Colloque sur les atouts de l hydraulique 26.11.13 Renforcement de la surveillance des installations hydrauliques EDF HYDRAULIQUE Astrid HOTELLIER (EDF-DTG) Disponibilité Sécurité/Sûreté Performance Maintenance préventive
Le parc hydraulique 453centrales hydrauliques > Construites entre 1896 et 1996 > De 100 kw à 1800 MW > Automatisées ou conduites à distance 1 640 barrages > 3 500 vannes 1 500 km de galeries 270 km de conduites forcées 60ans > Âge moyen du Parc 4/5 des eaux de surfaces passent par un ouvrage exploité par DPIH Puissance installée 20 GW Productible moyen 43,3 TWh 20% du parcedf 10% de la production EDF
Le projet RENOUVEAU 1 Un nouveau modèle d exploitation avec des enjeux majeurs de performance, de sûreté et de sécurité Standardisation et 300 centrales, Un déploiement de grande ampleur modernisation du parc 1000 groupes Le renforcement de la surveillance : des capteurs en plus! Un référentiel de surveillance établi par les experts EDF en fonction des modes de défaillance et du REX Plus de 240 groupes hydrauliques équipés d ici 4 ans, soit environ 12 000 capteurs supplémentaires
Ex : Instrumentation 2 Programme d instrumentationen fonctionde la puissance et du productible (10MW à >73MW)
2 méthodes de surveillance pour l hydraulique À distance : TELE-ACQUIS 3 In situ : TOURNEES N1 Opérateur en CREEX (évolution rapide) 5 Centres Régionaux d e- Exploitation Exploitant en GU Temps Réel N2 Ingénieur de l équipe d appui du CREEX (suivi des tendances) Responsable de la Maintenance Local en GU Temps Différé N3 Ingénieur expert de DTG ou Réseau d experts (expertises diagnostics - pronostics) À la demande UNE ORGANISATION EN 3 NIVEAUX définis selon le délai de réaction et la profondeur d analyse
La surveillance à distance ou e-monitoring Pourquoi? 3 > Mieux surveiller nos équipements pour augmenter la disponibilité, la sûreté et la performance de nos installations > Anticiper les défaillances par la détection de précurseurs (ne pas subir!). Mieux gérer notre maintenance et mieux maîtriser nos coûts > Respecter nos engagements contractuels vis-à-vis du réseau 3 niveaux d acteurs, une organisation adaptée à EDF NIV. 1 EXPLOITANTS NIV. 2 ÉQUIPE DÉDIÉE NIV. 3 EXPERTS
Organisation en cours de déploiement 3 5.600 personnes 5 Unités de production (UP) UP Alpes UP Centre UP Est UP Méditerranée UP Sud-Ouest 2 Unités d ingénierie CIH DTG 2,700 MW 7,600 MW Centre en place (fin 2010) Centre en cours(2013) Centre à venir (2014) 4,600 MW 2,600 MW 2,500 MW
Partage des données 4 SYSTÈMES COMPLEXES Données élaborées Prise en main à distance USINES «NIVEAU 1» ALARMES EXPLOITATION Outil de supervision «NIVEAU 2» «NIVEAU 3» ALERTES PRÉCURSEURS Outil de Détection précoce DIAGNOSTICS AVANCÉS Outils experts CAPTEURS SIMPLES Données brutes - Modèles statistiques - Surveillance particulière - Appui et formation
Un centre de diagnostic à Grenoble 4 Accès à distance Sécurisé (vibrations, transfo ) CALCUL : développement d outils de diagnostic Méthodes de pronostics MESURES SUR SITE TRAITEMENT Tri et validation des données ENTREPOT DE DONNÉES CONSOLIDÉES MULTI-PARCS A DTG ANALYSE Graphiques Tableaux Rapports Données process, de surveillance, d essais, de référence Diagnostics générés Maintenances
Outils experts (niveau 3) 5 Analyseen temps réelpossible avec plus d informations à disposition. Diagnostic plus poussé et plus efficace sur plusieurs domaines
Exemple de détection sur un joint plan 6 investigation chute de pression sous anneau Arrêt prévu bouchagede la prisede pression Tuyauterie rompue, fuite bouchage de la prise de pression Réparation programmée Pb de débit aussi! (vibrations)
Merci pour votreattention. Si vousavezdes questions.