Cloud Computing La révolution industrielle informatique 0 2015 - Alexis Savin
Qui je suis Alexis Savin (asavin@integra.fr) Formation : Diplômé Ingénieur de l EPITA Spécialités : Architecture Réseau / Sécurité Cloud Computing et Automatisation Poste Actuel : Responsable du «Département Technologies» chez ITS Integra Responsable de l équipe R&D Responsable de l industrialisation du métier Responsable du catalogue de service et des choix technologiques Architecte réseau/sécurité : Responsable des infrastructures de cœur de réseau. Référent technique pour les architectures dédiées. Intervenant à l ESIA Cours de 12h sur le «Cloud Computing» 1
ITS Integra CA 2013 20 M 150 collaborateurs 3 Datacenters en France Certifications : ISO 9001 ISO 14001 ISO 27001 1 Centre de Services NOS METIERS : INFOGERANCE ET HEBERGEMENT Des services à distance Supervision Exploitation Support Administration et expertise... À l hébergement à valeur ajoutée Hébergement et infogérance de sites web, d applications métier, de Système d Information et de messagerie Hébergement et infogérance d infrastructures Cloud Computing (IaaS, SaaS, BaaS, DaaS ) 2
ITS Integra ITS Integra Opérateur 3 datacenters 600m² de surface totale 7000 serveurs hébergés 1Gb 10Gb Disponibilité de 99,999% AS autonome / LIR PA2 Equinix Saint-Denis 3 opérateurs de Transit 2 points de Peering Bande passante 30 Gb/s Backbone MPLS 10 Gb/s 10Gb PAR5 Interxion Saint-Denis PAR7 Interxion La Courneuve 10Gb Backbone sur FON-DWDM Fibre optique noire 1Gb Peering Transit 3
Le «Cloud Computing» Que sa quo? 4
Le «Cloud Computing» Avant tout un concept marketing : Vendre des services packagés et industrialisés Facturer à l utilisation Plusieurs Modèles : SAAS -> Software as a service (Ex : Mails / CRM / Base de données) PAAS -> Platform as a service (Ex : Hébergement de site web ou d application) IAAS -> Infrastructure as a service (Ex : Colocation virtualisée) Un seul crédo : Industrialiser : Réduction des coûts (Mutualisation de ressources rares et coûteuses) Réduction des coûts, encore, par une abstraction technologique Conception d architecture en «brique» (approche SOA) Un choix réduit d option, mais des options plus pertinentes Amélioration du service (Fiabilité, Sécurité) 5
La révolution industrielle informatique Rien n'est particulièrement difficile si on le subdivise en petites tâches. Henry Ford 6
La révolution industrielle informatique Un nouveau paradigme : Imposé (en tous cas accéléré) par la charge à tenir Approche SAO dans la conception des architectures et des applications Distribution des charges et des fonctions dans un soucis de : Maximiser la capacité de traitement Maximiser la disponibilité Réduire les coûts Certaines technologies jouent ou ont joué un rôle important : La démocratisation des architectures X86 et de Linux La virtualisation La modernisation des réseaux mobiles Les WebServices et autres API(s) Les Orchestrateurs Certains outils ont aidé dans les réflexions : ITIL 7
Modèle Idéale d Orchestration Modèle conceptuel d une orchestration idéale 8
Les impacts Impacts sur les usages : Mobilité exacerbée : Tout est disponible tout le temps de n importe où. Délais de mise en place réduits. Enfin les bons outils au bon moment? Plus grande fiabilité des services : Produit mieux suivi car plus d utilisateurs. Meilleurs suivi des mises à jour (Celles-ci seraient même transparentes?) Respect des bonnes pratiques Démocratisation de l accès à certains outils. Impacts sur les infrastructures : Centralisation des services (Le Data-Center l usine du 21 ème siècle?) Nouvelles Technologies, nouveaux concepts -> Nouvelles compétences Les flux ne sont plus seulement client-serveur, mais serveur-serveur Développement des réseaux mobiles poussés à la surcharge Impacts sur les modèles économiques : Impact pour les éditeurs qui doivent leur façon de vendre. Les grands équipementiers (EMC / Cisco / ) ne margent plus autant. La difficile remise en question des modèles de rémunération des commerciaux. Une petite startup à maintenant accès à des outils d une telle puissance quelle peut rivaliser avec les plus grands. 9
Cloud Broker? L évolution des métiers voit apparaitre une nouvelle fonction dans le monde de l infrastructure, le broker. Les ressources de stockage et de calcul, devenant, comme pour l industrie, des matières premières, un marché se créé. Les «Cloud Brokers» auront pour fonction de fournir ces ressources, au meilleur prix à leurs clients. 10
Conception d architectures «Cloud» Pourquoi choisir le «Cloud»? Architecture «Sur Site» Lourd investissement en Capital Espace Puissance Arrivées Télécoms Matériel : Réseau Serveurs Stockage Et en RUN Main d œuvre diversifiée Certifications Environnements peu ou pas industrialisés : Faible maîtrise des outils Déploiements lents et hasardeux Equipements sous-utilisés Difficultés d évolution Impossible de tenir une monté en charge rapide Difficulté à gérer les ressources Architecture «Cloud» Aucun investissement Paiement à l utilisation Baisse des coûts par effet d échelle Main d œuvre spécialisée axée sur le métier Environnements fortement industrialisés : Créés et gérés par des experts Déploiements entièrement automatisés Environnements en perpétuelle amélioration du fait du jeu de la concurrence 11
Adaptation à la charge Capacity Planning 12
Quelques Problématiques Pourquoi est-ce compliqué de passer au modèle «Cloud»? Pourquoi le cloud n'est pas la solution à tous les problèmes? En quoi le manque de maturité des clients pose problèmes? Que deviennent les responsabilités? Qui s engage sur quoi? 13
Questions 14