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PRINCIPES OU CONCEPT OPERATIONNEL ACCUEIL DES RENFORTS EXTERIEURS

PRINCIPES OU CONCEPT OPERATIONNEL CENTRE D ACCUEIL AERIEN DISPOSITIF ACEL/NOVI L OFFICIER ACCUEIL AERIEN Est désigné par le COS parmi les officiers dépêchés sur les lieux. Est sous la responsabilité du COS. Informe le CODIS, le COSSIM et le SAMU de son activation en précisant les moyens d être joint. Est en charge de l organisation de l activation des différents vecteurs aériens mis à disposition du COS pour évacuer les victimes vers les structures hospitalières de proximité ou éloignées. Est situé sur un aérodrome désigné susceptible d accueillir plusieurs aéronefs destinés à l évacuation sanitaire. Se positionne dans la tour de contrôle pour suivre le trafic aérien lié à l opération ou sur le tarmac au contact avec les aéronefs. Fait baliser les différents itinéraires, les accès, les zones d embarquement et de débarquement des victimes. Il dirige les équipes au sol chargées de convoyer les victimes de la zone de débarquement vers la zone d embarquement si nécessaire. Prend en compte les hélicoptères concourant aux missions SAP au sol et leur attribue les missions à la demande du SAMU ou du DSM. Veille à la bonne circulation à l intérieur du site en accord avec le contrôle aérien en évitant la présence de personnes non indispensables. Collationne les missions des aéronefs ainsi que les destinations des victimes transportées. Assure l interface avec le contrôle aérien en précisant les priorités pour les atterrissages et décollages. Rend compte régulièrement au DSM (via le cadre DSM) et au CODIS. Il collabore avec le ou les PC SAP et les officiers évacuation. Est en liaison avec le (ou les) officier(s) AERO du chantier. COS DSM CODIS SAMU

PRINCIPES OU CONCEPT OPERATIONNEL RETOUR D INTERVENTION Compte rendu d intervention de type attentat Rédacteur (grade, prénom, nom) : Date et heure de l intervention : Ordre de mission : Débriefing à chaud Lieux (ne pas hésiter à faire un croquis) : Suivi des personnels Actions entreprises : Rédaction d un CR Avec qui : Avec quoi : Comment : Date et signature

ORGANISATION DISPOSITIONS PRISES POUR ADAPTER LE POJ (GARDES ET ASTREINTE) AU NIVEAU DE RISQUE Sécurisation du potentiel opérationnel journalier (POJ) Renforcement du niveau de garde à partir des CIS en astreinte Renforcement du POJ des CIS et armement des engins spécialisés Mise en place de dispositifs préventifs Rappel du personnel

ORGANISATION EN INTERNE Recensement des disponibilités Constitution des gardes Recensement des manifestations organisées sur le territoire Formation de maintien des acquis EN LIEN AVEC LES AUTRES SERVICES Service d aide médicale urgente (SAMU) Bataillon des marins-pompiers de Marseille (BMPM) Centre opérationnel départemental (COD) Centre opérationnel de zone (COZ) Forces d intervention de la police nationale et de la gendarmerie

MOBILISATION DES PERSONNELS GARDES ET ASTREINTES Sapeurs-pompiers professionnels des CIS Sapeurs-pompiers volontaires des CIS Sapeurs-pompiers et personnels administratifs et techniques des autres structures du corps départemental (DDSIS 13, groupements fonctionnels, CFD, etc.) Sapeurs-pompiers de l école nationale des officiers de sapeurs-pompiers (ENSOSP) et de l école d application de la sécurité civile (EcASC)

MOBILISATION DES PERSONNELS CHAINE DE COMMANDEMENT Renforcement de la chaine de commandement Mise en place de fonction d officier de liaison Adapter la mission de l officier sécurité Développer la fonction d officier communication, porte-parole Adapter l organisation du commandement Fonction administration/finances et ressources humaines/service de santé et de secours médical PERSONNEL DU SERVICE DE SANTE ET DE SECOURS MEDICAL (SSSM) Directeur des secours médicaux (DSM) Recensement des disponibilités Médecin de liaison avec le SAMU

MOYENS OPERATIONNELS ADAPTATION DES SEUILS DE COUVERTURE Véhicule pour le secours d urgence aux personnes Véhicules spécialisés MOYENS SPECIFIQUES AU DISPOSITIF NOVI Gréement de véhicules NOVI Véhicules de soutien NOVI VEHICULES DE GESTION OPERATIONNELLE ET DE COMMANDEMENT Poste de commandement de colonne (PCC) Poste de commandement de site (PCS)

Merci de votre attention