Réalisation de soi. Arts et culture. Communauté



Documents pareils
École communautaire accréditée du Nouveau-Brunswick

RÉSUMÉ DU PLAN STRATÉGIQUE DE RECHERCHE ( ) Une culture de l excellence en recherche et en développement

Guide du programme Transition vers l'après-secondaire

C est quoi un centre d apprentissage Les centres d apprentissage sont des lieux d exploration et de manipulation qui visent l acquisition de

Charte de la laïcité à l École Charte commentée

Cadre complet de mieux-être en milieu travail Présenté par : Marilyn Babineau, Réseau de santé Horizon Isabelle Duguay, Réseau de santé Vitalité Le 7

LA LETTRE D UN COACH

FAST RETAILING WAY (Philosophie d entreprise du groupe FR)

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

Comment atteindre ses objectifs de façon certaine

Sciences 10 PROGRAMME D ÉTUDES

Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques

Plan de Management Direction générale Institutions et Population ISABELLE MAZZARA DIRECTRICE GENERALE INSTITUTIONS ET POPULATION

Historique du coaching en entreprise

TABLE DES MATIÈRES. AVANT-PROPOS... iii CADRE THÉORIQUE...1

Attestation de maîtrise des connaissances et compétences au cours moyen deuxième année

Résumé du Cadre stratégique anti-pauvreté des TNO

PRÉSENTATION DU PROGRAMME. Le cœur à l école. PROGRAMME DE PRÉVENTION DE L ÉCHEC SCOLAIRE ET SOCIAL Volets préscolaire et 1 er cycle du primaire

BTS Management des Unités Commerciales Spécialisation E-Business 120 crédits ECTS (60 crédits par année de formation)

RÉSULTAT DISCIPLINAIRE RÈGLE DE RÉUSSITE DISCIPLINAIRE Programme de formation de l école québécoise Secondaire - 1 er cycle

NOM : Prénom : Date de naissance : Ecole : CM2 Palier 2

Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché

le plan stratégique de l Université d Ottawa

Orchestras Canada/Orchestres Canada. Plan de développement du leadership et de perfectionnement professionnel

Saguenay - Lac-Saint-Jean ANNÉE SCOLAIRE

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

L approche populationnelle : une nouvelle façon de voir et d agir en santé

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Le Leadership. Atelier 1. Guide du formateur. Atelier 1 : Le Leadership. Objectifs

Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

Évolution et révolution en gestion des identités et des accès (GIA)

Règlement intérieur de l association

LES BASES DU COACHING SPORTIF

7 e Camp de leadership sur la coopération Caisses populaires acadiennes. Information et fiche d inscription

Normes de mise en œuvre des programmes et applications concrètes. En vigueur à compter du 1 er janvier 2014

CEM: les comptes d épargne médicale

Investir l excellence et la solidarité

L école maternelle et le socle commun de connaissances et de compétences

Dossier Pédagogique Mercredis du Pass Âge (11-14 ans)

RÉFÉRENTIEL BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES

PRIMAIRE. 1er cycle, 2e année. Les tâches familiales. Planification des activités

Les obstacles : Solutions envisageables :

BTS Management des Unités Commerciales Spécialisation Web Design

BABEL LEXIS : UN SYSTÈME ÉVOLUTIF PERMETTANT LA CRÉATION, LE STOCKAGE ET LA CONSULTATION D OBJETS HYPERMÉDIAS

INTEGRALMANAGER by EICL

Mes parents, mon éducatrice, mon éducateur, partenaires de mon développement! Parce que chaque enfant est. unique. mfa.gouv.qc.ca

J ai droit, tu as droit, il/elle a droit

QU EST-CE QUE TRAVAILLER EN ÎLOTS BONIFIÉS?

1. Présentation générale du volet «Recherche» du projet PASS

Organisation de dispositifs pour tous les apprenants : la question de l'évaluation inclusive

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Les stratégies. et les étapes de développement d entreprises. Une stratégie... COMPLICES POUR RÉUSSIR L ENTREPRISE

Le processus de professionnalisation du cadre de santé : Cadre de santé ou Cadre de soins?

MODÈLE D ÉVALUATION DU LEADERSHIP CCPE

DECLARATION UNIVERSELLE DE L UNESCO

UN PROGRAMME INNOVANT AU CŒUR DES ENJEUX COMPÉTITIFS DE L ENTREPRISE MODERNE

Un autre signe est de blâmer «une colère ouverte qui débute par le mot TU».

Plan de cours Programme de leadership en entreprise pour les conseillers juridiques d entreprise

STRATEGIC SOLUTIONS 4 SELF SUCCESS SI VOUS POUVIEZ UTILISER PLEINEMENT LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE, JUSQU OÙ IRIEZ-VOUS?

Conseil Municipal des Enfants à Thionville. Livret de l électeur et du candidat

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Codes des banques 9 septembre 2009

Food & Allied GROUP. L éthique au sein du groupe Food & Allied

Chapitre 9 Domaine du développement personnel

5, avenue des Quarante Journaux CS Bordeaux Cedex Tel : Fax :

Gestion éthique des banques de recherche

De la détresse émotionnelle à l actualisation du potentiel des membres de l entourage. La vision familiale. Série 1, numéro 1

FONDATION NATIONALE DE GERONTOLOGIE MINISTERE DE L EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE SECRETARIAT D ETAT A LA SANTE ET A L ACTION SOCIALE

Table des matières. 1. Mesures législatives Loi sur la protection des personnes recevant des soins Généralités 3 Principaux éléments 3

Observations sur l avant-projet de loi, Loi sur l aménagement durable du territoire et l urbanisme

GUIDE PRATIQUE DU FORM ACTEUR

Guide de l'invité du Club Toastmasters francophone : «Grand Lyon»

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Normes de référence. Comparaison. Commande cognitive Sentiments épistémiques Incarnés dépendants de l activité

AVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION

Cours Numération Mathématique de base 1 MAT-B Alphabétisation

Objectifs pédagogiques de l enseignement «Métiers»

EXIGEZ L IMPOSSIBLE. Venez Partager, Supporter et Révéler votre véritable nature. Celle qui donne envie de gagner avec vous.

Qu est-ce qu une tâche?

LES HABILETÉS DE SAVOIR ÊTRE

Catalogue de formations Management:

PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental

L organisation du développement: apprentissage et résilience

Votre coach en gestion des opérations avec l'approche Lean

Concours en entrepreneuriat pour vous aider. Michel Grenier, MBA

outil les niveaux logiques 32 n GO juin 2014

Les valeurs qui nous guident...

Projet éducatif vacances enfants et adolescents

THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE

Année internationale de la jeunesse. 12 août août asdf. Dialogue et compréhension mutuelle. Nations Unies

RAPPORT SYNTHÈSE. En santé après 50 ans. Évaluation des effets du programme Les médicaments :

Présentation du programme de danse Questions-réponses

PRISE DE CONTACT AVEC LE PARTENAIRE

Une étude du leadership chrétien

Atelier Campagne Marketing social

Transcription:

R Réalisation de soi É A C S Éducation Arts et culture Communauté Sports et santé LES PROJETS, LES SCÉNARIOS D APPRENTISSAGE ET LES «MICRO-ENTREPRISES» S exécutent et s orientent par l intermédiaire des volets de RÉACS

Vision globale de l École La Croisée (ÉCE) Que chaque enfant soit heureux de venir apprendre à l école Mission Dans sa communauté d apprentissage, l élève développe sa fierté acadienne en recevant un enseignement de qualité qui l amènera à assumer de façon consciente son éducation pour devenir un être pleinement épanoui. Valeurs Forces Attitude Compétences Confiance en soi / Sens des responsabilités Créativité ou imagination / Respect de l autre / Esprit d équipe / Solidarité / Sens de l organisation / Leadership entrepreneurial / Autonomie / Conscience entrepreneuriale / Éthique / Humanisation Les 3 «D» Diagnostic Dynamisme Détermination Recherche constante d innovation S entreprendre Entreprendre Créer l innovation de façon consciente, responsable et autonome Rôles Enfant initiateur, réalisateur et gestionnaire de ses projets RÉACS

Préambule : Le projet RÉACS est la façon innovatrice que l école La Croisée de Robertville a implanté afin d appuyer les valeurs et la mission de l école communautaire entrepreneuriale (ÉCE) : Dans sa communauté d apprentissage, l'enfant développe sa fierté acadienne en recevant un enseignement de qualité qui l amènera à assumer de façon consciente son éducation pour devenir un être pleinement épanoui 1 et apte à apporter sa contribution entrepreneuriale dans sa société. Au-delà des matières de base, l école La Croisée de Robertville développe une culture de l entrepreneuriat conscient offrant, une panoplie d activités diversifiées touchant différents volets tels que : 1) Éducation, 2) Arts et culture, 3) Communauté, 4) Sport et santé. Ces activités permettent d acquérir des valeurs qui conduiront l'enfant à développer des forces, des attitudes et des compétences entrepreneuriales conscientes. Ultimement, nous voulons permettre à l enfant de se réaliser pleinement. Cette réalisation de soi développe l autonomie chez l enfant et permet l épanouissement de chaque individu. À travers chaque expérience signifiante et pertinente, l enfant grandit dans un environnement où l erreur est permise afin d accroître sa confiance et sa connaissance de soi. 1 Mission de l École La Croisée de Robertville

Éducation : L'enfant est au centre de ses apprentissages. L environnement doit être riche, stimulant, ouvert sur le monde (éducation à la citoyenneté), propice à la communication et au développement global des jeunes. Les compétences et les résultats d apprentissage transdisciplinaires se développent à travers une pédagogie motivante et un apprentissage de qualité. Nous voulons permettre aux jeunes de s approprier les résultats d apprentissage inscrits aux divers programmes d études en leur permettant d être des acteurs importants dans leur apprentissage. Les activités éducatives proposées doivent donc permettre aux enfants de développer leur sens des responsabilités et leur sens de l organisation. En travaillant avec ses pairs, l enfant est amené à développer un esprit d équipe, de la solidarité et le respect de l autre. Bref, nous voulons permettre à l enfant de développer des compétences entrepreneuriales en créant un environnement où il est convié à s entreprendre et entreprendre. Il devient à la fois l initiateur du projet, le réalisateur et le gestionnaire.

Arts et culture : Le volet «Arts et Culture» permet à l'enfant d apprécier la richesse de son patrimoine culturel et d affirmer son identité culturelle afin de développer un sens d appartenance à sa communauté acadienne et française. Pour assurer le rayonnement de ces cultures, nous devons amener les jeunes à créer leurs propres œuvres, développer leur capacité d apprécier l art, découvrir la contribution des artistes à la société et développer leur sens esthétique. Ces activités pourront se réaliser à l intérieur de la formule pédagogique à la carte orientante (FPCO) lorsque celle-ci sera instaurée. Les arts et la culture contribuent au développement des valeurs, des forces, des attitudes et des compétences entrepreneuriales conscientes. En devenant l initiateur, le réalisateur et le gestionnaire du projet, l enfant doit d abord faire appel à son imagination et à sa créativité.

Communauté : Pour développer une communauté apprenante, il faut offrir à l'enfant un milieu valorisant où il peut interagir, collaborer et travailler en équipe. L école communautaire entrepreneuriale a comme devoir de développer un partenariat actif et productif avec la communauté qui l abrite. Le but explicite d'une telle volonté est de rendre signifiantes les activités proposées auprès de la communauté apprenante. Il faut favoriser l'ouverture des enfants à leur communauté et de celle-ci à l'égard des enfants. L école met à contribution les ressources que lui offre la communauté et devient elle-même un pivot important de cette communauté en offrant des services multiples en retour. Développer un partenariat avec la communauté fait appel à un leadership et à une conscience entrepreneuriale. Ceci implique aussi une ouverture à l autre, un respect des besoins de la communauté et de ses attentes vis-à-vis de l école. En agissant de la sorte, l école fait preuve d humanisation et de solidarité.

Sports et santé : Le volet «Sports et santé» permet à l'enfant de se développer de façon intégrale. Il faut à la fois l amener à découvrir les éléments qui lui permettront de faire des choix éclairés au niveau de sa santé globale 1 et lui proposer des activités qui lui permettront de garder une bonne forme physique. Nous voulons permettre à l enfant de développer son potentiel et ses ressources personnelles, de s épanouir comme personne autonome et créative et de se préparer à son rôle dans la société. L enfant est amené à développer des habitudes de vie plus saines qu il pourra conserver tout au long de sa vie. Le volet «Sports et santé» doit donc permettre à l enfant de renforcer l image positive qu il a de luimême, de se mouvoir et d exercer son corps, de s adapter à son environnement physique et d établir des liens avec les autres (respect de l autre, esprit d équipe, etc.). 1 La santé globale réfère au développement équilibré des dimensions physique, affective, mentale, créative, sociale, économique, morale, culturelle, environnementale et spirituelle propres à tous les êtres humains.

École communautaire entrepreneuriale (ÉCE) Annexe définitions Les valeurs : Autonomie : Confiance en soi : Conscience entrepreneuriale : Esprit d équipe : Éthique : Humanisation : Imagination : Leadership Entrepreneurial : initiative, indépendance, capacité de faire les choses par soi-même croire en ses habiletés d atteindre les buts fixés et de réaliser ses objectifs capacité d anticiper et d assumer les conséquences de nos décisions et de nos actions sur nous-mêmes, les autres et l environnement agir ensemble dans la poursuite d un but commun principes et valeurs qui guident nos actions tendance systématique à prendre en considération la dignité humaine dans toutes les décisions que nous prenons et dans les actions que nous posons faculté d inventer, de créer de nouvelles choses à partir de ses connaissances et ses habiletés créatives capacité d influencer, de donner le goût aux personnes de se joindre avec énergie au projet proposé Respect de l autre : agir sans brimer l autre, en tenant compte de ses besoins, ses intérêts, ses particularités

Sens de l organisation : Sens des responsabilités : Solidarité : se donner des structures pour accomplir une tâche (dans le temps, dans l espace, ) faire ce qui doit être fait (respecter les échéanciers) et en assumer les conséquences se sentir uni aux autres dans la poursuite d un but commun Les forces : Diagnostic : Détermination : Dynamisme : bien saisir un contexte pour être en mesure de réagir maintenir le cap sur le but poursuivi malgré les obstacles et les difficultés énergie, vitalité manifestée pour atteindre un but