Directeur de projets A.M.O. S'applique à l'organisation et à l'amélioration du travail au sein de la société. A pour objectif d'accroître la satisfaction des maîtres d'ouvrages par le respect de leurs exigences. Planifie les études dans leurs détails, et exprime clairement les obligations de chacun, y compris en termes de délais. Contrôle les procédures d'échanges à l'intérieur de l'équipe avec la Maîtrise d'ouvrage. Définit les phases clés d'interventions parallèles de chaque discipline complémentaire pour s'assurer de la validation des solutions proposées. Fort de son expérience, il transmet aux chefs de projets une formation interne qui leur permet de répondre à l'attente des Maîtres d'ouvrages. En charge de la démarche HQE depuis le stage effectué au CIFAA (attestation jointe) Année 2001 2002 Analyse pour le compte du "Ministère de l'equipement, des Transports et du Logement Plan urbanisme architecture PUCA" d'une étude économique sur les perspectives d'évolution des caractéristiques économiques des bâtiments HQE et ce, en liaison avec l'association HQE présidée par Dominique BIDOU et Gilles OLIVE, son délégué général. Depuis 2002 Participation aux Assises HQE 2003 Atelier "Economie et Responsabilités" Immeubles de bureaux - Evaluation opération "HQE Tertiaire 2002 Référentiel Qualité Environnementale du Bâtiment CSTB Bureaux du journal LE MONDE à Paris Mission AMO (BOUYGUES IMMOBILIER Promoteur) Le "Stadium" à Saint Denis Mission maîtrise d'oeuvre pour BATI CONSEIL / SEDRI Hôpital d ARRAS Mission AMO (CREDIT AGRICOLE IMMO Conduite d opération) Requalification de quartier DOUCHY LES MINES Réhabilitation de 350 logements et constructions neuves pour HLM DU HAINAUT BOULOGNE SUR MER Construction de 266 logements individuels et collectifs pour OPHLM DE BOULOGNE SUR MER / HABITAT DU LITTORAL ANGERS Aménagement du Plateau des Capucins (100 ha) Participation à la mise au point de la Grille Développement Durable de la VILLE D'ANGERS (traitement des EP innovant) Mandataire SARA Certifications CERQUAL «HABITAT et ENVIRONNEMENT» LES ULIS Construction de 45 logements pour I3F MONTROUGE Réhabilitation de 60 logements pour FRANCE HABITATION (CERQUAL Patrimoine Habitat)) SAINT OUEN Construction de 47 logements Zac Victor Hugo pour LOGIS TRANSPORTS ANGERS Réhabilitation de 61 logements et construction de 26 logements pour la SOCLOVA
La démarche HQE est, plutôt qu un ensemble de normes et d objectifs à atteindre, un processus d évolution, une dynamique d actions et de fonctionnements entre les partenaires du projet mais également avec les futurs utilisateurs. Il s agit ici de faire évoluer les pratiques et les modes d appropriation. Il n est pas nécessaire de penser plus mais surtout de penser mieux et ensemble.... Pour cela, dès le début d un projet, l ambition de qualité doit être exprimée, il faut définir encore plus clairement le rôle de chacun et faire la bonne répartition des tâches entre tous les intervenants. Répondre aux besoins d'un Maître d'ouvrage en respectant l environnement et ce dans le cadre d un coût global maîtrisé, c est la base du partenariat et c est l objectif de tous. Dans la phase de conception, il faut explorer toutes les options possibles sans pour autant perdre de vue l usage du bâtiment. Il faut également rappeler que parler de l usage du bâtiment, c est traiter de son exploitation future.... Dans cette phase de conception, l équipe de Maîtrise d OEuvre doit impérativement prévoir les meilleures conditions techniques (amélioration de la qualité énergétique, conception de l enveloppe suivant l orientation, mais aussi analyse approfondie des besoins réels). Le traitement des cibles doit rester ouvert au cours des phases APS et APD. Certaines cibles sont de fait dans les critères réglementaires et les objectifs aujourd hui clairement exprimés. D autres, sont du domaine de l évolution du projet et de l ambition architecturale. Du dialogue et plus de concertation mais toujours une logique économique respectée et ce, tout en n étouffant pas la créativité. Cette équation est incontournable. Dans la phase EXE, il appartient au Maître d Ouvrage et ses assistants de rester vigilants sur le respect des objectifs HQE retenus en cours d études. En effet, des projets voient souvent en cours de travaux et pour cause «d adaptations», les objectifs HQE s amenuisent. Cela n est pas acceptable. Il faut que la Maîtrise d Oeuvre garde le cap et conserve toute la rigueur nécessaire à la conduite du projet. Il appartient au Maître d'ouvrage de veiller au respect des objectifs définis en phase conception. Les entreprises devront être sensibilisées dès la phase de consultation. Elles devront également faire preuve de la même ambition que les partenaires de la conception. Cette ambition doit se traduire par une appropriation du projet dans son ensemble par chaque entreprise du chantier. Le chantier propre (maîtrise de tous les impacts sur l environnement), le suivi des déchets de chantier (dont la maîtrise aura déjà été traitée en phase conception par les choix techniques et repris par la motivation du personnel d encadrement avec une sensibilisation permanente en phase préparation de chantier et exécution), la réduction des nuisances sonores au regard des riverains (une ou des campagnes d information devront être prévues pour désamorcer des conflits éventuels et souvent mineurs) sont autant d objectifs à faire respecter. Malgré tout, il restera encore à faire des efforts, tant sur la pédagogie, afin de modifier les comportements, que sur le registre contractuel du partage des responsabilités entre les entreprises.
Tous les acteurs de la construction sont concernés, ils doivent agir de manière concertée.... C'est avant tout une démarche citoyenne, une attitude responsable et constructive vis-à-vis de la société dans laquelle nous vivons et à laquelle nous appartenons. Nous ne devons pas seulement maîtriser les problèmes pratiques et économiques, mais également réfléchir aux questions multiples et sociales. C'est un regard nouveau sur l'architecture, ce n'est pas une remise en cause de la production architecturale mais plutôt une extension des compétences, des savoir-faire, elle nécessite de la part d'une équipe de construction une vision plus large des tâches. Elle qualifie l'architecture sur ses facultés à répondre aux cibles d'écoconstruction, d'ecogestion de confort, et de santé. Elle est valorisante pour la Maîtrise d'ouvrage assurée : - du contrôle optimisé d'exploitation, de maintenance, - du haut degré de confort des usagers, de la protection des nuisances du voisinage, - de l'absence de nocivité des matériaux utilisés (santé), - du respect de l'environnement. Dans tout projet de construction, la démarche de développement durable fait partie intégrante de la conception d un bâtiment, en répondant notamment, au référentiel 2012 QUALITEL HABITAT & ENVIRONNEMENT. Th 1 : Management environnemental de l opération : Cette démarche concerne l ensemble des intervenants, et notamment l équipe de Maîtrise d œuvre. Le Maître d Ouvrage doit disposer des informations lui permettant de voir si les objectifs environnementaux qu il s était fixé sont bien respectés. Th 2 : Chantier Propre : Le Maître d œuvre demandera aux Entreprises de réaliser minimisant les impacts sonores, olfactifs vis à vis du voisinage mais également ne détériorant pas la parcelle et ses environs (tri des déchets, utilisation d'huiles biodégradables, ) et veillant à s inscrire dans le quotidien du voisinage. Th 3 : Energie Réduction de l effet de serre : Maîtrise des consommations électriques de l ensemble de l opération.
Définition des caractéristiques thermiques de l'enveloppe du bâtiment : mode d'isolation, inertie pour un meilleur confort pour les futurs occupants, performance des parois, occultations. Étude de faisabilité des approvisionnements en énergie (réglementaire) conforme au décret 2007-363 avec justification de l'énergie retenue. Proposition d'équipements économes en énergie (chauffage, ventilation, auxiliaires...) et en entretien intégrant des systèmes d'énergies renouvelables (panneaux solaires, panneaux photovoltaïques, biomasse, géothermie, bois, ) Le Maître d œuvre devra veiller à ce que le projet soit rationnel et peu énergivore. Th 4 : Filière Constructive Choix des matériaux : Les matériaux auront des qualités écologiques garanties par des FDES ou des éco labels et qui auront une pérennité dans le temps avec un entretien minimum (notion de coût global présent dans la notion de développement durable). Le projet devra intégrer les quantités de bois prévu dans le cadre de la loi. Le projet devra veiller à ne pas multiplier les façades et les portes à faux afin de minimiser les frais d entretien et remplacement. Dans le cadre du traitement des façades, il sera choisi des matériaux nécessitant une fréquence d entretien limité. Th 5 : Eau : Gestion des eaux pluviales intégrée à la parcelle par des solutions alternatives si possible (récupération, infiltration, rétention, ) Th 6 : Confort et Santé : Le projet respectera les exigences de la Certification concernant l acoustique extérieure et intérieure. Concernant le confort visuel, le projet offrira un accès à la lumière cohérent avec un positionnement des ouvertures répondant aux exigences thermiques mais également d ensoleillement. Un positionnement des Espaces et Locaux Communs rationnel et répondant aux exigences. Une ventilation notamment des logements garantissant une qualité de l Air Intérieur. Il sera prévu également dans la mesure du possible un maximum de logements traversants. Des solutions viables et cohérentes permettant de traiter simplement le sujet du Confort Thermique d été. Th 7 : Gestes Verts : Il s agira d assister le Maître d Ouvrage dans la création d un document d information à destination des futurs occupants.
Rappel des phases : Conception et construction des bâtiments : - créer une relation harmonieuse entre le bâtiment et son environnement immédiat, - veiller aux choix des matériaux et aux procédés de construction (favoriser des produits incorporant peu d'énergie et de solvant, ), - produire un chantier à faibles nuisances (limiter la production de déchets, éviter l'emploi de matériels de chantier bruyants, optimiser le trafic généré par le chantier, installer une aire de lavage des camions en sortie de chantier, ), Exploitation du bâtiment : La démarche HQE vise à produire un bâtiment confortable : - confort acoustique - confort visuel - confort olfactif et vise également à produire un bâtiment économique et écologique : - gestion de l'énergie (renforcer l'isolation de l'enveloppe, utiliser l'énergie solaire passive, exploiter les énergies renouvelables locales, ), - gestion de l'eau (recycler les eaux de pluie pour les WC, l'entretien et l'arrosage, éviter les surpressions, ), - gestion des déchets d'activité (faciliter le tri des déchets), - gestion de l'entretien et de la maintenance (ergonomie de l'habitat, utilisation de matériaux faciles d'entretien, ).