COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE



Documents pareils
SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants

POLITIQUE INTERCULTURELLE

POLITIQUE D INTÉGRATION SCOLAIRE ET D ÉDUCATION INTERCULTURELLE

Politique d intégration scolaire et d éducation interculturelle du Cégep du Vieux Montréal

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE RELATIVE À LA FORMATION GÉNÉRALE COMPLÉMENTAIRE

RÈGLEMENT RELATIF AUX DROITS D ADMISSION, AUX DROITS D INSCRIPTION ET AUX DROITS AFFÉRENTS (R

Résumé de l étude. Citoyenneté et participation. Les motivations à participer TABLEAU - PRINCIPALES MOTIVATIONS À PARTICIPER AUX

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

le QuEbec POUR Enrichir Affirmer les valeurs communes de la société québécoise

3 SOUTIEN À L ÉDUCATION INTERCULTURELLE (allocation supplémentaire 30212)

POLITIQUE RELATIVE À L EMPLOI ET À LA QUALITÉ DE LA LANGUE FRANÇAISE

D M.B Le Parlement de la Communauté française a adopté et Nous, Gouvernement, sanctionnons ce qui suit :

Pour la prospérité : investissons dans le développement social du Québec

BTS Assistant de manager(s) LES FINALITES PROFESSIONNELLES

Formation des formateurs en entreprise

Politique numéro 42 POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE

STAGE, VOLONTARIAT, BÉNÉVOLAT, TRAVAIL À L ÉTRANGER APPRENTISSAGE ET ENSEIGNEMENT D UNE LANGUE

la Direction des ressources humaines et des relations de travail (langue du travail ; maîtrise du français par les employé(e)s)

PLAN DE CLASSIFICATION PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COLLÈGES D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL

Convention européenne sur la promotion d'un service volontaire transnational à long terme pour les jeunes

Enquête 2014 de rémunération globale sur les emplois en TIC

i {rdti(lii l-/ L'Agence Nationale de I'Assurance Maladie Le Ministère de la Santé, CONVENTION CADRE RELATIVE

SOUMIS AU MINISTÈRE DE L'EMPLOI ET DE LA SOLIDARITÉ SOCIALE PAR LE REGROUPEMENT DES COLLÈGES DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN. Juin 2010

Commence à explorer les carrières pendant tes études secondaires Alors que tu te prépares à la transition vers le secondaire, tu

ersonne. mmigrante - FORUM as outains. Maison Famille de CÉGEP DE SAINT-HYACINTHE. Emploi SHERBROOKE. Montérégie. la des Maskoutains

Université du Québec à Trois-Rivières Politique de gestion des documents actifs, semi-actifs et inactifs de l'u.q.t.r.

Petite enfance : des droits pour ouvrir à la citoyenneté?

Politique des stages. Direction des études

RÈGLEMENT NUMÉRO 10 SUR LES CONDITIONS D ADMISSION AUX PROGRAMMES ET D INSCRIPTION AUX COURS

Direction générale des relations du travail

Loi n portant création de l'agence marocaine de développement des investissements

Standards d accès, de continuité, de qualité, d efficacité et d efficience

Armand Paré, MBA Hertel, Sherbrooke, QC, J1L 1E1 Courrier électronique: Téléphone et Fax. (819)

Bachelier Bibliothécaire- Documentaliste!

Workshop Gestion de projet- IHEID- MIA- Décembre 2008 Cas Colombie Cucuta

Depuis 2009, l'éducation nationale s'est déjà mobilisée pour développer des banques de stages et des outils associés.

Déclaration de Jakarta sur la Promotion de la Santé au XXIème Siècle

Le Projet institutionnel. (Un avenir assuré = notre ambition)

CONVENTION POUR L'ACTIVITE HANDISPORT A L'ECOLE

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES

Politique de gestion documentaire

Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1. En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER +

Vers l amélioration continue

VOUS CONNAISSEZ PEUT-ÊTRE PLUSIEURS STÉRÉOTYPES AU SUJET DU CANADA

Les 7 Facteurs clés de Succès pour s'épanouir sur le plan personnel, familial et professionnel au Canada

Une école adaptée à tous ses élèves

GESTION DES AFFAIRES Ventes et Marketing - LCA.7N

Le cadre européen des certifications pour l éducation et la formation tout au long de la vie (CEC)

Parcours Management de projet et innovation

Du 1 avril 2015 au 31 mars 2016 DEMANDE D'ADMISSION/ FORMULAIRE D'INSCRIPTION AU TABLEAU DES MEMBRES À TITRE DE TRAVAILLEUR SOCIAL

L'évaluation du programme de réinsertion professionnelle à la Société de l'assurance automobile du Québec

École d'éducation permanente Programmes, cours et politiques de l'université

Eléments de présentation du projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture par le Conseil supérieur des programmes

Ateliers du Bureau des dossiers professionnels et sociaux ***

Assurance. Souscription. Encadrement d'un réseau salarié

Du 1 avril 2013 au 31 mars 2014 DEMANDE D'ADMISSION/ FORMULAIRE D'INSCRIPTION AU TABLEAU DES MEMBRES À TITRE DE TRAVAILLEUR SOCIAL

D M.B

Poste : GESTIONNAIRE DE STOCKS. Conditions d accès à la profession : Tâches :

Politique de gestion des documents administratifs et des archives

Bourses de formation continue Erasmus+

DIVISION ORGANIQUE 11 AFFAIRES GÉNÉRALES - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL PROGRAMME 0 SUBSISTANCE


RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Courtage immobilier résidentiel - EEC.1Y

Objectifs et actions du Re seau REPTIC Re sultats d un sondage administre aux membres du Re seau en aou t 2013

MASTER MARKETING EN PARTENARIAT AVEC LE CIECE GROUPE ESCE SUR 16 MOIS

PLATEFORME HORIZONS EMPLOI. Métiers et professions

European Assistant Assistant de Manager

MASTER 2 MENTION DROIT DE L'ENTREPRISE, PARCOURS DROIT BANCAIRE ET FINANCIER

Un métier en évolution pour répondre aux nouvelles. Face à ces évolutions, un nouveau métier

Table des matières. Cadre commun février 2001 Ébauche: aux fins de consultation seulement

Projet éducatif vacances enfants et adolescents

Présentation de l'auf

1 Travailler dans le secteur social

Aroéven Caen Normandie

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

FORMULAIRE D APPLICATION Feuilles supplémentaires d admission Programme d'éducation 12 mois

MASTER. Management de la Distribution et Relation de Service. Domaine : Droit, Economie, Gestion. Mention : Logistique et distribution

Charte Les projets pédagogiques / éducatifs au LEAP

Conclusions du Conseil sur la dimension stratégique du patrimoine culturel pour une Europe durable

PROTOCOLE D'ACCORD DE COOPERATION

Poste : Gestionnaire de systèmes informatiques. Conditions d accès à la profession : Tâches : DE SYSTÈMES INFORMATIQUES

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

Licence Professionnelle Gestion de l'économie sociale et solidaire et Entrepreneuriat

INTERPRÉTATIONS. 2 Moyens offerts à l employeur pour réaliser, au bénéfice de son personnel, des dépenses de formation admissibles

Politique d aménagement linguistique de l Ontario pour l éducation postsecondaire et la formation en langue française

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

Politique sur l accès aux documents et sur la protection des renseignements personnels

Notre professionnalisme au service de votre réussite. (Français)

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

NOTE DE SYNTHESE. PROGRAMMES d ECHANGES FRANCO-QUEBECOIS. Programme CREPUQ Ententes bilatérales franco-québécoises

DECLARATION ISO/CEI SUR LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS AUX TRAVAUX DE NORMALISATION

AGRÉMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION D INFIRMIÈRE PRATICIENNE SPÉCIALISÉE (IPS) DOCUMENT DE PRÉSENTATION

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007)

Compte-rendu des ateliers

Transcription:

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE RELATIVE À L'INTERNATIONALISATION ET À L'ÉDUCATION INTERCULTURELLE ET CITOYENNE 1055, 116 e rue Ville Saint-Georges (Québec) G5Y 3G1 Le présent règlement a été adopté au conseil d'administration le 22 mai 2008

TABLE DES MATIÈRES Article 1 Article 2 Article 3 Article 4 Article 5 Article 6 Article 7 Article 8 Article 9 Préambule Orientation générale Définitions Objectifs généraux Champs d'action Moyens d'action à privilégier Rôles et responsabilités Adoption et entrée en vigueur Mécanisme de révision de la Politique de l'internationalisation du Cégep Politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne Page 2

Article 1 Préambule L'élaboration de la politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne du Cégep 1 Beauce Appalaches est en conformité avec la mission et le projet éducatif du Cégep Beauce-Appalaches. Cette politique vient également appuyer les orientations du Québec en matière d'immigration qui visent essentiellement quatre grands objectifs, soit de contribuer au redressement de la situation démographique du Québec, à sa prospérité économique, à la pérennité de son caractère français et à son ouverture sur le monde. (Direction de la recherche et de l'analyse prospective du ministère de l'immigration et Communautés culturelles. La planification de l immigration au Québec pour la période 2008-2010, Montréal, juin 2007, 68 p.) Article 2 Orientation générale Cette politique vise à définir un cadre de référence dans la mise en œuvre de tous les projets à dimension internationale, ainsi qu'en matière d'éducation interculturelle et citoyenne. La présente démarche permettra également une meilleure concertation de l'ensemble des acteurs du Cégep, en y définissant les rôles et responsabilités des différents secteurs collaborateurs, pour la réalisation des projets à dimension internationale. Article 3 Définitions 3.1 «L'internationalisation de l'éducation est un processus d'intégration des dimensions internationale et interculturelle dans l'enseignement, la recherche et les services éducatifs rendus par l'état, les établissements d'enseignement et les organismes et entreprises de ce secteur.» (Knight, 1994) 3.2 «L'éducation à la citoyenneté se définit comme la capacité de vivre ensemble dans une société démocratique et ouverte sur le monde et de construire une société juste et équitable pour tous (éducation à la démocratie, au pluralisme et à l engagement collectif). L'éducation à la citoyenneté fait référence à des connaissances, des habiletés et des attitudes qui touchent l'éducation interculturelle et l'éducation aux droits et libertés.» (Gaudet / Loslier. 1999.) 3.3 «L'éducation interculturelle vise à former des personnes capables d'apprécier les diverses cultures qui se côtoient dans une société multiculturelle, et donc d'accepter d'évoluer au contact de ces cultures pour que cette diversité deviennent un élément positif, enrichissant la vie culturelle, sociale et économique du milieu.» (Gouvernement du Québec, 1985) 3.4 «Étudiant étranger : étudiant venu d'autres pays et qui est inscrit à temps plein au Cégep.» 3.5 «Étudiant hors Québec : étudiant en provenance des autres provinces canadiennes qui est inscrit à temps plein.» 3.6 «La mobilité étudiante englobe les échanges et les stages de toute nature crédités ou non. Il existe différentes formules de stages dans d'autres pays dont les stages professionnels en milieu de travail, les séjours d'étude dans un établissement partenaire, les stages d'observation et de sensibilisation, les stages de solidarité ou de coopération internationale, les séjours linguistiques.» (Profil des activités internationales des cégeps 2005, cégep international) 1 Le terme Cégep Beauce-Appalaches ou Cégep inclut le Centre d'études collégiales de Lac Mégantic. Politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne Page 3

3.7 «La mobilité enseignante englobe les occasions d'échanges et de perfectionnement professionnel à l'étranger offertes aux enseignants.» (Profil des activités internationales des cégeps 2005, cégep international) Article 4 Objectifs généraux 4.1 Assurer la formation de citoyens ouverts sur le monde en intégrant à nos enseignements des dimensions interculturelles et citoyennes. 4.2 Engager l'ensemble des acteurs du Cégep à soutenir les initiatives d'internationalisation de nos activités. 4.3 Favoriser le dialogue, la compréhension et le respect entre les individus dans les relations interculturelles. 4.4 Faciliter la participation des étudiants et du personnel aux activités de l'international en y définissant les rôles et responsabilités de chacun. 4.5 Contribuer au développement local, régional et national en matière de développement économique et social. Article 5 Champs d'action Dans le cadre de la présente politique, le Cégep Beauce-Appalaches compte favoriser les cinq champs d'activités suivants : 5.1 L'internationalisation de la formation en intégrant des dimensions internationales, interculturelles et citoyennes dans l'enseignement ainsi que dans les activités de la vie étudiante. 5.2 Le recrutement et l'accueil d'étudiants étrangers. 5.3 La mobilité de nos étudiants et de notre personnel dans le cadre de projets à caractère éducatif. 5.4 Le développement de partenariat et d'entente avec d'autres institutions visant l'internationalisation. 5.5 Le développement de projets en coopération internationale. Article 6 Objectifs spécifiques 6.1 Assurer le développement et la reconnaissance des services et ressources de l'international. 6.2 Mettre à contribution la diversité culturelle des étudiants et du personnel dans la communauté. 6.3 Faciliter le perfectionnement des intervenants du milieu en matière de connaissances et de compétences à l'interculturel. 6.4 Soutenir les initiatives étudiantes ainsi que les initiatives des membres du personnel dans la planification et la réalisation de projets à l'international approuvés par la direction des études. Politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne Page 4

6.5 Participer à des missions à l'international qui sont organisées par différents partenaires et qui favorisent le développement de notre institution. 6.6 Développer et entretenir des partenariats visant l'internationalisation avec différents organismes ou institutions; tant sur le plan régional, national, qu'international. 6.7 Favoriser le développement d'ententes avec d'autres institutions visant l'internationalisation. 6.8 Étudier la faisabilité d'élargir notre offre de formation à l'étranger. 6.9 Diffuser nos différentes réalisations à caractère international afin d'informer et de sensibiliser le milieu et de promouvoir l'internationalisation. 6.10 Participer aux différentes tables de travail et aux événements à caractère multiculturel de la région. 6.11 Collaborer aux activités des organismes québécois, canadiens et internationaux qui œuvrent dans le domaine de l'internationalisation de la formation. 6.12 Explorer et exploiter les possibilités de financement disponible auprès de partenaires à l'externe en matière d'internationalisation. 6.13 Diffuser auprès de sa clientèle les opportunités d'emploi, de stages et d'études à l'étranger. 6.14 Explorer les pistes de développement de nos services à distance en matière d'internationalisation. Article 7 Rôles et responsabilités L'instauration d'une culture d'ouverture sur le monde et de l'internationalisation de notre institution est une responsabilité collective qui implique l'ensemble des individus, des instances et des services du Cégep Beauce-Appalaches. 7.1 La direction générale est responsable de l'application de la présente politique. 7.2 Le comité exécutif autorise la signature d'entente avec des institutions partenaires en provenance de l'international. 7.3 La direction des études assure l'internationalisation des programmes et l'éducation interculturelle et citoyenne en collaboration avec les départements et le personnel enseignant. Elle est responsable : 7.3.1 De l'approbation des demandes de projets à l'international initiés par des membres du personnel ou des étudiants du Cégep et qui respectent les procédures préétablies. 7.3.2 De l'approbation des ententes avec des institutions de l'international. 7.3.3 D'assurer un rôle de conseil, de coordination, de développement, de représentation et d'encadrement des activités découlant de la politique de l'international. 7.3.4 De sensibiliser le milieu à l'interne et à l'externe afin de faciliter l'intégration des étudiants étrangers à notre communauté collégiale et régionale. Politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne Page 5

7.3.5 Du traitement des demandes d'admission, de la validation et de la tenue à jour des dossiers d'admission des étudiants étrangers. 7.3.6 D'émettre toute demande d'attestation de fréquentation aux institutions ou organismes partenaires des projets à l'international. 7.3.7 De trouver des milieux de stage en lien avec la formation des étudiants étrangers. 7.3.8 Des services aux étudiants qui, en collaboration avec les initiateurs de projets, coordonnent et assurent l'accueil, organisent des activités d'intégration et accompagnent les étudiants étrangers qui fréquentent le Cégep Beauce- Appalaches. 7.4 La direction des ressources humaines collabore avec les individus et les services à l'organisation d'activités de perfectionnement favorisant l'implantation et la mise en œuvre de cette politique. 7.5 La direction des services administratifs assurent la gestion des comptes spécifiques dédiés à des projets à l'international ainsi que les transferts d'argent avec des partenaires à l'international. De plus, elle est responsable de la collaboration des services sous sa direction : 7.5.1 Le responsable des résidences offre une assistance quant à la recherche de logement étudiant par les étudiants. 7.5.2 Le service des ressources matérielles collabore, à la réalisation d'activités de l'international nécessitant l'utilisation ponctuelle de locaux et des services de sécurité. 7.5.3 Le service des technologies de l'information collabore à l'intégration des étudiants étrangers en facilitant l'accès aux services des technologies pour la formation et les communications à l'international. 7.5.4 Le service des communications collabore à la promotion et de la diffusion des projets réalisés dans le cadre de la politique de l'international. 7.6 Les initiateurs de projets internationaux (membres du personnel, départements, services, étudiants) sont responsables de la planification, de la formulation d'une demande au supérieur immédiat, des différentes étapes de réalisation du projet, du financement du projet et de la production d'un rapport d'activité qui doit être déposé à la direction des études selon les délais convenus. Article 8 Adoption et entrée en vigueur La présente politique entre en vigueur le jour de son adoption par le conseil d'administration. Article 9 Mécanismes de révision de la Politique de l'internationalisation du Cégep Le conseil d'administration adopte toute modification effectuée à cette politique dans le cadre d'une révision. Politique relative à l'internationalisation et à l'éducation interculturelle et citoyenne Page 6