Note d Information sur le Projet MDP Installation d éoliennes pour la production d électricité à la Cimenterie de Jebel Oust (CJO) Septembre 2008 Page 1 sur 7
Installation d un champ éolien de 14 MW pour l autoproduction d électricité au sein de la Cimenterie de Jebel Oust (CJO) [Nom de l'institution/opérateur soumettant le projet]: Cimenterie de Jebel Oust (CJO) [Nom des porteurs du projet]: Cimenterie de Jebel Oust (CJO) A [Date de soumission du projet à l'and-tunisie] : Octobre 2008 Participants au projet A 1- Le promoteur du projet Nom du promoteur du projet Type d organisation Autres fonctions du promoteur Adresse Personne à contacter CJO (Société Les Ciments de Jebel Oust) Opérateur privé entité technique 9, Rue de Touraine 1082 El Mahrajène, Tunis Mr GHANMI MED SGHAIER Téléphone/ fax + 216 72 679 999 - +216 72 679 646 Email mghanmi@cimpor.com A 2- Sponsors du projet (Liste de tous les sponsors du projet) Nom du sponsor du projet Type d organisation Principales activités Adresse Téléphone/ fax Email ANME ANME : organisme public ANME : en charge de la politique de maîtrise de l énergie de la Tunisie ANME : 3, Rue 8000 Montpalisir 1073, Tunis B.P 213, Tunisie ANME : (+ 216) 71 787 700 ANME : dg@anme.nat.tn osman.nejib@anme.nat.tn B- Description du projet B 1- Titre du projet Installation d éoliennes pour la production d électricité B 2- Localisation du projet Région Ville Région de ZAGHOUAN JEBEL OUST Page 2 sur 7
Description brève de la localisation du projet B3- Type du projet (Secteur d activités) Les éoliennes seront installées sur des collines à proximité de la carrière de marne de la cimenterie. Ce site dégagé, avec de petits arbustes, est caractérisé par la fréquence des vents. b. Production d énergie : Energies Renouvelables : éolien B 4- Description technique du projet Actuellement, la cimenterie de CJO est desservie en électricité par la STEG pour la totalité de son besoin, et ne dispose pas de propres moyens de génération électrique. Les puissances souscrites par la cimenterie auprès de la STEG sont de 26 MW pour la tranche horaire jour et de 20MW pour la tranche horaire pointe ; alors que les puissances consommées pendant ces deux tranches sont respectivement 24 MW et 13 MW. L objectif du projet est la construction d un parc d éoliennes, à la cimenterie de CJO, pour une autoproduction d électricité, de capacité nominale totale 14 MW. Les collines dégagées prés de la carrière de marne de la cimenterie, avec une fréquence de vents assez notable, présentent un site candidat choisi pour l installation d un parc d éoliennes. Le nombre d éoliennes, leur type, leur hauteur de mât et leur puissance unitaire seront définis par l étude de faisabilité. Des mesures de vent effectuées sur site donneront une estimation assez précise du potentiel énergétique du vent qui permet un calcul fin de la faisabilité du projet. Les éoliennes produiront de l électricité à basse tension. Pour leur raccordement au réseau de moyenne tension 30 000V de la STEG, des transformateurs élévateurs 380 V/30000V ou 660V/30 000V et un comptage d énergie sont nécessaires. La STEG continuera de fournir l énergie électrique à CJO conformément au contrat déjà en vigueur. En retour, CJO fournira à la STEG ses excédents éventuels d énergie électrique, dans le cadre d un contrat (à établir) entre ces dernières. Cet échange d énergie électrique entre la STEG et CJO permettra à celle-ci la réduction de sa facture énergétique. En outre, CJO renforcera son engagement dans la politique de développement durable et bénéficiera des Unités de Réduction Certifiés d Emissions(URCEs) dans le cadre d un projet MDP. B 5- Timing prévu pour le projet Date de lancement du projet Avril 2007 Statut et phase actuelle du Projet Etude de pré-faisabilité Etude de faisabilité Date prévue où le projet sera opérationnel 2ème Semestre 2010 Page 3 sur 7
Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu à la date de mise en service du projet : 24 mois Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions Durée de vie du Projet Délais pour le montage financier : 6mois Délais pour les procédures légales : 3mois Délais pour les négociations : 3 mois Délais pour la construction : 12 mois 2010 25 ans C- Emissions évitées C 1- Période de comptabilisation (ou de crédit) des émissions évitées 7 ans renouvelables deux fois à partir de 2010 C2- Emissions évitées sur toute la période de crédit (agrégées en téco2) Total des CERs par an: 21 600 tonnes équivalent CO2 Emissions totales pour la période de comptabilisation des crédits: Période de 7 ans renouvelables deux fois: 453 600 tonnes équivalent CO2 C 3- Emissions évitées sur toute la période de crédit (par gaz) Dioxyde de Carbone (CO 2): 453 600 tonnes Première période de 7 ans 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL Economies de combustibles fossiles (ktep) 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 63,1 Emissions évitées (1000 téco2) 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 151,5 Deuxième période de 7 ans 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 TOTAL Economies de combustibles fossiles (ktep) 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 63,1 Emissions évitées (1000 téco2) 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 151,5 Troisième période de 7 ans 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 TOTAL Economies de combustibles fossiles (ktep) 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 63,1 Emissions évitées (1000 téco2) 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 151,5 Page 4 sur 7
C 4- Ligne de Base : Description du niveau de référence des émissions : la ligne de base correspond aux émissions du réseau de la STEG, si celle-ci devait fournir la cimenterie pour la totalité de ses besoins. Selon la structure du système électrique tunisien, la consommation spécifique moyenne s élèverait à 230 tep /GWh, ce qui se traduirait par une émission spécifique de l ordre de 575 téco2/gwh produit. Ce chiffre sera actualisé dans le cadre de l élaboration du PDD, en tenant compte des informations les plus récentes du réseau électrique tunisien, et en conformité avec les recommandations les plus récentes du Conseil Exécutif. Méthodologie de Ligne de base à utiliser : en tant que projet de petite échelle (la puissance totale de l installation éolienne est inférieure à 15 MW), il utilisera la méthodologie: «I.D. Grid connected renewable electricity generation», (Version 13, EB 36-Novembre 2007) Additionnalité attachée à la Ligne de base : Appendix B of the simplified modalities and procedures for small-scale CDM project activities-attachement A Autres documents méthodologiques à utiliser : Indicative simplified baseline and monitoring methodologies for Small-Scale CDM project activity categories, EB 41, annexe 20. Quelles modifications le projet permettra t'il d'induire: Le projet permettra d éviter les émissions de GES qu auraient nécessité une production d électricité à partir de ressources fossiles (essentiellement du gaz naturel), équivalente au potentiel de production du projet éolien envisagé. Quelle serait la situation en l'absence du projet: La cimenterie continuerait à s alimenter à partir du réseau de la STEG, qui est majoritairement à composante thermique. D- Aspects Financiers D 1- Coût Total Coût de développement Coût d installation Autres Coûts Coût total du projet 0,5 MDT 40 MDT 1,5 MDT 42 DT D 2- Sources de financements identifiés Autofinancement Montage financier non encore précisé Prêt long terme Prêt court terme Autres sources de financement (spécifier) Montage financier non encore précisé ; CJO cherchera des partenaires financiers pour la réalisation du projet. contribution MDP estimée 20 à 30 % de l investissement total 1 contribution MDP avancée Non encore négociée 1 En considérant un cours du CER s élevant à 12 mais sans prise en compte d un taux d actualisation Page 5 sur 7
D 3- Revenues estimés provenant des CERs à céder Prix projeté du CERs 12 /teco2 Revenus totaux projetés 5,5 Million Détail des revenues sur la période de crédit Montant et modalités de transfert des revenues des CERs à céder: Avance Transferts annuels Autres Période de 10 ans: 2,6 Millions Première période de 7 ans : 1,8 Millions Non encore négociés.en $ US.en $ US.en $ US E- Contribution du projet au Développement Durable : Impact économique du projet et richesses qu il pourra engendrer Le projet participera à l allègement de la facture énergétique du pays par la diminution de l importation, ce qui engendrera l amélioration de la balance de paiement. Le projet comporte plusieurs implications économiques positives ; et notamment : o o Pour la Nation, le projet entrainera des économies en devises, du fait de l évitement des importations (ou des augmentations des recettes de l exportation de gaz) d environ 9.000 tep de gaz en moyenne par an ; soit plus de 4,5 millions de DT annuellement, durant la première période de 7 ans du projet. Des subventions évitées pour l Etat, correspondant aux compensations des quantités de gaz dont la consommation aura été évitée. Les subventions évitées atteindraient les 1,3 MDT annuellement, 2 mais auraient tendance à diminuer en considérant l application par l Etat d une politique progressive de vérité des prix. En ce qui concerne le TRI, en considérant la période de crédit 2010-2030, il serait égal à 6,1% pour le porteur de projet sans MDP. Avec le MDP, le TRI monterait à 7,5% pour la même période. Le MDP permet donc une amélioration significative des performances du projet. Bien évidemment, les performances financières du projet seraient meilleures si l on devait considérer des hausses plus conséquentes des prix de l énergie. Pour la collectivité, le TRI atteindrait 12% pour la période 2011-2031 sans considérer le MDP, et 13,2% en considérant les revenus de la vente des URCE. Impact probable de ce projet sur l environnement naturel Impact positif : L électricité éolienne permet d éviter toutes les émissions atmosphériques liées à l électricité produites par la STEG à partir du gaz et du fioul lourd. Impact négatif : très peu d impact visuel et sonore du fait de la localisation isolée du parc éolien. L'impact du projet en termes stratégiques: Le projet permettra de capitaliser une expérience et une expertise nationale dans le domaine éolien. Le projet contribuera, aussi, à bien se positionner sur le plan technologique dans le domaine de l éolien, et notamment au niveau régional. Enfin, pour CJO, le recours à l éolien lui permettra de s affranchir des fluctuations des prix des énergies fossiles, et donc de préserver sa compétitivité. 2 On considère l hypothèse d une subvention de 150 DT/tep de gaz. Page 6 sur 7
Impact social du projet et répercussions possibles sur les populations avoisinantes : Création d un nouveau créneau d activité qui engendre la création de nouveaux postes d emploi. F - Autres informations pertinentes La direction de CJO, en quête de nouvelles sources d énergie de substitution très importantes dans un secteur industriel très énergivore, accorde un grand intérêt pour ce projet d énergie éolienne. Page 7 sur 7