Prix et Trophée nationaux de l initiative en économie sociale PALMARES NATIONAL 2008

COMMUNIQUE DE PRESSE 15 octobre 2008 Prix et Trophée nationaux de l initiative en économie sociale PALMARES NATIONAL 2008 7 200 dossiers réceptionnés, 950 lauréats régionaux et nationaux, 2 330 000 euros attribués. Tel est le bilan des Prix et Trophée décernés par la Fondation Crédit Lancement de la prochaine Coopératif depuis 26 ans. édition du concours fin novembre 2008 La Fondation Crédit Coopératif récompense chaque année des organismes de http://www.creditcooperatif.coop/fondation/ l'économie sociale, qu ils soient ou non clients du Groupe Crédit Coopératif : associations, entreprises coopératives, mutuelles, PME-PMI qui se distinguent par une initiative novatrice, à forte plus-value économique, technologique, sociale ou culturelle. Les Prix et le Trophée de l initiative en économie sociale 2008 ont été remis au cours de la 28 e Rencontre Nationale du Crédit Coopératif, le 25 septembre à Paris. Trophée SCIC Energies renouvelables et environnement de la Haute-Loire (ERE 43) «Une nouvelle ère pour la Haute-Loire» (Le Puy-en-Velay) 2ème Prix SCOP Assistance Event «Une entreprise qui fait un carton» (Evry) Mobilier pour stand 3eme Prix Association Blue Energy France «Les énergies renouvelables au service d un développement équitable» (Paris) Prix spécial Association Actions, Etudes et Recherches autour de l Architecture (AERA) «Les maisons font la ville, les citoyens la cité» (Toulouse) Mentions Spéciales Association Alzheimer Domicile «L accompagnement à domicile, repère et repaire du malade» (Lille) Entreprise d Insertion OASURE «Cultivons la solidarité» (Saint-Etienne) 40 prix régionaux ont dans un premier temps été décernés par les Comités de région, instances où siègent les clients sociétaires du Crédit Coopératif. Ils ont été remis lors des Rencontres Régionales du Crédit Coopératif du 22 avril au 15 mai 2008. Les initiatives primées concouraient ensuite au niveau national. Ce concours encourageait et valorisait des initiatives originales et exemplaires menées notamment dans le domaine du développement durable, conformément au thème retenu : «2008, Année internationale de la Planète Terre». L accent a également été mis sur l accès à la citoyenneté des personnes handicapées, en particulier par la culture et le sport, et sur les actions conduites en faveur de l égalité des chances. Ces prix et ce trophée sont un appui souvent décisif à ceux qui veulent entreprendre autrement. http://www.credit-cooperatif.coop/fondation/ Contacts presse : Groupe Crédit Coopératif : Claude Sevaistre 01.47.24.89.71. Fondation Crédit Coopératif : Jean-Pierre Mongarny 01.47.24.88.36

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 1 er PRIX et TROPHEE de L INITIATIVE SCIC SARL ENERGIES RENOUVELABLES ET ENVIRONNEMENT DE LA HAUTE-LOIRE «Une nouvelle ère pour la Haute-Loire» Créée sous forme associative en 2001, E. R. E. 43 a pour vocation de promouvoir les énergies renouvelables en sensibilisant le grand public aux technologies émergentes (solaire thermique, bois granulé, hydro accumulation ). Ses membres animent ainsi plusieurs ateliers pour des scolaires de la région du Puy-en-Velay et informent également les élus locaux. Sa démarche s inscrit dans le contexte de la sensibilisation croissante de la communauté internationale aux enjeux du développement durable. L année dernière, E. R. E. 43 a changé ses statuts pour devenir une SCIC SARL. Elle regroupe 35 associés coopérateurs, 4 salariés, 8 bénévoles et 23 bénéficiaires (personnes physiques ou morales). Le choix de la forme juridique de SCIC est en cohérence avec les valeurs fondatrices de cet organisme reconnu d intérêt collectif. Face à l augmentation constante des besoins énergétiques, E. R. E. 43 propose, à son échelle, de rassembler, dans une communauté d intérêts, producteurs et utilisateurs désireux de consommer une énergie propre. Ainsi, dans le cadre du pôle d excellence rural «Bois Energie», E. R. E. 43 a mis au point le concept Modul R. Il s agit d une mini-chaufferie écologique collective. Constitué d un silo en bois équipé de la chaufferie et d un espace de stockage pour les plaquettes de bois recyclé à brûler, ce module permet d alimenter simultanément plusieurs bâtiments mitoyens. Il est particulièrement bien adapté aux petits immeubles, aux écoles, aux salles communales... Une fois mise en fonction, la chaufferie à bois dispose d une autonomie de deux mois environ entre chaque remplissage. L abri à chaudière et le stockage du bois constituent un ensemble intégré dont le modèle et la marque ont été déposés. Il a été conçu par une entreprise d insertion professionnelle locale et s intègre parfaitement aux paysages ruraux car sa structure est amovible et les conduits de chaleurs isolés et enterrés.

Ce type d implantation hors les murs présente de nombreux avantages : une meilleure protection de l habitat contre les risques d incendie, la limitation des nuisances sonores et de la dispersion de poussières, une meilleure facilité d accès et de remplissage. Le Modul R permet de substituer le bois, ressource locale sous-exploitée, à la consommation de fuel (jusqu à 5 000l/an) pour des bâtiments situés dans un rayon de 50 mètres autour de la chaufferie. Le plus petit modèle d installation contient 40 m³ de plaquettes à brûler, soit l équivalent de 3 500 litres de fuel. E. R. E. 43 propose deux formules. La première consiste en la vente de la seule énergie produite, la seconde implique la construction et la vente de l installation complète. La réalisation peut s effectuer en un semestre : deux mois d étude, deux mois pour l obtention du permis de construire et enfin deux mois de travaux. Le Modul R permet aux consommateurs de bénéficier d un crédit d impôts ou des avantages du plan «Bois Energie», avec notamment le financement à hauteur de 70 % de l étude préalable à l implantation. La première réalisation a été mise en fonction en février 2008 afin d alimenter un centre d hébergement pour personnes handicapées. A ce jour, deux chaufferies fonctionnent et trois nouveaux projets sont en cours. La SCIC s est fixé pour objectif la construction de 40 à 50 modules sous 3 ans. E. R. E. 43 propose une approche innovante des énergies renouvelables, conçues comme une propriété collective à laquelle chacun peu prétendre avoir accès. La SCIC se donne pour ambition de contribuer au développement du territoire en créant des activités nouvelles et des emplois dans les métiers des énergies renouvelables. Cette initiative apporte une réponse concrète aux besoins actuels liés au développement durable et constitue une action efficace pour la protection de l environnement. Ce système est facilement reproductible et transposable. SCIC SARL ENERGIES RENOUVELABLES ET ENVIRONNEMENT DE LA HAUTE-LOIRE Gérant : Monsieur Jacques Villevieille 34 rue Roderie 43 000 Aiguilhe Tél : 04 71 04 99 39 E-mail : ere43@free.fr http://ere43.free.fr

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 2 ème PRIX de L INITIATIVE SCOP SARL ASSISTANCE EVENT «Une entreprise qui fait un carton» En 2005, une association était créée en région parisienne dans l objectif de créer une Entreprise d Insertion par l économie. Ce projet était soutenu par le Conseil régional Ile-de-France et les Fonds Sociaux Européens, dans le cadre de la mesure 10B. Suite à ces travaux liminaires, une SCOP a été fondée en juin 2007 par trois associés. Son objet social est le suivant : concevoir, fabriquer et louer des meubles écologiques et recyclables pour les professionnels de l évènementiel, tout en accomplissant une mission d insertion. Cette entreprise est affiliée à la Confédération Générale des SCOP et au Comité National des Entreprises d Insertion. Aujourd hui, plus de 20 millions de m² d exposition sont réalisés chaque année en France, la plupart du temps en aluminium et plastique non recyclable. Plus de 73 000kW/h sont nécessaires à la production d une tonne d aluminium contre seulement 580kW/h pour l équivalent en produits dérivés du bois. De plus, le mode d utilisation des revêtements de sol des stands de foires et salons n intègre pas le recyclage. Assistance Event propose donc une alternative particulièrement intéressante dans ce domaine. Le porteur du projet, maître ouvrier d art, fonctionnaire en disponibilité, a conçu lui-même des modèles de chaises, tables et présentoirs d exposition en carton recyclé et ignifugé ainsi que des moquettes en jonc de mer ou sisal et des éclairages à batterie rechargeable. Tous ces modèles ont été déposés et disposent d un label de qualité européen. Certains prototypes sont conçus sur commande : un arbre en papier a été livré à la Fondation d Auteuil et un décor pour le stand d une société de commerce équitable. Ces modèles sont fabriqués grâce au concours d un ouvrier en CDD d insertion. Celui-ci a bénéficié d une formation qualifiante, selon sa vocation d insertion économique. Une équipe d intérimaires est chargée du montage et du transport des stands. Elle est composée à parité d hommes et de femmes, le mobilier en carton étant très facilement manipulable et léger. De plus, une camionnette de 20 m³ suffit à transporter 400 chaises, soit le double d un mobilier traditionnel, ce qui permet d effectuer moins d allers et retours sur les routes, de gagner en rapidité et de diminuer les émissions de CO² occasionnées.

Une fois sur place, un stand complet peut être monté en 15 minutes. Cette prestation est uniquement proposée à la location, ce qui permet à l entreprise d être certaine du bon recyclage de ses produits et de les réutiliser chaque fois que cela est possible (4 utilisations au maximum). Assistance Event a d ailleurs passé pour cette partie de son activité un contrat avec la PAPREC, société spécialisée dans le traitement des déchets. L entreprise dispose déjà dans toute la France de nombreux clients tels que la Mairie de Paris, Air France, EDF, GDF, WWF et le Crédit Coopératif. Assistance Event a déjà reçu diverses distinctions, notamment le Trophée de l Innovation de la Communauté d Agglomération d Evry Centre Essonne et un Prix de la Fondation Macif en 2007. Cette année, elle a reçu le 1 er Prix «Talents en Economie sociale» décerné par le Réseau des Boutiques de Gestion et l association Concours Talents. En février 2008, Assistance Event a participé au Salon des Entrepreneurs de Paris. Elle bénéficie en outre de bons relais médiatiques dans la presse écrite et radiophonique (Alternatives Economiques, plusieurs interviews à France Info ). En introduisant une dimension durable dans l organisation des foires et salons, Assistance Event touche un large public, agit efficacement en faveur de l insertion et s engage pour l environnement. Dans l univers des foires et salons, elle est la seule entreprise en France à faire valoir cette double particularité. SCOP SARL ASSISTANCE EVENT Gérant : Monsieur Jean-Luc Gaulthier ZI de Lisses «Clos aux Pois II» 10/12 rue de la Closerie 91 052 Evry Cedex Tél : 0820 825 629 / Fax : 01 60 86 57 34 E-mail : assistance-event91@orange.fr www.assistance-event.org

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 3 ème PRIX de L INITIATIVE Association BLUE ENERGY FRANCE «Les énergies renouvelables au service d un développement équitable» Blue Energy Group est une association américaine fondée en 2003 à l initiative de deux jeunes ingénieurs franco-américains et d un Français résolus à s investir dans une action humanitaire. Cette organisation gère des projets d électrification à partir des énergies renouvelables dans des pays en développement. Face à l intérêt suscité en France par ce projet, il a été convenu d ouvrir un bureau de l association à Paris en 2004, afin de répondre aux demandes d adhésion nationales. L association française a reçu la même année la reconnaissance d intérêt général. Depuis 2004, de jeunes ingénieurs et experts français travaillent sur un projet de ce type, afin de proposer une solution écologique aux besoins en énergie de la côte caraïbe du Nicaragua. En effet, dans cette région, la répartition de l approvisionnement en électricité est très inégale : 40 % de la population urbaine est reliée à un réseau, tandis que ce chiffre chute sous les 5 % en zone rurale. Les populations concernées ne disposent pour toute ressource en électricité que de générateurs diesel très polluants et peu disponibles. C est pourquoi Blue Energy France concentre à ce jour son action sur le soutien aux communautés de la région de Bluefields au Nicaragua où elle a déjà installé 8 générateurs combinant énergies éolienne et photovoltaïque, afin d alimenter notamment des écoles. Toute l originalité de cette démarche est liée à la volonté de travailler en étroite collaboration avec les populations locales bénéficiaires. Ainsi, la fabrication et l assemblage des générateurs sont réalisés par les propres moyens de production de l association dans un atelier qu elle a créé, équipé et outillé avec l aide financière et opérationnelle de partenaires nicaraguayens. Cette démarche assure une parfaite adéquation du produit fini aux besoins locaux, garantit un coût de revient limité et permet de créer sur place des emplois qualifiés.

L objectif à terme est d atteindre l indépendance financière des populations impliquées grâce à la mise en place de structures technico-commerciales et de management adaptées à la création de mini-entreprises locales. Ces entreprises doivent à l avenir fabriquer et exploiter les moyens de production, et commercialiser l électricité produite. Plusieurs études de faisabilité et d impact ont prouvé la viabilité de ce projet. L équipe de Blue Energy compte 10 bénévoles en France, 15 au Nicaragua dont 6 Volontaires de Solidarité Internationale préalablement formés par l association aux techniques du secteur des énergies renouvelables (étudiants, jeunes chercheurs et cadres commerciaux). Les 12 salariés sont tous nicaraguayens. En France, l association exécute une mission pour le Rectorat de Paris en animant régulièrement des rencontres dans des lycées de la région parisienne. A ces occasions, elle présente son action et sensibilise les jeunes aux cultures d Amérique Centrale, au développement durable et aux mouvements de solidarité internationale. L action de Blue Energy France a déjà été récompensée par deux bourses «nord/sud» de la Guilde européenne du Raid (en 2005 via la société ETDE, filiale du groupe Bouygues construction puis en 2007). Ses partenaires sont à la fois internationaux (Agence Canadienne de Développement International) et locaux, puisque son action au Nicaragua s exerce dans le cadre de conventions de partenariat avec les communes concernées pour la coordination des actions de recherche de financements et le suivi des projets. Un partenariat annuel pour la recherche est aussi conclu avec l Institut polytechnique Cristobal Colon au Nicaragua. D une manière générale, l association bénéficie de bons relais médiatiques. Les membres de Blue Energy France participent aussi à des forums sur le thème des solidarités nord/sud. Cette initiative, aisément reproductible, s inscrit dans une démarche de développement durable et de solidarité internationale. Les systèmes de production d électricité sont entièrement fabriqués grâce à des moyens locaux. Le personnel employé est issu des communautés bénéficiaires et assure la maintenance des installations. Dès l année prochaine, Blue Energy France souhaite étendre ses activités au Sénégal, et la faisabilité d un tel programme est également à l étude pour le Mexique et la Mongolie. Association BLUE ENERGY FRANCE Président : Monsieur Lâl Marandin 32 rue Gandon 75 013 Paris Tél : 01 45 85 63 19 / Fax : 01 48 05 79 91 E-mail : michele.gregoire@blueenergygroup.com www.blueenergy.fr

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 PRIX SPECIAL DU JURY Association ACTIONS, ETUDES ET RECHERCHES AUTOUR DE L ARCHITECTURE «Les maisons font la ville, les citoyens la cité» Depuis 1992, l association Actions, Etudes et Recherches autour de l Architecture œuvre pour l innovation dans le domaine de l architecture urbaine et agit pour le développement de l agglomération toulousaine. Selon sa philosophie, les formes architecturales peuvent apporter une solution aux problèmes sociaux et contribuent à enrichir les débats politiques en la matière. L AERA développe des programmes de recherche et d expérimentation relevant des politiques de la ville, de l urbanisme et de l habitat social. Elle gère une maison d édition pour communiquer sur ces sujets (27 publications à ce jour) et anime le réseau PARTICIPE en faveur du développement solidaire (50 associations adhérentes). Cette association présente ici un programme expérimental national de «coopératives d habitat à vocation sociale» dans le cadre des Sociétés Civiles Immobilières d Accession Progressive à la Propriété (art. 34 de la loi Engagement National pour le Logement de 2006). Ce programme, initié en 2004 et relancé par la loi ENL, concerne la construction coopérative ou la réhabilitation d habitations au profit des ayants-droit au logement social. Face à l ampleur de la crise actuelle, l AERA met en place un système qui conjugue location et accession progressive à la propriété, laquelle reste indivise pendant tout le processus, ce qui favorise l engagement des bénéficiaires dans la recherche collective de solutions économiquement et socialement dignes et durables. Le locataire HLM acquiert ainsi des parts sociales dans la SCI dont il est associé, à mesure du remboursement des emprunts contractés. Ce système sécurise le parcours résidentiel sans réduire la liberté individuelle des habitants et développe la solidarité et la responsabilité de tous envers le cadre de vie commun.

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 MENTION SPECIALE DU JURY Association ALZHEIMER DOMICILE «L accompagnement à domicile, repère et repaire du malade» Dans la région de Valenciennes, le Réseau Val Alzheimer met depuis plusieurs années des bénévoles à disposition de personnes atteintes de la maladie d Alzheimer, permettant ainsi à leurs familles de prendre des moments des repos et aux malades de pratiquer de nouvelles activités. Toutefois, il est rapidement apparu que le bénévolat ne répondait pas exactement aux besoins des familles. Pourtant, le souhait des malades et de leurs proches est généralement de favoriser le maintien à domicile, sachant que le nombre de places en institutions spécialisées ne couvre environ que 20 % des besoins. Forts de ce constat, un médecin et quatre autres bénévoles du Réseau ont choisi de fonder en juin 2004 une nouvelle association : Alzheimer Domicile. Alzheimer Domicile propose une solution professionnelle au problème du maintien à domicile des personnes atteintes de la maladie d Alzheimer. Elle contribue ainsi à la conservation de leurs capacités intellectuelles et de leur autonomie, tout en améliorant leur qualité de vie. Son action se tourne aussi vers les proches des malades, puisque Alzheimer Domicile propose également une assistance aux familles. Alzheimer Domicile compte 38 adhérents et 8 salariés : un encadrant et 7 auxiliaires de vie sociale. Ces derniers interviennent sur le territoire constitué par les communes du Hainaut et du Douaisis. Depuis deux ans, Alzheimer Domicile a signé une convention de prestation d accueil de jour avec la CRAM Nord Picardie. Elle est partenaire de l association France Alzheimer et du réseau Méotis 1. Adhérente à la Fédération locale de l Union Nationale de l Aide, des soins et des services aux domiciles (UNA), elle en administre la cellule locale. 1 Réseau qui regroupe dans le Nord/Pas de Calais les services municipaux et ceux de l hôpital régional, dédié à la prise en charge de patients atteints de maladie d Alzheimer ou de maladies apparentées.

L atout majeur de cette association procède de sa volonté de travailler en réseau. Ainsi, Alzheimer Domicile développe des liens forts avec les Centres Locaux d Information et de Coordination (CLIC), les Centres Communaux d Action Sociale et d autres associations d aide à domicile. Ce travail lui permet de faire connaître ses activités et d orienter au mieux les familles afin d accompagner les malades de la façon la plus complète possible. L association développe quatre activités : - l accueil de jour à domicile, afin de pratiquer avec le malade des exercices selon ses possibilités et ses souhaits, - le «Club de l aidant», cellule d accueil et d orientation pour les proches des malades, afin des les aider dans leurs démarches administratives et de les faire bénéficier du réseau de l association, - en juin 2008, l association a mis en place un service plus complet : «Interv Alzheimer». Il permet à l aidant de se faire remplacer auprès du malade par un salarié de l association, présent 24/24H pour une durée maximum de 8 jours, - afin de renforcer la professionnalisation de son activité, l association propose une formation «Communiquer avec un malade Alzheimer», à destination du personnel d encadrement nonspécialisé ainsi que des élèves infirmiers en 3 ème année, des élèves aides-soignants, des aidesmédicaux psychologues et des auxiliaires de vie sociale stagiaires. La formation compte 5 modules (présentation de la maladie, de l accompagnement, des interventions, des possibilités de communication et conseils pratiques) pour une durée totale de 6 heures. L association n oppose aucune limite d âge à l adhésion. Ses tarifs sont semblables à ceux pratiqués dans le secteur. Toutefois, ces prestations sont susceptibles d être prises en compte par l APA, et les bénéficiaires peuvent aussi accéder à une réduction d impôt liée à l emploi d un salarié à domicile. Tandis que 14 500 personnes atteintes de la maladie d Alzheimer sont recensés dans le département, et que seuls 10 établissements peuvent les accueillir en toute sécurité dans les environs de Valenciennes, Alzheimer Domicile propose une solution alternative au déracinement que représenterait une prise en charge du patient dans une commune éloignée de ses proches. Elle est la seule association départementale à exercer une telle mission d aide à domicile spécialisée et constitue en outre pour les familles un complément efficace aux groupes de paroles existants. Cette initiative bénéficie de bonnes retombées médiatiques, notamment dans la presse régionale spécialisée mais aussi généraliste (La Voix du Nord ). Association ALZHEIMER DOMICILE Président : Docteur Dominique Ducornez 2/13 rue Percepain 59 300 Valenciennes Tél : 06 33 79 90 39 / Fax : 03.27.25.17.28 E-mail : p.giafferi@wanadoo.fr

Dès 2005, l AERA a multiplié les réunions d information sur ce programme et rédigé une charte pour les participants. A ce jour, six opérations sont programmées sur 3 ans, soit 200 logements environ pour des familles de 3 personnes. Le nombre des bénéficiaires à terme est estimé à 720. L année 2006 a été consacrée à la conception du montage juridico-financier, à la recherche des partenaires HLM et municipaux et à la tenue des premières réunions coopératives plénières. L année dernière, l association a principalement collaboré à la rédaction du décret d application de la loi ENL et réalisé les premières négociations foncières. A ce jour, quatre opérations sont en cours. 60 logements sont concernés dans le quartier toulousain de la Reynerie, en partenariat avec le gestionnaire HLM SA Patrimoine, pour une expérimentation dans le cadre du Grand Projet de Ville. Le démarrage du chantier est prévu début 2009. Les trois autres programmes concernent les villes de Venerque (30 logements), Miremont (33 logements) et Ramonville (quelques dizaines). Depuis l origine, l AERA travaille en collaboration avec le Ministère du Logement et la Direction du Droit et de l Habitat (DGUHC), en particulier sur les aspects juridiques de l opération. Le laboratoire GRECAU de l Ecole d architecture de Toulouse coopère pour les enjeux liés au développement durable et les aspects environnementaux, ainsi que la société Archipel à Zürich pour l ingénierie sociale. Enfin, l Union d Economie Sociale pour le Logement, fédération des organismes du 1% logement et la Caisse des Dépôts et Consignations apportent leur soutien pour le financement des prêts locatifs sociaux. Les conditions de faisabilité financière sont identiques aux opérations HLM classiques. L objectif reste néanmoins l abaissement maximal du taux d effort des bénéficiaires, avec une accession progressive qui reste au plus près d un loyer HLM. Pour les habitants en grande difficulté qui devront renoncer à payer la part acquisitive, il est prévu un loyer inférieur au loyer d équilibre. Le programme est financé par le Plan Urbanisme Construction Architecture de la DGUHC, la Fondation de France, la Fondation Abbé Pierre, l ACSE ex-fasild (pour l intégration des publics issus de l immigration), la DIIESES pour l expérimentation sociale et le Conseil régional. Les Fonds Sociaux Européens ont aussi été sollicités. A l avenir, l association envisage une participation à un fonds coopératif de chaque foyer ayant bénéficié du processus d accession au logement. Calculée sur la base des revenus et des surfaces en jouissance, elle sera versée au moment de l entrée dans les lieux (en substitution de l apport initial) et permettra de financer les opérations suivantes, assurant ainsi la pérennité du programme (estimation à 3 000 /foyer). Cette initiative très originale permet de mettre à profit les connaissances actuelles en architecture afin de répondre à une préoccupation sociale et environnementale. Une évaluation est prévue au terme des trois années du programme. Forte de son expérience, l association développe un système d information et propose son appui logistique à toute structure à but non lucratif qui souhaiterait développer ce type de montage coopératif dans d autres régions. Association ACTIONS, ETUDES ET RECHERCHES AUTOUR DE L ARCHITECTURE Président : M. Jean-Pierre Cordier 5 rue Saint-Pantaléon 31 000 Toulouse Tél : 05 61 21 61 19 / Fax : 05 61 21 90 53 E-mail : aera-com@wanadoo.fr http://aera.over-blog.com

XXVIIème RENCONTRE NATIONALE du GROUPE CREDIT COOPERATIF 25 septembre 2008 PRIX & TROPHEE NATIONAUX de L INITIATIVE en ECONOMIE SOCIALE 2008 MENTION SPECIALE DU JURY Entreprise d Insertion OASURE «Cultivons la solidarité» Membre du Réseau des Jardins de Cocagne qui fédère des Chantiers d Insertion par le maraîchage biologique, le Jardin Oasis a ouvert ses portes en 2001 près de Saint-Etienne. Association agréée d utilité sociale, elle développe une exploitation agricole de 3.5 hectares répartis sur trois sites autour de la commune de Saint Just Saint Rambert et dispose de 3 500m² de serres où sont cultivés 60 variétés de légumes biologiques. Le jardin emploie 16 personnes en réinsertion et 8 permanents. Il permet chaque semaine la vente de paniers de fruits et légumes à plus de 305 familles adhérentes. La structure offre aux participants un accompagnement technique et social de qualité. Elle a mis en place un système de parrainage par des dirigeants d entreprises locales. Ces derniers activent leur réseau afin de préparer au mieux la sortie du parcours d insertion des employés. Le Jardin Oasis est donc un acteur important dans le paysage local de l économie sociale et solidaire et porteur d un fort engagement dans le développement de techniques écologiques. En 2003, il a décidé de développer une seconde activité qui fait son originalité : la culture et la plantation de roseaux destinés à l assainissement écologique d eaux usées. Découvert il y a quelques décennies, ce type de traitement par génie végétal est surtout utilisé pour équiper les stations d épuration des petites communes rurales. Les secrétions des plantes favorisent le développement de bactéries qui épurent le milieu des contaminants présents. Ainsi, Oasis équipe pour le compte d entreprises du bâtiment et de collectivités publiques des stations d épuration d eau, de boues, contribue à l amélioration de la lagune et à la revégétalisation des étangs. Cette activité respecte un cahier des charges précis établi en collaboration avec le CEMAGREF 1. Elle a bénéficié à son lancement de l accompagnement de l Union Régionale des Entreprises d Insertion Rhône-Alpes. 1 Institut public de recherche pour l ingénierie de l agriculture et de l environnement, situé à Antony.

Les avantages techniques de ce système simple et écologique ont été vite reconnus et la demande des équipementiers a augmenté. Ainsi, dès 2005, le Chantier a mis en place une équipe distincte constituée de quatre jardiniers et deux encadrants, afin de passer d une production artisanale à un volume de 60 000 roseaux par an. En raison de la rentabilité de cette branche, la forme juridique de Chantier d Insertion est devenue inadaptée, Oasis a donc choisi d isoler cette partie de son activité et a déposé en janvier 2008 les statuts d une Entreprise d Insertion, Oasure SARL, qui lui est entièrement consacrée. L objectif à court terme est de créer deux emplois permanents en CDI et de salarier quatre personnes en insertion. Les salariés de l activité de maraîchage qui le souhaitent vont ainsi pouvoir intégrer cette entreprise et poursuivre leur parcours d insertion vers plus de professionnalisation. L initiative Oasure a reçu en 2006 le Trophée des Réussites de la Loire attribué par le journal La Tribune - Le Progrès. Elle est également titulaire du 1 er prix «Initiative Rhône-Alpes», catégorie solidarité, attribué par la Fondation Groupe Banque Populaire la même année. Oasure bénéficie cette année du soutien de la Fondation Caisse d Epargne, dans le cadre des Projets d Economie Locale et Solidaire. L entreprise prévoit à court terme plusieurs investissements, tels que l ouverture d un nouveau site équipé de deux serres, une campagne d information et de démarchage auprès des acteurs du secteur. De plus, elle souhaite diversifier ses activités à l occasion de la saison de repos de la végétation, en proposant certaines prestations de services telles que le nettoyage des rivières ou le débardage de bois qui pourraient débuter dès cet hiver. Une récente étude de marché a permis de conforter la situation d Oasure dans son secteur. Oasure utilise un procédé innovant et encore peu employé sur notre territoire. En s appuyant sur un Chantier d Insertion qui œuvre depuis plusieurs années dans la région et dont elle est le prolongement et le complément, elle concrétise ainsi les trois dimensions du développement durable, économique, social et environnemental. Entreprise d Insertion OASURE Gérante : Madame Catherine Cronel Chemin des Muats Route de Chambles 42 170 St Just St Rambert Tél : 04 77 52 13 98 / Fax : 04 77 52 03 18 E-mail : jardins.oasis@wanadoo.fr www.jardins-oasis.org