PLANS DE DEVELOPPEMENT ELECTRICITE & GAZ 2014-2024 ET STRATEGIE INDUSTRIELLE ASSOCIEE 11
Sommaire Présentation de Sonelgaz et des paramètres clés du secteur de l électricité et de la Distribution du gaz par canalisation Plans de développement par Filière Production Électricité Transport Électricité Transport Gaz Distribution Électricité et Gaz Synthèse globale des plans de Développement Besoins estimatifs associés à la réalisation des plans de développement électricité et gaz Stratégie industrielle associée 2
3 Groupe Sonelgaz Société holding contrôlant près de 40 sociétés filiales exerçant dans les métiers de : Production (SPE, SKTM) Transport de l électricité (GRTE) et transport du gaz (GTRG); Distribution de l électricité et du gaz par canalisations pour le marché intérieur (SDA, SDC, SDE, SDO) Fabrication d équipements, maintenance, travaux et services (MEI, Rouiba Eclairage, AMC, Etterkib, Kahrakib, Inerga, Kahrif, SKMK, Transmex, ). 3
4 Evolution des principaux paramètres sur la période 2014-2024 Principaux paramètres 2013 2014 2024 Puissance totale installée 15 097 MW 15 806 MW 48 200 MW Réseaux électriques (Transport et Distribution) Réseaux gaz (Transport et distribution) 278 000 km 317 100 km 521 000 km 85000 km 91 100 km 191500 km Clients électricité 7,7 millions 8,1 12 millions Clients gaz 4,0 millions 4,25 8 millions 4
Capacités Energies Renouvelables engagées par Sonelgaz sur la période 2015-2024 Unité 2015 2020 PV MWc 2275 Eolien MW 800 CSP MW 0 Total MW 3075 5
Synthèses des investissements physiques 2014-2024 Investissements 2014 2019 2020 2024 Total Production Électricité 18 042 MW 10 540 MW 25 322 MW Transport Électricité (lignes) 23 300 km 3 500 km 26 800 km Transport Électricité (Postes) 447 73 520 Transport Gaz (gazoducs) 10 800 km 2 200 km 13 000 km Distribution Électricité (lignes) 115 000 km 90 000 km 205 000 km Distribution Gaz (Réseaux) 60 500 km 44 000 km 104 000 km 6
7 Besoins estimatifs associés à la réalisation des plans de développement électricité et gaz 7
8 Nature des besoins U Quantité Production Électricité Béton m3 2 500 000 Charpente (Acier) t 200 000 Câbles (km) km 50 000 Réseau transport électricité Câble t 200 000 Charpente (Acier) t 750 000 Béton m3 33 000 000 Cellules MT U 5 500 Armoires auxiliaires U 8 700 Accessoires (chaînes, boites, manchons, stock bridge) U 11 000 000 98
9 Nature des besoins U Quantité Distribution électricité Câble MT km 41 000 Câble BT(y compris torsadé)) km 111 000 Conducteur MT t 11 500 Support MT U 700 000 Support BT U 3 200 000 Accessoires BT (connecteurs, pinces ) U 8 000 000 Compteurs électricité U 16 000 000 Postes U 81 000 9
10 Nature des besoins U Quantité Transport Gaz Canalisations km 13 000 Compteurs gaz U 6 000 000 Distribution Gaz Canalisations km 105 000 Postes U 500 Vannes U 47 000 Accessoires U 2000 000 Accessoires branchements U 28000 000 10
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Préambule La stratégie industrielle adoptée par les sociétés du groupe Sonelgaz, consiste en la mise en œuvre d une série de projets industriels en partenariat publics & privés, basée sur la valorisation des ressources locales et les avantages comparatifs dont jouit notre pays. 12
Stratégie de Développement Industriel 13 Dans le cadre des projets et activités des sociétés du Groupe Sonelgaz, la stratégie de développement consiste à : Favoriser l intégration nationale en termes de capacités d études, de services, de travaux et de fabrication et dans la réalisation de projets; Entreprendre toute initiative visant le développement des capacités nationales d études, de services, de travaux et de fabrication en relation avec la réalisation, l exploitation et l entretien des ouvrages; Développer le partenariat national et/ou international pour favoriser l émergence d un tissu industriel national. 13
Premières mesures 14 Fabrication de turbines TG, TV, Alternateurs, Systèmes de contrôle commande; Fabrication de chaudières de récupération et échangeurs thermiques en partenariat national/international; Fabrication de transformateurs de grande puissance en partenariat; Fabrication de modules photovoltaïques en partenariat international; Fabrication de pylônes, de supports tubulaires et galvanisation; Fabrication de cellules MT, de postes MT/BT & MT/MT, de systèmes de contrôle commande en partenariat (projet en cours de développement); Fabrication d isolateurs HT (projet en cours de développement). Création d une société EPC en partenariat ; Les premiers résultats sont attendus vers 2017 14
Premières mesures (suite) 15 Pour les autres équipements, il sera Privilégier la création d entreprises en partenariat national et international, Favoriser, l émergence d industries locales de fabrication d équipements par des entreprises nationales associées ou non à des partenaires étrangers. Accorder une attention particulière à la maintenance des installations à travers la domiciliation de la fabrication des pièces de rechange de natures, de dimensions et de technologies différentes. 15
Attendus de la stratégie mise en oeuvre Il est attendu de cette stratégie de : Domicilier la fabrication d équipements et de pièces de rechange à technologie complexe en Algérie; Créer des activités industrielles structurantes permettant le développement de la sous-traitance; Permettre le développement d un tissu industriel local (PME/PMI), qui favorisera l émergence de sociétés nationales de fabrication et de réalisation et maîtriser le savoir-faire, des processus de réalisation et de l engineering de conception et de détails; 16
Attendus de la stratégie mise en œuvre (suite) Réduire les facteurs de dépendance à travers la maîtrise de la technologie et le transfert du savoir faire ; Réduire les importations par la substitution d équipements et de services locaux; Développer des capacités nationales d études, de recherche appliquée et de recherche-développement ; Exporter les excédents de production et se placer sur les marché des services à l international. 17
Merci de votre attention 18