Curriculum vitae. en vue de l obtention de

Céline CHATELIN-ERTUR MAITRE DE CONFERENCES à l Université d Orléans IAE Curriculum vitae en vue de l obtention de l H a b i l i t a t i o n à D i r i g e r d e s R e c h e r c h e s d e l U n i v e r s i t é d O r l é a n s (Sciences de gestion - Section 06 CNU) GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS Titres universitaires français p. 1 Thématique et Axes de recherche. p. 1 Résumé de l activité de recherche. p. 1 Publications. p. 2 Travaux en cours p. 4 Contrat de Recherche. p. 4 Animation de la recherche. p. 5 Enseignement en sciences de gestion. p. 5 Responsabilités institutionnelles collectives.. p. 6

Céline CHATELIN-ERTUR MAITRE DE CONFERENCES à l Université d Orléans - IAE Directrice adjointe du LOG (Laboratoire orléanais de gestion - EA 2635) Membre du Comité de Direction de la Fédération Gaston Berger (FED 4109) Université d Orléans - UFR Droit Economie Gestion IAE - Rue de Blois BP 267 39 45 067 Orléans cedex 2 tel : 02 38 49 45 05/ mobile : 0 684 522 127 née le 09-06-1973 (Ariège) Nationalité Française Mariée, 1 enfant celine.chatelin@univ-orleans.fr Titres universitaires français Maître de conférences en Sciences de Gestion à l Université d Orléans - depuis 2002 Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion - déc. 2001 Direction : Professeur. G. Charreaux, Université de Bourgogne, Faculté de Sciences Economiques et de Gestion, Dijon Titre : «Privatisation et architecture organisationnelle : une contribution à la théorie de la gouvernance à partir d une approche comparative des formes organisationnelles publiques et privées» Mention très honorable avec les félicitations du jury à l unanimité Prix de la meilleure thèse de sciences de gestion de l UFR de Sciences économique et de Gestion, Université de Bourgogne Diplôme d Etudes Approfondies en Sciences de Gestion - juin 1997 Option stratégie d entreprise - Université de Bourgogne, Faculté de Sciences Economiques et de Gestion, Dijon. Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières - juin 1996 Université de Bourgogne, Faculté de Sciences Economiques et de Gestion, IAE, Dijon Thématique et Axes de recherche Gouvernance des organisations : Approche interdisciplinaire en gouvernance (Droit, Sociologie, Ressources humaines) La thématique centrale de l ensemble de mes travaux de recherche porte sur l évolution de la gouvernance des organisations. Depuis la thèse, mes recherches sur cette thématique m ont conduit à investir d autres champs disciplinaires comme la sociologie, le droit et la gestion des ressources humaines. Evolution des travaux de recherche Résumé de l activité de recherche Cette approche interdisciplinaire s inscrit dans les récentes avancées de la recherche en gouvernance. Mes dernières publications (jointes) et projets en cours visent notamment à mettre en exergue la composante cognitive des systèmes de gouvernance des organisations et les facteurs explicatifs de leur évolution. En poste à l Université d Orléans depuis 7 ans (entrée en fonction en septembre 2002) 5 publications dans revues à Comité de lecture dont 2 en catégories 3 et 4 CNRS et 2 hors thèse 5 Contributions à ouvrages dont une contribution anglophone et dont 4 hors thèse 15 communications dans 17 colloques avec comité de sélection (CIGE, AIMS, AFFI, AFC, IAE) 6 articles en cours Encadrement de projets d initiation à la recherche Membre du Contrat Etat/Région Projet CRITERR - Observatoire des PME en Région Centre Membre du conseil scientifique de l Université d Orléans et membre de groupes de travail centraux Rapporteur pour la Revue Française de Gestion, le Journal des Entreprises Familiales

Publications Revues à comité de lecture (catégorie CNRS, section 37, juin 2008) [1] «Normes de gouvernance et effet d'universalisation : Le cas de l'administrateur indépendant», en collaboration avec D. Bessire et S. Onnée Revue Française de Gouvernance d Entreprise, n 4, p. 9-29. - 2008 [2] «Emergence des normes de gouvernance : une analyse sociologique du cas français», en collaboration avec S. Trébucq Revue Sciences de Gestion (Economies et Sociétés), n 45, p. 105-135. - 2005 Catégorie 4 CNRS GEN [3] «Gouvernance partenariale et performance organisationnelle : les enseignements des privatisations passées» Revue Gouvernance, Ottawa, volume 1, n 1, mai, p.32-47 - 2004 [4] «Privatisation et gouvernance partenariale : enjeux théoriques et méthodologiques» Revue des Sciences de Gestion - Direction et Gestion, n 204, p. 89-108 - 2004 [5] «Privatisation, Gouvernement d'entreprise et Processus décisionnel : la dynamique organisationnelle - le cas France Télécom», en collaboration avec C. Catelin Finance, Contrôle, Stratégie, Volume 4, numéro 2, juin, p. 63-90 - 2001 Catégorie 3 CNRS Finance Contributions à ouvrages [6] «La gouvernance est à l organisation ce que l atome est à la matière», in Gouvernance d entreprise, nouveaux défis financiers et non financiers, coordonnée par A. Finet (Warocqué, Belgique) Editions De Boeck, collection Méthodes & Recherches - juin 2009 [7] «La gouvernance des organisations : Entre norme et règle de droit», in Gouvernance juridique et fiscale des organisations, coordonné par J-L. Rossignol (IAE de Besançon) en collaboration avec S. Onnée Editions Lavoisier - à paraître [8] «What is good Corporate Governance», in Handbook of Corporate Governance and Social Responsibility, coordonné par G. Aras et D. Crowther, en collaboration avec D. Bessire et S. Onnée Gower Publishers - à paraître [9] «Normes et règles de droit en gouvernance», in La force normative : naissance d un concept, coordonné par C. Thibierge (CJP, Orléans), en collaboration avec S. Onnée Editions Lextenso-Bruylant, LGDJ. - 2009 [10] «La privatisation d'air France : un test de la théorie de la gouvernance partenariale» Sciences de Gestion et Pratiques Managériales, Réseau des IAE, Collection Gestion, Economica, Paris, p. 225-238 - 2002 Actes de colloque avec comité scientifique [1] «Normes de gouvernance et «effet d universalisation» : le cas de l administrateur indépendant en pratique et en théorie», en collaboration avec S. Onnée et D. Bessire (IAE-LOG, Orléans 7 ème Conférence internationale de gouvernance d'entreprise, CIGE, Bordeaux, mai - 2008 [2] «Qu est-ce qu une bonne gouvernance?», en collaboration avec D. Bessire et S. Onnée [3] «Gouvernance des organisations ou Gouvernance des ressources managériales? Illusion du contrôle ou responsabilisation?", en collaboration avec E. Nicolas 6 ème Conférence internationale de gouvernance d'entreprise, CIGE, Genève, mai - 2007 1

[4] «La recherche doctorale en finance d entreprise [2000-2005] : quelles dynamiques?», en collaboration avec C. Ertur 18 èmes Journées des IAE, Montpellier, avril - 2006 [5] «Vers un cadre unifié de la gouvernance des entreprises européennes? Etude des interactions entre les normes locales, régionales et globales», en collaboration avec S. Trébucq 17 èmes Journées des IAE, Lyon, septembre - 2004 [6] «Emergence des normes de gouvernance : une analyse critique du cas français», en collaboration avec S. Trébucq 25 ème Congrès de l Association Francophone de Comptabilité, AFC, Orléans, mai - 2004 [7] «Stabilité et évolution du cadre conceptuel en gouvernance d entreprise : un essai de synthèse», en collaboration avec S. Trébucq 10 èmes Journées d histoire du management et de la comptabilité, Paris - 2003 septembre [8] «Gouvernance, Processus décisionnel et comportement adaptatif des organisations : vers une théorie générale du fonctionnement décisionnel?» 3 ème Colloque de l Association Internationale et Interdisciplinaire de la Décision, Paris, novembre - 2003 20 ème Conférence internationale de l Association Française de Finance, AFFI, Lyon, juin - 2003 [9] «Du processus d élaboration du cadre conceptuel en gouvernance», en collaboration avec S. Trébucq 16 ème Conférence internationale de l Association Internationale du Management Stratégique, AIMS, Tunis, juin - 2003 2 ème Colloque international «New Research in Corporate Governance», CIGE, Centre de Recherche Warocqué, Mons (Belgique), mars - 2003 [10] «Enjeux théoriques et méthodologiques de la théorie de la gouvernance partenariale» [11] «La privatisation d'air France : un test de la théorie de la gouvernance partenariale» 16 èmes Journées des IAE, Paris, septembre - 2002 [12] «Gouvernance partenariale et performance organisationnelle : les enseignements des privatisations passées» 19 ème Conférence internationale de l Association Française de Finance, AFFI Strasbourg, juin - 2002 1 er Colloque international «New Research in Corporate Governance», Centre de Recherche Warocqué - Université de Mons Hainaut, Belgique, mars - 2002 [13] «Privatisation, processus décisionnel et gouvernement d'entreprise : quelle dynamique? Le cas néerlandais de DSM. NV» 17 ème Conférence internationale de l Association Française de Finance, AFFI ESCP-EAP, Paris, juin - 2000 15 ème Journées des IAE - Biarritz, septembre - 2000 [14] «Privatisation, gouvernance d entreprise et processus décisionnel : la dynamique organisationnelle chez France Télécom», en collaboration avec C. Catelin 15 ème Journées des IAE - Biarritz, septembre - 2000 [15] «Privatisation et gouvernement d'entreprise : évolution et influence du processus décisionnel sur la création et la répartition de la valeur de la firme, le cas France Télécom», en collaboration avec C. Catelin 16 ème Conférence internationale de l Association Française de Finance, AFFI, ESCP, Paris, décembre - 1999 2

Séminaires et Ateliers de recherche [1] «Le pouvoir explicatif de l approche conventionnaliste» - 2007 Séminaire thématique du LOG, mars [2] «Analyse de l incidence de la privatisation sur le processus de création et de répartition de la valeur organisationnelle, une approche comparative des formes organisationnelles publiques et privées» Séminaire International Francophone de Finance - 1999 Louvain la Neuve, 10 et 11 septembre [3] «Privatisation implications on the decision making process of creation and allocation of organisational value» Séminaire au département d Economie, Université Erasmus Rotterdam, 16 décembre - 1999 [4] «Contribution à une théorie du gouvernement d entreprise : incidence de la privatisation sur le processus de création et de répartition de la valeur organisationnelle» Tutorat collectif, IAE de l université de Paris I, 27 mai - 1998 Séminaire des IAE de Paris I-XII, Lyon, Rennes, Dijon, IRG Paris XII, 28 mai - 1998 [5] «Privatisation et processus décisionnel : une contribution à la théorie du gouvernement d'entreprise» Recemap (Réseau des Enseignants Chercheurs en Management Public), Paris, 17 nov. - 1998 [6] «Comparaison des performances publiques et privées : Quels aspects pour le management public, identité propre ou hybridation des formes de management?», en collaboration avec C. Catelin et N. Sampiéri Recemap, Paris, 17 novembre - 1999 Documents de travail [1] «Epistémologie et méthodologie en sciences de gestion : réflexion sur l étude de cas» Document de travail du LOG n 2005-01, Université d Orléans - 2005 [2] «Efficience versus inefficience des organisations publiques : la contribution des théories contractuelles» Document de travail du LOG n 2003-5, Université d Orléans - 2003 [3] «Gouvernance partenariale et performance organisationnelle : les enseignements des privatisations passées» Cahier de Recherche du FARGO n 1030102, Université de Bourgogne - 2003 [4] «La privatisation d Air France : un test de la théorie de la gouvernance partenariale» Cahier de Recherche du FARGO n 1030301, Université de Bourgogne - 2003 [5] «Privatisation et Gouvernance partenariale : enjeux théoriques et méthodologiques» Cahier de Recherche du FARGO n 1030101, Université de Bourgogne. - 2003 [6] «Du processus d élaboration d un cadre conceptuel en gouvernance» Cahier de Recherche du FARGO n 1021201, Université de Bourgogne - 2002 [7] «Quels enjeux théoriques et méthodologiques de la théorie de la gouvernance partenariale? La privatisation comme illustration» Document de travail du LOG n 2002-5, Université d Orléans - 2002 3

Travaux en cours [1] Sociologie et Normalisation en gouvernance : «Vers un cadre unifié de la gouvernance des entreprises européennes? Etude des interactions entre les normes locales, régionales et globales», en collaboration avec S. Trébucq, à soumettre. [2] Gouvernance des organisations publique et privée : «Lecture de la gouvernance partenariale et performance : L exemple d Air France», à soumettre. [3] Ressources humaines et gouvernance : (a) «Gouvernance des organisations ou Gouvernance des ressources managériales? Illusion du contrôle ou responsabilisation», en collaboration avec E. Nicolas, 6 ème Conférence internationale de gouvernance d'entreprise, CIGE, Genève, 2007. (b) «De la gouvernance des organisations à celle des ressources managériales : vers une typologie des styles de gouvernance - Le cas BNP Paribas entre 2005-2008», en collaboration avec E. Nicolas, à soumettre. (c) «L éthique des pratiques d évaluation des bonnes pratiques en gouvernance : Le cas BNP Paribas entre 2005-2008», en collaboration avec E. Nicolas, à soumettre. [4] Homosociologicus : «La perception de la PME par les futurs cadres : entre amour et désamour», en collaboration avec E. Nicolas, soumis au Congrès de l Association de Gestion des Ressources Humaines 2010. Contrat de recherche Membre du Contrat Etat Région, projet CRITERR- CREVIT - depuis 2007 Observatoire des PME en Région Centre Ce contrat constitue l action 7 du projet Centre de Ressources et d Innovation sur les Territoires en Région Centre (CRITERR), un des volets du projet CREVIT, qui s inscrit lui-même dans le pôle de recherche «Villes, Territoires et Civilisations» (article 3.5) du Contrat de Plan Etat- Région pour la période 2007-2013. Le contrat piloté par D. Bessire (PU) s inscrit dans l activité de la Fédération Gaston Berger (FED 4109) qui accueille le partenariat des laboratoires LOG et CERMAT (Université de Tours) Objectif : Construire un Observatoire des PME de la Région Centre articulé autour de 2 axes : - Axe 1 : Analyse des pratiques de management par enquête et par thématique (finance, gouvernance, stratégie, etc.) - Axe 2 : Analyse de la dynamique des réseaux de la Région Centre En s'appuyant sur des objets et des méthodes scientifiques, l observatoire à vocation à fournir une expertise à destination des décideurs publics (collectivités territoriales) et des acteurs socioéconomiques (entreprises, associations). Corédactrice du projet initial avec E. Nicolas et D. Bessire Coordinatrice associée de l axe 1 Participation aux travaux de recherche de l axe 1 : Ces travaux sont conduits sou forme d encadrement de projet de recherche appliquée en master 2 FCC : depuis 2007, j ai encadré plusieurs études : Etude des enjeux stratégiques des cabinets d expertise comptable de la Région Centre, Audit de la Performance de 6 entreprises membres du Centre des Jeunes Dirigeants, Etude des préoccupations du dirigeant, Etude des pratiques de management financier des 4

PME, Etude des finalités de l observatoire régional des PME, Etude de la gouvernance des PME de la Région et des besoins de compétences en gestion. Participation à la rédaction du compte rendu de la première tranche de travaux à la région (mai 2008) Présentation des axes de recherche, du questionnaire d enquête, de l équipe, des résultats des premières études thématiques Coorganisatrice de la 1 ère Journée OPME et Inauguration de la Fédération Gaston Berger (décembre 2008) En présence des partenaires institutionnels régionaux (Conseil Régional, CCI, Lanceo, Orléans Pépinières, CERMAT de l Université de Tours), UFR DEG Université d Orléans Animation de la recherche Encadrement de mémoire de recherche (master voie recherche) «Etude du comportement des auditeurs dans l exercice de leur mission légale : comparaison France Vietnam», H. Vu Thi. - 2010 «Les déterminants de la gestion financière dans les PME», T. Ibot Ibot - 2009 Rapporteur pour : La Revue Française de Gestion Le Journal des Entreprises Familiales (http://www.jefs.be/) Le Congrès de l Association Francophone de Comptabilité Le Congrès de l Association Internationale de Management Stratégique Responsable du bulletin d actualité du LOG - depuis 2009 Coorganisatrice des Journées de mémoires de recherche appliquée - 2002-2004 du Master Finance Comptabilité Contrôle Membre du comité d organisation du 25 ème Congrès de l AFC - 2003 Association Francophone de Comptabilité, Orléans Construction, gestion du site internet et du CD-Rom des actes du colloque Enseignement en Sciences de Gestion Enseignements actuels : CM à l IAE, IEO et Polytech - Université d Orléans Gestion stratégique Politique financière Séminaire de gouvernance Stratégie d entreprise Master 2 FCC (Finance Comptabilité Contrôle) - IAE (Spécialité en apprentissage Comptabilité Contrôle Audit) Master 2 FCC (Spécialité Finance Contrôle de Gestion) Voie Recherche du Master FCC - IAE Master 1 FCC (Spécialité Finance Contrôle de Gestion) Spécialité Production ITII (3 ème année) - Ecole Polytech-Orléans Master DOTE (Développement des Organisations, des Territoires et de l'emploi) Institut d Economie d Orléans Enseignements nouveaux à la rentrée 2009-2010 Initiation à la recherche Master 1 FCC - IAE Recherche en Gouvernance Master 2 FCC voie recherche IAE 5

Enseignements antérieurs : CM à l IAE - Université d Orléans -2002-2007 Fonctions de l entreprise Stratégie d entreprise Maîtrise des Sciences de Gestion Master 2 AE (Administration des Entreprises) - IAE Master 2 MOSES (Management des Organisations, Des Services et de l événement Sportif) - IAE Enseignements à l université de Besançon Franche Comté - 2001-2002 Comptabilité analytique (CM) Diagnostic financier (CM) Licence AES DEUG 2 AES Enseignements à l Université de Bourgogne - 1997-2001 Stratégie d entreprise (CM) Diagnostic Financier (TD) Comptabilité générale (TD) Enseignements à l étranger DESS GIAA et licence Ensbana MSTCF1, Licence Monnaie Banque Finance DESS CAAE Politique financière (CM) : DESS FCG Bucarest (Roumanie) - 2002-2004 Comptabilité générale (TD) : Manchester Metropolitan University - 2000-2001 (Business school, 2 ème année) Encadrement de projets en Master 2 Enjeux stratégiques pour les cabinets d expertise comptable (M2 CCA) Pratiques d analyse financière et gouvernance dans les PME de la Région Centre (M2 FCG) Audit de Performance globale (Concours du Centre des Jeunes Dirigeants, 2006-2010) Caractéristiques du dirigeant de PME en région Centre Finalités d un Observatoire régional des PME Encadrement de stages En moyenne annuelle, une quinzaine de suivis de stages en M1 et M2 (CCA, FCG, MAE, Polytech Orléans) Responsabilités pédagogiques Responsabilités institutionnelles collectives Chargée de mission Formations/Recherche - depuis 2009 au sein de l équipe de Direction de l IAE Responsable de la spécialité FCG du master 2 FCC, IAE d Orléans - depuis 2002 Responsable de l encadrement du concours Performance Globale CJD - depuis 2006 Responsable de la spécialité FCG du master 1 FCC, IAE Orléans - 2006 / 2007 Responsabilités scientifiques Directrice adjointe du Laboratoire Orléanais de Gestion (LOG) - depuis 2003 Membre du Comité de Direction de la Fédération Gaston Berger - depuis 2008 Membre élu du Conseil Scientifique de l Université d Orléans - depuis 2008 Membre élu du Comité d Experts Disciplinaires (section 6-19) - depuis 2009 Membre du Comité de sélection de l IAE de Tours - depuis 2009 6

Membre du groupe de travail du PRES Orléans-Tours - depuis 2008 Membre du Comité d Harmonisation des Ressources et Moyens de l Université d Orléans - depuis 2008 Fait à Orléans, le 14 avril 2010 Céline Chatelin-Ertur 7