Projet de renouvellement

ÉCOLE DOCTORALE Projet de renouvellement École doctorale 420 «Santé Publique» DOSSIER POUR L EVALUATION AERES VAGUE-E Université Paris-Saclay Université Paris Sud Université de Versailles-Saint-Quentin LE 28/10/2013 Université Paris-Est

1 Table des matières 1 Identité de l école doctorale (ED420)... 2 1 Direction de l ED... 2 2 Coordonnées de l ED... 3 3 Domaines et sous domaines AERES... 3 4 Etablissement demandant une accréditation... 3 5 Etablissement demandant une association... 3 6 Unités ou équipes de recherche qui participent à l ED... 4 2 Type de demande : Renouvellement avec modifications... 6 1 Création de l'université Paris-Saclay... 6 2 Evolutions de l'ed420... 7 3 Adossement scientifique de l'ed420... 8 1 Offre nationale de formation doctorale en Santé Publique... 8 2 Situation de l'ed420... 9 3 Situation dans les Universités Paris-Saclay et Paris-Est... 10 4 Perspectives d'évolution de l'ed420... 11 1 Périmètre... 11 2 Gouvernance... 11 3 Recrutement des doctorants... 12 4 Formation... 12 5 Suivi des doctorants... 13 6 Evolution du site internet... 13 7 Journées de l'ed... 13 5 Annexes... 14 1 Interactions avec d autres écoles doctorales... 14 2 Potentiel d encadrement... 15

2 1 Identité de l école doctorale (ED420) Etablissement : Université Paris-Saclay Intitulé de l ED : Santé Publique Intitulé de l ED en anglais : Public Health Numéro de l ED : 420 1 Direction de l ED Le directeur et les directeurs adjoints seront désignés par le président de l Université Paris- Saclay, dans les conditions définies par les statuts de l Université Paris-Saclay et la convention qui lie ses membres fondateurs, après avis du Conseil Académique et du conseil de l'école doctorale. A ce stade, la direction suivante est proposée par le conseil de l'ed : Directeur de l ED : Nom, prénom : Bouyer Jean Corps et grade : DR1 Section de CNU (commission Inserm) : 46 (9) Téléphone : 01 45 21 20 35 / 06 45 26 78 97 Adresse électronique : jean.bouyer@inserm.fr Directrice adjointe pour l'université Paris-Sud : Nom, prénom : Meyer Laurence Corps et grade : PU-PH Section de CNU : 46 Téléphone : 01 45 21 23 34 Adresse électronique : laurence.meyer@u-psud.fr Directeur adjoint pour l'université de Versailles Saint Quentin en Yvelines : Nom, prénom : Ankri Joël Corps et grade : PU-PH

3 Section de CNU : 46 Téléphone : 01 44 96 32 14 Adresse électronique : joel.ankri@spr.aphp.fr Directrice adjointe pour Université Paris-Est : Nom, prénom : Bastuji-Garin Sylvie Corps et grade : PU-PH Section de CNU : 46 Téléphone : 01 49 81 37 06 Adresse électronique : sylvie.bastuji-garin@hmn.aphp.fr 2 Coordonnées de l ED Nom : ED420 Localisation : CESP Inserm UMRS-1018 Rue : 82 rue du Général Leclerc Code postal : 94276 Ville : Le Kremlin-Bicêtre Cedex Téléphone : 01 45 21 23 31 Courriel : ed420.medecine@u-psud.fr Site Web de l'ed : http://www.ed-sante-publique.u-psud.fr/ 3 Domaines et sous domaines AERES Principal SVE1_LS7 : Biologie, santé / Epidémiologie, santé publique, recherche clinique, technologies biomédicales Secondaires SVE1_LS2 Biologie, santé / Génétique, génomique, bioinformatique SHS1_1 Marchés et organisations / Economie SHS2_4 Normes, institutions et comportements sociaux / Sociologie, Démographie 4 Etablissement demandant une accréditation Université Paris-Saclay Etablissements membres de l université Paris-Saclay co-opérateurs de l'ed420 : Université Paris Sud Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines 5 Etablissement demandant une association Université Paris-Est

4 6 Unités ou équipes de recherche qui participent à l ED La plupart des unités et équipes de recherche de l'ed420 sont aussi dans la vague E de l'aeres et sont donc en cours d'évaluation. Leur intitulé, leur domaine scientifique, leur établissement de rattachement et le nom de leur directeur sont connus. Leur statut exact (UMR ou EA) ainsi que leur numéro seront connus à l'issue du processus d'évaluation par l'aeres et leur(s) établissement(s) de rattachement. Les équipes de recherche sont classées selon leur université de rattachement. La catégorie "autres universités" montre l'attractivité de l'ed. Les doctorants de ces équipes s'inscriront en doctorat à l'université Paris-Sud au sein de Paris-Saclay. Equipes de recherche Domaine scientifique Etablissements de rattachement Directeur Université Paris Sud UMRS-1018 : CESP (Centre de Recherche en Epidémiologie et Santé des Populations) 9 équipes de recherches Epidémiologie, recherche clinique, sciences sociales Inserm, Paris Sud, UVSQ, Ined Equipe 1 : Recherche sur les Services de Santé Sciences économiques Inserm, Paris Sud Equipe 2 : Méthodologie Statistique en Epidémiologie Clinique et Moléculaire des Cancers Equipe 3 : Epidémiologie des radiations et des traitements anticancéreux Equipe 4 : Epidémiologie et stratégies de prise en charge : VIH, reproduction, pédiatrie Biostatistique, recherche clinique, sciences économiques Epidémiologie, recherche clinique Epidémiologie, recherche clinique Inserm, Paris Sud Inserm, Paris Sud Inserm, Paris Sud Boffetta Paolo Pelletier-Fleury Nathalie Michiels Stefan de Vathaire Florent Meyer Laurence et Bouyer Jean Equipe 5 : Epidémiologie rénale et cardiovasculaire : approches translationnelles Epidémiologie, recherche clinique Inserm, Paris Sud, UVSQ Stengel Bénédicte et Massy Ziad Equipe 6 : Epidémiologie environnementale des cancers de l'adulte Epidémiologie Inserm, Paris Sud Guénel Pascal Equipe 7 : Genre, santé sexuelle et reproductive Equipe 8 : Approche longitudinale des phénotypes liés au vieillissement Equipe 9 : Nutrition, hormones et santé : approche trans-générationnelle UMRS-669 : Troubles du comportement alimentaire de l'adolescent Epidémiologie, sciences sociales Epidémiologie Epidémiologie Biostatistique, épidémiologie, recherche clinique, sciences sociales Inserm, Paris Sud, Ined Inserm, Paris Sud Inserm, Paris Sud Inserm, Paris Sud, Paris- Descartes Bajos Nathalie Singh-Manoux Archana et Elbaz Alexis Boutron-Ruault Marie-Christine Falissard Bruno Ethique, Santé, Science & Société (E3S) Sciences sociales Paris-Sud, IGR Pourtau Lionel Université Versailles-Saint-Quentin UMRS-x : Vieillissement et maladies chroniques : approches épidémiologiques et de santé publique UMR-x : Pharmaco-épidémiologie et maladies infectieuses UMRS-x : Risques cliniques et sécurité en santé des femmes et en santé périnatale UMRS-x : Recherche clinique et en santé publique sur les handicaps psychique, cognitifs et moteur Epidémiologie UVSQ Ankri Joël Biostatistique, épidémiologie UVSQ Guillemot Didier Recherche clinique UVSQ Fauconnier Arnaud Recherche clinique UVSQ Speranza Mario Plate forme de recherche "cohorte en population" Epidémiologie Inserm, UVSQ Zins Marie

5 Université Paris-Est CEpiA (Clinical Epidemiology and Ageing) : Gériatrie, soins primaires et santé publique EpiMAI : Epidémiologie des maladies animales et infectieuses EPI : Epidémiologie des zoonoses virales, bactériennes et parasitaires Epidémiologie, recherche clinique Epidémiologie Paris-Est Paris-Est, Ecole Nationale Vétérinaire d'alfort Bastuji-Garin Sylvie Dufour Barbara Epidémiologie Paris-Est, Anses Durand Benoît Autres universités Service de Santé Publique du GH Hôpitaux Universitaires de Paris Sud Service de Biostatistique et épidémiologie Unité de recherche clinique du GH Hôpitaux Universitaires de Paris Sud Lepid : Laboratoire d'épidémiologie de l'institut de Radioprotection et de Sureté Nucléaire Epidémiologie, recherche clinique Biostatistique, recherche clinique Recherche clinique AP-HP Institut Gustave Roussy AP-HP Institut de veille Sanitaire (direction scientifique) Epidémiologie InVS CepiDC : Centre d'épidémiologie sur les causes médicales de décès EA 4360 : Maladies Chroniques, Santé Perçue et Processus d'adaptation, Approches Epidémiologiques et Psychologiques EA 4064 "Epidémiologie environnementale : impact sanitaire des pollutions" UMR-S 196 Ceped (Centre Français sur la Population et le Développement) Equipe 1 : Genre et santé UMR-S 900 : Cancer et Génome : Bioinformatique, Biostatistiques et Epidémiologie d'un Système Complexe - 2 équipes Meyer Laurence Benhamou Ellen Becquemont Laurent Epidémiologie IRSN Laurier Dominique Desenclos Jean- Claude Epidémiologie Inserm Rey Grégoire Epidémiologie, recherche clinique Paris Descartes Coste Joël Epidémiologie Paris Descartes Momas Isabelle Epidémiologie, sciences sociales Génétique statistique, biostatistique Ined, IRD, Paris Descartes Inserm, Mines Paris-Tech Guilmoto Christophe Barillot Emmanuel Epidémiologie Génétique des Cancers Génétique statistique Inserm, Mines Paris-Tech Andrieu Nadine Biostatistique clinique Biostatistique Inserm, Mines Paris-Tech Asselain Bernard UMI 174 : Épidémiologie clinique, santé mèreenfant et VIH en Asie du Sud-Est UR 5 : Mortalité, Santé, Epidémiologie Biostatistique, épidémiologie Epidémiologie, sciences sociales IRD- Université de Chiang Mai (Thaïlande) PMI du département de Paris Epidémiologie Ministère de la Santé UMRS 1152 - Equipe 1 : Epidémiologie respiratoire : de l'étiologie de l'asthme et de la BPCO au pronostic de la transplantation pulmonaire Direction de la Stratégie et des affaires internationales, Pôle d'epidémiologie des Produits de Santé Epidémiologie des cancers de l'enfant et de l'adolescent Epidémiologie du diabète, de l'obésité : approche vie entière Ined Jourdain Gonzague Cambois Emmanuelle Hausherr Elisabeth Danzon Arlette Epidémiologie Inserm, Paris Diderot Leynaert Bénédicte Epidémiologie Agence Nationale de Sécurité du Médicament Zureik Mahmoud Epidémiologie Inserm, Paris Descartes Clavel Jacqueline Epidémiologie Inserm, Paris Descartes Charles Marie-Aline

6 2 Type de demande : Renouvellement avec modifications Les modifications portent sur : - un changement d'établissement porteur qui sera l'université Paris-Saclay dans le prochain quinquennat ; - un changement de périmètre puisque l'université Paris-Descartes quitte l'ed420 et qu'université Paris-Est la rejoint comme établissement associé ; - une modification d'intitulé : l'ed s'appellera "Santé Publique" 1 Création de l'université Paris-Saclay Le paysage des écoles doctorales du périmètre Paris-Saclay sera très significativement restructuré par la création de la Communauté d universités et établissements (CUE) «Université Paris-Saclay», instituant un espace doctoral commun à tous les établissements membres. En août 2012, un groupe de travail «Ecoles Doctorales» a été constitué dans le cadre de l IDEX Paris-Saclay, porteur du projet de création de la CUE. Ce groupe de travail s est réuni mensuellement pendant près d un an et ses travaux ont abouti à la rédaction de notes de synthèse disponibles le site de la FCS Campus Paris-Saclay 1. Une note stratégique résumée est jointe à ce dépôt. Quelques principes peuvent être soulignés, Un doctorat unique porté par l Université Paris-Saclay, avec inscription en thèse dans les établissements ; Une structuration en trois niveaux de l espace doctoral : Collège Doctoral, rassemblant toutes les écoles doctorales du site Paris-Saclay, et le cas échéant, programmes doctoraux ; Une formation doctorale en trois volets, la formation doctorale dédiée à un projet professionnel (mutualisée au niveau du collège doctoral), la formation doctorale scientifique (propre aux écoles doctorales et construite en collaboration avec les unités 1 http://www.campus-paris-saclay.fr/idex-paris-saclay/la-concertation/les-groupes-de-travail-idex

7 de recherche) et la formation par la recherche (contrat pédagogique noué entre le doctorant, l école doctorale et l unité de recherche) ; Une mutualisation des apports des établissements au fonctionnement des écoles doctorales ; Une méthodologie commune pour la sélection des doctorants. La feuille de route actuelle prévoit la création par décret de la CUE Université Paris-Saclay en Juin 2014, avec une mise en place complète de sa gouvernance et de son organisation avant la fin 2014. Certaines décisions statutaires, telles la nomination des directeurs d écoles doctorales, ne pourront être prises avant cette date. Une organisation provisoire des nouvelles écoles doctorales et du Collège Doctoral. 2 Evolutions de l'ed420 La création de l'université Paris-Saclay implique de profonds changements dans la structuration de nombreuses ED, ainsi que dans la gouvernance générale (Collège Doctoral) ou l'attribution des moyens. L'ED420, qui était déjà très pluridisciplinaire, n'est pas restructurée, mais continuera d'évoluer comme elle l'a fait au cours du quinquennat précédent pour offrir les meilleures conditions à ses doctorants (voir la partie "Bilan"). Ces évolutions seront poursuivies sans qu'il n'y ait particulièrement de rupture à l'occasion de ce nouveau quinquennat, mais en tenant compte, bien sûr, des restructurations universitaires en Ile-de-France, et notamment du nouveau contexte de l'université Paris-Saclay. Après avoir rappelé les contextes national et régional de la formation doctorale en Santé Publique, nous indiquerons les points sur lesquels des réflexions d'évolution de l'ed420 sont déjà engagées.

3 Adossement scientifique de l'ed420 1 Offre nationale de formation doctorale en Santé Publique Actuellement, l'offre nationale de formation doctorale en Santé Publique est organisée en 3 écoles doctorales spécialisées, les autres doctorants de ce domaine étant accueillis dans des ED plus "généralistes" de Sciences de la vie ou de Sciences biomédicales. Les 3 ED spécialisées sont constituées de 2 ED de Santé Publique créées de longue date (ED420 et ED393) et d'une ED plus récente non limitée à la santé publique (ESP2) : - l'ed420 (Santé Publique). Son périmètre a évolué récemment comme cela est indiqué plus haut. Elle est portée par la CUE Paris-Saclay où elle est co-opérée par les Université Paris-Sud et Versailles-Saint-Quentin et la CUE Paris-Est lui est associée. Elle propose une formation doctorale principalement organisée autour des thématiques suivantes : Biostatistique, Epidémiologie, Recherche clinique, et Sciences économiques et sociales de la santé. - l'ed393 (Ecole Doctorale Pierre Louis de Santé Publique à Paris : Epidémiologie et Sciences de l'information Biomédicale). Elle est portée par l'université Pierre et Marie Curie, et coaccréditée par les universités Paris-Diderot et Paris-Descartes, et associé à l'institut Pasteur Son périmètre a aussi évolué puisque l'université Paris Descartes l'a rejointe. Elle propose une formation doctorale organisée autour des thématiques suivantes : Biostatistique, Biomathématiques, Epidémiologie, Génétique statistique, Recherche clinique, et Informatique médicale. - l'ecole Doctorale ESP2 (Sociétés, Politique et Santé Publique) est rattachée à l'université Bordeaux Segalen. Sa partie Santé Publique est organisée autour de thématiques suivantes : Méthodologie statistique en sciences sociales et de la santé, Evolution et déterminants de la santé dans les pays du Nord et du Sud. Depuis fin 2008, l'ecole des Hautes Etudes en Santé-Publique (EHESP), coordonne un Réseau Doctoral qui s appuie sur 10 écoles doctorales partenaires dont l'objectif est de contribuer à l animation de la recherche et à l'organisation de la formation doctorale, et de favoriser des recherches doctorales abordées dans un cadre interdisciplinaire qui couvre des domaines complémentaires (gestion, droit, épidémiologie, sciences sociales, management, santé et environnement ). Les 3 EDs de Santé Publique sont des membres actifs de ce

9 réseau depuis sa création. La participation future de l'ed420 dépendra des orientations sur la formation doctorale que l'ehesp définira dans son prochain Contrat d'objectif et de Performance. En l'ile-de-france, les Ecoles Doctorales 420 et 393 se sont développées de façon continue, avec leur "identité" scientifique spécifique, tout en gardant des contacts étroits et permanents. Jusqu'au dernier quadriennat (2010-2013), les deux écoles doctorales et les universités qui les portent ont considéré que leur existence séparée est un atout pour l'offre de formation en Santé Publique sur les plans régional et national compte tenu de l'importance de réelles politiques de site, de leur taille qui paraît adaptée à un suivi individuel de qualité de chaque doctorant, de leur excellente visibilité nationale et internationale. Les restructurations universitaires franciliennes en cours conduisent, en ce qui concerne la Santé Publique, à la création de 3 pôles de taille sensiblement équivalente : UPMC, Paris- Saclay (qui regroupe notamment Paris Sud et Versailles-Saint-Quentin), Sorbonne Paris Cité (qui regroupe notamment Paris-Descartes et Paris-Diderot). Ces restructurations ont imposé de redéfinir les périmètres des 2 ED franciliennes de santé publique et des discussions ont lieu entre elles depuis début 2011 pour déterminer la meilleure configuration. Il avait été envisagé de constituer une ED régionale unique. Cependant, considérant que les discussions n'avaient pas suffisamment avancé, l'ed393 a décidé de déposer un dossier de renouvellement en 2012 (vague D), auquel s'est joint secondairement l'université Paris-Descartes. L'ED420 dépose donc cette année (vague E) un dossier de renouvellement avec une évolution de sa configuration ancrée sur des laboratoires d'accueil dans le croissant sud de Paris. Les liens entre l'ed420 et l'ed393 seront renforcés, avec une participation croisée aux Conseils des ED et l'organisation de séminaires scientifiques communs dans le cadre de la formation doctorale. Cela permettra de faire le point, au cours du prochain quinquennat, sur les évolutions futures. 2 Situation de l'ed420 L'ED420, créée il y a une quinzaine d'années, est fondamentalement interdisciplinaire : son domaine scientifique est celui de la recherche en Santé Publique considérée comme un objet qui peut-être abordé avec les concepts et les méthodes de diverses disciplines. Elle est structurée en plusieurs spécialités : épidémiologie, biostatistique, recherche clinique, sciences économiques et sociales. L'ED420 regroupe la plupart des équipes de santé publiques labellisées du croissant sud de l'ile de France, ce qui représente de l'ordre de 150 HDR. La liste des laboratoires d'accueil montre la qualité scientifique des équipes réunies au sein de l'ed et l'étendue des thématiques abordées. Cette liste montre aussi une certaine évolution avec notamment un plus grand nombre d'équipes à l'uvsq et à Paris Est, et des équipes de sciences sociales. Tout en ayant une politique active d'attraction d'étudiants ayant des formations variées, l'ed420 s'appuie sur une offre de formation complète regroupée au sein de l'ecole de Santé Publique Paris Sud (http://www.ecole-sante-publique-psud.fr/), avec notamment le Master de Santé Publique où plus de 350 étudiants s'inscrivent chaque année. Actuellement, environ 150 doctorants sont inscrits à l'ed420 dont plus d'un quart bénéficie d'une allocation doctorale (du ministère, de la Présidence de l'université ou de la région). Le nombre d'inscription en thèse est en augmentation régulière depuis 2006. Ce volume d'étudiants est bien adapté au suivi individuel de qualité de chaque doctorant auquel nous sommes très attaché. 50 Nombre de 1ères inscrip0ons 40 30 20 10 0

10 Cette qualité de suivi se traduit notamment par des thèses avec une très bonne production scientifiques (toutes les thèses de la période précédente (doctorants inscrits entre 2004 et 2008) ont donné lieu à au moins 2 publications et près de 60% à 3) tout en gardant une durée limitée en moyenne à 3,7 ans. Enfin, tous les doctorants ont une insertion professionnelle dans les 3 ans qui suivent la thèse. L'ensemble de ces caractéristiques font de l'ed420 un des pôles majeurs de formation à la recherche en Santé Publique sur le plan national. 3 Situation dans les Universités Paris-Saclay et Paris-Est L'ED420 est partie prenante de la filière de formation en Santé Publique de ses universités de rattachement. Elle a des liens étroits avec le Master de Santé Publique de Paris Sud (rattaché aussi aux Universités Versailles Saint-Quentin en Yvelines, Paris Descartes, Paris Est Créteil, et à l'enva) qui joue un rôle central pour la formation initiale dans notre discipline. La future ED420 est portée par l'université Paris-Saclay où se situe la plus grande partie de ses laboratoires d'accueil et lui est associée Université Paris-Est. C'est dans ce cadre que l'ed est partie prenante des structures existantes (notamment les collèges doctoraux) et interagit avec d'autres Ecoles Doctorales.

11 4 Perspectives d'évolution de l'ed420 La situation et les évolutions de l'ed420 dans le précédent quinquennat ont été présentées dans la partie "Bilan". Les perspectives d'évolutions futures portent sur les points suivants. 1 Périmètre L'ED420 participe activement à la mise en place de l'université Paris-Saclay, au sein de laquelle elle sera co-opérée par les Universités Paris-Sud et Versailles-Saint-Quentin. Le périmètre de l'ed sera étendu à Université Paris-Est qui sera associée à l'ed et nous visons à intégrer dans l'ed d'autres structures qui accueillent des thèses même si leur mission principale n'est pas la recherche (il s'agit par exemple des agences sanitaires de l'état comme l'institut de Veille Sanitaire ou l'agence Nationale de Sécurité du Médicament). Sur le plan thématique et disciplinaire, l'ed420 continuera à s'appuyer sur les deux domaines qui font sa force : l'épidémiologie et la recherche clinique, mais a la volonté de développer les biostatistiques et les sciences économiques sociales. Elle s'inscrit dans la perspective du "Campus sciences et santé" projeté dans la zone du Val de Bièvre avec l'objectif de contribuer au développement d'une Ecole de Santé Publique dans le sud de Paris. 2 Gouvernance La gouvernance de l'ed420 s'appuie sur son Conseil dont la composition sera renouvelée. La mise en place d'un bureau, déjà existant de fait, sera formalisée avec des réunions régulières entre celles du Conseil. Cela permettra une circulation de l'information meilleure et plus fréquente, notamment sur les inscriptions, les contrats doctoraux, la formation doctorale. L'existence d'une équipe pédagogique sera maintenue. Il s'agit d'une instance qui réunit une vingtaine de chercheurs de l'ed sollicités pour le suivi des thèses et les jurys d'attribution des contrats doctoraux et consultés sur le fonctionnement de l'ed. Cela permet d'associer plus étroitement les chercheurs et les équipes d'accueil de l'ed à son fonctionnement. Les membres du Conseil de l école doctorale seront désignés selon les modalités adoptées par l Université Paris-Saclay, en conformité avec l arrêté du 7 août 2006 relatif à la formation doctorale.

12 Tout en n'étant pas définitivement fixée, la composition du Conseil envisagée au moment de la soumission du dossier à l'aeres est la suivante. Direction de l'ed Représentants des unités ou équipes de recherche Représentants des doctorants Personnalités extérieures à l'ed420 (Personnalités compétentes dans les domaines scientifiques Personnalités des secteurs industriels et socio-économiques concerné) Directeur : Jean Bouyer Directeurs adjoints : Joël Ankri, Sylvie Bastuji-Garin, Laurence Meyer Joël Coste, Alexis Descatha, Alexis Elbaz, Chantal Guihenneuc-Jouyaux, Nathalie Pelletier-Fleury, Pascale Tubert-Bitter, Raphaëlle Varraso, Josiane Warszawski 4 ou 5 élus Daniel Eilstein (InVS) Bruno Falissard (responsable du Master de Santé Publique) Claire Lévy-Marchal (INSERM - Institut de Santé Publique - Responsable du Pôle de Recherche Clinique) Un représentant de l'ed393 3 Recrutement des doctorants Plus de la moitié des doctorants sont issus de formations de master extérieures aux universités de rattachement de l'ed420. Nous souhaitons maintenir et renforcer cette attractivité de l'ed, en particulier par l'incitation à des thèses en co-tutelle ou en co-direction avec un chercheur d'un autre pays. Nous inciterons aussi les chercheurs de l'ed à publier des sujets de thèse sur le site de l'ed avant qu'ils ne soient associés à un doctorant de façon à élargir le recrutement potentiel à des doctorants venant d universités qui n ont pas de lien actuels avec l ED. Une partie importante (40 à 50%) des doctorants de l'ed420 sont des médecins qui réalisent leur thèse en parallèle à leur activité clinique (internes ou chefs de clinique). Le lien ainsi créé avec les services hospitaliers et la recherche clinique est une force. Cela pose cependant la question de l'organisation du temps de ces doctorants entre leur activité clinique, la réalisation de leur thèse et la formation doctorale. L'ED420 souhaite y réfléchir et se concerter avec les responsables des services cliniques concernés. 4 Formation La formation doctorale proposée par l'ed420 a beaucoup évolué dans les 5 dernières années. Les objectifs sont d'une part de compléter si nécessaire la formation académique reçue jusqu'au niveau Master, et d'autre part d'ouvrir vers d'autres domaines de la Santé Publique que ceux de la thèse elle-même. Un nombre important de séminaires scientifiques sont organisés par l'ed chaque année et nous avons mis en place une comptabilisation des formations suivies par chaque doctorant sous forme de crédits. Des formations externes à l'ed peuvent être suivies et prises en compte dans le cadre de la formation doctorale. Le travail de recensement des formations existantes sera développé. Le système mis en place est a priori tout à fait satisfaisant, mais un point d'étape est nécessaire après plusieurs années de fonctionnement. Il doit porter sur le contenu des formations que les doctorants peuvent inclure dans la formation doctorale, sur le volume total demandé et sur le suivi de la cohérence des formations pour chaque doctorant.

13 5 Suivi des doctorants Le formulaire annuel de suivi mis en place il y a 4 ans et qui conditionne l'autorisation de réinscription en thèse devrait évoluer de façon à inclure le bilan de la formation doctorale faite dans l'année et le programme prévu pour l'année suivante. Nous prévoyons aussi d'instaurer une enquête de satisfaction annuelle auprès des doctorants. 6 Evolution du site internet Le site internet de l'ed (http://www.ed-sante-publique.u-psud.fr/) a été complètement rénové il y a 2 ans. Nous prévoyons de le faire évoluer pour qu'il contienne un "espace personnel doctorant" contenant des informations individuelles de chaque doctorants (nombre de crédits de formations acquis, bilans annuels, rendez-vous de suivi avec l'ed...). La principale difficulté pour la mise en place de ce type de fonctionnalités est la nécessité d'un soutien technique efficace et réactif, qui n'a pas besoin d'être permanent mais d'être assuré par une personne pérenne bien au courant de "l'histoire du site". 7 Journées de l'ed L'ED420 organise des séminaires scientifiques et des séminaires de suivi des thèses qui sont autant d'occasion de rencontres des doctorants entre eux et avec les chercheurs de l'ed, ce qui est important dans un domaine pluridisciplinaire comme la Santé Publique. Nous souhaitons aujourd'hui renforcer cette cohésion par une "journée annuelle de l'ed420" dont le contenu et lieu sont en discussion.

14 5 Annexes 1 Interactions avec d autres écoles doctorales Nos liens anciens avec l'ed393 portée par l'université Pierre et Marie Curie et notre participation au réseau doctoral coordonné par l'ehesp ont été rappelés plus haut. L'ED420 a aussi des liens avec les autres ED des sciences du vivant faisant partie du périmètre de l'université Paris-Saclay. C'est dans ce cadre que le texte suivant a été élaboré et approuvé. Au sein du secteur des sciences du vivant que rassemble l IdEx Paris-Saclay, des discussions entre ED 2 ont eu lieu depuis l automne 2012. Il est proposé de mettre en place un comité des ED du champ «Biologie-Santé» de l Université Paris-Saclay (Espace Doctoral) qui se réunira au moins deux fois par an (en fonction des besoins). Il aura un rôle d information mutuelle, de coordination et d animation. Par exemple, il est envisagé d inviter les représentants de chaque ED du champ «Biologie-Santé» à participer aux travaux des Conseils des différentes ED, selon l actualité et le souhait de chacune des ED concernées. Le principe est de favoriser, de façon informelle mais volontariste, une bonne circulation de l information et une connaissance mutuelle. Parmi les autres actions que nous souhaitons développer ensemble, deux grandes pistes se dégagent à ce jour : o La formation scientifique de haut niveau dans des champs spécifiques à la biologie. des formations dans le domaine du traitement des données haut débit, que ce soit en génomique mais également en écologie, seront initiées et partagées. Un autre domaine pour lequel il peut y avoir des demandes est celui de l imagerie. Au delà de la biologie, il y a un souhait collectif de promouvoir une politique de qualité en matière de formation/accompagnement des encadrants de thèse. Pour répondre au mieux aux demandes de formations scientifiques, il est envisagé de mettre en place de façon coordonnée une enquête auprès des doctorants et des équipes d accueil. 2 ED145 Sciences du Végétal, ED435 ABIES, ED418 Cancérologie, Biologie, Médecine, Santé, ED419 Signalisations, et Réseaux Intégratifs en Biologie (BIOSIGNES), ED420 Santé Publique, ED425 Innovation thérapeutique du fondamental à l'appliqué, ED Structure et Dynamique des Systèmes Vivants (en création, issue des ED 423 et 426)

15 Les résultats de ce type d enquête permettraient d identifier les pistes d actions collectives qui pourraient être menées conjointement par toutes ou partie des ED concernées. Suivant les compétences des doctorants et les spécificités des programmes (initiation, renforcement, formation approfondie ), des formations courtes ou longues pourront être mises en place. Ces formations pourront se faire en collaboration avec les EDs d autres champs disciplinaires (Mathématiques, Physique, Chimie, SHS ). Une piste d actions collectives devrait également porter sur la mise en visibilité des doctorants de biologie vis à vis des employeurs potentiels, en particulier issus des mondes de l industrie et de l entreprise. En effet les secteurs couverts par la «biologie» (sensu lato) correspondent à des secteurs industriels qui peuvent être assez spécifiques (biotechnologies, santé, pharmacie, environnement, alimentation, ) qui justifient une démarche de partenariats coordonnée. o L ouverture à l international Ce point est une des faiblesses ressenties par certaines EDs de Biologie du futur espace doctoral de l UPSay. Pour y remédier, nous souhaitons partager nos expériences et savoirfaire pour travailler dans plusieurs directions, toutes ces actions se faisant en forte interaction avec les EAD: - Erasmus Mundus Joint Doctorates, - ITN : International Training Networks Marie Curie Actions, - Suivi des doctorants au delà du doctorat pour faciliter leur intégration dans l espace Européen et plus généralement international, - Formation des doctorants à la dimension internationale et sur les opportunités à l étranger, - Mise en place de Summer Schools Européennes (écoles thématiques sur des objets, méthodes, emploi ) avec plusieurs universités, Mise en place de réseaux européens sur les thématiques relevant de nos champs de compétences. Quelques contacts informels ont été déjà établis par les uns et les autres. 2 Potentiel d encadrement Le potentiel d'encadrement de l'ed420 est composé d'une trentaine d'équipes de recherche correspondant à plus de 200 chercheurs ou enseignants-chercheurs titulaires de l'hdr. Les thèmes développés par ces équipes d accueil sont très largement diversifiés et permettent de couvrir de façon adaptée l'ensemble des spécialités de l'ed et la grande majorité des thématiques de la Santé Publique, constituant une offre de formation unique.