Le Ré Engineering du Data Center Lionel DIEZ Président du C.E.S.I.T 10 Novembre 2010
Il est aujourd hui admis que les principes et pratiques traditionnelles qui ont opéré et urbanisé les salles informatiques sont inefficaces, coûteux et entraînent un gaspillage du point de vue énergétique. Construire de nouveaux principes et appliquer les bonnes pratiques pour; Les opérations Engager les changements, les investissements dans un cadre connu et planifié L urbanisation Structurer la flexibilité, l optimisation capacitaire et la maitrise de l énergie
Eliminer la dichotomie opérationnelle qui sépare (isole) l exploitation de l informatique de celle des ressources du bâtiment. Un changement radical d attitude doit être instauré pour déployer une méthodologie d exploitation basée sur des opérations au sens global. Plateformes SW Plateformes HW Les opérations Salle informatique Ressources du bâtiment
Engager une mission: LE RESPONSABLE DES OPERATIONS TECHNIQUES Salles informatiques et Telecom, réseau filaire LAN, SAN, etc., distribution et secours électriques, Production et distribution du froid, maintenances techniques, sécurité et extinction incendie, gestion des accès, etc. Ce schéma organisationnel est en vigueur dans de nombreuses entreprises: - Des Services Généraux pilotant le physique externe, (murs, fluides, électricité, froid, gardiennage,..), (que nous nommerons enveloppe externe) - Des DSI pilotant les salles machines à l intérieur, (appelé enveloppe interne) Source de nombreux conflits, liés aux intérêts et enjeux différents. Direction Générale et financière Direction immobilière Direction des Systèmes Informatiques Services généraux Responsable des opérations techniques
LA CIBLE POUR LE RESPONSABLE DES OPERATIONS TECHNIQUES L exploitation des Data Center (enveloppes externe et interne) doit être dirigée par le Responsable des Opérations Techniques, que ce soit sous la Direction Immobilière ou sous la Direction des Systèmes d Information, (c est souvent vers la DSI que se porte ce choix, pour des raisons de gouvernance, de gestion des changements, d accès aux informations spécifiques à l accueil des machines, ITIL étant aussi plus courant en Production informatique). Objectifs: Concentrer la responsabilité en un seul endroit, donner les moyens, pouvoir faire des choix différents en fonction des contraintes. Direction Générale et financière Direction immobilière Direction des Systèmes Informatiques Responsable des opérations techniques
Construire une compétence et investir dans des outils de productivité et d efficacité. Le savoir-faire actuel n est qu encore trop rarement construit sur des processus structurant l exploitation mais plutôt sur des principes de maintenance. La mise en place d une compétence, la conception de processus adaptés et outillés sont la base du ré-engineering. Former Processus Outiller
Mettre en œuvre une mission établie sur une méthode connue et adaptée. ITIL fourni un canevas applicable à la partie exploitation des infrastructures techniques d un centre informatique. Mettre en œuvre ce canevas permet d établir des cohérences d objectifs et de moyens avec les opérations des services informatiques. Fournitures des services Support des services Gestion des incidents Gestion des problèmes Gestion des configurations Gestion des changements Mise en production
Opérer dans un cadre méthodique et des activités structurantes. Niveaux de service Continuité de service Le financier La capacité Processus d Urbanisation Implantation La disponibilité Processus de supervision Surveillance Processus de maintenance Activités quotidiennes de gestion Optimisation Analyse Processus d études et d améliorations
Urbaniser, c'est organiser la transformation progressive et continue du système d information en visant à le simplifier, à optimiser sa valeur ajoutée et à le rendre plus réactif et flexible vis-à-vis des évolutions stratégiques de l'entreprise, en s'appuyant sur les opportunités technologiques du marché. (Le CESIT et le CRIP sont de bonnes opportunités pour assurer la veille technologique) Evolutions stratégiques Simplification Optimisation Flexibilité (Opportunités technologiques) Transformations Investissements Cibles Performances
Construire une stratégie d urbanisation. La stratégie d urbanisation sera réalisée suivant les besoins informatiques connus et futurs et une cible de performance programmée. Elle impose ce que seront les contraintes d installation des équipements informatiques pour permettre une exploitation flexible, avec un minimum de contraintes et la capacité à apporter les meilleurs performances.
Les conséquences d une absence de stratégie d urbanisation sont. Le surdimensionnement des infrastructures électriques pour supporter une production du froid puissante. Le surdimensionnement des infrastructures de production et de distribution de refroidissement. Foisonnement important en environnement hétérogène
La séparation de l'air chaud et de l'air froid par un confinement est la première des mesures d'efficacité énergétique pour toute nouvelle installation. Même si les méthodes de refroidissement traditionnelles (comme le refroidissement périmétrique avec un plénum de faux-plancher) sont toujours très utilisées, de nouvelles approches comme le confinement de l'allée chaude ou de l'allée froide sont des solutions techniques qu il faut envisager comme l alternative nouvelle et systématique d urbanisation des salles informatiques. Performances Hier Améliorée Confinée Confinement hétérogène Confinement Total Densité énergétique (kw/m²) 0,5 0,5 0,5 2,8 1,6 Taux d efficacité de l'air 58% 62% 84% 84% 99%
Le PUE: la représentation de l urbanisation et de la performance d un site Améliorer la capacité intrinsèque d un site sans en changer les contraintes structurelles 1.4 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 Consommé par les équipements IT (1) Consommé par les systèmes du bâtiment Portion non liée à la climatisation (UPS, éclairage, sécurité etc. ) Consommé par la climatisation 100 kw 100 kw 100 kw 100 kw 100 kw 100 kw 40 kw 60 kw 80 kw 100 kw 120 kw 140 kw 15 kw 15 kw 15 kw 15 kw 15 kw 15 kw 25 kw 45 kw 65 kw 85 kw 105 kw 125 kw Ecart sur la climatisation -60 kw -40 kw -20 kw 0 kw Gain au global (3) 30 % 20 % 10 % 0 % Ecart sur la climatisation 80 kw 60 kw 40 kw 20 kw 0 kw Gain sur le global 36 % 27 % 18 % 9 % 0 %
Augmenter les températures en salles et les régime d eau
Les fondamentaux d une stratégie d urbanisation. Des implantations en trames structurées pour permettre le confinement, Des évolutions sur les principes d achats des nouveaux équipements pour engager un confinement total au fur et à mesure de l évolution informatique du site (travées confinées et systèmes IT pour des baies standards). Cette évolution vers une systématisation du confinement total est ce qui permettra au site d améliorer sa performance énergétique globale, mesurée via le PUE. Le confinement, aussi bien de l'allée Chaude que de l'allée Froide, offre les avantages suivants : Les systèmes de refroidissement peuvent être réglés à une température supérieure, favorisant ainsi un meilleur rendement des installations et favorisent les économies d énergie. Réduction de l'humidification/déshumidification Meilleure utilisation globale de l'infrastructure physique, qui permet un bon dimensionnement, et par conséquent entraîne un meilleur rendement dans le fonctionnement des équipements
Merci Lionel DIEZ / Président du CESIT 10 Novembre 2010