La citadelle de Sisteron : l émergence d une approche innovante de la mise en lumière Paul VERNY CEREMA/DTER Med
Le projet de la citadelle de Sisteron Les objectifs du projet - Valorisation nocturne du site de la clue de la Durance et de la Citadelle approche Paysage Lumière Rénovation des installations existantes peu efficaces et énergivores Concevoir un projet limitant au maximum les impacts environnementaux
La démarche... Diagnostic de l installation existante (bilan énergétique, mesures de luminance ) Identification des enjeux environnementaux Recensement des points de vue privilégiés Essais chromatiques de nuit Le projet en réponse aux objectifs et enjeux (télégestion, maîtrise de la dépense énergétique, réduction des impacts )
Le projet de la citadelle de Sisteron Le contexte local et les enjeux du projet - présence d un observatoire (St Michel) à 20 km - les Alpes de Haute Provence possède un des ciels les plus purs d Europe - département très actif en matière de société d astronomie Couloir migratoire important (Val de Durance Natura 2000) Importante colonie de Chiroptères dans le pont sur la Durance entre le Rocher et la Citadelle Maîtrise et optimisation des consommations d énergie
Les enjeux La pollution lumineuse - gêne générée par les lumières artificielles envoyées dans l atmosphère - impossibilité d observer certaines étoiles dans la plupart des agglomérations - recensée comme un indicateur de pression sur la biodiversité par l UICN (Union internationale pour la conservation de la nature) - initiation d une réglementation nationale (Grenelle I et II)
Les enjeux Classification de la pollution lumineuse Exemple de l échelle de Bortle
Le ciel nocturne de Haute Provence
Les enjeux La vallée de la Durance - corridor écologique classé Natura 2000 - couloir migratoire important fréquenté par plus de 60 espèces d'intérêt communautaire (près de 2/3 des espèces européennes migrent de nuit) - présence d espèces lucifuges dont chiroptères dans le pont sur la Durance
Les enjeux Impacts potentiels de la lumière artificielle : Effet de «barrage» aux migrateurs Dérive de l orientation des migrations Perturbation des cycles alimentaires (ex : surprédation)
Les enjeux La maîtrise de la dépense énergétique - bilan de l installation existante
Les enjeux La maîtrise de la dépense énergétique Consommations (référence 2004) Durée moyenne : 2 000 heures / an (base EP : 4 200 h) 6000 5000 4000 3000 2000 1000 Eléments observés 2004 Premier semestre Deuxième semestre Total Consommations 54 074 kwh 54 074 kwh Coût TTC 866,10 4 177,42 5 043,63 0 1 2 3 2004 2005 2006
Les enjeux La maîtrise de la dépense énergétique - une efficience très faible (rapport entre la lumière efficace et la consommation énergétique) Mesure des luminances Ce qui est vu en vision lointaine Ce qui n est pas vu en vision lointaine
Les enjeux La maîtrise de la dépense énergétique - une efficience très faible (rapport entre la lumière efficace et la consommation énergétique) Luminance moyenne globale : 1,49 cd/m² Luminance moyenne sur zone cible : 0,80 cd/m² Les zones les mieux éclairées ne sont pas forcément celles qui sont vues
Les enjeux La maîtrise de la dépense énergétique - une efficience très faible (rapport entre la lumière efficace et la consommation énergétique) Dans le champ d observation (ex : depuis la Mairie)
Le projet Les réponses aux enjeux du projet - phases de conception : - un concept esthétique et artistique porté par le concepteur lumière - des échanges avec les associations locales (LPO, GCP, Astronome de la Montagne de Lure ) - optimisation des systèmes optiques pour une efficience maximale des projecteurs (moins de puissance pour un niveau de service conforme aux objectifs) - mise en évidence et maîtrise des flux ascendants vers le ciel - propositions techniques et modularité de fonctionnement pour prendre en compte les enjeux environnementaux inhérents au site
Le projet Les réponses aux enjeux du projet : La pollution lumineuse Phase de conception - par simulation 3D et témoins insérés dans la maquette (niveaux supérieurs) Calcul des flux potentiellement perdus (simulation 3D)
Niveaux inférieurs : la lumière est captée par les murs du niveau supérieur Dernier niveau : la lumière fuit vers le ciel volets, casquettes
Le projet Les réponses aux enjeux du projet : La pollution lumineuse - Phase de réalisation - réglages fins sur site des orientations des projecteurs et des volets - ajout de déflecteurs pour réduire l éblouissement de certains projecteurs
Le projet Les réponses aux enjeux du projet : L impact sur la faune (chiroptères, migrateurs) La télégestion permet à distance (ex : Mairie) De contrôler les durées de fonctionnement De programmer les allumages/extinctions par secteur et de planifier des «évènements» saisonniers (ex : migrations) De surveiller les consommations De détecter les anomalies Le système choisi Facilite l organisation de la maintenance Est ouvert sur d autres applications
allumage du Rocher de la Baume : - La télégestion prévoit un décalage d allumage d une heure après le coucher du soleil - Réduit le décalage potentiel des sorties des chiroptères pour s alimenter à la tombée de la nuit - Les anfractuosités entre plaques minérales ne sont pas éclairées
Le projet Les réponses aux enjeux du projet : La maîtrise des consommations énergétiques Exemple de la muraille sud-est
Optimisation de l efficience des projecteurs Calculs effectués avec les matériels prévus au projet (calculateur 3D) puis mesures après réglages (avec prise en compte des caractéristiques photométriques du matériau) : Luminance moyenne globale : 12 cd/m² Luminance moyenne sur zone cible : 20 cd/m²
Forte efficience des projecteurs installés avant après
Optimisation des consommations d énergie - limitation globale des puissances installées : 17 % de moins de 100 W 42 % de 100 à 150 W 35 % de 250 W à 400 W 5 % de plus de 1 kw - programmation de la télégestion pour optimiser les durées d allumage et individualiser les surfaces éclairées S1+S2+S3+S4+S5+S6 S1+S2+S3+S4 S1 S1 + S2
La télégestion : le principe retenu
Exemple synoptique Accès via la télégestion à l ensemble des groupes de projecteurs
Télégestion par internet Programmation horaire et calendaire modulable
Suivre et Analyser Suivre les consommations d énergie Analyser les dérives et les dysfonctionnements
Coût énergétique du projet (ex. scénario de fonctionnement) Sud + Est + N6 174 40250 Guérite 5 750 Départ N1 + N2 43 12592 Rocher 10 11730 Consommation théorique 232 proj. 65322 W 61 000 kwh - L ensemble fonctionne l été sur une courte durée nocturne (week end) et lors d évènements 400 h (65 kw) - Hiver Automne : S6, N6, S5 et Rocher seuls 1000 h (35 kw) Bilan à faire après une année de fonctionnement Ajustements si nécessaire via la télégestion autres scénarios possibles (extinction séparée du Rocher ) Consommation initiale 54 000 kwh
Une démarche initiée mais non aboutie. La notion de PARTAGE DU CIEL NOCTURNE Intérêt complémentaire de la télégestion : - Recensement de périodes d observation privilégiées du ciel nocturne avec les associations (dates, heures, durées) - La télégestion intègre ces dates à l avance extinction totale ou partielle pré-programmée Non réalisée en 2008 mais restant possible
Une démarche initiée mais non aboutie. La notion de PARTAGE DU CIEL NOCTURNE organiser un suivi du projet de Sisteron pour une évaluation des impacts à plus long terme (suivi scientifique, mesures, comptages ) optimiser l éclairage public de la commune pour renforcer la visibilité de la mise en lumière de la Citadelle et réduite la pollution lumineuse de l EP échange entre experts aux objectifs plutôt divergents pour élaborer une charte commune du mieux éclairer réfléchir sur la question plus spécifique de l apport de lumière artificielle au sein des milieux naturels
William SANIAL - Concepteur lumière Le concept Un croquis, une inspiration...
La Mise en lumière en quelques chiffres - Maître d ouvrage : ville de Sisteron - coût des travaux : 580 000-11 km de câbles - 5 mois d études - 5 mois de travaux Inauguration le 20 Juin 2008 - financement : - Ville de Sisteron (46.2 %)* - subventions Etat, Conseil Général, EDF (53.8 %)
Merci de votre attention