M2 EPP ANNALES 2009-2010



Documents pareils
h + 120h 555 h

Devenez concepteur et gestionnaire d activités récréatives et sportives en milieux rural et montagnard

Mention : STAPS. Sport, Prévention, Santé, Bien-être. Objectifs de la spécialité

DOSSIER DE CANDIDATURE + DOSSIER DE VALIDATION DES ACQUIS (SI NECESSAIRE) A RETOURNER AVANT LE 10 JUILLET 2015 A :

Question 1 (Relève) Question 2 (Plan d expansion)

COURSE D ORIENTATION

LES BASES DU COACHING SPORTIF

Dossier de Partenariat

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Règlementation sportive

QUE SAVEZ-VOUS SUR LES ASSOCIATIONS?

2) Les déterminants de la motivation des arbitres et entraîneurs:

CONCEPT ET STRATEGIE MARKETING

STAPS parcours Management du sport

. «COACH THERAPEUTE PROFESSIONNEL», IFG/CNOF Paris, 2013, formation orientée psychopathologie* Certifié.

Évaluer la formation dans l entreprise

Les différentes structures sportives et leur relation. Patrice BURNEL CTD Handball 77

S.T.A.P.S. S.T.A.P.S. Entraînement sportif. 213 h 162 h 171 h 180 h 546 h 240 h 141 h 165 h 180 h 546 h

MODALITES DES FORMATIONS ET DES EXAMENS DES OFFICIELS F.F.S.A.

Table des matières. 1. Établir une facture Recevoir une facture La TVA... 23

Parcours de formation. Coach. Et si vous pouviez accompagner vos clients ou vos collaborateurs par le coaching?

LE HAUT NIVEAU SPORTIF

Programme de formation de certification au Coaching PCM

Programme du Millionnaireship seminar

LICENCE PROFESSIONNELLE

L ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES où le temps de «l entreprise en transition»?

Le chapitre 12 : Le Sport Professionnel

APS résumé partie III

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

LICENCE PROFESSIONNELLE

LICENCE PROFESSIONNELLE ASSURANCE BANQUE - FINANCE

L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue

Année de campagne : 2015 N appel à candidatures : 1520 Publication : Publication prévue le : 21/04/2015

SESSION 2013 BTS ASSURANCE CORRIGE E3

Résolution de conflits, coaching et formation

Analyse des besoins sociaux

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien

Nom Prénom :... Mon livret de stage

Foire aux questions sur l application Bell Télé

Mémos FFT 2015 LE CLASSEMENT

Santé et relations humaines au travail Sommes-nous prêts à être plus performants?

Projet. de la Découverte à la Performance, un Club pour Toutes les Pratiques

LES OUTILS DE GESTION DE PROJET

Merci beaucoup de votre collaboration

Le risque TMS chez les intervenants à domicile

Gestion de projet- Indicateurs de performance

Dossier de parrainage

FORMAT FORMA ION SUR LA ION SUR LA GESTION DE PROJET & MS PROJECT

Invitation d une personne de votre cercle de connaissances à une présentation/soirée VMG

OFFRE DE FORMATION SCIENCES ET TECHNIQUES DES ACTIVITÉS PHYSIQUES ET SPORTIVES STAPS 2015/2016

Découvrez un nouveau métier :

Bilan 2011 du marché des jeux en ligne en France

L attitude : la nouvelle compétence désormais reconnue dans le sport

LICENCE PROFESSIONNELLE

NE JOUEZ PAS VOTRE CARRIERE!

À quoi vous attendre si vous devez présenter une demande de règlement

Phoenix Roller In line Hockey a.s.b.l.

SPORT ET PERSONNALITE

TRELAZE BASKET DOSSIER DE CREATION DE LICENCE

FORD C-MAX + FORD GRAND C-MAX CMAX_Main_Cover_2013_V3.indd /08/ :12

Prévention des conduites addictives : des sciences sociales aux pratiques locales

TESTIMONIAUX STAGIAIRES DESU PRATIQUES DU COACHING, UNIVERSITE PARIS 8

2 Quels usages peut-on faire du focus group? Encadré 1 L utilisation du focus group en évaluation. Explicitation Restitution. Usages du focus group

Centre National de Formation de la ffgolf

I/ Présentation de notre association et de notre programme

GUIDE DE LECTURE VAE BEES1 CYCLISME

GRILLE D ANALYSE D UNE SEQUENCE D APPRENTISSAGE

PLAN ENTRAINEMENT TRAIL LONG (>60 KM) FORTE DÉNIVÉLATION (>2 KM D+)

Diplôme Personal Trainer et spécialisations FORMATION AGREEE PAR LE DISPOSITIF CHEQUES FORMATION DE LA REGION WALLONNE.

Présentation PLAQUETTE STAGE BOS RUGBY VACANCES. L'organisation sportive SOMMAIRE : - Présentation. - L'organisation sportive et administrative

CATALOGUE FORMATION LA FRANCHISE. L Académie de la Franchise L ACADEMIE DE. Le socle de vos savoir-faire, le tremplin de votre succès

MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE

ACTIVITE. principal Animation Fournisseur C54 Participer à une animation fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon

45. CONTRIBUTION MUTUALISEE DES CLUBS AU DEVELOPPEMENT REGIONAL (C.M.C.D.)

COMPETENCE DE NIVEAU N1

Newsletter Saison 2013/14

NE/NCF Secteur d activité. Titre de la personne-ressource. Titre Nom Prénom. Envoyez le courrier à l adresse légale

REFERENTIEL DE CERTIFICATION

UE 1-1- Appréhension des concepts fondamentaux du droit Matières. UE Appréhension des concepts fondamentaux du droit Matières

PRÉPARATION TERMINALE AVANT UNE ÉCHÉANCE MAJEURE

Formation Ennéagramme & Coaching

Demande de financement

PASS sports vacances. Sommaire

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

Pollution, stress, fatigue, déplacement : Où en êtes-vous avec la mobilité?

de l installation Le guide Nîmes - Montpellier - Béziers Le spécialiste de la mobilité géographique

REGLEMENT INTERIEUR. Adop tés lor s de l As se mblée Généra le E xt raord inair e de la LNV du 2 n ovembre 201 2

MASTER PROFESSIONNEL STAPS MANAGEMENT ET INGENIERIE DU SPORT OPTION GESTION DU SPORT ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL

DOSSIER DE CANDIDATURE Mastères Spécialisés HEC plein temps. Management de Grands Projets Session d'avril

BILAN DE L EDUCATION PHYSIQUE A L ECOLE PRIMAIRE RAPPORT DE LA COMMISSION DES INSPECTEURS DU VALAIS ROMAND (CPI)

Du temps s.v.p. ARTICLE PARU DANS L ÉDITION DU MERCREDI LE 26 MAI 2004.

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Réf. MCCO1

ACTIV EXPERTISE. La licence de marque selon le réseau Activ expertise. Nous tenons d abord à vous remercier et à vous féliciter d avoir

Informations aux athlètes en matière de fiscalité et de finances

KARTING Engagés : 24 châssis maximum (16 sur piste bitume + 8 sur piste glisse)

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

Leader en entraînement 30 minutes et en nutrition

Une fonction ressources humaines performante?*

MATHÉMATIQUES. Mat-4104

Le premier Coup de Gueule de la saison A la recherche des équipements du volleyeur marquettois.

Transcription:

SESSION 1 - UE1 METHODOLOGIE DE L ENTRAINEMENT SUJET H. ASSADI 1H30 : Question 1. Quels sont les paramètres permettant de rendre compte de la difficulté d un effort ou charge de travail? Question 2. Expliquer pourquoi que ce soit pour des disciplines pour lesquelles la vitesse de course est supérieure à la VMA (comme des efforts de 2 minutes, course de 800 mètres) ou pour lesquelles la vitesse de cours est bien inférieure à la VMA (comme des efforts de plusieurs heures) le développement de la VMA semble essentiel? Question 3. Etablissez et justifier un protocole d augmentation de la charge de travail en Intermittent avec comme objectif de gagner 1 km/heure de VMA et/ou de devenir très endurant à sa VMA. Question 4. Quels sont les moyens que vous utilisez pour contrôler si le volume d une séance est adéquat ou pas? SUJET N. BABAULT 1H30 : La résistance à la vitesse. SESSION 2 - UE1 METHODOLOGIE DE L ENTRAINEMENT SUJET H. ASSADI 1H30 : Question1. Après avoir réalisé une analyse des facteurs qui conditionnent l endurance au cours d un effort continu de 2 à 4 minutes, vous expliquerez par quels moyens vous développez ce type d endurance. Question 2. Expliquez ce qui conditionne l endurance dans les exercices intermittents. Illustrerez le travail que l on peut proposer, pour atteindre un niveau élevé d endurance, à partir de l intermittent 30/30. SUJET N. BABAULT 1H30 : L'individualisation de la préparation physique. Illustrez vos propos dans la discipline de votre choix. SESSION 1 - UE2 PLANIFICATION DE L ENTRAINEMENT SUJET H. ASSADI : Question 1: (4 points) Vous définirez les termes: période ou phase, macrocycles, mésocycles, et microcycle. Question 2: (6 points) Quels sont pour vous les différences et points communs dans la planification d une activité de sport collectif et de sport individuel? Question 3: (10 points) Réalisez sous forme d'un graphique la relation Intensité/Volume et l'évolution des facteurs d'entraînement au cours d'un macrocycle de développement placé dans la période hivernale. Vous avez le choix de la discipline dans la mesure où il s'agit d'un plan d'entraînement pour une discipline sportive individuelle dont les objectifs sont en été. Attention vous commenterez votre tableau en justifiant vos choix. SESSION 2 - UE2 PLANIFICATION DE L ENTRAINEMENT SUJET D. ROUX : Après avoir donné les principales dimensions concernant la conception d'un plan annuel, illustrez les points communs et les différences qui existent entre un sport collectif et un sport individuel pour concevoir ce plan. Page 1 de 6

SESSION 1 UE3 EVALUATION, INSTRUMENTATION QUESTION 1 (F. FOUQUE) a) Rappelez quel est le double questionnement de l entraîneur en ce qui concerne la mise en œuvre d un entraînement perceptif et justifiez-le. b) Rappelez dans un premier temps qu est-ce que le paradigme de l occlusion temporelle puis, à partir de l APS de votre choix, mettez en place un entraînement perceptif se basant sur cette méthodologie. QUESTION 2 (N. BABAULT) Quels tests peuvent être mis en place pour l'évaluation de l'élasticité musculaire dans le cadre d'actions de type pliométrique? Comment utiliseriez-vous les résultats de ces évaluations dans l'entraînement physique? SESSION 2 UE3 EVALUATION, INSTRUMENTATION QUESTION 1 (G. DELEY) Vous devez évaluer les qualités aérobies d un athlète en utilisant un test de terrain ET un test de «laboratoire» : - décrivez précisément les tests choisis, la méthodologie utilisée, l exploitation des résultats - justifiez le choix de vos tests - expliquez l importance de la mise en place de ce type de test pour l entraînement (informations que l on peut en tirer). QUESTION 2 (R. LEPERS / M. BILLOT/ J. GAVEAU) Vous devez évaluer le niveau de récupération d un athlète ayant subit un protocole de rééducation après une blessure au membre inférieur (par exemple : rupture des ligaments croisés). A partir des outils présentés en cours théorique et pratique, proposez des tests caractéristiques de la performance en détente et de la stabilité posturale. Justifiez l intérêt des différents tests à l aide des paramètres étudiés. SESSION 1 UE5 COACHING ET PREPARATION MENTALE DUREE : 4H SUJET M. NICOLAS : Quels sont les principes fondamentaux à respecter pour instaurer une préparation mentale? Quelles en sont les phases et les étapes? Illustrez avec un exemple dans vos disciplines sportives en spécifiant les caractéristiques des pratiquants. SUJET A. CORNU : 1 Présentez les intérêts et les limites du coaching dans le fonctionnement d'une organisation 2 Expliquez la notion de contrat dans une opération de coaching : Vis-à-vis du coaché Vis-à-vis de l'organisation. 3 Présentez votre conception de la déontologie du coaching SESSION 2 UE5 COACHING ET PREPARATION MENTALE DUREE : 4H SUJET M. NICOLAS : Quelle est l'importance de l'évaluation initiale (l'examen psychologique)? Définissez et donnez un exemple précis. SUJET A. CORNU : 1 Présentez et commentez les différentes postures du coach vis-à-vis de son client et de l organisation. 2 Expliquez la notion de supervision. 3 Expliquer le principe de méta communication dans un entretien de coaching Page 2 de 6

SESSION 1 UE6 ECONOMIE DU SPORT SUJET J.F. RAZE : Question 1-7pts : Catégories Socio-Professionnelles et demande de pratique sportive : enseignements et limites? Question 2-7pts : En quoi la saturation des marchés de biens de consommation durable a-t-elle eu une influence sur le développement du sport en France? 7pts Question 3-6pts : 5 étudiants (référencés A, B, C, D, E) de l Ufr Staps décident de prendre un abonnement dans une salle de remise en forme à Dijon. Pour cela, ils ont le choix entre 3 salles : Salle n 1, Salle n 2, et Salle n 3 (respectivement S1, S2, S3). Les distances à parcourir (lieu de résidence salle de remise en forme), en km, sont données par le tableau ci-dessous. Salle Etudiant A B C D E S1 1 2 1 6 2 S2 3 4 5 2 1 S3 2 0 4 3 7 Après avoir rappelé en quoi consistent les stratégies d efficacité et d équité dans la théorie de la localisation des équipements sportifs, déterminer : - a) La Salle de remise en forme retenue, si l on retient une stratégie d efficacité? - b) La Salle de remise en forme retenue, si l on retient une stratégie d équité? SESSION 2 UE6 ECONOMIE DU SPORT SUJET J.F. RAZE : Question 1 6pts : Quelles différences majeures peut-on établir entre la Socio-Economie du Sport et l Analyse Economique du Sport? Question 2 7pts : En quoi les Idées véhiculées par la Révolution Industrielle ont-elles pu avoir une influence sur l évolution du sport? Question 3 7pts : Pourquoi doit-on relativiser, à l heure actuelle, le Poids Economique du Sport? SESSION 1 UE7 DROIT ET SPORT SUJET M.P. CHAURAY - 6 points: 1. Mon club sportif, qui a fait l objet l an dernier d un contrôle fiscal, n est jusqu à présent pas assujetti aux impôts commerciaux. Cette situation est-elle irréversible? Expliquez dans quelle mesure elle est susceptible d évoluer? Ce que je devrai particulièrement surveiller? 2. Je suis célibataire, mon activité principale est entraîneur salarié dans un club sportif, mon revenu net imposable sur cette activité est de 20000 en 2009. Je fais par ailleurs du coaching sportif à domicile pour cette activité j ai choisi le statut d auto entrepreneur. En 2009 j ai facturé pour 15000 de prestation de service et mes frais pour mener à bien cette activité se sont élevés à 3000. Quels impôts vais-je devoir payer pour cette activité de coaching? N oubliez pas de donner les principes qui vous ont permis de construire la réponse. SUJET N. KOENDERS LEGISLATION - 14 points : 1. Un maire vient de construire un nouvel équipement sportif pour sa commune. Il vous demande quels sont les différents modes de gestion possible en précisant les avantages et les inconvénients de chacun. Quelles réponses lui donnez-vous? (/10 points) 2. Quelles sont les différentes voies de recours en justice sportive interne? (/4 points) Page 3 de 6

SESSION 2 UE7 DROIT ET SPORT SUJET M.P. CHAURAY - 6 points: 1. Mon club sportif, qui a fait l objet l an dernier d un contrôle fiscal, n est jusqu à présent pas assujetti aux impôts commerciaux. Cette situation est-elle irréversible? Expliquez dans quelle mesure elle est susceptible d évoluer? Ce que je devrai particulièrement surveiller? 2. Je suis célibataire, mon activité principale est entraîneur salarié dans un club sportif, mon revenu net imposable sur cette activité est de 20000 en 2009. Je fais par ailleurs du coaching sportif à domicile pour cette activité j ai choisi le statut d auto entrepreneur. En 2009 j ai facturé pour 15000 de prestation de service et mes frais pour mener à bien cette activité se sont élevés à 3000. Quels impôts vais-je devoir payer pour cette activité de coaching? N oubliez pas de donner les principes qui vous ont permis de construire la réponse. SUJET N. KOENDERS LEGISLATION - 14 points : 1. Un sportif de haut niveau conteste sa non-sélection aux prochains championnats du monde de sa discipline. Quelles sont les différentes voies de recours possible? (/10 points) 2. Le DIC (Droit à l image «collective») : définition et principes (/4 points) SESSION 1 UE9 TQG SUJET N. GASMI : Partie 1 : PERT (12 pts) Une entreprise dijonnaise de vente d articles de sport, a décidé d étendre ses activités en créant un Vidéoclub spécialisé dans la vente des cassettes en rapport avec le sport et le tourisme sportif : matchs de foot, compétition de ski, d athlétisme, de tennis, des sites pour tourisme sportifs, etc. Vous êtes stagiaire dans cette entreprise, le responsable vous a chargé de lui fournir un travail détaillé sur l organisation de ce projet. En s inspirant de son expérience, il vous propose les différentes tâches et ainsi que leurs durées d exécution nécessaires pour réaliser ce projet (tableau ci-dessus). Tâches Tâches Antérieures Durée en Jours A J 1 B H 1 C B 2 D N 2 E D 10 F P 2 G J 4 H G 15 I H 1 J - 2 K H 1 L K 7 M I L Q 1 N A 1 O N 15 P O 1 Q P 3 1) Déterminer la durée totale optimale du projet et dire quels sont les avantages de connaître le chemin critique. 2) Analyser les effets des retards des tâches suivantes sur le déroulement du projet : a) la tâche P a un retard de 8 jours ; b) la tâche B a un retard de 9 jours et la tâche K a un retard de 3 jours. Partie 2 : Programmation linéaire (8 pts). L entreprise décide de produire elle-même deux produits (deux types de cassettes) : un produit (cassette) X et un produit (cassette) Y dans deux ateliers A et B. Pour réaliser le produit X, il faut 2 heures de main d œuvre dans l atelier A et 1 heure de main d œuvre dans l atelier B. Pour produire Y, il faut 1 heure de main d œuvre dans l atelier Page 4 de 6

A et 3 heures de main d œuvre dans l atelier B. L atelier A fonctionne 10 heures par jour et l atelier B 12 heures par jour. Les marges sont de 10 euros pour X et 15 euros pour Y. Il faut noter que la production en cours en fin de journée ne peut être conservée jusqu au lendemain ouvrable (il faut comptabiliser que les produits qui sont finis dans la journée). 1. Déterminer la production optimale quotidienne et la marge globale correspondante. 2. L entreprise doit-elle changer la structure horaire des ateliers A et B, en imposant 11 heures de travail par jour à chaque atelier? justifier votre réponse. SESSION 2 UE9 TQG SUJET N. GASMI : Partie A : cours (3 pts) 1) Quelle est l utilité de diagramme Gantt dans la gestion de projet (Pert) 2) Quels sont les principaux apports de la programmation linéaire dans l aide à la décision Partie B : Pert (10) L entreprise «Bontemps» décide de lancer un nouveau produit (chaussures sportives pour randonnées) sur le marché. Le service commercial a déterminé l ensemble des tâches nécessaires, les conditions d antériorités et leurs durées d exécution (tableau suivant). Tâches Tâches Antérieures Durée (semaines) A - 3 B - 4 C A 4 D B, A 2 E A 6 F C, D 2 G B, A 4 H F G 1 Après ce travail de recensement de tâches et de durées, il vous est demandé : 1) De déterminer la durée totale optimale du projet. 2) Analyser les effets des retards d exuction des tâches suivantes sur le déroulement du projet : a) Les tâches B a un retard d une semaine, D de 4 semaines et H de 2 semaines 3) Supposons que le responsable de l entreprise est obligé d augmenter les moyens humains ou/et la durée des tâches pour réaliser le projet. Expliquer dans quels cas, il est préférable : a) d augmenter les moyens humains (justifier votre réponse) ; b) d augmenter la durée des tâches (justifier votre réponse) ; c) d augmenter les moyens humains et la durée des tâches (justifier votre réponse). Partie 3 : Programmation linéaire (7 pts) Pour une période donnée (avant de sous-traiter), l entreprise décide produire elle-même deux types de chaussures de randonnées : des chaussures X (produit X) et des chaussures Y (produit Y) dans deux ateliers A et B. Les marges sont de 120 euros pour le produit X et de 190 euros pour le produit Y. Chaque produit est traité successivement dans deux ateliers. : Atelier A (heures) Atelier B (heures) Produit X (une paire de chaussure X) 1 h 2 h Produit Y (une paire de chaussure Y) 2 h 3 h Capacités maximales d heures disponibles 2500 h 4500 h 1. Déterminer la production optimale et la marge globale correspondante (en excluant tout chômage technique)? Commentez votre solution optimale. 2. Supposons que l entreprise est exposée à une crise économique très forte. Les marges sont de 2 euros pour le produit X et de 3 euros pour le produit Y. Déterminer la production optimale et la marge globale correspondante (en excluant tout chômage technique)? Page 5 de 6

SESSION 1 UE10 MARKETING SUJET B. MEURGEY : Vous êtes chargé d une étude visant à renforcer la pratique sportive féminine. On vous demande de mettre en place un questionnaire destiné à mieux connaître les spécificités féminines en matière de consommation de pratiques sportives (besoins, attentes, motivation, sensibilité, valeurs, personnalité, risques perçus, bénéfices recherchés, implication, satisfaction, fidélité, plaisir,...) Rédigez ce questionnaire - 40 questions maximum - en précisant pour chacune d elles les informations que vous recherchez et l interprétation que vous pourrez en faire en terme de consommation de services sportifs en vue d optimiser l adéquation offre / demande. Mettez bien en évidence le type de question que vous posez (ouverte ou fermée, ) et le type de réponse demandée (oui/non, choix multiple, choix multiple hiérarchisé, ) SESSION 2 UE10 MARKETING DURÉE : 3H SUJET B. MEURGEY : Montrez comment vous utilisez les connaissances théoriques relatives au «comportement du consommateur» dans le cadre du développement des structures sportives? Prenez des exemples concrets Page 6 de 6