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Transcription:

Page 1 de 5 1. ÉNONCÉ Établir les règles de gouvernance et de gestion en matière de ressources informationnelles de la Société. 2. OBJECTIFS 2.1. Assurer une gestion rigoureuse et transparente des sommes consacrées aux ressources informationnelles. 2.2. Mettre en place des outils de gestion et des mécanismes d approbation et d autorisation en matière de ressources informationnelles. 3. RÉFÉRENCES Loi sur la Société des loteries du Québec (L.R.Q., chapitre S-13.1). Loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics et des entreprises du gouvernement (L.R.Q., chapitre 19). La politique OPE-1 «Procédure d approvisionnement et de disposition de biens». 4. DÉFINITION 4.1. PROJET EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES : représente l ensemble des actions reliées au développement, à la mise à niveau, à l acquisition, à la location, à l évolution et à l entretien d applications et de biens en ressources informationnelles. 4.2. RESSOURCE INFORMATIONNELLE : peut être une ressource humaine, matérielle ou financière directement affectée à la gestion, à l acquisition, au développement, à l entretien, à l exploitation, à l accès, à l utilisation, à la protection, à la conservation et à la destruction des éléments d information. Une ressource peut donc être une personne, un fichier ou le système informatique lui-même.

Page 2 de 5 5. PRINCIPES GÉNÉRAUX La Société : 5.1. Se dote d outils pour fournir une gestion optimale de ses ressources informationnelles. 5.2. S assure de l allocation optimale de ses investissements en ressources informationnelles. 5.3. Optimise la gestion de l expertise et du savoir-faire en matière de ressources informationnelles. 5.4. Assure la sécurité de son information. 6. PLANIFICATION ET PROGRAMMATION Aux fins de gouvernance et de la gestion de ses ressources informationnelles, la Société : 6.1. Établit une planification triennale de ses projets et de ses activités en matière de ressources informationnelles. 6.2. Établit une programmation annuelle de l utilisation prévue des sommes qu elle entend consacrer en ressources informationnelles pour l année en cours. 6.3. Produit un suivi trimestriel en accord avec le suivi du plan d action de la Société. 6.4. Dresse un bilan annuel de ses réalisations et des bénéfices réalisés. 6.5. Effectue, dans les cas déterminés par le président et chef de la direction ou le conseil d administration, le suivi d un projet selon les périodes et les éléments établis par celuici. 6.6. Dresse un bilan pour chaque projet ou, selon le cas, chaque phase d un projet ayant fait l objet d une autorisation spécifique.

Page 3 de 5 7. RÔLES ET RESPONSABILITÉS 7.1. CONSEIL D ADMINISTRATION 7.1.1. Approuver la présente politique. 7.1.2. Approuver la planification et le budget triennal. 7.2. COMITÉ D AUDIT 7,2,1 Surveiller le processus de mise en place des besoins en technologies de l information «TI» ainsi que les opérations qui en découlent. Plus particulièrement, exécuter un plan de surveillance continu des activités TI au sein de la Société. 7.3. PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 7.3.1. Approuver la planification annuelle et le budget annuel à l intérieur des règles statutaires de la Société. 7.3.2. Déterminer les orientations portant sur les principes ou les pratiques à favoriser en matière de gestion des ressources informationnelles. 7.3.3. Approuver les standards applicables en matière de ressources informationnelles par la Société. 7.3 VICE-PRÉSIDENT CORPORATIF AUX TECHNOLOGIES DE L INFORMATION 7.3.1. Conseiller la haute direction en matière de ressources informationnelles notamment à l égard des stratégies, de politique, de budget, de cadres de gestion, de standards, de systèmes et d acquisitions et formuler des recommandations en ces matières.

Page 4 de 5 7.3.2. Assurer une consolidation de la planification triennale et des bilans en ressources informationnelles produits par la Société. 7.3.3. Mettre en œuvre des directives conformément à la présente politique, en surveiller l application et en coordonner l exécution. 7.4. DIRECTEUR CORPORATIF DE LA SÉCURITÉ DE L INFORMATION 7.4.1. Définir les règles inhérentes à la sécurité de l information dont celles relatives à l authentification, lesquelles peuvent être complétées par des règles particulières. 8. RESPONSABILITÉS Les responsabilités pour la recommandation, l'approbation, l'application et la révision de la présente politique incombent aux instances et personnes suivantes : 8.1. RECOMMANDATION Denis Daly Vice-président corporatif aux technologies de l information

Page 5 de 5 8.2. APPROBATION Le comité d audit. Le conseil d administration. 8.3. APPLICATION Les personnes concernées selon les responsabilités qui leur sont confiées dans la présente politique, le Règlement concernant la régie interne de la Société des loteries du Québec (R.R.Q., chapitre S-13.1, r.5) ou la Loi sur la Société des loteries du Québec (L.R.Q., chapitre S-13.1). 8.4. ENTRÉE EN VIGUEUR La présente politique entre en vigueur dès son approbation par le conseil d'administration. 8.5. RÉVISION Le comité d audit. Le conseil d administration. Dernière révision : 2012-03-21 et 22