ne sont qu'un prétexte au plaisir de se retrouver pour échanger des nouvelles, des potins, mais pas seulement! 4 / 2
BECS EN L'AIR Rouge-gorge familier Malgré le froid, ils étaient présents nos «fous de nature et d'image» CARNAVAL Présence colorée de la MJC avant la pluie avec la participation de parents, d'enfants, d'intervenants, d'administrateurs... JARDIN AU BALCON 4ème année d'une manifestation portée par les bénévoles de l'atelier «Activités Nature» et André AUBENAS qui signe le retour du printemps à la MJC comme à l'école des Allées. Jardinage à l'école des Allées 5 / 2
FÊTE DE FIN D'ANNÉE Pour ce 2ème jumelage Quartier-MJC, le temps ne nous fut pas clément. C'est donc à l'intérieur que chacun a trouvé une place pour admirer les expositions mixées entre les photographes, les «plasticiens» et l'entraide Protestante, pour se restaurer ou pour assister aux différentes représentations. Cela n'en fut que plus chaleureux! 6 / 2
LISTE AGUEBADIA DES ASSOCIATIONS PARTENAIRES INTERGROUPE MARCEL PAGNOL (330) () ASTI GROUPE MEMORY (20) (66) ATTAC CONSEIL GÉNÉRAL (35) (55) AVF EPE (2640) (20) ARTISANS DU SALSA Y SON MONDE (80) FRANCE PALESTINE SELIMAR (60) (60) ENTRAIDE HORIZON MÉDIÉVAL PROTESTANTE (40) (396) LES LUDIVORES COULEURS (80) (80) UNIFORMATION CAF PRO (30) (300) En italique, le nombre de résidents ou visiteurs ponctuels pendant la saison (TOTAL : 5282 soit environ 64 résidents / semaine qui fréquentent la MJC) / 2
RAPPORT FINANCIER Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs, Avant de passer au détail même du rapport financier nous avons souhaité vous apporter quelques éléments d'information afin que nous puissions partager avec transparence les données concernant la «vie» de l'association. Ainsi dans un premier temps nous présentons succinctement les notions de compte de résultat et de bilan financier ainsi que la relation existant entre ces deux outils qui permettent d'illustrer l'exercice comptable d'une association. Rappel concernant les outils d'évaluation financière. Le bilan L'analyse du bilan comptable d'une association est indispensable pour quiconque veut juger de son état de santé. Ce document qui peut apparaître à première vue complexe et rébarbatif, n'est en effet rien d'autre que la retranscription comptable de la vie de la structure. Le bilan comptable d'une association est un document de synthèse établi au minimum chaque fin d'année. Il donne un aperçu du patrimoine de l'association et de sa structure financière. Il doit permettre notamment de juger si cette structure est "équilibrée". Le bilan est une armoire à deux portes avec plusieurs étagères, une liste chiffrée présentée en deux parties : BILAN ACTIF ACTIF IMMOBILISE ACTIF CIRCULANT TRESORERIE TOTAUX 3/08/3 28 6 00 36 58 36 235 3/08/202 36 8 63 093 36 4 36 08 BILAN PASSIF CAPITAUX PROPRES PROVISIONS DETTES TOTAUX 3/08/3-396 23 649 29 982 36 235 3/08/202-26 4 9 49 43 334 36 08 L'ACTIF, qui répond à l'une des plus grandes questions existentielles de l'être humain : "Où est l'argent?". Cette partie détaille, par grandes catégories, tout ce que l'entreprise possédait à la date du bilan. Le PASSIF, qui répond à l'autre question éternelle : "D'où vient l'argent?". Cette partie donne le nom et le montant de chacune des sources de financement du patrimoine (qui lui figure à l'actif), à ce jour précis. Le total de l ACTIF (état du patrimoine) est forcément égal au total du PASSIF (sources de financement du patrimoine). Celui-ci n'est pas le résumé d'une année, à savoir une différence entre des données de deux dates, mais bien une photographie instantanée de l'entreprise à un instant T. 8 / 2
Cette photographie va permettre de comprendre quel est l'ensemble des ressources dont dispose l'entreprise (le passif) et l'emploi qu'elle en fait (l'actif). 2. Le compte de résultat Le compte de résultat constitue quant à lui un document comptable synthétisant l'ensemble des charges et des produits d'une association. Leur différence permet d'obtenir le résultat net c'est-à-dire ce que l'entreprise a gagné (excédent) ou perdu (perte) au cours de la période, lequel s'inscrit au passif du bilan. Le compte de résultat récapitule les charges et les produits liés à un exercice. On commence un exercice (une année) avec un budget, c est-à-dire une prévision des charges et des produits. À la fin de l année, lorsque toutes les opérations ont été réalisées, on récapitule l ensemble de ces opérations. La lecture de plusieurs comptes de résultats permet une analyse financière, et permet aussi d établir le budget suivant avec plus de finesse. À la fin de chaque année, les opérations de clôture de l exercice permettent de répartir des charges entre les différents exercices, notamment : les amortissements qui permettent d étaler la charge d un investissement sur plusieurs exercices et les «fonds dédiés» (nouveauté du plan comptable des associations) permettant de reporter d un exercice à l autre la partie d une subvention non utilisée. À la fin de l exercice, l ensemble des comptes de charges et de produits est soldé par le résultat de l exercice. Ce résultat (excédent ou déficit) est reporté au bilan. Le bilan garde ainsi en mémoire le cumul de tous les exercices depuis la création de l association. Au premier jour de l exercice suivant les comptes de charges et de produits sont à zéro. Pour résumer, si le bilan est une photographie de la vie de l'entreprise, le compte de résultat en est lui plutôt le film. 3. L'annexe L annexe forme, avec le bilan et le compte de résultat, un tout indissociable aux yeux de la loi comptable, elle comporte «toutes les informations d importance significative destinées à compléter et à commenter celles données par le bilan et le compte de résultat» L annexe comporte tout d abord les règles et méthodes comptables ayant présidées à l arrêté des comptes, puis des informations quantitatives tel que des tableaux des amortissements, tableau des provisions, etc. 9 / 2
Voici un tableau des SIG (soldes intermédiaires de gestion) : COMPTE DE RESULTAT PRODUITS D EXPLOITATION CHARGES D EXPLOITATION RESULTAT D EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS CHARGES FINANCIERES RESULTAT FINANCIER PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES RÉSULTATS D EXPLOITATION TOTAL DES PRODUITS TOTAL DES CHARGES RESULTAT DE L EXERCICE 3/08/203 553 439 54 83 656 22 9 508 4 00 6 89-2 82 558 62 549 32 9 35 3/08/202 49 55 503 424-23 849 623 42 5 895 4 34-3 49 482 094 508 2-26 Je vous remercie de votre attention. Le trésorier, André BRUN. 20 / 2
CONSEIL D'ADMINISTRATION Élection Assemblée Générale du 24 janvier 204 Membres de droit REYNIER Franck ZANON Jean-Luc Membres associés LOMBARD Jean-Marie ARNOULD Jacques Maire de Montélimar Vice-Président de la Sésame Président d'honneur Membre d'honneur Sauvegarde de l'enfance Membres élus Élus en 202 CHAMONTIN Brigitte Élus en 203 BRUN André CATIMEL Martine CHAZALET Françoise EVEQUE Bernard SERRE Claude Proposés à l élection en 204 BERT Patrick ELHARIRI Aziz LONGUEVAL Philippe MUSSARD Lorraine 2 / 2