LA PRESSE ÉCRITE LES DIFFÉRENTS TITRES

PLAN DE TRAVAIL 1. Présentation du paysage médiatique francophone 2. Importance de développer un esprit critique: comparaison d articles 3. Comment se construit le contenu d un journal? 4. Le métier de journaliste : vidéo. 5. Notre communication vers les médias 2

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LA PRESSE ÉCRITE LES DIFFÉRENTS TITRES Premier constat : la presse engagée» a disparu de notre paysage médiatique. Fini Le Peuple (FGTB-FMSS-PS), La Cité (MOC), La Wallonie (FGTB liégeoise) devenue Le Matin, Le Drapeau Rouge (Parti communiste) Deuxième constat : trois groupes (Rossel, IPM et Corelio) se partagent les 7 titres de presse actuels 4

Groupes ROSSEL Le Soir (5 éditions régionales) Titres Sudpresse (14 éditions régionales) La Meuse (Liège, BM, HW, Verviers, Luxembourg et Namur) La Nouvelle Gazette (Charleroi, Centre et Sambre-Meuse), La Capitale (Bruxelles et Brabant Wallon), La Province (Mons) Nord-Eclair (Mouscron et Tournai). L Echo (journal d informations économiques et financières) (Actionnaire à 50%) Grenz Echo (quotidien langue allemande) (Actionnaire à 50%) * Plus Métro (journal gratuit) 5

Groupes IPM Information-Production- Multimédia Titres La Libre Belgique (6 éditions régionales ) La Dernière Heure (7 éditions régionales) CORELIO (groupe flamand qui édite De Standaard, Het Nieuwsblad et De Gentenaar) L Avenir (9 éditions) L Avenir (Namur, Basse-Sambre, Entre Sambre-et-Meuse, Brabant wallon, Luxembourg, Huy-Waremme) Le Jour (Verviers) Le Courrier de l Escaut (Tournai) Le Courrier (Mouscron). 6

LES CHIFFRES: * Numéros vendus par jour en 2012 Numéros vendus par jour en 2011 Différence en % Numéros lus par jour en 2010 La Dernière Heure 55.319 59.268-6,66% 468.000 Grenz Echo 9.626 9.753-1,30%? L'Avenir 87.554 89.862-2,57% 413.800 L'Echo 13.300 15.034-11,53% 59.900 Le Soir 74.607 78.226-4,63% 458.800 La Libre Belgique 38.555 40.265-4,25% 153.200 Sud Presse 99.261 107.805-7,93% 590.600 TOTAAL FR 378.222 400.213-5,49% On assiste, au fil du temps, à une terrible érosion de la diffusion payante mais, dans le même temps, on constate que le lectorat augmente au fil des années. PS : En Flandre, un journal comme Het Laatste Nieuws a une diffusion payante de 286.500 numéros et un lectorat de 1.125.600 personnes! En 2e position, Net Niewsblad vend 258.000 numéros et est lu par 1 million de personnes. * SOURCE: CIM 7

LES SPÉCIFICITÉS Nationaux ou régionaux Le Soir, La DH et La Libre: «nationaux» même s ils proposent des pages d info régionale. Sudpresse et L Avenir: «régionaux» car ils consacrent davantage de pages à l information régionale. L Echo, pour sa part, est spécialisé dans l information économique et financière. Quant à Grenz Echo, c est le seul quotidien de langue allemande belge. > SYNERGIES Quality paper ou journal populaire Le Soir et La Libre : «quality paper». Priorité à la politique, l économie et l internationale. La DH et Sudpresse : «journaux populaires». Priorité au sport, au divertissement, aux faits-divers. L Avenir: «ultra-régional». Il développe la petite info locale comme les noces d or, la fête de village Tendance politique Les journaux actuels se réclament tous «indépendants». 8

LA PRESSE RADIOPHONIQUE Le paysage radiophonique se compose de radios publiques et de radios privées Pour émettre, les unes comme les autres, doivent obtenir une fréquence délivrée par le Conseil supérieur de l Audiovisuel. Côté public On trouve les 6 chaînes de la RTBF : La Première, Classic 21, Pure FM, Musiq3, RTBF International et Vivacité. Vivacité dispose de 6 bureaux régionaux d information. 9

Côté privé 1. Quatre chaînes diffusent sur l ensemble du réseau communautaire : Bel-RTL, Contact, Nostalgie et NRJ 2. Deux chaînes ne diffusent que dans les villes (réseau urbain) Twizz et Fun 10

3. Il y a cinq chaînes sur le réseau provincial Pour Liège, c est Maximum FM. 4. Il y a 74 radios indépendantes et une vingtaine de radios d écoles 11

LA PRESSE TÉLÉVISÉE En télé, comme en radio, on trouve des chaînes publiques et des chaînes privées. Côté public 1. La RTBF et ses trois chaînes : La Une, La Deux et la Trois. Pour l info, la RTBF dispose de journalistes basés à Liège mais dépendant de Bruxelles. 2. Les 12 télévisions communautaires. 12

Côté privé 1. RTL et ses différentes chaînes : RTL-TVI, Plug RTL, Club RTL Les JT de RTL sont les plus regardés en Belgique francophone. 2. Les autres chaînes privées: les AB, Be TV, Liberty TV ou Canal Z. 13

LA PRESSE EN LIGNE 1. Tous les médias traditionnels (presse écrite, radio ou télé) disposent d un site en ligne. Actuellement, le plus consulté est dhnet.be (100.000 visiteurs par jour), le site de la Dernière Heure. 2. Parallèlement, quelques médias n existent que sur le Net : c est le cas de «7 sur 7» (propriété du groupe de presse flamand Persgroep). Ces sites d information en ligne sont essentiellement alimentés par des dépêches d agences. Les différences de contenu sont donc peu marquées. 14

LA PRESSE ÉCRITE PÉRIODIQUE Il existe différents types de périodiques, du magazine féminin à la revue télé. Nous nous attacherons aux newsmagazines et à l info économique : Au niveau de l information générale, en Belgique francophone, citons : Le Vif L express (du groupe de presse flamand Roularta) Le Soir Magazine (groupe Rossel) Paris-Match Belgique (IPM-Lagardère) Marianne Belgique (Semeb) Au niveau économique, un seul titre : Trends-Tendances (Roularta) 15

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1. LA LIGNE RÉDACTIONNELLE Chaque titre (presse quotidienne, radio ou télé) a sa propre ligne rédactionnelle qui définit les thématiques sur lesquelles l accent devra être mis. Cette ligne est élaborée en tenant compte de divers critères : La spécificité Le public visé La zone de couverture L avis des lecteurs/auditeurs/téléspectateurs Sur base de ce fil rouge, chaque journal va définir des rubriques (Exemple: 2 pages de politique, 1 page d économie, 3 pages de faits divers ) >>> Cela peut devenir une contrainte: il faut remplir les pages Le décret-missions (pour le réseau public) 18

Ça, c est la base. Mais d autres éléments entrent en ligne de compte Les ventes Les patrons de presse actuels ne sont plus des journalistes mais des financiers: ce qu ils veulent, avant tout, c est vendre leur produit. Résultats: 1) Pour certains rédac chefs, l info sociale, ce n est pas assez sexy, pas assez vendeur Les journalistes doivent souvent batailler pour avoir de la place pour traiter correctement les enjeux, le contexte, etc. 2) Le dada actuel: ce sont les témoignages (micro ou stylo trottoir). Reality show 3) Le jeu de la concurrence à outrance a pour effets: le mimétisme, la chasse à l exclusif et la non-vérification 19

Les impondérables: 1. La pub: elle prime sur l info. Si elle est abondante, on n augmente pas forcément la pagination mais on diminue volontiers l espace rédactionnel. Si elle arrive fin de journée, on bouleverse le contenu pour la rentrer. 2. Les effectifs: s ils sont plus réduits qu à la normale (congés de maladie, vacances ), le contenu s en ressent! 3. Les «goûts» des animateurs/éditeurs. Le rédac chef est de plus en plus souvent appelé à faire de la représentation. Il délègue donc la validation des choix à ses adjoints. Ils ont des sensibilités différentes qui se ressentent dans les choix. 4. Les périodes creuses: quand l actualité tourne au ralenti, on aborde des sujets qu habituellement on laisse de côté ou auquel, en tout cas, on n accorde normalement pas beaucoup d espace. 20

Les contraintes techniques Selon les supports, les contraintes techniques varient mais, dans tous les cas, elles influent sur le contenu: panne à la roto, transmission mauvaise, embouteillage Le rythme du média Chaque média a son tempo pour donner l information. Les délais de bouclage influent donc sur le contenu : si une info tombe trop tard, le média ne pourra pas l évoquer. La précarisation du métier: 1. Les conditions de travail des journalistes se sont dégradées ces dernières années. Il faut toujours faire plus avec de moins en moins de moyens. 2. Les journalistes spécialisés sont de plus en plus rares. 3. De plus en plus, les rédactions travaillent avec des indépendants qu elles sous-payent D où une perte de qualité et une uniformisation de l info. 21

2. LES SOURCES D INFORMATION Où les médias vont-ils chercher l information? 1) Les agences de presse 2) Les communiqués et dossiers de presse 3) Les conférences et points de presse 4) Le courrier des lecteurs 5) Les médias sociaux et le Net 6) Les autres médias 7) Les informateurs 8) Le terrain Constats: sources souvent redondantes, manque de temps pour les consulter (et les vérifier?), peu ou pas de service de documentation. 22

3. CONLUSIONS En tenant compte de la ligne rédactionnelle, des impondérables, des contraintes techniques et des rubriques, la rédaction opère un tri dans le flot d informations qu elle récolte et reçoit chaque jour. Chaque matin, en réunion de rédaction, chaque journaliste présente le ou les sujets qu il aimerait traiter. Après une discussion sur l opportunité ou non de couvrir, le rédac chef /animateur/éditeur tranche et détermine l espace que l on va accorder à l info retenue (1 brève, 2 colonnes, 1 page ) 23

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1. COMBIEN SONT-ILS? Il y a environ 3000 journalistes professionnels en Belgique francophone et germanophone, la plupart diplômés de l Université ou d une Haute Ecole. Ils collaborent à des médias écrits, radios, télévisés ou en ligne. De plus en plus, ils cumulent les fonctions. Par exemple, le rédacteur peut être amené à faire des photos et à tourner des vidéos sans oublier qu il doit parfois également assurer la mise en page de son article et de ses photos. Le journaliste radio prend lui aussi des photos pour le Net, etc. 25

2. SALARIÉ OU FREELANCE? 1 journaliste sur 5 est un indépendant, appelé «freelance» ou «pigiste». Il est payé au papier. Les tarifs varient d un média à l autre. Des brèves sont payées 1, 2, 6 euros voire 13 euros bruts. Un article court entre 10 et 15 euros. Une page complète d un quotidien peut valoir de 25 à 300 euros bruts. En télévision, une journée de travail va de 110 à 350 euros bruts. En plus, ces tarifs sont figés dans le temps. Pire, certains éditeurs de presse écrite quotidienne ont diminué le montant des piges. Certains groupes ne payent qu une fois un article pourtant publié dans des titres différents. Des médias interdisent de travailler pour la concurrence sans rémunérer l exclusivité! 26

SOURCE: AJP (JUILLET 2012) 27

SOURCE: AJP (JUILLET 2012) 28

3. PORTRAIT-ROBOT 1. Le journaliste est curieux : il veut savoir. 2. Il veut être le premier sur la bonne info car il est en quête du scoop. 3. Il veut l information de la source la plus fiable. Ceci est d autant plus vrai qu il a de moins en moins le temps de vérifier son information (précarisation du métier). 4. Le journaliste veut aussi des réactions et commentaires sur le sujet traité. 5. S il est incisif, s il soulève des points délicats, il n est pas pour autant mal intentionné. Il a la volonté d accomplir son devoir d information en toute indépendance. 6. Il est de moins en moins souvent spécialisé. 29

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1. POURQUOI LA CSC DOIT-ELLE ÊTRE PRÉSENTE DANS LES MÉDIAS >Pour expliquer le sens de ses actions >Pour rendre compte du travail effectué pour la défense de ses membres >Pour gagner la sympathie et le soutien de l opinion publiqueafin de faire bouger les choses NOUS DEVONS DONC FAIRE SAVOIR QUE NOUS EXISTONS Cela dit, il faut veiller à la pertinence de notre communication. 31

2. COMMENT RENFORCER CETTE PRÉSENCE DANS LES MÉDIAS? 1) DAVANTAGE COMMUNIQUER Les médias ignoreront la CSC, si la CSC ne communique pas. 1) Les rédactions, et principalement les rédactions régionales, travaillent en personnel réduit. Conséquence : les journalistes disposent de moins en moins de temps pour la recherche de l information. Ils préfèrent la laisser venir à eux. 2) En outre, certaines rédactions considèrent que si vous ne communiquez pas, c est parce que vous n avez rien à dire. Elles ne vous courront donc pas après. 32

2. DE LA RÉACTIVITÉ >Celui qui communique le premier obtient des résultats très vite. Plus vous tarderez à «communiquer», plus improbable sera le résultat. >Cela dit, si nous arrivons après les autres, cela ne doit pas nous empêcher de communiquer. Parce que nous ne devons jamais oublier de rappeler que nous existons! >Notez aussi qu il convient d assurer un suivi. 33

3. RÉPONDRE AUX SOLLICITATIONS DES JOURNALISTES Contrairement à ce qu on peut penser, pour bien des journalistes, que l info vienne des rouges ou des verts, importe peu. Si on lui offre une bonne info, il la diffusera. Et si le journaliste trouve un bon interlocuteur, c est à cet interlocuteur qu il donnera en priorité la parole sur les prochains dossiers à traiter. 1) Quelqu un de disponible, 2) Quelqu un qui prend la peine de répondre, 3) Quelqu un qui rappelle lorsqu on lui a laissé un message, 4) Quelqu un de fiable, de crédible, qui veille à l exactitude de ses propos, 5) Quelqu un d avenant. 4. SOIGNER LE RELATIONNEL Gardez en mémoire que les journalistes sont des alliés indispensables. N hésitez pas à entretenir de bonnes relations avec eux, à cultiver des contacts réguliers. 34

3. PAR QUELS MOYENS COMMUNIQUER? Il y a plusieurs façons d entrer en contact avec la presse: 1. Le communiqué de presse 2. Le téléphone (ou SMS) 3. La conférence de presse 4. Le point presse 35

Les ingrédients du communiqué de presse LE FOND 1) Le communiqué doit répondre aux questions de base (qui, quoi, quand, où, comment, pourquoi) et veiller à donner la position de la CSC. 2) Il doit faire mention des personnes de contact et le numéro de gsm. 3) Il doit porter une signature (le logo) et une date. LA FORME 1) Succinct : une page A4 grand maximum. 2) Direct: il doit aller à l essentiel, pas de détails inutiles. 3) Vulgarisé: pas de vocabulaire technique et s il est incontournable, veiller à l expliquer 36

Comment répondre à une interview? IL FAUT S Y PRÉPARER! 1. Réfléchir au message que l on veut faire passer et s adapter au format: Pas plus de 3 idées, les structurer, la plus importante en premier lieu Veiller à aborder des thèmes que le grand public peut partager Aller à l essentiel: pas de détails inutiles sous peine de se perdre et d être «zappé» par le journaliste Formulation claire, phrases courtes, percutantes, pertinentes et éclairantes Vocabulaire simple Anticiper les questions vagues ou l absence de questions: orienter le journaliste Etre prêt, en cas d intervention plus longue, à aborder le sujet de manière variée (contexte, précédents, conséquences ) 37

2. Illustrer son message: chiffres, exemples concrets 3. Utiliser la formule «choc»: celle qui résume bien l idée à faire passer et que le journaliste et donc le public retiendront: citation, slogan 4. Toujours dire la vérité ou se taire. 3. Si vous ne savez pas répondre? Il est toujours préférable de dire «je ne sais pas», «je vais me renseigner» que de raconter des bêtises. 4. Si vous ne voulez pas répondre? Ne le faites pas, même si le journaliste insiste. 5. Si vous n avez pas compris la question? Demandez au journaliste de la reformuler. 6. Ne jamais attaquer un journaliste, ni être agressif. 38

7. Utiliser le ton approprié à la situation 8. En télé, veiller à votre maintien, vos gestes, votre attitude générale: 70% de votre crédibilité se trouve dans le non-verbal. ISABELLE DEBROUX mars 2013 39