ECOBANK BURUNDI S.A. Rapport du Commissaire aux Comptes sur l exercice clôturé au 31 Décembre 2009

ECOBANK BURUNDI S.A. Rapport du Commissaire aux Comptes sur l exercice clôturé au 31 Décembre 2009

TABLE DES MATIERES INFORMATIONS GENERALES SUR LA BANQUE... 2 RESPONSABILITES DES ADMINISTRATEURS... 3 OPINION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES... 4 BILAN... 6 COMPTE DE RESULTAT... 7 HORS BILAN... 8 TABLEAU DE VARIATION DES FONDS PROPRES 9 NOTES AUX... 10 RATIOS PRUDENTIELS 32 1

INFORMATIONS GENERALES SUR LA BANQUE CONSEIL D ADMINISTRATION Isaac BUDABUDA Onésime NDUWIMANA Albert ESSIEN Donavine NIYONGABIRE Sylvie NZOYIFASHA Christian ASSOSSOU : Président du conseil d administration : Vice Président du conseil d administration : Membre : Membre : Membre : Membre (Directeur Général) DIRECTION Administrateur Directeur Général Directeur du Département Juridique Directeur du Département Risques Directeur du Département d audit et respect des normes Directeur du Département des Finances Directeur des Banques de Transactions Directeur des Banques de Détails Directeur des Trésorerie et des Institutions Financières Directeur des Grandes Entreprises Directeur des Opérations et de la Technologie Christian ASSOSSOU Alain Bernard NTAKIYIRUTA Télésphore TWAGIRAMUNGU Issa MOHAMADOU Seth AWUTTEY Mathias DEKADJEVI Libérata MUHONGAYIRE Lamine DIOP Désiré BUTWABUTWA Ousmane SANA IDENTIFICATION Ecobank Burundi S.A 6 rue de la Science B.P. 270 Bujumbura COMMISSAIRES AUX COMPTES DELOITTE BURUNDI s.p.r.l. 1, Ch Prince Louis Rwagasore Immeuble BELLA VISTA 1er Etage Burundi 2

RESPONSABILITES DES ADMINISTRATEURS Les Administrateurs sont responsables de la préparation des états financiers pour chaque exercice comptable qui donnent une image fidèle et sincère de la situation patrimoniale ainsi que celle des profits et pertes de la Banque. Lors de cette préparation, les Administrateurs doivent : - Rassembler les procédures comptables et les appliquer avec consistance ; - Formuler les jugements et estimations raisonnables et prudents ; - Indiquer les normes comptables appliquées; - Préparer les états financiers sur base du principe de la continuité de l exploitation lorsqu il est présumé que la banque continuera son exploitation. Les Administrateurs sont responsables de produire des livres comptables qui contiennent un niveau de fiabilité raisonnable. Ces états financiers doivent être préparés suivant les lois et réglementations de la République du Burundi, et les instructions de la Banque de la République du Burundi (BRB). Les Administrateurs sont aussi responsables de la sauvegarde des actifs et la mise en place des mesures appropriées pour détecter et prévenir les fraudes et autres irrégularités.. Administrateur Administrateur 3

OPINION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES Aux Actionnaires de ECOBANK BURUNDI S.A. Nous avons audité les états financiers de ECOBANK BURUNDI SA pour l exercice clos au 31 décembre 2009, repris de la page 6 à la page 32 de ce rapport et avons obtenu les informations et explications nécessaires pour notre audit. Responsabilités respectives des Administrateurs et des auditeurs Comme décrit à la page 3, ces états financiers ont été préparés sous la responsabilité du Conseil d Administration; notre responsabilité consiste à exprimer une opinion basée sur notre audit sur ces états financiers. Base pour formuler notre opinion Nous avons procédé à la révision des comptes annuels établis sous la responsabilité du Conseil d Administration de ECOBANK BURUNDI S.A, pour l exercice clos au 31 décembre 2009. Nos contrôles ont été réalisés en conformité avec les normes internationales d audit (ISA). Notre révision a été organisée et exécutée de manière à obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d inexactitudes significatives compte tenu des normes applicables aux Banques au Burundi. Nous avons tenu compte de l organisation de la Banque en matière administrative et comptable ainsi que de ses dispositifs de contrôle interne. Les responsables de la Banque ont répondu avec clarté à nos demandes d'explications et d'informations. Nous avons examiné par sondages la justification des montants figurant dans les comptes au 31 décembre 2009. Nous avons évalué le bien-fondé des règles d évaluation et des estimations comptables significatives faites par la Banque ainsi que la présentation des comptes dans leur ensemble. Nous estimons que ces travaux fournissent une base raisonnable à l expression de notre opinion. Opinion A notre avis, les états financiers de ECOBANK BURUNDI S.A au 31 décembre 2009 que nous avons audités, reflètent fidèlement et sincèrement la situation patrimoniale et les performances de la Banque au 31 décembre 2009. Le Commissaire aux comptes DELOITTE BURUNDI Représentée par : Benjamin RUFAFARI Associé Date signed (26th March, 2010). 4

D ECOBANK S.A. AU 31 DECEMBRE 2009 5

BILAN ACTIF 31-déc-09 31-déc-08 NOTE 000 BIF 000 BIF Caisse, BRB 3 9 096 317 2 901 657 Banques et autres institutions financières 4 4 987 862 5 110 167 Bons et Obligations de Trésor 5 2 773 170 756 500 Crédits 6 25 287 000 11 381 934 Immobilisations corporelles 7 4 604 447 2 145 954 Dépôts et Cautionnements 14 646 745 Immobilisations financières 281 242 281 241 Autres actifs 8 1 327 769 1 197 136 TOTAL DE L'ACTIF 48 372 453 23 775 334 PASSIF Dépôts de la clientèle 9 38 044 640 16 812 050 Autres passifs 10 3 600 614 3 056 530 Sous total Exigibles 41 645 254 19 868 580 Capital social 11 7 000 125 3 500 063 Réserves 355 599 355 599 Provisions à caractère de réserve 12 295 894 138 181 Report à nouveau - 87 089 Résultat de l'exercice 13-837 330-87 089 S/total Fonds propres 6 727 199 3 906 754 TOTAL DU PASSIF 48 372 453 23 775 334 6

COMPTE DE RESULTAT Note 31-déc-09 BIF 31-déc-08 BIF Intérêts en produits 14 3 298 723 2 051 930 Intérêts en charges 15 955 906 571 657 Intérêts nets 2 342 817 1 480 273 Commission en produits 16 700 382 250 147 Commission en charges 17 303 061 31 753 Commissions nettes 397 321 218 394 Produits divers 18 1 188 452 419 683 Résultat de change 19 803 645 292 249 Reprises sur provisions et sur amortissements 20 1 506 503 1 574 875 Profit net d'exploitation bancaire 6 238 739 3 985 474 CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION Frais de personnel 21 2 286 236 951 915 Frais généraux 22 3 047 855 1 470 521 Dotation aux amortissements et aux provisions 23 1 341 070 1 459 676 Impôts et taxes 24 10 440 1 601 Autres pertes 25 327 911 160 097 Bénéfice/-Perte de la période avant impôt - 774 773-58 336 Impôt sur bénéfice 62 557 28 753 Résultat après Impôt 13-837 330-87 089 7

HORS BILAN Montant en Milliers BIF Montant en Milliers BIF Code Intitulés 31-déc-09 31-déc-08 9 Engagements par signature 91 Engagements en faveur des banques et établissements financiers 92 Engagements reçus des banques et établissements financiers 4 594 342 4 594 342 93 Engagements en faveur de la clientèle 10 515 194 7 582 370 932 Crédits documentaires 284 723 247 837 936 Autres engagements 94 Garanties données par l'etat 95 Garanties reçues clientèle 22 637 055 22 637 055 96 Contrepartie des garanties données 97 Contrepartie des garanties reçues TOTAL 38 031 314 35 061 604 Date signed (26th March, 2010).Administrateur.Administrateur. 8

TABLEAU DE VARIATION DES FONDS PROPRES Capital Social Réserves Légales Provisions à caractère de réserve Résultats cumulés Total BIF 000 BIF 000 BIF 000 BIF 000 BIF 000 Solde au 1er janvier 2008 2 503 250 677 711 138 181-2 611 563 707 579 Apuration par le capital - 2 503 250 2 503 250 Affectation des réserves disponibles - 108 313 108 313 Emission d actions 3 286 264 3 286 264 Affectation des réserves légales 213 799-213 799 Résultat net de l exercice - 87 090-87 090 Solde au 31décémbre 2008 3 500 063 355 599 138 181-87 090 3 906 753 Solde au 1er Janvier 2009 3 500 063 355 599 138 181-87 090 3 906 753 157 713 157 713 Augmentation du Capital 3 500 063 3 500 063 Résultat Net de l'exercice - 837 330-837 330 Solde au 31 Décembre 2009 7 000 126 355 599 295 894-924 420 6 727 199 9

NOTES AUX 1. PRESENTENTION DE LA BANQUE ECOBANK BURUNDI S.A. est une filiale du holding Ecobank Transnational Incorporated (ETI) dont le siège est basé à Lomé, au Togo. Pour rappel, la Société Burundaise de Banque et de Financement», société mixte, était sous la convention de redressement depuis juin 2006, ETI a acheté les actions de l Etat du Burundi et augmenté son capital pour détenir 75% des actions. Ainsi, le capital social est passé de 2.503.250.000 Francs Burundais sous «La Société Burundaise de Banque et de Financement» à 3.500.0062.544 Francs Burundais avec l entrée d ETI. Il a été porté à 7.000.125.088 Francs Burundais depuis le juin 2009. Au 13 juin 2008, l Assemblée Générale Extraordinaire a procédé à la modification des statuts de la banque et notamment sa dénomination et son statut juridique. La «Société Burundaise de Banque et de Financement», société mixte, est devenu «ECOBANK BURUNDI», société anonyme. 2. PRINCIPALES REGLES COMPTABLES 2.1. Présentation des états financiers Ces états ont été préparés en conformité avec la Loi Bancaire n 1/017 du 23 Octobre 2003. L estimation de valeur a été faite sur base du coût historique, excepté les politiques comptables dont il sera question plus loin. Les états financiers sont libellés en milliers de francs Burundais. Leur préparation exige l usage d estimations et d hypothèses. Il requiert aussi à la direction d émettre son opinion quant à la façon dont sont appliquées les politiques comptables. Les postes complexes et qui requièrent l émission d une opinion, ou dont les hypothèses et estimations sont d un impact significatif dans les états financiers, sont affichés comme faisant partie des notes explicatives des états financiers. 2.2. Produits et charges d intérêts Les produits et charges d intérêts pour tous les instruments financiers portant intérêt, exceptés ceux classés comme détenus à des fins de transaction sont comptabilisés au compte de résultat pour tous les instruments évalués au coût d acquisition en utilisant la méthode du taux d intérêt effectif. 10

NOTES AUX (SUITE) 2.3. Commissions nettes Les commissions nettes sont généralement enregistrées au moment de la transaction. 2.4. Opérations en monnaies étrangères Les transactions sont enregistrées initialement en Franc Burundais, qui est la devise d usage dans l environnement économique au sein duquel opèrent les banques (monnaie de transaction) du Burundi. Les transactions passées en monnaies étrangères au cours de l année, sont converties en monnaie locale, en utilisant le cours du change à la date de la transaction. Les gains et pertes de change, résultant de ces transactions effectuées tant au courant de l année qu à sa fin, sont imputés dans le compte de résultat. 2.5. Soldes comparés Les soldes comparatifs ont été modifiés en cas de nécessité 2.6. Actifs financiers La banque classifie ses actifs financiers comme suit : Prêts & Avances, Bons du Trésor du Gouvernement et Titres de participation. La Direction détermine la classification appropriée de ses actifs financiers dès leur identification. 11

NOTES EXPLICATIVES SUR LES (suite) 2.7. Dépréciation des actifs financiers La banque apprécie à chaque fin d exercice s il y a des indices objectifs pour qu un actif financier ou groupe d actifs financiers soit déprécié. Un actif financier ou groupe d actifs financiers est déprécié et une provision pour dépréciation est constituée si et seulement si il existe un indice objectif de dépréciation résultant d un ou plusieurs événements survenus après la comptabilisation initiale de l actif ( fait préjudiciable ) et que ces événements préjudiciables (ou événements) ont un impact sur les flux de trésorerie futurs de l actif financier ou du groupe d actifs financiers dont l estimation peut être établie de façon fiable. Les indicateurs utilisés par la société pour déterminer qu un actif financier ou un groupe d actifs financiers est déprécié prennent en compte des données observables portées à l attention de la société en rapport avec les événements suivants : a) Défaut de remboursement du principal et des intérêts, tel que convenu dans le contrat; b) Rupture ou inexécution du contrat, par défaut de remboursement des intérêts et du principal c) Constat de difficultés de trésorerie de la part de l emprunteur (par exemple, le ratio des Fonds Propres, le pourcentage net du produit des ventes); d) Manquement aux conventions et aux conditions du prêt; e) Mise en marche des opérations de faillite; f) Détérioration de la position concurrentielle de l emprunteur; g) Diminution de la valeur de la garantie. L estimation de la période entre la survenance d une perte et son identification est déterminée selon la gestion de chaque portefeuille. En général, la période considérée varie entre 3 et 12 mois; des cas exceptionnels justifient des périodes beaucoup plus longues En vue de l évaluation collective des dépréciations, les actifs financiers sont regroupés sur la base des caractéristiques de risque semblables (c est-à-dire, sur la base de la méthode de classification du Groupe qui prenne en compte le type d actif, l industrie, la situation géographique, la nature de la garantie, le respect ou non des échéances passées et d autres facteurs appropriés). Ces caractéristiques sont pertinentes pour l estimation des flux de trésorerie futurs desdits groupes d actifs dans la mesure où elles permettent d apprécier la capacité des débiteurs à honorer tous les montants dus, selon les termes contractuels régissant les actifs financiers sous revue. 12

NOTES EXPLICATIVES SUR LES (suite) Une créance irrécouvrable est passée en perte en contrepartie de la provision pour dépréciation de créances. Ces créances sont passées en pertes après que toutes les procédures de recouvrement aient été mises en œuvre et le montant de la perte à supporter soit déterminé. Les récupérations ultérieures de montants préalablement constatés en perte sèche, viennent réduire le montant des provisions pour créances impayées dans le compte de résultat. Renégociation de crédits Les crédits qui sont soit sujet à provisions collectives ou qui sont individuellement consistants, et dont les échéances ont été renégociées ne sont pas à considérer comme non dû mais ils sont traités comme de nouveaux crédits. Les années suivantes, les nouvelles clauses renégociées s appliquent pour déterminer si éventuellement l actif n aurait pas été considéré comme un non-dû. 2.8. Immobilisations corporelles Les immobilisations sont initialement enregistrées à leur coût d acquisition. Conséquemment, toutes les immobilisations sont fichées à leur coût historique déduction faite du montant de leurs amortissements consommés. Les valeurs ajoutées à des actifs et sont considérées comme des actifs à part seulement quand il est probable que l avantage économique futur rattaché y relatif puisse revenir à l entreprise et qu il puisse être quantifié de manière fiable. Toutes les autres charges liées aux réparations et entretiens sont imputées en compte de résultat pour la période à laquelle ils sont survenus.. Les amortissements sont pratiqués suivants le système linéaire et sont conformé à l Ordonnance Ministérielle No. 540/084 du 26 février 1993 précisant les taux d amortissement admis en application de l article 48 du Décret-loi No.1/O12 du 23 février 1993. Immeubles 3% - 8% Mobilier, matériel informatique 10% - 25% Véhicule 20% Logiciel 25% -50% Autres immobilisations 10% Les plus ou moins values sur cessions des immobilisations sont déterminées en comparant le prix de cession à la valeur nette comptable. Le résultat de cession impacte le compte de résultat. 13

NOTES EXPLICATIVES SUR LES (suite) 2.9. Immobilisation incorporelles Les licences de logiciel acquises sont capitalisées sur la base des dépenses engagées pour l acquisition et le démarrage du logiciel. Les coûts associés au développement ou à l entretien des logiciels sont enregistrés en charges. Les coûts directement liés à la production de logiciels identifiables, exclusivement contrôlés par le Groupe, et qui généreront probablement des avantages économiques excédant les dépenses annuelles sont enregistrés en immobilisations incorporelles. Les charges directes incluent les coûts de personnel liés au développement du logiciel et une partie des frais généraux afférents. Les frais de développement des logiciels sont comptabilisés à l actif et sont amortis de manière linéaire sur leur durée de vie usuelle. 2.10. Impôt sur résultat La charge d impôt sur le résultat est une des composantes du compte de l impôt sur le résultat, conformément à l impôt sur revenus courant. L impôt sur le revenu qui est calculé sur le revenu imposable de l année, est déterminé conformément à la loi burundaise sur l impôt. 2.11. Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les soldes de caisse, les dépôts auprès d autres banques, les autres placements à court terme hautement liquides avec échéance de 3 mois au plus, y compris : les soldes auprès de la Banque Centrale, les bons du trésor, les autres sommes dues par les autres banques. 2.12. Compensation Les actifs et passifs financiers sont compensés et les montants nets, inscrits au bilan lorsqu il existe une obligation légale et implicite de compenser ces montants et qu il existe une intention de dénouer l opération sur une base nette ou réaliser l actif et régler la dette simultanément. 2.13. Lettres d acceptation et lettres de crédit Les lettres d acceptation et les lettres de crédit sont considérées comme des transactions hors-bilan et sont représentées comme des dettes éventuelles. 14

NOTES EXPLICATIVES SUR LES (suite) 2.14. Estimations comptables critiques et opinions dans l application des politiques comptables. La banque fait des estimations et pose des hypothèses pour le futur. Les estimations et avis sont continuellement évalués et sont basés sur l expérience historique, ainsi que sur d autres facteurs, incluant les attentes d événements futurs qui sont considérés comme raisonnables compte tenu des circonstances. Les retombées des estimations comptables seront, par définition, rarement égales aux réalisations. Les estimations et hypothèses ayant un risque significatif de causer un ajustement des montants de l actif et du passif au courant de l année financière suivante sont indiquées ci-après 2.15. Provisions pour pertes sur prêts et avances. La banque a passé en revue son portefeuille de crédits afin d estimer les provisions à constituer, une fois le mois. En décidant si une perte pour impayés devrait être imputée au compte de résultat, la banque émet une opinion comme si il y avait des données évidentes indiquant qu il y a une diminution quantifiable dans la future trésorerie estimée à partir d un portefeuille. Cette preuve pourrait inclure des données évidentes indiquant qu il s est produit un changement défavorable dans le statut de remboursement de l emprunteur en groupe, au niveau national ou local sur les conditions économiques qui correspondent aux défaillances dans les actifs du groupe. La direction utilise des estimations basées sur l expérience historique des pertes d actifs avec les caractéristiques du risque crédit et la preuve objective de déficience similaire à celles du portefeuille quand elle budgétise les trésoreries futures. La méthodologie et les hypothèses pratiquées pour évaluer à la fois le montant et la programmation de la trésorerie future, sont revues régulièrement dans le but de réduire tout écart entre la perte estimée et la perte réalisée. 15

NOTES EXPLICATIVES SUR LES (suite) 3. Caisse, BRB 31-déc-09 31-déc-08 Caisse en BIF 1 609 673 968 221 Caisse en Monnaies étrangères 1 144 395 115 489 BRB/Compte courant en BIF 4 144 373 1 380 025 BRB/Compte dépôt en devises 197 876 437 922 BRB/Appels d'offres liquidités 2 000 000 TOTAL 9 096 317 2 901 657 4. Banques et Autres Institutions financières Comptes à vue 2 932 724 Prêts au jour le jour 3 691 500 Correspondants étrangers 1 293 430 5 109 443 TOTAL 4 987 862 5 110 167 16

5. Bons et Obligations de Trésor 31-déc-09 31-déc-08 Bons de trésor à plus d'1 mois 2 016 670 - Obligation de trésor de plus de 2 ans 756 500 756 500 TOTAL 2 773 170 756 500 Les Bons et Obligations de Trésor ont varié de 267%, suite à la souscription d un Bon de Trésor de 2.016.670.000 BIF dont la date d échéance est le 28/01/2010. 6. Crédits Crédit à CT 10 779 840 6 961 164 Crédit à MT 12 749 528 3 221 996 Crédit à LT 129 072 116 075 Créance impayées 2 359 125 2 959 897 Crédit du Personnel 689 501 327 422 Portefeuille brut 26 707 067 13 586 554 Provisions pour Créances impayées 1 420 067 2 204 620 PORTEFEUILLE NET 25 287 000 11 381 934 Le portefeuille des crédits a sensiblement augmenté suite à l accroissement des crédits octroyés par la Banque. Les crédits à court terme ont augmenté de 55%, tandis que les crédits à moyen terme ont connu une hausse de 296% par rapport au 31 Décembre 2008. 17

7. Immobilisations Corporelles (en 000 BIF) Valeur d'acquisition IMMEUBLE MATERIEL DE BUREAU MATERIEL & MATERIEL ET TERRAIN INFORMATIQUE ROULANT AUTRES CONSTRUCTIONS IMMOBILISATIONS & AUTRES IMMOBILISATION EN COURS TOTAL Au 1 Janvier 2009 1 165 613 1 189 378 394 450 531 902 321 928 3 603 271 Acquisitions 946 811 179 050 1 151 495 665 431 2 942 787 Cessions - 104 100-3 115-45 000-2 668-154 883 Au 31 Décembre 2009 1 061 513 2 133 074 528 500 1 680 729 987 359 6 391 175 Amortissement Au 1 Janvier 2009 235 578 871 291 223 096 127 352 1 457 317 Amortissement de la période 31 997 226 605 88 491 40 132-387 225 Annulation de l amortissement - 7 909-2 237-45 000-2 668 - - 57 814 Au 31 Décembre 2009 259 666 1 095 659 266 587 164 816-1 786 728 Valeur Nette d'acquisition Au 31 Décembre 2009 801 847 1 037 415 261 913 1 515 913 987 359 4 604 447 Au 31 Décembre 2008 930 035 318 087 171 354 404 550 321 928 2 145 954 18

8. Autres Actifs 31-déc-09 31-déc-08 8.1.Compte de régularisation 752 067 515 549 Comptes sièges, succ, et filiales 98 769 Portefeuille recouvrement et encaissement 68 806 112 212 Débiteurs divers 408 127 569 375 TOTAL 1 327 769 1 197 136 8.1. Comptes de régularisation 8.1.1Charges payées d'avance 430 508 327 800 Produits à recevoir 321 559 52 986 Comptes d'attente à régulariser 134 763 TOTAL 752 067 515 549 8.1.1. Charges payées d'avance Acompte sur impôts 40 500 40 613 Autres charges payées d'avance 272 486 177 524 Stock de chéquiers/formulaire de paiement 21 149 65 890 Stock fournitures de bureau 53 068 43 773 Intérêts payés d'avance 12 305 Compte d'attente/service recouvrement 31 000 TOTAL 430 508 327 800 Le compte Autres charges payées d avance est constitué principalement des loyers, des assurances, etc.. 19

9. Dépôts de la Clientèle 31-déc-09 31-déc-08 Comptes courants 21 637 303 6 435 625 Dépôts à vue et à court terme 11 764 964 4 407 747 Dépôts à moyen terme 100 000 Dépôts à long terme 561 281 591 281 Bons de caisse 1 934 793 508 705 Bons d'épargne 908 868 724 680 Fonds bloqués 1 137 431 236 899 Dépôts en monnaies étrangères 3 907 113 TOTAL 38 044 640 16 812 050 9.1. Comptes courants Comptes courants en BIF 15 902 161 6 199 262 Comptes courants en devise 3 910 386 Créditeurs occasionnels 1 824 756 236 363 TOTAL 21 637 303 6 435 625 10. Autres Passifs 10.1.Comptes de régularisation 2 358 610 2 305 587 Portefeuille, recouvrement et enc 146 628 10.2.Créditeurs divers 937 911 750 943 Provisions Crédocs et autres 157 465 TOTAL 3 600 614 3 056 530 20

10.1. Comptes de régularisation 31-déc-09 31-déc-08 Charges à payer 1 423 554 1 366 975 Intérêts non échus à payer 837 015 618 375 Comptes ajustements devises 3 513 Produits perçus d'avance 86 633 434 Compte d'attente à régulariser 7 876 319 803 TOTAL 2 358 590 2 305 587 10.2. Créditeurs Divers Sommes dues à l'etat et autres organismes 213 858 72 209 Sommes dues à la clientèle 712 799 473 083 Autres créditeurs 9 628 203 972 Mise à disposition 53 Créditeurs crédits consortium 1 626 1 626 TOTAL 937 911 750 943 21

11. Le Capital social d Ecobank Burundi est constitué ainsi : Nom ou Raison Sociale Pourcentage des actions Ecobank Transnational Incorporated (ETI) 74,998 SOCABU 9,818 I.N.S.S 7,028 M.F.P 3,207 Autres Actionnaires 4,949 TOTAL 100 12. Provisions à caractère de réserve Provision générale pour risque 295 894 138 181 TOTAL 295 894 138 181 La provision générale pour risque est constituée à hauteur de 1,25% de l encours des crédits nets. 22

14. Intérêts en produits 31-déc-09 31-déc-08 Produits sur Opérations de trésorerie et interbancaire 32 423 17 690 Revenus sur titres et prêts obligataires 246 793 86 319 Intérêts sur opérations avec le Trésor 103 789 Produits sur Opérations avec la clientèle 2 915 718 1 947 921 TOTAL 3 298 723 2 051 930 Les intérêts en produits ont connu une hausse de 61%, suite à l accroissement des crédits accordés. 15. Intérêts en charges 31-déc-09 31-déc-08 Intérêts sur opérations de trésorerie et interbancaire 687 43 006 Intérêts sur dépôts de la clientèle 955 219 528 651 TOTAL 955 906 571 657 16. Commissions en produits 700 382 250 147 TOTAL 700 382 250 147 Les commissions en produits ont varié de 180% grâce à l augmentation des commissions perçues sur cautions et sur les opérations de change. 17. Commissions en charges 303 061 31 753 TOTAL 303 061 31 753 23

18. Produits Divers 31-déc-09 31-déc-08 Plus Value sur Cession d'immobilisations 27 930 10 569 Revenus locatifs 323 44 560 Produits exceptionnels de l'exercice 484 979 Produits exceptionnels des exercices antérieurs 88 956 Autres produits 586 265 364 554 TOTAL 1 188 452 419 683 19. Résultat de change Bénéfice de change 751 367 186 112 Commission sur opération de change 69 040 108 916 Perte de change - 16 762-2 779 TOTAL 803 645 292 249 20. Reprise sur provisions et sur amortissements Reprise sur provisions et sur amortissements 1 506 503 1 574 875 TOTAL 1 506 503 1 574 875 Les reprises sur provisions et sur amortissements sont essentiellement des reprises sur provisions naguère constituées sur des créances en pertes. 24

21. Frais du personnel 31-déc-09 31-déc-08 Rémunérations directes 1 184 136 433 447 Charges sociales 45 088 39 591 Indemnités et primes 640 102 305 669 Frais médicaux 81 778 61 994 Autres Frais du Personnel 335 132 111 214 TOTAL 2 286 236 951 915 22. Frais Généraux Honoraires et Assistance Technique 1 228 359 520 031 Honoraires des Auditeurs 20 258 46 929 Rémunération du Conseil d'administration 6 200 11 635 Frais de Conseil et Assemblée 11 802 13 414 Autres Frais 1 781 236 878 512 TOTAL 3 047 855 1 470 521 23. Dotations aux amortissements et aux provisions 31-déc-09 31-déc-08 Dotations aux amortissements 387 225 251 817 Dotations aux provisions pour créances impayées 953 846 1 207 859 TOTAL 1 341 070 1 459 676 24. Impôts et Taxes Impôts 8 136 333 Taxes 1 200 1 248 Amendes et pénalités à payer 1 104 20 TOTAL 10 440 1 601 25

25. Autres pertes Moins-value/Cession d'actifs 770,095 57 Créances irrécupérables 81 679 Pertes sur exercices précédents 51 938 1 747 Pertes diverses 17 042 76 614 Fraudes et pertes opérationnelles 258 162 TOTAL 327 911 160 097 26. Passif Latent En vue d éclaircir la situation financière de l immeuble Premium House entre les copropriétaires (Ecobank-Socabu-MFP), notamment en ce qui concerne les avoirs et engagements financiers des copropriétaires, un audit financier, juridique et technique a été commandité. Le consultant a soumis son rapport et un des constats du rapport est que Ecobank Burundi devrait payer un montant de 230.588.708 BIF aux autres copropriétaires. La Socabu, en tant que chef de file a convoqué une réunion pour débattre dudit rapport et mettre en place les statuts de gestion de l Immeuble. Les trois copropriétaires ne se sont pas encore réunis à la date de ce rapport. 26