PROGRAMME* *Ce programme est en cours d élaboration : il est régulièrement mis à jour. Dernière mise à jour le 15 novembre 2010 Sous réserve de modifications 6 ème Conférence de Fundraising pour l Enseignement Supérieur et la Recherche mercredi 9 février et jeudi 10 février 2011 Rendez-vous le 9 février 2011 à 08h30 pour la plénière d ouverture A la Cité Internationale Universitaire de Paris 17 Boulevard Jourdan 75014 Paris
DECOUPAGE DES JOURNEES Les participants choisissent l un des 5 ateliers proposés à chaque créneau dédié. Plénières et tables rondes accueillent l ensemble des participants. Mercredi 9 février 2011 Jeudi 10 février 2011-08h30 à 09h00 : accueil des participants - 09h00 à 10h00 : plénière d ouverture - 10h00 à 11h30 : ateliers - 11h30 à 11h45 : pause café - 11h45 à 13h15 : ateliers - 13h15 à 14h30 : pause déjeuner / speedfundating (x4) - 14h30 à 16h00 : ateliers - 16h00 à 16h30 : pause café - 16h30 à 18h00 : Table ronde - 09h00 à 10h30 : ateliers - 10h30 à 11h00 : pause café - 11h00 à 12h30 : ateliers - 12h30 à 14h00 : pause déjeuner / speedfundating (x4) - 14h00 à 15h30 : ateliers - 15h30 à 16h00 : pause café - 16h00 à 17h30 : Table ronde - 17h30 à 18h00 : plénière de clôture - 18h30 : cocktail - 2 -
Plénière d ouverture GRAND TEMOIN : Nous avons le plaisir de recevoir comme grand témoin pour cette 6 e conférence Jean-René Fourtou (Président Fondation Bordeaux Université) Au programme plus de 20 sessions (Masters, ateliers, tables rondes, speedfundatings, plénières) pour répondre au mieux à vos besoins, que vous soyez débutants ou experts - 3 -
MASTERS NOUVEAUTE 2011 : d une durée de 3 heures les masters vous permettent de travailler en petits groupes animés par des spécialistes du fundraising. Pour être interactifs et précis, l accès aux masters est limité et se fait uniquement sur inscription préalable (laurene@fundraisers.fr) ATTENTION : limité à 25 participants par master GRANDS DONATEURS Intermédiaire-Avancé MASTER 1 : Les sept étapes d une stratégie d approche des grands donateurs Barbara de Colombe (HEC), Liesl Elder (University of Edinburgh), Elisabetta Scanferla-Schmitt (Fondation ESCP Europe) Au programme de cette session approfondie, l intervention de professionnels qui vous donneront des outils pour élaborer votre stratégie de recherche et de fidélisation de vos grands donateurs. Découvrez les sept étapes de l identification à la sollicitation sans oublier la reconnaissance Une session incontournable ANCIENS MASTER 2 : Mobilisation des anciens : le cercle vertueux Pascaline Ibanez (UPMC) - Fiona McDonald (London School of Economics) Sandra Morand (Fondation HEC) Ce master entièrement dédié à la mobilisation des anciens vous permettra de poser les jalons d une stratégie efficace et répondra à des questions tells que : comment retrouver vos anciens et quelle place peuvent jouer les réseaux sociaux pour vous«reconnecter» avec eux? comment créer une relation optimale entre les différents acteurs (association d ancien /établissement)? Comment animer cette relation, instiller une culture du don et solliciter à travers le fonds annuel et l utilisation du marketing direct? Une master class animé par des expertes du sujet et avec le témoignage de Fiona Mc Donald représentante de l association des anciens de ka London School of economics MASTER 3 : Stratégies de fundraising : partir à petits pas pour arriver jusqu à la campagne ambitieuse, tout un parcours! Nathalie Levallois (Iain More Associates) - Marie-Stéphane Maradeix (Polytechnique) - 4 -
SPEEDFUNDATING NOUVEAUTE 2011 : Par groupes de 4 personnes et pendant 90 minutes, venez avec vos questions pour consulter nos experts sur 4 grandes thématiques du fundraising. Accessible uniquement sur inscription préalable par mail (laurene@fundraisers.fr) Attention vous ne serez que 16 par jour, soit 32 personnes au total, à pour voir bénéficier de cette offre : les premiers inscrits seront les premiers servis! Speedfundating 1 : Stratégie de développement des legs - Alexis Vandevivère (Adfinitas) Speedfundating 2 : Le développement des grands donateurs Speedfundating 3 : Quelle forme juridique pour votre fundraising Speedfundating 4 : Le fundraising online - 5 -
TABLES-RONDES D une durée de 90 minutes les tables-rondes réunissent un panel de professionnels pour échanger et débattre autour d une problématique qui vous concerne et pour vous permettre de prendre de la hauteur sur votre métier et ses enjeux. GOUVERNANCE «L implication de la gouvernance : facteur clé de succès de votre fundraising - témoignages» Hervé Biausser (directeur de l'ecole Centrale Paris), Jean Chambaz (vice-président en charge de la recherche de l Université Pierre et Marie Curie), Jean-Yves Chemin (directeur de la Fondation Sciences Mathématiques de Paris) Parce que l implication de la direction et de la gouvernance de vos établissements est un des facteurs clés de succès du fundraising les plus précieux, nous avons souhaité recueillir les témoignages de leader sur leur expérience du fundraising et ce que cela signifie dans leur quotidien. Quatre dirigeants de structures de renom viendront partager avec vous fundraisers. METIER Fundraiser, un métier! Claudine Barla (Fondation Claude Pompidou), Marie-Stéphane Maradeix (Polytechnique), Véronique Sentilhes (Institut Télécom), Alexis Méténier (INSA de Lyon) A l heure où l AFF fête ses 20 ans d existence, cette table ronde sur le métier de fundraiser sera un temps pour prendre de la hauteur sur un métier qui connait une évolution rapide ces dernières années. Parcours, professionnalisation, compétences, passerelles entre secteurs marchand et non-marchand ou entre secteurs d intérêt général seront autant de thématique qui seront abordées par des professionnels aux parcours riches et au regard d une professionnel du recrutement. - 6 -
ATELIERS D une durée de 90 minutes les ateliers vous permettent de partager l expérience de professionnels du fundraising et d échanger avec eux sur toutes les problématiques qui vous concernent et qui vous intéressent. RELATIONS ENTREPRISES Tous niveaux Comment optimiser vos relations entreprises et votre stratégie mécénat? Gilles Gleyze (Ecole Centrale de Paris) - Mélina Mercier (Université Pierre et Marie Curie) Myriam Pleynard (Fondation Lyon 1) Une stratégie de fundraising auprès des entreprises peut prendre en compte l ensemble des liens établis entre votre établissement et ces dernières : contrats de recherche, taxe d apprentissage, stagiaires, anciens recrutés D autres stratégies mettent l accent sur une approche «marketée» de la relation avec l entreprise, ou s appuient sur des «pépites intra-muros» ou encore déploient des synergies avec d autres établissements. Venez découvrir comment le mécénat peut s intégrer dans les relations entreprises d un établissement d enseignement supérieur. Comment bien démarrer votre stratégie legs? Jean-Marie Destrée (Fondation Caritas France) LEGS Financements majoritaires pour le budget de certaines associations ou fondations, quasi absents de la stratégie de développement des ressources des institutions d enseignement supérieur en France aujourd hui, les legs et les libéralités sont une ressource stratégique à cultiver. Certaines universités américaines collectent chaque année des dizaines de millions de $. Peut-on transférer l expérience du caritatif à l enseignement supérieur? Venez échanger avec Jean-Marie Destrée qui collecte annuellement une trentaine de millions d de legs pour le Secours Catholique. Session interactive! - 7 -
Quelle stratégie pour votre fonds annuel? Céline Garsault (Insead) FONDS ANNUEL ETUDE DE CAS La stratégie de fundraising pas à pas : étude de cas Sarah Boudaly (Fondation Université Paris-Diderot), Rodolphe Gouin (Fondation Bordeaux Université) Parce que tous les établissements ne sont pas prêts à se lancer dans une grande campagne de levée de fonds et qu il faut avant tout poser des bases solides au sein de votre institution (parfois même insuffler un réel changement culturel) mais aussi parce que la campagne ne représente pas la seule voie possible pour vous lancer dans le fundraising nous vous proposons cette session animée par Sarah Boudaly de la Fondation Diderot et Rodolphe Gouin de la Fondation de Bordeaux. A la lumière de leur expérience ils vous feront part des choix qu ils ont du faire pour avancer, poser les jalons et avancer projets par projets. Comment gérer concrètement la recherche de prospects? Martine Godefroid (Factary) et Mélina Mercier (Université Pierre et Marie Curie) PROSPECT RESEARCH Débutant-Intermédiaire Cette session sera l occasion de faire un point sur le «marché des grands donateurs». Qui sont-ils? Quelles sont leurs motivations? Mais aussi et surtout, comment les identifier? Comment identifier VOS prospects? Martine et Mélina vous proposeront une approche à la fois stratégique et pragmatique. Vous souhaitez découvrir ce que recouvre la fonction de prospect researcher et quels sont la réalité et les enjeux qui se cachent derrière cette fonction somme toute assez nouvelle dans notre pays? Venez écouter deux expertes du sujet et partager leur expérience internationale. Fiscalité dans la peau d un gestionnaire Nathalie Sauvanet, Lila Vaisson-Béthune (BNP Paribas) FISCALITE - 8 -
De plus en plus de banques proposent à leur clientèle (fortunée) des services philanthropiques. Pour quelles raisons? Quelles réalités? Et surtout en quoi cela vous concerne-t-il, vous fundraisers? La philanthropie prend toute sa place en termes d ingénierie patrimoniale lorsqu il s agit d optimiser fiscalement un don ou de trouver la meilleure approche face à un besoin d implication philanthropique identifié. Si la fiscalité est un outil de promotion de la philanthropie, ses arcanes sont encore trop souvent méconnus. Stock options, actions, assurance vie, ISF, donation temporaire d usufruit la panoplie d outils et de montages s est considérablement complexifiée. Et beaucoup d autres sessions Collecter à l international Programme de reconnaissance pour mieux fidéliser vos donateurs Marque? Vous avez dit stratégie de marque? Etudes de cas : la campagne de l IHES Bases de données : comment faire les bons choix Quelles formes juridiques pour quelle stratégie et objectif de fundraising? - 9 -
LES INTERVENANTS Claudine Barla Vendôme Associés Claudine Barla exerce la première partie de sa carrière dans le domaine de la banque privée au sein d institutions françaises et internationales. Elle dirige ensuite à Londres, chez Coutts UK, l activité Gestion de Fortune pour l Europe continentale. Elle y découvre le pragmatisme de la philanthropie à l anglo-saxone. Elle décide alors d apporter en France ses compétences en gestion financière et commerciale dans le développement des fondations ainsi que dans le conseil en gestion de carrière. Dès 2000, elle rejoint le cabinet de recrutement Vendôme Associés. Elle s investit également depuis 5 ans au sein de la Fondation Claude Pompidou en tant que responsable du Mécénat et du Partenariat. Hervé Biausser Ecole Centrale Paris Né en 1951, Hervé Biausser est Ingénieur de l Ecole Centrale Paris et licencié en sciences économique. Entré en 1981 à Institut de Recherche de la Sidérurgie, il prend en 1990 la direction du département «métallurgie mécanique». Il intègre l Ecole Centrale Paris en 1995 en tant que Professeur de sciences générales et industrielles. Directeur du Laboratoire d'élaboration des Matériaux en 1998, il est nommé Directeur de la Recherche, de l'école Doctorale et de Centrale Recherche SA 3 ans plus tard. Il est, depuis 2003, Directeur de l École Centrale Paris et a été renommé en 2008 pour une période de 5 ans. Hervé Biausser est Président de la Commission Amont de la Conférence des Grandes Ecoles, membre de l Advisory Committee du réseau T.I.M.E. De 2007 à 2009, il a été président de CESAER. Il est Chevalier de la Légion d Honneur. ème Programme 6 Conférence de Fundraising pour l Enseignement Supérieur et la Recherche 9 & 10 février 2011-10 -
Sarah Boudaly de Gliniasty Université Paris-Diderot Jean Chambaz Université Pierre et Marie Curie Sarah Boudaly-de Gliniasty est maître de conférences à l Université Paris Diderot Paris 7. Après une thèse en Immunologie à Paris Diderot, elle poursuit une carrière d enseignant-chercheur. Ses travaux sur l inflammation ont fait l objet de publications internationales. Sarah a par ailleurs créé de nombreux enseignements en Immunologie et en Biotechnologies et a dirigé le Service de Formation Continue de l UFR des sciences du vivant. Depuis juin 2008, Sarah est responsable du développement des ressources à l Université. Depuis sa nomination à ce poste, elle a déjà créé le fonds de dotation pour la Recherche et la Formation dans le domaine de la Physique de l Univers. Vice-président Recherche de l'upmc, Jean Chambaz est professeur de biologie cellulaire à l UPMC et chef de service de biochimie endocrinienne à l'hôpital Pitié-Salpêtrière. Il a été élu en 2006 au conseil scientifique de l'université. Il crée une unité de recherche Inserm-UPMC, qui fusionne en 2007 dans le Centre de Recherches des Cordeliers dont il est directeur adjoint. A partir de 2001, il s implique dans la formation doctorale. Il dirige l'école doctorale de physiologie et physiopathologie et coordonne le collège des écoles doctorales de l UPMC puis crée l'institut de formation doctorale de l'upmc : premier du genre en France, il le dirige jusqu'en 2008. Son engagement dans le débat européen sur la nouvelle vision du doctorat conduit l Association des Universités Européennes à le nommer président du Conseil pour la formation doctorale. - 11 -
Jean-Yves Chemin Fondation Sciences Mathématiques de Paris Ancien élève de l'ecole Normale Supérieure de Cachan, Jean- Yves Chemin rentre au CNRS en 1988 après avoir soutenu une thèse de mathématiques à l'université d'orsay. Professeur à l'université Pierre et Marie Curie depuis 1993, il travaille sur les applications de l'analyse mathématique à la propagation des ondes et à la mécanique des fluides, notamment atmosphériques. Entre 2001 et 2005, il est professeur à l'ecole polytechnique et en préside le département de Mathématiques entre 2002 et 2005. Depuis janvier 2007, il est directeur de la Fondation Sciences Mathématiques de Paris. Barbara de Colombe Fondation HEC Barbara de Colombe est Directrice de Développement Grands Donateurs pour la fondation HEC. Après avoir étudié en Russie et aux Etats-Unis, elle commence sa carrière dans le secteur du conseil et de la banque. Forte de son expérience aux Etats- Unis, Barbara rejoint l Insead en 2002 où elle peut alors concilier ses convictions en matière d engagement avec son travail : elle y lève des fonds auprès des particuliers et entreprises pour contribuer au développement de l école. Elle participe à la mise en place de la campagne de collecte de l institution et dirige l'équipe des opérations jusqu'en 2006. Au bout de 4 ans, Barbara est nommée à la tête des événements institutionnels de l Insead. - 12 -
Jean-Marie Destrée Secours Catholique Jean-Marie Destrée a fait tout son parcours professionnel dans le monde associatif. Pendant plus de 10 ans il a parcouru le monde pour suivre des programmes liés nomment aux urgences internationales. (Rwanda, Bosnie, ). Il est directeur du développement des ressources du Secours Catholique depuis 2003 et anime une équipe de 8 salariés. Jean-Marie enseigne également le Management associatif dans le Mastère solidarité internationale de l ICP et intervient dans le cadre du Certificat Français de Fundraising. Liesl Elder Université d Edinburgh Depuis 1993 Liesl Elder travaille dans le fundraising pour l enseignement supérieur. Elle commence sa carrière aux Etats Unis, où elle débute au sein des équipes dédiées au développement du fonds annuel et aux grands donateurs pour les Collèges Carleton et Oberlin. Elle devient ensuite directrice d une campagne de développement de 350 millions de dollars pour l Université Santa Clara de Californie. En 2004, Liesl déménage en Angleterre pour prendre la direction du développement et de la communication de l Université de Durham. Elle y supervise le fundraising, les relations avec les Anciens, le marketing, les relations publiques et les événements entreprise. Elle dirige la campagne de développement du 175ème anniversaire de l Université de Durham avant de rejoindre l Université d Edinburgh en septembre 2008. Directrice du développement, elle dirige les équipes de fundraising et de relation avec les Anciens et participe à la réussite d une campagne de développement de 350 millions de livres. - 13 -
Jean-René Fourtou Président de la Fondation de l Université Bordeaux Céline Garsault Insead Jean-René Fourtou est diplômé de l'école Polytechnique. En 1963, il entre chez Bossard & Michel en qualité de consultant. En 1972, il devient Directeur Général de Bossard Consultants puis Président Directeur Général du Groupe Bossard en 1977. En 1986, il est nommé Président Directeur Général du Groupe Rhône-Poulenc qu'il fusionne avec Hoechst pour créer Aventis. De décembre 1999 à mai 2002, il officie en qualité de Vice- Président et Directeur Général d'aventis. Président de la Chambre de Commerce Internationale en 2003 et 2004, M. Fourtou est co-président du Groupe d'impulsion économique franco-marocain créé en septembre 2005. En juillet 2002, il devient Président Directeur Général de Vivendi Universal puis, en 2005, Président du Conseil de Surveillance de Vivendi. Depuis janvier 2010, il est président de la Fondation Bordeaux Université. Diplômée de l Université de Rouen, titulaire d une maîtrise LEA (mention affaires et commerce), Céline Garsault a rejoint l INSEAD (Institut Européen d Administration des Affaires) il y a dix ans. Après cinq ans passés au sein du département Executive Education, elle a intégré l équipe du Développement de l INSEAD. Un univers passionnant dans lequel elle évolue depuis cinq ans en tant que Développement Manager. A ce titre, elle est en charge de la levée de fonds auprès des jeunes anciens et des étudiants du campus. - 14 -
Gilles Gleyze Ecole centrale de Paris Après des études d histoire puis de commerce, Gilles Gleyze a effectué une première partie de carrière en entreprise, comme consultant et directeur commercial. Convaincu que l enseignement supérieur est à la veille de grandes transformations, il a rejoint en 2005 l Ecole Centrale Paris en tant que Directeur du Développement. A ce titre il pilote les relations avec les entreprises, et les initiatives en matière de fundraising. Il est passionné par les enjeux de l ouverture des universités et écoles sur le monde économique. Rodolphe Gouin Fondation Bordeaux Université - 15 -
Nathalie Levallois Iain More Associates Chargée du mécénat à l Institut des Hautes Études Scientifiques à partir de 1997, Nathalie Levallois a dirigé la première campagne internationale de l'ihés de 2001 à 2004 (11M collectés). En 2005 elle a créé l agence de conseil et de formation en fundraising Peninsulae, spécialisée dans l enseignement supérieur et la recherche. En 2007, elle a rejoint le cabinet écossais Iain More Associates et travaille depuis avec de nombreuses organisations de recherche et d enseignement supérieur en France et en Europe continentale. Nathalie Levallois est diplômée de l Institut National des Langues et Civilisations Orientales (japonais). Marie-Stéphane Maradeix Fondation de l Ecole Polytechnique Après avoir dirigé la campagne de développement de la Fondation d Auteuil, Marie-Stéphane Maradeix est devenue Directrice adjointe de la Campagne de développement de l ESSEC, puis en 2007, Directrice de la campagne pour l Ecole Polytechnique. Son expérience en fundraising inclut aussi une année de recherche à l Institute for Policy Studies de la Johns Hopkins University. Elle est également l auteur de deux ouvrages sur le secteur philanthropique. Elle est administratrice de l AFF et de CASE Europe. - 16 -
Melina Mercier Université Pierre et Marie Curie Alexis Méténier INSA de Lyon Mélina Mercier a rejoint l Université Pierre et Marie Curie en novembre 2008 où elle est Chargée des Relations Entreprises au sein de la Direction du Développement des Ressources Partenariales. Après un D.E.A en Neuropsychologie, Mélina passe cinq années à Londres et débute sa carrière dans la recherche à l University College London. Elle choisit ensuite le monde de la philanthropie et rejoint la «Healing Foundation» en tant que responsable des programmes de recherche puis la «British Scoliosis Research Foundation» où elle sera responsable des dons majeurs. Mélina s intéresse particulièrement aux motivations des grands donateurs, particuliers ou entreprises, dans le contexte actuel de l enseignement supérieur en France. 47 ans, diplômé de Sciences Po, Alexis Méténier a démarré une carrière d'entrepreneur en 1985, en créant une SSII qu il cédera en 1990. Il entame alors une carrière dans le domaine du service informatique au sein de grands groupes comme le CEA, BULL et AREVA où il dirige le département outsourcing de la filiale Euriware. Fin 2007 après avoir contribué au redressement de Teamlog en tant que directeur délégué il s octroie une année sabbatique au terme de laquelle il rejoint l INSA début 2009 pour diriger la Fondation partenariale qui vient d être créée. Depuis 2 ans il conduit la campagne de développement de l école. - 17 -
Sandra Morand Fondation HEC Elisabetta Scanferla-Schmitt Fondation ESCP-Europe Sandra Morand est Directrice de Développement Fonds Annuel pour la fondation HEC. Elle a débuté sa carrière chez L Oréal au marketing international où durant 3 ans elle participe au lancement des parfums Armani. Mais elle est plus motivée par une carrière dans l éducation et dans un environnement multiculturel, Sandra choisit alors de se tourner vers une business school internationale et de rejoindre l Insead. Sa voie est alors trouvée! Elle travaillera 3 années au sein du département Executive Education avant d intégrer la petite équipe du Fond Annuel en 1999. Après 5 années de développement et une équipe agrandie, le fond annuel va doubler ses revenus, passant de 1 à 2 millions d. Sandra en prend la direction en 2004 puis y intègre le service des Relations Anciens en 2006 pour diriger une équipe globale de 15 personnes. Lorsqu elle quitte l Insead en août 2007, le fond annuel totalise 3,2 millions d. Elisabetta Scanferla-Schmitt est directrice du développement de la Fondation ESCP Europe. Avant de rejoindre l ESCP, son parcours professionnel s est déroulé au sein de prestigieux établissements publics et d enseignement, ainsi que d un grand cabinet de conseil international. En tant que directrice de développement à l INSEAD, elle a notamment été responsable de l ensemble des activités de fundraising en France et en Belgique dans le cadre de la campagne «A Business School for the World», lancée en 2004, dont l objectif était la collecte de 200 millions d euros avant fin 2009. Elisabetta a étudié le droit en Italie et est diplômée de Sciences Po Paris. - 18 -
Alexis Vandevivère Adfinitas L expérience associative d Alexis démarre en 1994 en travaillant pour Aides. Elle passe ensuite par le Secours Catholique, les petits frères des Pauvres, puis, pendant 6 années, par la direction du développement à l Association des Paralysés de France. Il a été, par ailleurs, administrateur de France Générosités et du Comité de la Charte où il est, encore aujourd hui, chargé de la formation des contrôleurs. Depuis 2007, Alexis est directeur de l agence de fundraising adfinitas-paris. Il est actuellement administrateur de l AFF et d Agir et Vaincre l Autisme. - 19 -
Informations pratiques Lieu La 6e Conférence de fundraising aura lieu les 9 et 10 février 2011 à la Cité Internationale Universitaire de Paris 17, Boulevard Jourdan 75014 Paris Inscription Inscrivez-vous dès maintenant en téléchargeant le bulletin d inscription sur profitez du tarif Early Bird valable pour toute inscription avant le 16 décembre 2010! Membres AFF : 690 * Early Bird : 650 * Non-membres : 780 * Early Bird : 750 * Pack adhesion : 850 ** Early Bird** : 780 (**seule la partie adhésion est soumise à TVA soit 130 TTC d'adhésion au lieu de 160 /an, et 650 net de taxes pour la formation). * L'AFF est un organisme de formation agréé : l AFF n'est pas soumise à TVA pour ses actions de formation. Les prix indiqués sont nets de taxes. Vous souhaitez devenir membre et bénéficier de la réduction valable pour une adhésion 2011? rendez-vous sur - 20 -
LES PARTENAIRES DE LA CONFERENCE Partenaire Or KPMG Avec 217 implantations, KPMG est le premier cabinet français d audit, d expertise comptable et de conseil*. Pour mieux répondre aux enjeux et problématiques propres à chaque secteur d activité, KPMG a adopté une organisation sectorielle, aux niveaux national et international. Par ailleurs, KPMG a développé des pôles de compétences dédiés pour assister les entreprises dans l optimisation de leur gestion courante et dans le cadre d événements exceptionnels. Au-delà de l audit et de l expertise comptable, KPMG propose des prestations relatives à la mise en conformité avec les lois et règlements en vigueur, la création de valeur pendant et après les opérations de fusion/acquisition, l optimisation des processus de mesure et de gestion de la performance, la Stratégie, aux Systèmes d'information, au contrôle des systèmes d information financiers et de gestion ainsi qu'à la maîtrise des risques de fraude. - 21 -
Partenaire Argent Crédit Coopératif Le Crédit Coopératif est une banque. Il exerce tous les métiers et expertises du banquier. Mais sa vocation et son choix c'est d'être une banque coopérative, mettant ses métiers au service des acteurs d'une économie responsable, respectueuse des personnes et de leur environnement. Banque coopérative, son capital est essentiellement apporté par ses clients qui cumulent ainsi la double qualité de client et sociétaire. Le Groupe Crédit Coopératif, organisé autour du Crédit Coopératif, repose sur cette dynamique coopérative, dont il veut mettre en œuvre l esprit au-delà de ses obligations juridiques. - 22 -
Partenaires Bronze Ernst & Young Euroamerican - Paris \EXCEL Audit, conseil, fiscalité, droit, transactions : Ernst & Young se mobilise pour concrétiser les potentiels. C est ainsi que nous faisons la différence pour nos équipes, nos clients et tous nos interlocuteurs. Près de 141 000 professionnels dans le monde travaillent ensemble avec la volonté de permettre à chacun de développer ses talents et de réussir professionnellement. Leur but : aider nos clients à tenir leurs engagements envers leurs marchés et autres parties prenantes. Pour un fundraising different Euro Paris est une agence spécialisée dans la collecte de fonds. Membre du groupe EuroAmerican, nous travaillons en France, en Belgique, en Suisse mais aussi aux USA et au Canada via l'agence new-yorkaise. L'agence promeut une vision du fundraising différente, efficace et pratique, fondement des nombreux succès vécus avec nos clients, tant en Amérique du Nord qu en Europe. \EXCEL est un acteur majeur du conseil en fundraising et en engagement sociétal, filiale du groupe TBWA\FRANCE. Depuis 20 ans, l agence conçoit et met en œuvre des stratégies de communication et de développement des ressources au profit des associations, des fondations, des institutions publiques, des établissements d enseignement supérieur et de recherche et des entreprises citoyennes. - 23 -
Iain More Asssociates Iain More Associates est un cabinet écossais, composé d'une équipe internationale de consultants spécialisés dans le fundraising et la philanthropie. Agissant pour le compte d organisations d'intérêt général, Iain More Associates les aide à renforcer leurs compétences en collecte de fonds et leur leadership ; à développer leurs ressources et à favoriser un contexte dans lequel la philanthropie peut s épanouir. Iain More Associates accompagne ses clients à chaque étape de leur développement : de l'établissement d'un programme de fundraising à l'élaboration de stratégies de campagne, dans tous les contextes, pour les petites structures qui démarrent comme pour les grandes institutions déjà expérimentées. La philanthropie transforme les organisations en leur fournissant des ressources qui leur permettent de réaliser au mieux leur mission. Un conseil éclairé et personnalisé de Iain More Associates aide chacun de nos clients à réaliser cette transformation. - 24 -
LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS ARCES Association des responsables de communication de l enseignement supérieur ASG Association des secrétaires généraux d établissements publics d enseignement supérieur et de recherche Créée en 1985, l'arces comprend aujourd'hui 485 adhérents représentant 80 universités, 91 écoles d'ingénieurs, 18 écoles de commerce, 22 autres établissements de l'enseignement supérieur et 14 membres associés. L'ARCES suscite des échanges d'informations et des confrontations d'expériences par l'organisation de congrès et de stages de formation. L'ARCES participe à la promotion de l'enseignement supérieur par l'ensemble des événements qu'elle organise. Elle favorise les relations des différents établissements avec les médias, les entreprises et les jeunes. Elle assure la liaison avec les associations d'autres secteurs d'activités au niveau national et international L Association des Secrétaires Généraux est une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901. Elle a pour objectifs : l étude de l administration et de la gestion de l enseignement supérieur et de la recherche, et de leur développement, la définition et la mise en œuvre d une politique d échange et de communication entre établissements d enseignement supérieur et de recherche ainsi qu avec l administration centrale une coopération avec les établissements d enseignement supérieur et de recherche étrangers, la défense des intérêts collectifs et individuels des Secrétaires Généraux et notamment l amélioration de leur statut. - 25 -
AUF Agence Universitaire de la Francophonie L Agence universitaire de la Francophonie (AUF) est présente sur tous les continents, avec plus de 427 agents répartis dans 65 implantations rattachées à neuf bureaux. Depuis 1989, cette association d universités est un opérateur de la Francophonie institutionnelle. Partenaire des établissements d enseignement supérieur et de recherche qui ont choisi le français comme langue d enseignement, L Agence, dont le siège est établi sur le campus de l Université de Montréal (Canada-Québec), a vocation à contribuer à la construction et à la consolidation d un espace scientifique en français en : favorisant la coopération scientifique ; formant des futurs acteurs du développement ; soutenant la recherche et l excellence ; partageant l expertise. CASE Council for Advancement and Support of Education Le conseil pour le développement et le soutien de l éducation est une association professionnelle au service des institutions d enseignement et des professionnels qui travaillent à leur développement (relations alumni, communication, développement, marketing, etc). CASE aide ses membres à construire des relations toujours plus solides avec leurs Anciens et leurs donateurs, à collecter des fonds pour les projets de leurs institutions, à se doter d outils pour leur recrutement, à structurer leur offre pour attirer leurs futurs étudiants, à diversifier la profession et à favoriser le soutien de l Etat et des collectivités publiques pour l enseignement. - 26 -
CGE Conférence des Grandes Ecoles La Conférence des grandes écoles est une association, régie par la loi de 1901, créée en 1973. Elle comprend 215 grandes écoles, dont 13 établissements étrangers, 16 Entreprises et 49 organismes. Son rôle est de : Développer l'information interne, l' entraide et la solidarité entre ses membres ; Promouvoir les écoles, tant sur le plan national, que sur le plan international ; Faire évoluer les formations, développer la recherche ; Effectuer les démarches d'intérêt commun auprès des pouvoirs publics. - 27 -