Chevaline 46 : une démarche collective de vente directe de viande chevaline

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Transcription:

Optimiser ses pratiques pour s'adapter à la conjoncture en production équine Chevaline 46 : une démarche collective de vente directe de viande chevaline par Guy Arestier Bétaille (46) Nathalie Ragot

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Des questions économiques produits à commercialiser et grille tarifaire gestion fichier clients

2012 : des tests grandeur nature - 5 éleveurs - 1 poulain commercialisé tous les 2 mois Véhicule frigorifique Abattage Récupération carcasse à l'abattoir Mardi Jeudi Découpe Colisage à l'atelier Vendredi Distribution Samedi Dimanche - mise en place planning de fourniture de poulains

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Gestion d'un fichier client commun d'une centaine de personnes Annonce d'une date de livraison et commandes préalables

2013 : Le développement avec 1 poulain commercialisé par mois - Une gamme de produits qui se développe colis standard de 5 kg à 14 / kg + vente détail produits frais et produits secs - Une organisation qui se rode avec réduction de certains coûts de transformation - Une clientèle satisfaite et qui se développe par le bouche à oreille 2 préoccupations : identifier le produit développer les débouchés

Création d'une marque : Chevaline 46 Étiquette individuelle Étiquette colis

Création d'une marque : Chevaline 46 Flyer

Valorisation Rendement carcasse : 52 Rendement viande : 57 56 % 67 % Vente en vif à 2 ans Vente directe 720 kg soit 4,84 / kg vif 1,68 / kg vif (12,78 / kg viande) 1 210 HT 3 488 HT x3 Avec 1 100 frais directs (abattoir transport découpe) 1 210 rémunération poulain Reste 1 178 Pour 6,5 j de travail (52 H) soit une rémunération du temps de travail de l'éleveur à 22,60 / H

Développer de nouveaux débouchés Stand sur 1 manifestation agricole 1 poulain vendu en 2 jours Des besoins nouveaux vitrine réfrigérée visuels pour le stand

Les projets pour 2014 - Présence sur les marchés de producteurs fermiers du Réseau Bienvenue à la Ferme - Distribution dans les GMS du département - Drive fermier - Stands sur les salons : SIA, SISQA Projet de création d'une structure commerciale pour mutualiser les frais de gestion et de promotion