CATALOGUE FORMATIONS 2016

CATALOGUE FORMATIONS 2016 PRESENTIEL & DISTANCE LEARNING SUIVI EVALUATION PROJET PLANIFICATION STRATEGIQUE GESTION ET BUDGET AXES SUR LES RESULTATS DEVELOPPER ET ELARGIR SES COMPETENCES POUR UNE MEILLEURE EFFICACITE

Pour l année 2016, SOPEL International vous propose des programmes revisités, toujours de qualité et mieux adaptés à vos attentes et exigences. Une équipe dynamique de professionnels, toujours à votre disposition, vous conseille dans l orientation vers la solution la mieux adaptée à vos besoins et dans l accompagnement de vos projets. SOPEL International vous facilite la formation avec ses nouveaux modes d accès à ses services grâce à la création d une nouvelle plateforme de formation et d évaluation à distance (www.cane-executive.com). Où que vous soyez, bénéficiez de l ensemble de nos formations à distance à des tarifs très raisonnables. Nos modules couvrent plusieurs thématiques: Suivi Evaluation, Planification Stratégique, Gestion Axée sur les Résultats, etc. Bénéficiez également de nos formations en intra entreprise et études guidées. Que vous soyez nombreux ou seul, nous identifions vos problèmes et trouvons ensemble des solutions optimales dans le cadre de notre programme d assistance et de suivi. En partenariat avec l Université Illinois de Chicago (MDI), SOPEL International vous propose des modules de courte, moyenne et longue durée, certifiant et diplômant, en présentiel et Distance Learning, à Dakar, Paris ou Chicago. FORMATIONS COURTE DUREE : 2 à 7 Jours Certificat professionnel 1. L Essentiel de la Planification Stratégique et la GAR 1. Donner concrètement aux Dirigeants d'entreprises et acteurs Economiques, tous les instruments de mesure nécessaire pour évaluer la performance et l efficience de leur organisation. 2. Apporter de nouvelles réponses aux techniques de Management des entreprises, pour créer un environnement compétitif, pour mieux cadrer son organisation à l atteinte de la mission de la structure et de maintenir ses avantages concurrentiels. Durée : 2 Jours Lieu : Dakar - Sans hébergement : 400.000 F CFA HT/Pers. OU 611 HT/pers - Avec hébergement : 580.000 F CFA TTC /Pers. OU 886 TTC/pers 03-04 Fév. 11-12 Avril 06-07 Juin 08-09 Aout 10-11 Oct. 01-02 Déc. 18-19 Fév. 21-22 Avril 16-17 Juin 30-31 Aout 20-21 Oct. 19-20 Déc. 03-04 Mars 09-10 Mai 11-12 Juil. 12-13 Sept. 07-08 Nov. 17-18 Mars 30-31 Mai 21-22 Juil. 29-30 Sept. 28-29 Nov.

FORMATION COURTE DUREE Définitions et Concepts de la Gestion Axée sur les Résultats Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats Surveillance et contrôle de la performance Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et Indicateurs Outils et méthodes de la Gestion Axée sur les Résultats Travaux pratiques et présentations Mettre en œuvre une démarche Axée sur les Résultats Mesure de la performance Responsables, Directeurs de PME/PMI, responsables, Directeur Ecole de Commerce Responsables, Directeur commerciaux, Responsable Qualité, Directeur Administratif et Financier responsables Marketing et cadres de direction générale Décideurs Politique et Economique Directeurs de cabinet Ministériel ou de la fonction publique Opérateurs Economiques (Chefs d'entreprises, Syndicats, etc.) 2. L Essentiel du Suivi Evaluation Projets & Programmes: Outils et Méthodes Identifier les points forts et faibles et prendre de bonnes et stratégiques décisions. Durée : 2 Jours Lieu : Dakar - Sans hébergement : 400.000 F CFA HT/Pers. OU 611 HT/pers - Avec hébergement : 580.000 F CFA TTC /Pers. OU 886 TTC/pers Faire connaissance avec le cycle de Projet Programme Mobilisation des acteurs de Projet Programme Principes et Concepts clés du SEPP Elaboration et suivi des indicateurs 01-02 Fév. 13-14 Avril 16-17 Fév. 28-29 Avril 08-09 Juin 29-30 Juin 10-11 Aout 29-30 Aout 12-13 Oct. 12-13 Déc. 27-28 Oct. Les indicateurs de Performances Le cadre logique Le cadre de mesure de la performance L Analyse et le suivi des Impacts L évaluation des Impacts 01-02 Mars 11-12 Mai 15-16 Mars 26-27 Mai 07-08 Juil. 28-29 Juil. 01-02 Sept. 09-10 Nov. 26-27 Sept. 17-18 Nov. Relation entre suivi des Impacts et Evaluation des résultats Directeurs de Projets Programmes Administrateur de Secteurs Public et Privé Directeurs/ Responsables de Suivi Evaluation Projets & Programmes Directeurs/Responsable Qualité, Chefs de Missions, Conseillers de Gouvernements & Ministères Associations, syndicats et société civile Journalistes économiques, Responsables collectivité locale Responsables Projets de développement, Formateurs en management Chambre de Commerce et d Industrie Tout Cadre impliqué dans la gestion, la conduite ou le Suivi-Evaluation d un Projet ou Programme.

FORMATION COURTE DUREE WWW.CANE-EXECUTIVE.COM 3. Approche & Concept de la GAR Managers, Directeurs de PME / PMI, Directeur Ecole de Commerce Directeurs commerciaux, Responsable Qualité, Directeur Administratif et Financier Directeur Marketing et cadres de direction générale Décideurs Politique et Economique Directeurs de cabinet Ministériel ou de la fonction publique Opérateurs Economiques (Chefs d'entreprises, Syndicats, etc.). Durée : 4 Jours Lieu : Dakar, Saly - Sans hébergement : 650.000 F CFA HT/Pers. OU 993 HT/pers - Avec hébergement : 850.000 F CFA TTC /Pers. OU 1,298 TTC/pers 02-05 Fév. 11-14 Avril 13-16 Juin 01-04 Aout 10-13 Oct. 13-16 Déc. 22-25 Fév. 25-28 Avril 27-30 Juin 16-19 Aout 25-28 Oct. 01-04 Mars 09-12 Mai 12-15 Juil. 06-09 Sept. 07-10 Nov. 28-31 Mars 24-27 Mai 26-29 Juil. 26-29 Sept. 22-25 Nov. Définitions et Concepts de la Gestion Axée sur les Résultats Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats Surveillance et contrôle de la performance Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et Indicateurs Outils et méthodes de la Gestion Axée sur les Résultats Travaux pratiques et présentations Mettre en œuvre une démarche Axée sur les Résultats Mesure de la performance 3. Planification Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats- PS-GAR Développer une perspective globale de gestion axée sur les résultats en mettant l accent sur une démarche logique de planification et d analyse. Comprendre l utilité des indicateurs dans la définition et le suivi de projet ou de programme. - Identifier et formuler les indicateurs pertinents aux résultats escomptés. Utiliser une instrumentation appropriée à l appréciation des performances et au suivi de projet. Durée : 4 Jours / 7 Jours Lieu : Dakar, Saly Pour 4 journées Sans hébergement : 650.000 F CFA HT/Pers. OU 993 HT/pers Avec hébergement : 850.000 F CFA TTC /Pers. OU 1,298 TTC/pers Pour 7 journées - Sans hébergement : 900.000 F CFA HT/Pers. OU 1,374 HT/pers - Avec hébergement : 1.100.000 F CFA TTC /Pers. OU 1,680 TTC/per 08-11 Fév. 05-08 Avril 20-25 Juin 22-27 Aout 24-29 Oct. 22-27 Fév. 25-30 Avril 04-07 Juil. 05-08 Sept. 02-05 Nov. 08-11 Mars 03-06 mai 25-30 Juil. 19-24 Sept. 21-26 Nov. 21-26 Mars 23-28 mai 02-05 Aout 04-05 Oct. 05-08 Dec.

FORMATION COURTE DUREE Les bases de la planification stratégique Diagnostic stratégique Identifier les options stratégiques Formuler votre plan stratégique Mettre en œuvre votre stratégie gagnante Surveillance et contrôle de la performance Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et Indicateurs Mesure de la performance Élaboration et suivi des indicateurs Travaux pratiques et présentations GAR en approche programme Managers ; Administrateurs du secteur public, parapublic et privé ; Responsables de la planification, de l élaboration, du suivi des programmes / projets de développement ; Directeurs, chefs, coordinateurs de projets/programmes 4. Plan de Suivi-Evaluation & Gestion Axée sur les Résultats Managers Directeurs, coordinateurs, chefs de projets/programmes Responsables de la planification, de l élaboration, du suivi des programmes / projets de développement Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et Indicateurs Mesure de la performance GAR en approche programme de Suivi-Evaluation Formuler votre plan stratégique Travaux pratiques et présentations Durée : 4 Jours / 7 Jours Lieu : Dakar, Saly Sans hébergement : 650.000 F CFA HT/Pers. OU 993 HT/pers Avec hébergement : 850.000 F CFA TTC /Pers. OU 1,298 TTC/pers Pour 7 journées - Sans hébergement : 900.000 F CFA HT/Pers. OU 1,374 HT/pers - Avec hébergement : 1.100.000 F CFA TTC /Pers. OU 1,680 TTC/per 02-05 Fév. 05-08 Avril 06-09 Juin 08-11 Aout 04-07 Oct. 06-09 Déc. 22-27 Fév. 18-23 Avril 20-25 Juin 22-27 Aout 17-22 Oct. 08-11 Mars 03-06 Mai 04-07 Juil. 06-09 Sept. 08-11 Nov. 21-26 Mars 16-21 Mai 18-23 Juil. 19-24 Sept. 21-26 Nov. NOS AUTRES MODULES SUR MESURE ou en INTRA ENTREPRISE: 5 jours Planification stratégique de projet/ programme Planification stratégique du suivi et de l évaluation Formation à la gestion des évaluations Méthodes & Outils de collecte de données en Suivi Evaluation logiciel de base de données : SPSS, MS OFFICE, PLANIFICATION, EXCELL, Gestion des Projets Techniques de planification et de suivi de projet Suivi, et évaluation des projets sur MS Projet et/ou Grant Projet Méthodes & Outils de collecte de données en Suivi Evaluation Mis en place du cadre logique Maitriser les outils statistiques de suivi Evaluation Maitriser les outils de planification en SPSS, Excel, etc. Gestion financière de projet de développement Gestion des Projets Techniques de planification et de suivi de projet Suivi, et évaluation des projets sur MS Projet et/ou Grant Projet

FORMATIONS MOYENNE DUREE : 2 à 3 semaines Certificat professionnel 1. Aspects Financiers des Projets Managers administrateurs des secteurs public, parapublic et privé impliqués, directement ou indirectement, dans des activités de gestion financière, budgétaire ou d audit des programmes/projets de développement. Durée : 2 semaines 1.970.000 F CFA HT /Pers. OU 3000 HT/Pers 08-20 Fév. 11-23 Avril 13-25 Juin 15-27 Aout 07-19 Nov. 15-28 Fév. 02-14 Mai 04-16 Juil. 12-24 Sept. 14-26 Nov. 07-19 Mars 16-28 Mai 18-30 Juil. 03-15 Oct. 05-17 Déc. 14-26 Mars 06-18 Juin 08-20 Aout 17-29 Oct. Système de Gestion Financière Budget et Processus de Budgétisation Budget de Capital Financement des Projets de Développement Reporting Financier Analyse Economique et Financière des Projets Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité 2. Instruments Fondamentaux Suivi Evaluation Les chargés de projets ou programmes auront l opportunité de se familiariser avec les concepts fondamentaux de sui-évaluation. Ils seront exposés aux différentes approches utilisées, à l établissement des systèmes de suivi-évaluation. Système de Gestion Financière Budget. et Processus de Budgétisation Budget de Capital Financement des Projets de Développement Reporting Financier Analyse Economique et Financière des Projets Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité Durée : 2 semaines 1.970.000 F CFA HT /Pers. OU 3000 HT/Pers 15-28 Fév. 11-23 Avril 13-25 Juin 15-27 Aout 07-19 Nov. 03-16 Mars 04-17 Mai 06-19 Juil. 12-24 Sept. 14-26 Nov. 14-26 Mars 16-28 Mai 11-23 Juil. 05-18 Oct. 05-17 Déc. 06-19 Avril 06-18 Juin 08-20 Aout 10-22 Oct.

FORMATION MOYENNE DUREE 3. Elaboration et Analyse des Projets Les Managers des organisations publiques, privées et sans but lucratif qui sont impliqués dans la gestion des projets de développement bénéficieront beaucoup de ce programme. Managers Directeurs, chefs de projets Durée : 2 semaines 1.970.000 F CFA HT /Pers. OU 3000 HT/Pers 08-20 Fév. 11-23 Avril 13-25 Juin 15-27 Aout 07-19 Nov. 15-28 Fév. 02-14 Mai 04-16 Juil. 12-24 Sept. 14-26 Nov. 07-19 Mars 16-28 Mai 18-30 Juil. 03-15 Oct. 05-17 Déc. 14-26 Mars 06-18 Juin 08-20 Aout 17-29 Oct. Analyse Détaillée du Cycle de Projet Cadre Conceptuel et d Exécution de Projet Plan d Exécution et de Suivi Rigoureux des Activités du Projet Aspects Economiques et Financiers des Projets Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité Communication et Culture Organisationnelle Motivation et Résolution des Conflits L utilisation efficiente des ressources humaines et financières constitue une part importante de la mise en place des projets et programmes. Dès lors, il s avère impératif que ceux qui sont dans la gestion de ces aspects soient dotés des outils et connaissances nécessaires à une conduite avec succès de leur mission. 4. Management de Mise en Place des Projets Durée : 3 semaines 2.300.000 F CFA HT /Pers. OU 3511 HT/Pers 08-26 Fév. 13-30 juin 10-29 Oct. 07-25 Mars 04-22 Juil. 07-26 Nov. 11-29 Avril 08-26 Aout 05-23 Déc. Analyse du cadre Economique et Financier des Projets 09-27 Mai 05-23 Sept. Confection et Gestion des Budgets Analyse Coûts- Bénéfices/Efficacité Financement des Projets Techniques et Types de Suivi et d Evaluation Microsoft Project : Planification et Suivi-Evaluation des Projets Le Suivi-Evaluation Participatif: La Carte de Score Communautaire Cartographie des Incidences/Outcome Mapping Informatique appliquée au Suivi et à l Evaluation de Projets 5. Méthodes Statistiques en Suivi Evaluation Analyse du Cadre Economique et Financier des Projets Utilisation de MS Project dans le Cadre de la Planification et du Suivi-Evaluation Elaboration des Outils de Collecte de Données Organisation des Opérations de Collecte de Données pour le Suivi-Evaluation Exploitation Informatique et Analyse des Données (Excel et SPSS) Mesure Quantitative de l Impact d une Intervention (Projet/Programme) Présentation et Utilisation des Résultats du Suivi-Evaluation Durée : 3 semaines 2.300.000 F CFA HT /Pers. OU 3511 HT/Pers 08-26 Fév. 13-30 juin 10-29 Oct. 07-25 Mars 04-22 Juil. 07-26 Nov. 11-29 Avril 08-26 Aout 05-23 Déc. 09-27 Mai 05-23 Sept.

FORMATIONS LONGUE DUREE : 1 à 18 mois 1. Management et Gestion Financière des Projets Diplôme professionnel Acquérir / renforcer les aptitudes en budgétisation ; allocation des ressources rares de capital; analyse économique et financière pour la prise de décision; comptabilité, audit et développement de système de contrôle financier. Managers Directeurs et Administrateurs des projets impliqués dans les tâches de gestion financière. Durée : 4 semaines 3.900.000 F CFA HT /Pers. OU 6000 HT/Pers 02-31 Mars 04-31 Juil. 02-30 Nov. 05-30 Avril 02-31 Aout 02-31 Mai 01-30 Sept. 02-30 Juin 03-29 Oct. Système de Gestion Financière Budget et Processus de Budgétisation Budget de Capital Financement des Projets de Développement Reporting Financier Analyse Economique et Financière des Projets Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité Analyse, Planification et Projections Financières Analyse du Flux de Liquidités ou 'Cash-flow' Procédures et Systèmes de Comptabilité Comptabilité par Fonds Multiples Compte de Résultats/Etat Financier (Bilan & Compte d Exploitation) Contrôles Suivi du Budget Et procédure de rectification Evaluation de la performance et audit financier Suivi du Budget et 2. Management Suivi Evaluation Projet Programme Une conception appropriée des projets augmente considérablement les chances de bonnes performances, une meilleure gestion des ressources limitées et la viabilité des interventions durant leur cycle. Durée : 4 semaines 3.900.000 F CFA HT /Pers. OU 6000 HT/Pers 02-31 Mars 04-31 Juil. 02-30 Nov. 05-30 Avril 02-31 Aout 02-31 Mai 01-30 Sept. 02-30 Juin 03-29 Oct.

FORMATION LONGUE DUREE Managers ; Administrateurs des secteurs publics, parapublics et privé ; Responsables de la planification, de l élaboration, du suivi des programmes / projets de développement ; Directeurs, chefs, coordinateurs de projets/programmes Analyse détaillée du cycle de projet Cadre conceptuel et d exécution de projet Plan d exécution et de suivi rigoureux des activités du projet Marketing appliqué aux projets Management des ressources humaines Rôle et attributs du bon manager Analyse du cadre économique et financier des projets Détermination de la viabilité économique et financière du projet Techniques et types de suivi et d évaluation Méthodes qualitatives et quantitatives d évaluation Informatique appliquée au suivi et à l évaluation de projets Présentation et utilisation des résultats d évaluation 3. Méthodes Suivi & Evaluation Projet Programme Mieux s approprier de la terminologie du suiviévaluation Mettre en place un système de suivi évaluation maitriser les différences dans les méthodes de suiviévaluation et les mesures d impact des projets Maitriser les différentes approches utilisées par les principaux bailleurs de fonds Durée : 4 semaines 3.900.000 F CFA HT /Pers. OU 6000 HT/Pers 02-31 Mars 04-31 Juil. 02-30 Nov. 05-30 Avril 02-31 Aout 02-31 Mai 01-30 Sept. 02-30 Juin 03-29 Oct. Définitions et concepts en suivi-évaluation Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes de développement Démarches de suivi-évaluation Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation Analyse du cadre économique et financier des projets Comment organiser le plan et le système de suivi-évaluation Pratiques de MS Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation Elaboration des outils de collecte de données Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation Pratiques & Exploitation Informatique et analyse des données (Excel et SPSS) Mesure quantitative de l impact d une intervention (projet/programme) Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation

FORMATION LONGUE DUREE FORMATIONS TECHNIQUES PROFESSIONNELLES CONTINUES Le Suivi Evaluation est une méthode de gestion axée sur l ensemble des volets d un projet afin d assurer sa transparence en garantissant un retour d information utile et fiable pour l ensemble des acteurs impliqués. Il vise à détecter les problèmes qui pourraient entacher la bonne réalisation des Projets et Programmes et de prendre à temps des décisions qui s imposent pour apporter des corrections. Obtenez une double diplomation en suivant nos formations professionnelles continues en présentiel et distance learning. Ces formations ont pour objectif, d outiller les auditeurs, notamment les futurs Managers, de techniques innovantes afin de garantir l efficacité, l efficience et la vulgarisation des bonnes pratiques d un projet/programme. Il s agit de façon très concrète, d initier les auditeurs aux concepts et méthodes suivants : Aux concepts théoriques et méthodologiques sur le cadre logique et les outils de suivi-évaluation ; A la conception du cadre logique d'un projet/programme de développement ; Aux méthodes d élaboration d'indicateurs et d'un dispositif de suivi évaluation (efficacité et impact). DEBOUCHES A l issue de ces formations, les auditeurs seront suffisamment outillés pour devenir des conseillers et/ou décideurs dans les administrations publiques et privées, les organisations internationales, les organisations gouvernementales, les organisations non gouvernementales, les bureaux d études, etc. Directeurs de PME/PMI Responsables ou chefs de projets Directeurs administratifs et Financiers des projets Responsables suivi-evaluation Collaborateurs d entreprises Directeurs commerciaux & ingénieurs commerciaux Directeurs de Cabinets Ministériels Opérateurs Economiques (Chefs d'entreprises, Syndicats, etc.) Décideurs politique et économique Diplomates, institutions Associations, syndicats et société civile Tous Cadre désireux de renforcer ses capacités et Compétences en entreprises et Associations Etudiants en fin de second cycle Universitaire Master2- Méthodes Pédagogiques Séminaires d experts, exposés des principes fondamentaux Présentation de films et de vidéo, audio professionnels Visioconférences Retours d expériences et de pratiques. Etudes de cas, simulations, exposés, Confrontations, conférences, témoignages, Analyses de terrain, interviews, enquêtes, Travaux en laboratoire informatique. MASTER PROFESSIONNEL : SUIVI EVALUATION PROJET Durée : 15 mois Lieu : CANE EXECUTIVE 8000 euros OU 5.240.000 F CFA HT (pour les Etudiants) 10.000 euros OU 6.550.000 F CFA HT (pour les Professionnels) Dates de rentrée : 1ere Rentrée : Mars 2016 2 e Rentrée : Juin 2016

FORMATION LONGUE DUREE MBA EXECUTIVE : SUIVI EVALUATION PROJET Durée : 18 mois Lieu : CANE EXECUTIVE 12.000 euros OU 7.860.000 F CFA HT (pour les étudiants) 13.000 euros OU 8.515.000 F CFA HT (pour les professionnels) Dates de rentrée : 1ere Rentrée : Mars 2016 2 e Rentrée : Juin 2016 CERTIFICAT PROFESSIONNEL SPECIALISE : CONSULTANT EN SUIVI EVALUATION PROJET Durée : 6 mois Lieu : CANE EXECUTIVE 4.500 euros OU 2950.000 F CFA HT (pour les étudiants) 5.000 euros OU 3.280.000 F CFA HT (pour les professionnels) Dates de rentrée : 1ere Rentrée : Mars 2016 2 e Rentrée : Juin 2016 POUR TOUTES INFORMATIONS RELATIVES A NOS FORMATIONS, ETUDES, CONSEILS & ASSISTANCE Avenue JEAN JAURES, Immeuble Sicap Plateau, Dakar Centre BP 11741 DAKAR PEYTAVIN, TELs: +221 33 823 11 57 - +331 7769 5542- +1 202 280 7015 W WWW.CANE-EXECUTIVE.COM - Email: cane@cane-executive.com