SOMMAIRE Présentation d X-Forum Le mot de l équipe p. 2 Le programme du Forum p. 4 Le mot de la Direction p. 6 Le parrain du Forum p. 8 L Ecole polytechnique Présentation de l Ecole polytechnique p. 12 La Fondation de l Ecole polytechnique p. 14 L Association des Anciens de l X p. 15 La Graduate School p. 17 Présentation des exposants Audit et Conseil Banques et Assurances Industrie / Télécom / Informatiques PME / Start-up Ecoles et Corps Universités internationales p. 18 p. 48 p. 70 p. 134 p. 146 p. 166 Index des exposants Remerciements L équipe X-Forum 2015 p. 186 p. 188 p. 192 FORUM 2015 1
LE MOT DE L EQUIPE Chers visiteurs, chers exposants, Toute l équipe X-Forum vous souhaite la bienvenue au X-Forum édition 2015 L équipe X-Forum 2015 est ravie de vous accueillir pour la 23ème édition du forum des entreprises de l École polytechnique. L organisation du X-Forum est le fruit d un travail de longue haleine puisque depuis près de dix mois, 45 élèves des promotions X2013 et X2014 travaillent à la préparation de cet événement majeur de l École polytechnique qui, cette année encore, se déroule sur deux jours. Le mercredi 21 octobre est dédié à la préparation des étudiants aux rencontres sur stand. Cette première journée est l occasion pour les élèves polytechniciens, masters et doctorants de l X de réfléchir à leur projet professionnel. De nombreuses conférences et tables-rondes permettent d aborder des thèmes variés tels que la gestion de carrière, l innovation, les avantages d une thèse ou encore la constitution de son réseau professionnel. 2 FORUM 2015
LE MOT DE L EQUIPE Le jeudi 22 octobre, près de 140 entreprises françaises et étrangères, écoles d application, corps de l État et universités internationales viendront à la rencontre de quelques 2000 visiteurs. Cette journée permet aux étudiants de découvrir des entreprises, de trouver un stage ou une première embauche et d identifier des possibilités de formation, tout en nouant des contacts privilégiés avec les exposants présents. Le X-Forum, tout comme l École polytechnique, se diversifie d année en année et accueille un spectre toujours plus large d exposants, de la start-up tout juste créée au grand groupe international. Le Forum ne s adresse pas seulement aux élèves polytechniciens, masters et doctorants de l X. Nous sommes également ravis d accueillir des étudiants et jeunes diplômés d autres Grandes Écoles voisines. Au-delà de sa vocation d accompagnement des élèves dans leur projet professionnel, le X-Forum joue un rôle essentiel dans le développement des activités sociales et culturelles de l École polytechnique. En effet, l intégralité des bénéfices réalisés lors de l événement est reversée aux associations d élèves de l École, ce qui permet le renouvellement annuel de certains projets et la naissance de nouvelles initiatives. Élève, visiteur ou exposant, nous vous souhaitons à tous un excellent Forum 2015! L équipe X-Entreprises FORUM 2015 3
PROGRAMME Journée du mercredi 21 octobre 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h Conférences Tables Rondes Ateliers CV et étude de cas Simulations d entretiens 20h 21h 4 FORUM 2015
PROGRAMME Journée du jeudi 22 octobre 8h 9h Petits-déjeuners rencontre (pour les élèves inscrits) 10h 11h 12h Remise des prix PSC 13h 14h 15h 16h Rencontres sur Stands (Grand Hall et Cour Vaneau) 17h 18h 19h 20h 21h Conférence de cloture par M.Lahoud, directeur de la stratégie d Airbus Group Cocktail de clôture (pour les exposants et les élèves contact) FORUM 2015 5
LE MOT DE LA DIRECTION L École polytechnique produit et partage des connaissances pluridisciplinaires au plus haut niveau, pour ses élèves, pour les entreprises et pour la société en développant l esprit entrepreneurial, l audace et le sens de l intérêt général dans ses enseignements et dans sa recherche. L École renforce les synergies indispensables entre l enseignement, la recherche et l innovation, et renforce ses liens avec les entreprises. Aller à leur rencontre, nouer des partenariats forts avec les industriels, valoriser la propriété intellectuelle, soutenir l esprit entrepreneurial sont des axes majeurs pour l École polytechnique. Jacques Biot, Président L X et sa Fondation collaborent avec une centaine d entreprises couvrant une grande variété de secteurs. L École compte aujourd hui 18 chaires d enseignement et de recherche qui permettent à l X d entretenir des liens forts et durables avec les entreprises. De nombreuses collaborations industrielles se nouent aussi au sein de nos laboratoires, grâce au transfert de technologies et au dépôt de licences sur brevet. L École soutient et développe la fibre entrepreneuriale de ses élèves à travers de multiples initiatives. Le bâtiment «LA FIBRE ENTREPRE- NEUR Drahi - X Novation Center» accueille un accélérateur, la pépinière X-Tech, un espace de prototypage L École propose un enseignement dédié à l innovation et à l entrepreneuriat, notamment via ses masters tournés vers la création d entreprise (ITIE, PIC et IREN). Yves Demay, Directeur général 6 FORUM 2015
LE MOT DE LA DIRECTION Plusieurs rendez-vous mettent les start-up à l honneur au cours des deux jours du Forum : une table-ronde sur la création de start-up (cette année conférence sur l innovation le mercredi et accueil de start-up le jeudi). Par ailleurs, le Prix Pierre Faurre de la Fondation de l École polytechnique sera remis à un ancien X au début de carrière prometteur au sein de l industrie. Ce prix favorise la maturation d un projet innovant susceptible d aboutir à une création d entreprise. Nous nous réjouissons de cette nouvelle édition d X-Forum, qui permet chaque année aux étudiants de l École polytechnique de rencontrer de nombreuses entreprises, de se projeter vers l avenir et de préparer leur entrée dans le monde du travail. Ce rendez-vous incontournable de l École qui réunit, pendant deux jours, industriels, étudiants, universités et grandes écoles sur notre campus remporte chaque année davantage de succès. Frank Pacard, Directeur de l enseignement et de la recherche Former des futurs responsables de haut niveau, ayant le sens de l intérêt collectif, de la créativité et l envie de jouer un rôle moteur dans les progrès de la société, telle est notre ambition. Nous vous souhaitons à tous, dans le cadre de X-Forum, un beau moment de partage et de découverte! Jacques Biot, Président Yves Demay, Directeur général Frank Pacard, Directeur de l enseignement et de la recherche FORUM 2015 7
AIRBUS GROUP Le mot du parrain «We make things fly», telle est la devise d Airbus Group. Pour nous, cette vocation signifie bien plus que de concevoir les hélicoptères les plus sûrs, les avions les plus grands ou les systèmes de défense les plus sophistiqués. Elle exige un très haut niveau de compétences en matière d intégration de systèmes complexes. Tout ce que nous produisons peut se traduire comme un système interconnecté de haute technicité. Les ingénieurs qui conçoivent, fabriquent et améliorent les produits d Airbus Group ont donc aussi besoin d appréhender l ensemble des disciplines techniques requises pour concevoir ces systèmes. Aujourd hui, nous entamons un nouveau chapitre dans la transformation de l entreprise. En effet, au cours des cinq dernières années, nous avons vu naître des entreprises dont la croissance est accélérée par l utilisation des nouvelles technologies : le management de communautés, le Big Data ou encore les algorithmes leur permettent d atteindre des niveaux de performance dix fois supérieurs à ceux de leurs pairs. Pour prospérer dans cette nouvelle économie du numérique, Airbus Group se lance dans une transformation du même type, au titre de ses priorités 2015. 8 FORUM 2015
AIRBUS GROUP Les ressources humaines y jouent un rôle essentiel, étant donné que cette évolution s accompagne d un changement culturel, d une gestion des atouts numériques et d une redéfinition de nos manières de collaborer. Plusieurs initiatives ont déjà été lancées : la Leadership University, qui aidera nos dirigeants d aujourd hui et de demain à se développer et guider le groupe à travers les cycles et les changements de l industrie ; un nouveau système d information RH ; des outils intelligents pour offrir une connectivité améliorée à tous les employés du Groupe ; des plateformes de réalité virtuelle pour la conception des produits ; le développement de relations universités tournées vers nos besoins en compétences sur le long terme, etc. Je vous souhaite des discussions riches et fructueuses au cours de cette nouvelle édition du X-Forum, et je suis certain que vous en apprendrez beaucoup sur notre entreprise, nos programmes et les expériences de travail précieuses qui vous offrent une chance d embarquer pour un voyage passionnant - un voyage au cours duquel vous serez accompagnés des meilleurs talents de l industrie, motivés par un engagement commun en faveur de l innovation et de l excellence. Thierry Baril Chief Human Resources Officer, Airbus Group & Airbus FORUM 2015 9
AIRBUS GROUP Le mot de Benoît Damourette (X87) A propos d Airbus Helicopters Airbus Helicopters est une division du groupe Airbus, leader mondial dans les domaines de l aéronautique, de l espace, de la défense et des services associés. Employant environ 23 000 personnes à travers le monde, Airbus Helicopters est le premier hélicoptériste mondial, avec un chiffre d affaires de 6,5 milliards d euros. Sa flotte compte actuellement 12 000 appareils opérés par plus de 3 000 clients dans environ 150 pays. Au sein de l aéronautique mondiale, un secteur très porteur de l industrie européenne, Airbus Group occupe une position importante et je suis pour ma part au sein de la Division Airbus Helicopters. Travailler dans l aéronautique, c est être confronté à une complexité multi-dimensionnelle, que ce soit une complexité de produit et de technologies, une complexité réglementaire et normative, une complexité industrielle, ou une complexité contractuelle dans les développements internationaux à partenaires multiples. L aéronautique, c est aussi travailler sur un produit passionnant, ce type de produit qui fait lever les têtes et pétiller le regard des enfants (même des grands enfants, d ailleurs). Et c est une grande variété de métiers qui s offre, puisque nous adressons le produit du premier concept au développement, à la production et industrialisation, et jusqu à l accompagnement et le support du client en utilisation. Au-delà de ces complexités, les réalisations de ces produits sont autant de défis à relever au sein d un groupe en évolution permanente. Et ces défis ne se relèvent pas seul, c est un travail le plus souvent en international, avec nos équipes, nos clients et nos fournisseurs, en gardant une approche d ensemble. Seul je peux aller vite, ensemble, nous pouvons aller loin. Relever ces défis est une aventure technique/technologique, une aventure industrielle, et avant tout, une aventure humaine : vivre en équipe les challenges, les difficultés et les réussites. C est avoir du courage, et ne pas hésiter à oser. C est accompagner et faire s exprimer les talents qui vous entourent, c est être à l écoute, apporter et guider. C est se remettre en question, s ouvrir aux autres, et accepter d être en apprentissage permanent. C est voir l image dans son ensemble afin d appuyer ses décisions, et apporter les directions à suivre. 10 FORUM 2015
AIRBUS GROUP Biographie : X87, kessier et brevet de pilote avion passé à l X, j ai choisi les Mines en école d application avec une spécialisation en conception de produit et gestion de projets. J ai initié le développement de systèmes embarqués en partenariat multi-entreprises. J ai complété mon apprentissage du produit au sein des équipes d essais en vol, puis ai pris la responsabilité d un portefeuille de projets de développements, en contact avec les fournisseurs, les clients et les autorités. J ai poursuivi en expatriation en Australie, comme membre du comité de direction de la filiale du groupe (1000 personnes), et responsable de l engineering et support technique, à la tête d une équipe de 200 ingénieurs et techniciens. En 2011, j ai rejoint les équipes de recherche et développement à Marignane, dans le secteur avionique. Je suis membre de l Institut Français des Administrateurs et membre du Project Management Institute. Depuis 2014, j assure dans mon temps libre la présidence de l Aéroclub d Aix-Marseille, situé sur l aérodrome d Aix en Provence. Pour aller plus loin, de nombreux articles ou livres de management s offrent à vous, et je reprends ici les conseils d un camarade : lisez, mais surtout lisez vite, et si vous ne réussissez pas à lire vite un de ces ouvrages, mettez-le de côté et passez au suivant! Benoît Damourette Direction Technique - Avionique FORUM 2015 11
L X Ecole polytechnique Un modèle original Parce qu en période de guerre économique mondiale, seule l innovation crée la prospérité, l École polytechnique produit et partage des connaissances pluridisciplinaires au plus haut niveau, pour ses élèves, pour les entreprises et pour la société en développant l esprit entrepreneurial, l audace et le sens de l intérêt général dans ses enseignements et dans sa recherche. Son modèle original pluridisciplinaire, basé sur les sciences et l ingénierie, assure une forte intégration entre ses trois cycles de formation (ingénieur, master et doctorat) et son centre de recherche, et inclut dans ces cursus le développement approfondi des compétences comportementales et humaines. L École répond aussi aux besoins des entreprises et particuliers en matière de formation continue en capitalisant sur l expertise scientifique d excellence de l X. Des programmes certifiants et diplômants sont proposés tout au long de la vie professionnelle pour permettre aux participants de maîtriser les technologies émergentes. qui s appuie sur un centre de recherche de pointe Le Centre de recherche de l École polytechnique rassemble 22 laboratoires, dont 21 sont unités mixtes de recherche avec le CNRS, dans 8 disciplines scientifiques majeures : biologie, chimie, informatique, économie, mathématiques, mathématiques appliquées, mécanique et physique. Regroupant 1 600 personnels de recherche, il allie l approfondissement des aspects les plus fondamentaux de la recherche pour le progrès des connaissances au développement de grands domaines plus appliqués qui répondront aux enjeux scientifiques, technologiques et sociétaux du XXIe siècle. Il crée un écosystème propice à l innovation. 12 FORUM 2015
Des accords internationaux prestigieux L École polytechnique concentre sa politique de partenariats internationaux sur un nombre resserré d institutions avec lesquelles elle partage des valeurs et des ambitions communes. Ces partenariats internationaux visent la mise en place de programmes de coopération stratégiques de haut niveau et innovants. Ces collaborations renforcent l ancrage de l École polytechnique dans le club des institutions de rang mondial. Construire de tels partenariats stratégiques avec des acteurs ciblés garantit des échanges avec réciprocité entre étudiants, enseignants et chercheurs : c est la voie dans laquelle l École polytechnique entend poursuivre son développement international. Un avenir pluriel au sein de Paris-Saclay L École polytechnique est membre fondateur de l Université Paris-Saclay, créée le 29 décembre 2014. Elle est engagée dans 11 Labex et 9 Equipex. L École est aussi membre fondateur du pôle d enseignement et de recherche ParisTech, qui a pour vocation de faciliter le recrutement international de ses partenaires et l ouverture sociale. FORUM 2015 13
FX Fondation de l Ecole polytechnique Président : Denis Ranque (X 1970) Délégué général : Jean-Bernard Lartigue (X 1965) La Fondation de l École polytechnique (FX) a été créée en 1987. Elle a pour objet de rapprocher l École polytechnique, ses élèves et ses enseignants-chercheurs, du monde l entreprise. Elle a également pour mission de financer le développement de l École et ainsi de contribuer à son rayonnement français et international. Reconnue d utilité publique par décret en date du 23 juin 1987 publié au journal officiel du 24 juin 1987, la FX est habilitée à recevoir des dons, legs et autres libéralités, tant des personnes physiques que des entreprises, en leur faisant bénéficier des avantages fiscaux associés. Elle permet de collecter des fonds auprès des particuliers et des entreprises au bénéfice des élèves, des enseignants-chercheurs et des infrastructures de l École. Financer le développement de l X De 2008 à 2013, la FX a levé en 5 ans 35,2 M en dons, legs et engagements auprès de plus de 3000 donateurs, anciens élèves et particuliers exclusivement, en France et à l étranger. Une nouvelle Campagne de dons auprès des entreprises et particuliers est actuellement en cours de préparation avec un objectif nettement plus ambitieux. Établir le lien avec les entreprises La Fondation joue un rôle essentiel dans la mise en relation de l École avec les entreprises : - Elle est partenaire de près de 20 chaires d Enseignement à l X en association avec des partenaires industriels privés ; - Elle organise, deux fois par an, le Comité de Liaison des Entreprises et de l X (CLEX) ; - Elle participe très activement au X-Forum, carrefour majeur entre l X, les élèves et les entreprises ; - Filiale de l École (51%) et de la Fondation de l X (49%), FX- Conseil a pour objet d aider à la valorisation des acquis technologiques, et notamment, mais pas exclusivement, de ceux réalisés grâce aux compétences de l École et de son centre de recherche. Contact : 01.53.85.40.10 / www.fondationx.org Concernant la levée de fonds : Nadine dos Santos 01.69.33.38.81 Pour faire votre don : www.fondationx.org Promouvoir l innovation, l entrepreneuriat et la recherche La FX encourage ces dynamiques au travers de Prix remis chaque année : - Le Prix Pierre Faurre, d une valeur de 12 000, a récompensé, au cours du X-Forum en 2014, Benjamin Michel (X 2003), jeune polytechnicien au parcours exemplaire et prometteur chez Air Liquide ; - Le prix Jean-Louis Gerondeau/Zodiac Aerospace, doté de 60k, a été décerné en 2014 aux start-ups Cardiologs, Dreem et Airthium, trois projets de création d entreprises très innovants ; - Le prix du meilleur stage de recherche a été attribué en 2014 à Yoann Desmouceaux pour son stage chez CISCO. La FX s appuie également sur X-Création, filiale commune entre la Fondation (27%) et l École (73%) pour l aide financière aux nouvelles start-up. Accompagner les élèves La FX place les élèves au cœur de ses actions : - Elle attribue des bourses aux élèves (prêts aux élèves de 4e année, bourses égalité des chances, bourses aux élèves internationaux ). Lors de la campagne 2008-2013, 1673 élèves ont été soutenus par la FX ; - L équipe d une vingtaine de bénévoles de la Fondation, issus du monde de l entreprise, aide les jeunes ingénieurs, masters et doctorants, à la construction de leur projet professionnel. Ils participent aux jurys de stage de Formation Humaine et Militaire en 1re année ainsi qu aux jurys de stage en entreprise et projets scientifiques collectifs (PSC) en 2e année (1 200 jurys/an réalisés). Depuis juillet 2014, les bénévoles sont également référents académiques pour tous les élèves partant en 2ème année en stage en entreprise. - La Fondation est étroitement associée aux travaux de la commission Aval qui vise à mettre la formation dispensée à l École en adéquation avec les débouchés du marché de l emploi ; - Elle participe directement à la mise en œuvre des «Amphis Métiers» à travers la sélection des intervenants extérieurs qui y participent. Ces rencontres constituent l opportunité pour les élèves de la promotion N de partager des expériences professionnelles dans un cadre propice à l échange avec des jeunes anciens de la promotion N-10 ; 14 FORUM 2015
CHIFFRES 2015 Environ 13000 membres sur 27000 anciens et diplômés AX Association des anciens élèves et diplômés de l Ecole polytechnique 1. Soutien de l École et contribution à la définition de ses missions en particulier dans le contexte de la révision de son plan stratégique 2. Animation de la communauté polytechnicienne dans toutes ses composantes - Communication et rencontres : * Groupes professionnels, internationaux, régionaux, culturels * Petits déjeuners polytechniciens avec des personnalités de 1er plan du monde politique, économique ou social * Magnan annuel interpromotions sur le site de Palaiseau * Bal de l X * Annuaire en ligne et annuaire papier * Site internet ax.polytechnique.edu et site pour mobiles ax.m4x.mobi * Revue mensuelle La Jaune et la Rouge, lajauneetlarouge.com * Réseaux sociaux : Facebook, Twitter, LinkedIn * sans oublier polytechnique.org et la Maison des polytechniciens, rue de Poitiers - Services personnalisés * Solidarité : soutien psychologique, administratif ou financier aux camarades et leur famille en situation difficile + de cautions logement pour les plus jeunes * Carrières : cf ci-contre 3. Expression de la communauté polytechnicienne dans le débat public - Colloque le 10 décembre 2015 sur «l Ingénieur : imaginer, partager, oser» * Parrainage d élèves internationaux * Participation au forum des métiers et aux jurys de stages DFHM Contact : Bruno van Parys (X71) délégué général bruno.van-parys@ax.polytechnique.org Sylvie Clairefond assistante sylvie.clairefond@ax.polytechnique.org FORUM 2015 15
AX CHIFFRES 2014 13 séminaires rue Descartes. 350 X à la conférence Projet et aux 11 ateliers CV, 100 X à l amphi Réseau. Bureau des carrières de l AX Le Bureau des Carrières de l AX, (www.abcdx.polytechnique.edu), est un organisme d accueil et de conseil auquel les élèves, les anciens élèves et les diplômés peuvent faire appel tout au long leur vie professionnelle pour gérer leur carrière en interne ou en externe. Choix d un métier à la sortie de l X, réorientation, réflexion systématique? Allez le consulter. 1. ÉLÈVES, DIPLÔMÉS ET ANCIENS ÉLÈVES Le Bureau les aide à réfléchir, dans le cadre d entretiens sur leur bilan de carrière et leur projet professionnel, en s appuyant notamment sur sa connaissance générale du marché de l emploi. Cette action de conseil peut-être prolongée par une rencontre avec des «Correspondants» occupant des postes à responsabilité. Ceux-ci sont en général des anciens élèves qui conseillent et, éventuellement, fournissent des contacts intéressants à ceux qui envisagent, à court ou à long terme, une évolution de carrière. Il met à leur disposition : les très nombreux groupes X, les mentors de polytechnique.org et les annuaires. des listes de professionnels disponibles dans des cabinets de chasseurs de têtes, de conseils en évolution professionnelle et d avocats. des anciens élèves (Groupe XEP) qui se retrouvent tous les jeudis à l AX pour échanger de manière informelle sur leurs expériences de recherche d emploi et leurs projets. les documentations disponibles à l AX, à Palaiseau. deux bureaux équipés situés l un à l AX, l autre à la Maison des X. enfin www.manageurs.com, près de 8 000 offres de moins de deux mois et plus de 34 000 CV (dont 5 000 CV d X) sont affichés. D ici le premier janvier cet outil sera radicalement rénové, il changera de nom tout en restant unique et sélectif. De plus en plus tourné vers l international, il prêtera une attention particulière aux besoins spécifiques de chaque recruteur et sa technologie avancée permettra un meilleur matching entre offres et profils. des séminaires gratuits animés par des experts du conseil en évolution professionnelle sont annoncés sur polytechnique.org. Certains sont spécifiquement destinés aux jeunes ou aux chercheurs. l accès, payant, aux séminaires développés par d autres Grandes Ecoles. des entretiens gratuits avec des experts en évolution professionnelle. Contact : Nicolas ZARPAS (58), responsable du BDC carrieres@ax.polytechnique.org Nadine MELISSE, logistique BDC nadine.melisse@ax.polytechnique.org 2. ENTREPRISES Elles peuvent trouver auprès du Bureau des Carrières une aide complémentaire, pour les recherches discrètes, à celle que leur offre www.manageurs. com. 16 FORUM 2015
De l Ecole polytechnique La Graduate school En plus de 15 ans d existence, l offre de formation post-graduée de l École polytechnique n a cessé de se développer pour répondre aux besoins d un monde socio-économique en pleine mutation et aux exigences des meilleurs standards internationaux. À l image de ce qui se fait dans le Centre de recherche et dans le cycle ingénieur polytechnicien, la formation post-graduée de l École polytechnique se distingue par sa pluridisciplinarité, et propose des parcours de formation disciplinaires en Biologie, Chimie, Économie, Informatique, Mathématiques, Mathématiques appliquées, Mécanique, Physique, Sciences Humaines et Sociales mais aussi des parcours interdisciplinaires, notamment en Bioinformatique ou en Biomécanique, des parcours pluridisciplinaire comme par exemple sur la thématique des Énergies renouvelables et enfin des parcours tournés vers l entrepreneuriat et l innovation technologique. À la rentrée 2015, l École polytechnique inscrit son offre de formation graduée dans une politique de site et s engage dans la construction des diplômes de Master et de Doctorat de l Université Paris- Saclay. L École polytechnique est impliquée dans plus de 40 parcours de Master de l Université Paris-Saclay et assure le pilotage de 13 de ces parcours. Elle assure également le pilotage de l École doctorale «Interface», l une des 10 Écoles doctorales de l Université Paris-Saclay. Chaque année, plus de 500 doctorants et 400 étudiants de Master rejoignent l École polytechnique. Les étudiants de Master sont vivement encouragés à suivre un cursus complet de Master en deux ans dont la première année est largement adossée à la 3eme année du cycle ingénieur polytechnicien, mais peuvent aussi rejoindre directement la deuxième année des programmes de Master. En moyenne 50% des étudiants de Master et des doctorants sont des étudiants internationaux et 25% sont des femmes. Plus de 45 nationalités différentes sont représentées parmi nos étudiants et doctorants. Enfin, signalons que 60% des doctorants du Centre de recherche ont déjà eu un lien avec l École polytechnique avant leur inscription en doctorat, en tant qu élèves ingénieurs, étudiant de Master ou en tant que stagiaire. 3 ans après leur thèse 99% des docteurs de l École polytechnique sont en activité professionnelle et les diplômés de Master sont, pour 95% d entre en eux, en activité professionnelle un an après obtention de leur diplôme. Tous les doctorants qui travaillent dans les laboratoires de l École sont financés pour l ensemble de la durée de leur doctorat. Près de 25% des doctorants de l École polytechnique effectuent leur doctorat en partenariat avec une entreprise, dans le cadre d un contrat CIFRE ou d une collaboration scientifique entre leur laboratoire et une entreprise, qu il s agisse d un grand groupe, d une PME ou d une Start-up. En moyenne, un doctorat à l École polytechnique dure 3 ans et 4 mois. L École polytechnique encourage l esprit d innovation et l entrepreneuriat. Ainsi, étudiants de Master et doctorants ont la possibilité de se faire accompagner dans leur projet de création d entreprise et l École polytechnique met à leur disposition des structures et des dispositifs d aide pour financer leurs projets. La Graduate School de l École polytechnique, accueille et soutient l ensemble des étudiants en Master et les doctorants des laboratoires de l École, depuis la demande d information préalable à la candidature jusqu à la délivrance du diplôme. La Graduate School de l École polytechnique veille à la qualité de la formation des étudiants et elle accompagne également tous les étudiants dans les différents aspects de leur vie à sur le campus. FORUM 2015 17
AUDIT-CONSEIL CHIFFRES Effectifs en France : 150 SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en stratégie et management A.T. Kearney assiste les directions générales dans leurs problématiques de développement, d efficacité opérationnelle et de conduite du changement. Le cabinet contribue à définir la stratégie des entreprises et à atteindre avec elles le niveau d excellence nécessaire pour créer de la valeur à long terme. Dans le cadre de nos missions, nous adoptons une approche structurée élaborée en étroite collaboration avec nos clients, afin que les résultats s inscrivent dans la durée. La valeur ajoutée de notre cabinet réside dans la capacité à définir des solutions innovantes adaptées aux spécificités de l entreprise et à obtenir avec elles des résultats tangibles. Pour disposer d une expertise pertinente, nous sommes organisés par «practice» industrielles et fonctionnelles. Nos consultants restent cependant généralistes jusqu au grade de manager senior afin de développer un large champ de compétences dans différents types d environnement. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER A.T. Kearney possède 58 bureaux dans les principaux centres économiques de 40 pays. Les nombreuses implantations favorisent les échanges et les transferts entre bureaux. POSSIBILITÉS DE STAGE Des stages de césure et de fin d étude sont à pourvoir toute l année pour notre Bureau de Paris (intégrations de nouvelles promotions au fil de l eau). PROCESSUS DE Deux ou trois tours d entretiens en fonction du poste visé : présentation de votre parcours et des motivations, études de cas, réponses à vos questions, échanges sur le métier. TYPES DE Stages de césure, stages de fin d étude, postes de Business Analyst PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Nous vous proposons une occasion unique de bénéficier d une dynamique d apprentissage exceptionnelle. L exposition à des problématiques variées et toujours de haut niveau, le travail en équipe, l exigence de rigueur et de qualité qui nous caractérisent ainsi qu un effort de formation important vous permettront de vous épanouir dans un environnement stimulant. PROFILS REQUIS Nous recherchons des étudiant(e)s à l esprit analytique et de synthèse, ayant déjà une ou plusieurs expériences responsabilisantes et impérativement bilingues anglais-français. 20 FORUM 2015 Au-delà d exprimer une réelle motivation, la hauteur de vue sur vos expériences est clé, mettre en valeur votre parcours et le transposer dans un projet professionnel fera la différence. Les études de cas nous permettent d estimer votre capacité à structurer un problème, l analyser. L écoute et la créativité sont des critères également appréciés.
CHIFFRES Chiffre d affaires : 28,6 Mds $ Effectifs : 293 000 SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en management, technologies et externalisation AUDIT-CONSEIL Accenture est une entreprise internationale de conseil en management, technologies et externalisation. Combinant son expérience et ses capacités de recherche et d innovation développées et mises en œuvre auprès des plus grandes organisations du monde sur l ensemble des métiers et secteurs d activité, Accenture aide ses clients -entreprises et administrations- à renforcer leur performance. Avec 293 000 employés intervenant dans plus de 120 pays, Accenture a généré un chiffre d affaires de 28,6 milliards de dollars au cours de l année fiscale clôturée le 31 août 2013. Site Internet : www.accenture.com/fr IMPLANTATIONS EN FRANCE Principaux bureaux à Paris, Lyon, Toulouse, Nantes (Centre de services), Sophia Antipolis (centre de recherches) IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER 52 pays et plus de 120 villes POSSIBILITÉS DE STAGE Stages Consultants juniors (France) PROCESSUS DE Stage: étude de cas en ligne, entretien de motivation Job: étude de cas en ligne, étude de cas collective, entretien de motivation TYPES DE Consultants Juniors Intégrer les équipes multiculturelles et pluridisciplinaires d Accenture c est évoluer au coeur de l innovation et des nouvelles technologies au sein d un environnement international dynamique et stimulant. C est aussi bénéficier d un apprentissage permanent sur les missions grâce à un encadrement de qualité et également au travers de formations innovantes et opérationnelles. Des consultants, des anciens de vos écoles, seront ravis de vous faire part de leur expérience. PROFILS REQUIS Jeunes diplômés Bac+5 d écoles d ingénieurs, de commerce et d universités (H/F) Jeunes diplômés de Bac+2/3 à Bac+5 de formation informatique (H/F) Vous disposez d un bon esprit d analyse et de synthèse, d ouverture d esprit, êtes adaptables et polyvalents... Rejoignez-nous! PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Evolution rapide basée sur la récompense au mérite. FORUM 2015 21
AUDIT-CONSEIL CHIFFRES Chiffre d affaires : 55 M Effectifs : 250 SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en Corporate Finance Accuracy est un «Pure Player» du conseil en Finance d Entreprise, avec un modèle entrepreneurial unique en Europe. Notre métier : Donner les éléments chiffrés nécessaires à la prise de décision dans les situations à forts enjeux de nos clients (fusion-acquisition, restructurations, litiges, introductions en bourse, ). Notre expertise : maîtriser et combiner l ensemble des compétences du chiffre - économie, finance, modélisation, évaluation. Notre rayon d action : des équipes internationales qui s appuient sur nos 11 bureaux en Europe, au Canada et en Inde; afin d assister nos clients partout dans le monde. Notre histoire : Accuracy a été créé en 2004, nous réalisons aujourd hui 55m de chiffre d affaires pour plus de 250 consultants. Nos valeurs : Expertise, exigence, franchise, partage et convivialité. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER Madrid, Amsterdam, Milan, Francfort, Munich, Bruxelles, Londres, Montreal, Quebec et New Delhi. POSSIBILITÉS DE STAGE Nous recrutons chaque année des stagiaires de 2ème et 3ème année. Vous participerez à différentes missions de conseil en Finance d Entreprise (fusion-acquisition, restructurations, litiges, évaluations, analyses de marché), aussi bien en France qu à l étranger. Vous travaillerez sur des problématiques exigeantes, stimulantes et enrichissantes. Vous conduirez vos propres analyses et contribuerez à part entière à la rédaction des livrables, sous la supervision de nos 250 consultants, pour la plupart des anciens X, Centrale, Mines, HEC, ESCP, ESSEC, Vous serez intégrés à l ensemble de la vie interne d Accuracy : formations, développement du cabinet, événements de team-building. Localisation : Paris, déplacements possibles à l étranger avec l ensemble de l équipe. PROCESSUS DE Dépôt de votre candidature au forum ou par email careers@accuracy.com Le processus comprend quatre entretiens d une heure, avec deux consultants à chaque fois. Ces entretiens alternent discussions et tests techniques. Venez nous rencontrer au forum! TYPES DE - Stagiaire : stage de 2ème et 3ème année ou de fin d études - Analyste, directement après votre 4ème année - Associate, après une expérience significative en finance ou en conseil. PROFILS REQUIS Curieux(se), ouvert(e) et dynamique, vous possédez 22 FORUM 2015 d excellentes qualités relationnelles, le goût du travail en équipe, le sens du service et un esprit «entrepreneur». PERSPECTIVES DE CARRIÈRE La formation de nos consultants est notre principale priorité, elle s articule autour de : - La «School» Accuracy : deux semaines intensives en septembre pour nos consultants juniors. - Nombreuses formations : technique, communication, développement. - Très grande variété des missions (analyses économiques, redressements d entreprises, litiges, transactions, etc.). - Contact permanent avec les plus expérimentés, chaque consultant partageant son bureau avec un Partner ou un A nos côtés, vous développerez une expertise forte - la finance d entreprise - au sein d une équipe sur le podium des entreprises où il fait bon travailler (Great Place to Work) pour la 7ème année consecutive (1ère place cette année). Venez nous voir sur le forum et postulez pour rejoindre une Start-Up de la Finance!
CHIFFRES Effectifs : 75 Paris, 150 Monde SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en Stratégie AUDIT-CONSEIL Fondé en 1999, Advancy est un cabinet de conseil en stratégie. Notre métier est d assister les directions générales de grands groupes internationaux dans leurs objectifs de croissance et d amélioration de leur compétitivité. Advancy intervient sur des problématiques de stratégie, de marketing/ventes, d organisation et d efficacité opérationnelle pour des clients leaders de leurs secteurs (industrie/ distribution/ luxe/ tourisme). Advancy privilégie une approche résolument focalisée vers le résultat : des analyses quantifiées basées sur les faits, des recommandations simples et actionnables, des plans d actions à fort impact et des indicateurs de suivi de la performance. Notre développement international est significatif car plus de 50% de nos missions se déroulent à l étranger. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER Shanghai, Sydney, Sao Paulo, Munich, Boston et New Delhi POSSIBILITÉS DE STAGE Intégré à une équipe au même titre qu un consultant junior, vous rejoindrez un projet encadré par des consultants expérimentés avec une relation de proximité avec nos Partners. Possibilité de stage à Paris et également dans nos bureaux étrangers. PROCESSUS DE Le processus de recrutement s articule autour de 4 entretiens individuels dont un RH et les trois suivants avec des consultants expérimentés et des Partners. Lors de ces entretiens, nous cherchons à mieux connaître votre personnalité et votre motivation et à tester votre capacité d analyse et de synthèse par des études de cas. TYPES DE Stagiaire: stage de recherche ou de spécialisation Consultant junior Consultant expérimenté PROFILS REQUIS Nous recherchons des candidats motivés, entrepreneurs, dynamiques et disposant d une forte capacité d analyse et de synthèse. Curieux(se), ouvert(e), vous possédez d excellentes qualités relationnelles, le goût du travail en équipe et un esprit entrepreneur. Proximité avec les Partners et les clients, programme d échange à l étranger, réalisation de missions exigeantes et passionnantes: Advancy est un véritable accélérateur de carrière où chacun peut trouver sa voie. PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Vous développerez très rapidement vos compétences: les consultants travaillent dans tous les secteurs avant de se spécialiser. Advancy propose une évolution sur mesure : programme d échange avec nos bureaux étrangers, formations personnalisées selon les besoins avec des évaluations systématiques. Vous travaillerez avec des équipes variées et vous aurez le privilège d apprendre en travaillant en direct avec les Partners. Les consultants construisent un savoir-faire de référence et deviennent en quelques années des managers de haut niveau. FORUM 2015 23
AUDIT-CONSEIL SECTEUR D ACTIVITÉS Industries L innovation est la clef de voûte des plus grandes marques industrielles. Pour rester en avance sur le marché, elles doivent répondre aux besoins de leurs clients avec des produits toujours plus compétitifs. Avencore est une société de conseil spécialisée dans la compétitivité des grands groupes industriels. Avencore est la société de conseil dédiée aux industries (aéronautique, spatiale, automobile, énergie etc ) à la recherche d un ain de compétitivité. Leurs directions générales s associent à Avencore dans leurs sujets les plus stratégiques pour adopter une démarche d innovation et de réduction des coûts. Avencore intervient dans les grands groupes industriels internationaux et plus particulièrement dans l aéronautique, le spatial, l automobile et l énergie. IMPLANTATIONS EN FRANCE Le siège social d Avencore se situe à Paris, près de la place de l Etoile et les consultants sont amenés à se déplacer en Europe et en Asie pour leurs missions. IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER Avencore est un groupe international avec des bureaux, à New York, NY (USA), Düsseldorf (Allemagne) et Shanghai (Chine). PROCESSUS DE Vous pouvez postuler en ligne sur www.avencore.com ou contacter André Kamp, responsable du recrutement à andre.kamp@ avencore.com. Si votre candidature est retenue, vous serez ensuite invité pour un entretien dans notre bureau à Paris. TYPES DE Consultant(e), vous intervenez auprès d acteurs industriels majeurs sur des projets stratégiques : - Vous travaillez avec les Directions Générales pour construire ensemble les objectifs, constituer les équipes, prendre les décisions et, plus généralement, créer les conditions de succès des projets qui vous sont confiés ; - Vous pilotez des équipes multi-métiers avec qui vous travaillez pour imaginer, développer et valider de nouvelles solutions compétitives selon une approche holistique combinant marketing, conception, achats et production. 24 FORUM 2015 PROFILS REQUIS Diplômé(e) d une école d ingénieurs de premier rang, vous justifiez d une première expérience (stage ou premier emploi) au sein d un groupe industriel ou d une société de conseil. Vous êtes rigoureux, dynamique, avez le sens du contact et du leadership. Vous maîtrisez les techniques de communication orale comme écrite et parlez anglais couramment. PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Variez vos missions pour découvrir une multitude de problématiques client et ainsi acquérir une solide expérience. Vous pourrez ensuite évoluer vers des postes de management et de développement du portefeuille client de la société. Postulez comme consultant chez Avencore si vous aspirez à : - Travailler en équipe sur des projets variés et stimulants, - Bénéficier d une réelle autonomie et des responsabilités associées, - Apporter des résultats concrets et mesurables à vos clients, - Rejoindre une équipe internationale de haut niveau,
CHIFFRES Effectifs : 5400 dans le monde, 300 à Paris SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en stratégie et management AUDIT-CONSEIL Bain & Company est l un des leaders mondiaux du conseil en stratégie et management. Notre mission est d accompagner les entreprises dans leur quête pour l excellence. Nous le faisons en nous appuyant sur des points de vue novateurs et multisectoriels. Créé en 1985, notre bureau parisien aide les dirigeants et leurs équipes de direction à générer des résultats financiers durables, quel que soit leur secteur d activité. Nous sommes ainsi devenus l un des cabinets de conseil en stratégie leader en France. Notre succès repose sur notre détermination à obtenir les meilleurs résultats pour nos clients et à offrir le meilleur apprentissage à nos collaborateurs. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER 51 bureaux dans 33 pays POSSIBILITÉS DE STAGE Stage en 3ème et 4ème année à Paris. PROCESSUS DE Postuler sur notre site : http://www.joinbain.com/ Notre processus de recrutement compte deux à trois séries d entretiens (études de cas et discussions liées à votre profil, afin de mieux vous connaître), avec des consultants parisiens de différentes séniorités. Votre niveau d anglais, oral et écrit, sera également évalué lors de votre première série. TYPES DE En tant que membre d équipe, vous vous verrez confier des analyses aidant à identifier les éléments clefs de la problématique rencontrée par votre client. Sur la base de ces travaux, vous élaborerez des solutions visant à lui apporter des recommandations concrètes et pragmatiques. Démarrages possibles : septembre, janvier, mars, avril, mai PROFILS REQUIS Nous recherchons des candidat(e)s engagé(e)s et ambitieux(ses) ayant développé une forte curiosité intellectuelle et étant facilement adaptables. Ils/ elles doivent se sentir à l aise dans un environnement international exigeant au sein duquel il leur sera demandé de démontrer de solides compétences analytiques et un L entretien n est pas un examen mais un échange au cours duquel les consultants que vous rencontrerez aborderont avec vous les sujets liés à votre parcours afin d évaluer votre candidature. Cet échange vous donnera l opportunité de poser des questions pour mieux comprendre notre métier, ainsi que les spécificités de notre firme et confirmer ainsi votre volonté de rejoindre notre équipe. grand sens de la rigueur.nos candidat(e)s ont en commun un goût prononcé pour le challenge et sont doté(e)s d un fort esprit d équipe. Ils/elles doivent parfaitement maîtriser le français et l anglais. PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Une carrière chez Bain & Company contribue à construire votre parcours professionnel dans la durée. Nos collaborateurs sont notre actif le plus important, c est pourquoi nous prenons au sérieux la gestion de nos talents et leur épanouissement professionnel à travers un suivi individualisé. Nos programmes de formation vous donneront les outils nécessaires pour réussir dans un environnement professionnel exigeant. Vous participerez tout au long de votre carrière à des formations mondiales qui auront lieu tout autour du globe. Ces formations assurent une transmission des connaissances auprès de l ensemble de nos collaborateurs/trices, ce qui facilite le travail entre équipes internationales. Des formations locales et le coaching sur le terrain complètent cet écosystème d apprentissage. Grâce à ce dispositif unique et intensif de formation, ainsi qu à la diversité des missions, vous deviendrez rapidement un professionnel talentueux et recherché. FORUM 2015 25
AUDIT-CONSEIL CHIFFRES Effectifs : 11000 collaborateurs à travers le monde SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en stratégie Pionnier du Conseil en Stratégie d entreprise depuis 1963, le BCG en est la référence mondiale. Son expérience et sa compréhension unique des règles du jeu concurrentiel lui permettent d aider avec succès ses clients dans l élaboration et la mise en oeuvre de stratégies sur les marchés les plus compétitifs. Le bureau de Paris est l un des bureaux les plus dynamiques et novateurs. Fort de son expérience dans tous les secteurs d activité et auprès de toutes les fonctions de l entreprise, le BCG a su bâtir des relations de long terme avec ses clients en France comme à l étranger. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER 82 bureaux dans 45 pays TYPES DE Stage : Intégré(e) à une équipe projet, vous occuperez, en tant que stagiaire, la même fonction qu un(e) consultant(e) junior. Vous prendrez en charge un ou plusieurs types d activités : analyse concurrentielle, analyse de portefeuilles d activités, animation de groupes de travail chez le client, etc. Vous préparerez des réunions de synthèse, travaillerez sur les présentations pour le client et participerez à l élaboration des recommandations. Poste permanent - Consultant junior : Comme pour les stages, une première sélection est effectuée sur CV et lettre de motivation. Vous commencerez le processus de recrutement par un entretien (discussion et étude de cas) et une étude de cas informatique. Puis vous passerez 4 entretiens dont une étude de cas écrite avec présentation orale. Une première sélection est effectuée sur CV et lettre de motivation. Vous débuterez le processus de recrutement par une étude de cas informatique. Puis vous passerez 4 entretiens (discussion et étude de cas). La discussion nous permet de mieux vous connaître et de vous présenter le BCG. L étude de cas est l occasion de résoudre ensemble des problèmes réels rencontrés par les entreprises. 26 FORUM 2015 PROFILS REQUIS Diplômés de Grandes Ecoles de Commerce et d Ingénieurs, titulaires ou non d un MBA. Vous êtes dynamique et curieux(se), vous souhaitez réaliser vos ambitions professionnelles et favoriser votre développement personnel? Rejoignez le BCG.
AUDIT-CONSEIL CHIFFRES Chiffre d affaires : 520M Effectifs : 750 Salaire moyen à l embauche : entre 42K et 46K SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en management et technologie BearingPoint est un cabinet de conseil en Business Consulting. Nos 3 200 consultants accompagnent depuis 10 ans les deux tiers de l Eurostoxx 50 et les plus grandes administrations. Nos services incluent le conseil stratégique, le conseil opérationnel et le conseil en technologies de l information. Notre taille humaine nous confère une forte réactivité et permet de développer une relation privilégiée de proximité avec nos clients. BearingPoint aide ses clients à réaliser leurs objectifs et à réussir pleinement leurs transformations grâce à des connaissances approfondies de leurs secteurs et des grandes fonctions de l entreprise. BearingPoint intervient auprès des grands groupes, des entreprises de taille moyenne, et des administrations publiques. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris la Défense IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER Europe, Asie, Amérique POSSIBILITÉS DE STAGE Stages de césure ou fin d études, sur Paris PROCESSUS DE Présélection sur dossier (CV et lettre motivation), puis 3 à 5 entretiens individuels avec réalisation de cas pratiques avec des collaborateurs du cabinet. Les candidats peuvent postuler directement lors du forum ou en ligne à l adresse suivante : http://recrutement. bearingpoint.com TYPES DE 28 FORUM 2015 Stages, apprentissage, CDI PROFILS REQUIS Le recrutement est ouvert à tous les étudiants, quelles que soient les options choisies durant leurs études, pour rejoindre nos équipes sectorielles (commerce/ industries, télécom/énergies, finance, secteur public) ou fonctionnelles (stratégie, marketing, supply chain, finance, RH, Devenir Consultant(e) chez BearingPoint c est acquérir une double compétence de conseil en management et en technologie qui vous permettra de transformer avec succès les entreprises et organisations. Nous vous ouvrons les portes de notre expertise et nous vous donnons les clés qui révéleront vos talents. Alors, venez partager l engagement, l esprit d équipe et les défis de nos 750 consultants. Votre potentiel va adorer!
CHIFFRES Effectifs : 850 SECTEUR D ACTIVITÉS Conseil en management AUDIT-CONSEIL Créé en 2000, Beijaflore est un cabinet de conseil en management présent en France, en Belgique et en Suisse qui compte aujourd hui 850 collaborateurs. Le groupe oriente et pilote les projets de transformation des grandes entreprises dans le but d accroître leur performance et leur compétitivité. Il propose à ses clients une vision globale en leur offrant une expertise conseil complète, du pilotage des programmes stratégiques auprès des directions générales aux problématiques Marketing & Sales, SI & Télécoms. Connaissance des marchés et des enjeux clients, maîtrise de l ensemble des moyens les plus innovants, double compétence métier et technologique, Beijaflore met en oeuvre tout son savoir-faire pour leur apporter la meilleure solution. IMPLANTATIONS EN FRANCE Paris IMPLANTATIONS À L ÉTRANGER Bruxelles - Zurich POSSIBILITÉS DE STAGE Nous proposons des stages en conseil en stratégie (filiale YKems) et en conseil en stratégie opérationnelle (filiale Headlink Partners). PROCESSUS DE Trois ou quatre entretiens de recrutement intégrant une étude de cas. réussir dans ce métier : capacité d analyse et de synthèse, curiosité, goût du challenge, sens de la relation client TYPES DE Consultant en stratégie Consultant en management des SI Consultant en AMOA PROFILS REQUIS Diplômés d une grande école ayant le goût du conseil et les qualités nécessaires pour En une dizaine d années, Beijaflore est devenu un acteur incontournable du marché du conseil grâce à son modèle innovant et à sa double compétences des enjeux métiers et des technologies. L état d esprit entrepreneurial qui a présidé à la création du cabinet est intact. Ce qui signifie que les opportunités sont nombreuses pour des personnes qui souhaitent s investir dans un projet ambitieux. PERSPECTIVES DE CARRIÈRE Les consultants de toutes les filiales de Beijaflore suivent un parcours de progression classique rythmé par des passages de grades, en fonction de leur performance. Ils sont suivis et accompagnés par une équipe gestion des carrières et par des consultants plus expérimentés. Les reponsabilités à prendre sont nombreuses, quelle que soit l expérience des consultants, au sein des missions comme dans la vie interne du cabinet. FORUM 2015 29