Déclaration de M. Philipp Hildebrand, Président de la Direction générale de la Banque nationale suisse



Documents pareils
Réception de Montréal Secteur des valeurs mobilières. Discours d ouverture

1 von :59. Vie numérique Dimanche5 mai 2013

Discours d ouverture de Michèle Bourque présidente et première dirigeante Société d assurance-dépôts du Canada Ottawa mercredi 6 février 2013

LES RÉSEAUX SOCIAUX ET L ENTREPRISE

Le futur doit s ancrer dans l histoire

PDC suisse. Etablir la stabilité, protéger les épargnants et endiguer la chasse aux bonus

Quelqu un qui éprouve souvent de la crainte est quelqu un de

La Banque nationale en bref

Cérémonie de clôture de la réunion débat sur le thème de la 56 e session ministérielle

Fonds de compensation de l assurance-vieillesse et survivants, de l assurance-invalidité et du régime des allocations pour perte de gain

Dans ce nouveau siècle, aussi inégalitaire que le précédent mais aussi riche

ENJEUX ET DÉFIS D UNE ORGANISATION PRESQUE CENTENAIRE

Étude sur la monnaie numérique

Notes d allocution de la présidente et première dirigeante de la SADC, Michèle Bourque

Intervention de Marisol Touraine. Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes

Memorandum of Understanding dans le domaine de la stabilité financière. entre. l Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers.

Toronto (Ontario) Le vendredi 26 octobre 2007 L ÉNONCÉ FAIT FOI. Pour de plus amples renseignements, s adresser à :

Dans un monde en mouvement perpétuel, rapide, incessant, il faut saisir. Nous devons être fiers de pouvoir exécuter la décision prise :

Commission CI. Session d ouverture. Remarques d ouverture par le Président de la Commission CI

Ordonnance relative à la loi fédérale sur la Banque nationale suisse

COMMENT PARLER DES LIVRES QUE L ON N A PAS LUS?

Dix questions difficiles posées en entrevue et dix excellentes réponses

EFG International annonce la nomination d un nouveau président et d un nouveau Chief Executive Officer

Objet. Votre nom et prénom votre adresse numéro de téléphone. La date. Monsieur, Madame, Mademoiselle. Formules d introduction.

Un autre signe est de blâmer «une colère ouverte qui débute par le mot TU».

QU EST-CE QU UNE BANQUE? 2 E PARTIE Les banques et la crise financière

Grow your own way. Tes possibilités de carrière. The opportunity of a lifetime:

La nuit des RH LIVRET TEMPS PARTAGÉ. Avril Direction marketing & communication Groupe IGS. En partenariat avec

devant le Conseil de surveillance de la normalisation comptable

Statuts de l Association des communes fribourgeoises*

Ce que nous sommes. PostFinance en un coup d œil.

«Selon les chiffres de la BNS, l évasion fiscale prospère»

Ensemble, soutenons le Bleuet de France!

Principles Impératif Juillet Les principes de gestion et de «leadership» chez Nestlé

Je vous souhaite la bienvenue à la Cité des Sciences pour ces deux journées de colloque consacré à la sécurité alimentaire dans le monde.

TÉMOIGNAGES de participantes et de participants dans des groupes d alphabétisation populaire

CAMPAGNE NATIONALE DE SENSIBILISATION «Pour un meilleur partenariat Banques/Petites et moyennes entreprises au service du Développement Humain»

La place bancaire de Zurich. Faits et chiffres Edition 2015/2016

À quelles lacunes en matière de données doit-il être remédié?

BANQUE NATIONALE DE SERBIE BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE MISSION DE M. BOSCHMANS

La confiance en soi ça se développe. Créez le rapport de confiance!

Monsieur l Ambassadeur, chers amis,

Vers quel système monétaire international?

LA MAISON DE POUPEE DE PETRONELLA DUNOIS

Pourquoi le Canada a besoin de services bancaires postaux

Discours introductif du directeur du département. Mesdames Messieurs les professeurs, Mesdames Messieurs, Cher collègues, cher étudiants

Intervention de Marisol TOURAINE. Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des. femmes. Maison de Santé Pluridisciplinaire

Le système bancaire parallèle : vers plus de transparence?

LA LETTRE D UN COACH

LE DON : UN MODELE DE MANAGEMENT AU SERVICE DE LA COOPERATION

= Assemblée Générale du 27 Avril 2014, à Nancy = =======================

CHARLES DAN Candidat du Bénin pour le poste de Directeur général du Bureau international du Travail (BIT)

I. LE CAS CHOISI PROBLEMATIQUE

Honorables invités, Mesdames et Messieurs,

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

Bienvenue sur Maternelle De Moustache Publié le 13/10/2011 Par isabelle. Pages. C est maintenant sur Maternelle De Moustache : Produits récents

Crise des «subprimes»: des leçons pour l UBS

LBE 2009 Migration Épisode 8 Rentrer à la maison : Ghana - Somalie

La situation financière des Canadiens

Monsieur l Adjoint délégué à la Culture et à la Tauromachie,

ARCHITECTURE ET DECORATION RAPPORT DE STAGE - CLASSE DE 3E DU 14 AU 18 DECEMBRE 2009 THOMAS MASSONNEAU

Pièces et timbres spéciaux pour le 100 e anniversaire de la Banque nationale suisse

Présidente, Ndeye Fatou Ngom

Remise de l Ordre National du Mérite à M. David LASFARGUE (Résidence de France 7 novembre 2014)

Accord. Traduction 1

kibesuisse Fédération suisse pour l accueil de jour de l enfant Statuts du 05/09/2013

Intervention de M. Assane DIOP Directeur exécutif, Protection sociale Bureau international du Travail, Genève ***

Discours à la communauté d affaires française Montréal, 6 février 2014 Résidence du Consul général

Sommaire DITES-MOI UN PEU

1. Introduction. 2. Un changement profond d environnement en Europe

Le compte administratif 2012 de la Région Alsace. Avis

Statuts et Usages de l'association des Commerçants d'art de Suisse

CLUB 2/3 Division jeunesse d Oxfam-Québec 1259, rue Berri, bureau 510 Montréal (Québec) H2L 4C7

Banque nationale suisse Résultat de l exercice 2014

Options en matière de réforme des systèmes financiers

M. Jean-Yves Le Drian, Ministre de la défense. Discours pour les vingt ans du lancement du satellite Hélios IA

4.1. Exercice pour mieux se connaître

BANQUE CENTRALE DU CONGO

UBS rachète SNB StabFund à la BNS Bénéfice de 3,762 milliards de dollars pour la Banque nationale

APRHQ Rapport annuel de la présidence Année Montréal, Québec 19 octobre 2011

Modèles de lettres réseau

DISCOURS de Sylvia PINEL. VIème congrès de l Union des syndicats de l immobilier (UNIS)

Discours d ouverture de Sem Alassane Ouattara

La politique monétaire après la crise financière mondiale : Nouveaux enjeux

Plateforme électorale Candidature à la présidence du Conseil national des cycles supérieurs Fédération étudiante universitaire du Québec

Compte d exploitation Assurance vie collective.

Un autre regard sur. Michel R. WALTHER. Directeur général de la Clinique de La Source 52 INSIDE

Le numéraire a-t-il un avenir? Assemblée Générale de l Association des Alumni HEC

Avenir de la Fonction publique «parcours professionnels, carrières, rémunérations»

Secrétariat d Etat auprès du Premier Ministre chargé des Technologies Nouvelles

EXAMEN MODULE. «U4 Le client au cœur de la stratégie des entreprises» Jeudi 5 septembre h30 11h30. Durée 2 heures

Enquête auprès des personnes favorables au don d organes

Editorial. Chère lectrice, cher lecteur,

Questionnaire Entreprises et droits humains

Contact Personnel. Personal Contact. Chers partenaires,

Portrait de Femme Meryem Benotmane SSM

TIM S.A., une aventure d Homme

Colloque Groupama AM CEPII. La Zone EURO: Où en est-elle? Où va-t-elle?

Compte rendu. Jeudi 12 mars 2009 Séance de 10 heures. Commission des Finances, de l économie générale et du Plan

Transcription:

Déclaration de M. Philipp Hildebrand, Président de la Direction générale de la Banque nationale suisse Berne, le 9 janvier 2012 Ce que la Banque nationale suisse (BNS) a pu accomplir depuis ma nomination à la Direction générale en 2003, avec le soutien de la confiance publique, me remplit de fierté. Défendre instamment les intérêts de notre pays sur le plan international a été pour moi une tâche hautement gratifiante, que ce soit en qualité de gouverneur du Fonds monétaire international (FMI), de membre du Conseil d administration de la Banque des Règlements Internationaux (BRI) ou de vice-président du Conseil de stabilité financière (CSF). Dans le cadre de la crise financière mondiale, qui s est muée entretemps en une dramatique crise de la dette en Europe, notre pays et la Banque nationale ont traversé une période turbulente et riche en défis. Ainsi, la Banque nationale a dû agir de façon déterminée à l automne 2008, en prenant des mesures visant à stabiliser UBS et le système financier suisse. En outre, à travers une politique monétaire engagée, la Banque nationale a largement contribué, d une part, à assurer en tout temps la stabilité des prix et, d autre part, à atténuer les effets de la crise mondiale sur l économie suisse. Je me suis personnellement engagé très tôt, et toujours fermement, en faveur d un relèvement des exigences de fonds propres pour les grandes banques. La Banque nationale s est attelée à la nécessaire révision de la réglementation en vue de désamorcer la problématique du too big to fail, et elle a pu trouver à cette fin les appuis nécessaires. Ces dernières années, la politique menée par la Banque nationale a porté ses fruits. Elle a contribué à la stabilité et à la prospérité de la Suisse. A une époque où l Europe entière est confrontée à une crise économique et financière dangereuse sans doute la plus grave depuis la Seconde Guerre mondiale nous avons jusqu à présent réussi, en prenant des décisions et des mesures résolues et de grande portée, à protéger la stabilité et la position concurrentielle de notre pays et à les renforcer. Ces trois dernières semaines ont été éprouvantes pour ma famille et moi-même. Elles l ont certainement été aussi pour l actuelle Présidente de la Confédération, Madame Eveline Widmer-Schlumpf, et pour l ancienne Présidente, Madame Micheline Calmy-Rey. Je tiens à les remercier toutes deux pour avoir géré avec fermeté cette situation exceptionnellement difficile. J aimerais également remercier mes collègues de la Direction générale, Thomas Jordan et Jean-Pierre Danthine, ainsi que les collaboratrices et collaborateurs de la Banque nationale suisse, pour leur travail remarquable et l excellente collaboration de ces dernières années. Enfin, je tiens aussi à remercier les très nombreux citoyens et citoyennes et les entreprises de ce pays pour leur engagement et leur confiance envers la Banque nationale. Lors de la conférence de presse de jeudi dernier, je me suis engagé à rendre publics les détails des transactions financières privées effectuées au mois d août 2011 et, notamment,

de publier les échanges d e-mails des 15 et 16 août. Je suis maintenant en mesure de tenir cette promesse, ayant eu connaissance, les 5 et 6 janvier 2012, de nouveaux éléments (email du 16 août 2011 et rapport de visite du conseiller de la Banque Sarasin). Je joins ces e- mails et les autres documents à la présente déclaration. Compte tenu du débat public incessant en rapport avec ces transactions financières, et après examen minutieux de l ensemble de la documentation ainsi que mûre réflexion depuis la conférence de presse, j en arrive à la conclusion que je ne suis pas à même d apporter la preuve irréfutable que ma femme a transmis à mon insu l ordre concernant l opération du 15 août. Je vous donne toutefois ma parole d honneur que c est pourtant le cas. Malheureusement, des erreurs ont été commises dans le cadre de ces transactions. Je les ai évoquées jeudi dernier et j ai présenté mes excuses. Je regrette ces erreurs, tout comme je déplore leurs conséquences. Elles auront néanmoins eu l avantage de permettre à la Banque nationale d identifier les lacunes de sa réglementation interne, notamment dans les domaines de la transparence et des comportements à adopter lors de transactions financières. Il s agit maintenant de remédier résolument à ces failles, afin de permettre à la Banque nationale de garder son bien le plus précieux: sa crédibilité. J ai bon espoir que la Banque nationale sortira renforcée de cette situation particulièrement difficile. Il existe cependant un risque: celui que suite à ces évènements regrettables, je ne sois plus en mesure de prendre des décisions délicates durant un certain temps et de les mettre à exécution de manière déterminée et efficace, comme je l ai fait jusqu ici. Conscient de la situation critique à laquelle notre pays est actuellement confronté, et compte tenu de la responsabilité que représente ma fonction de président de la Direction générale de la Banque nationale, j ai pris la décision de démissionner avec effet immédiat. Cette décision me remplit de tristesse. J ai considéré comme un privilège extraordinaire de pouvoir exercer cette fonction et je ne puis imaginer une autre tâche aussi passionnante et exigeante que celle-ci. Je pars sans rancune et certainement plus riche en expérience que je ne l étais il y a quelques semaines encore. Philipp M. Hildebrand