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Comité départemental des Deux - Sèvres PLAN DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL OLYMPIADE 2016/2020

Introduction Le Plan de Développement Territorial a pour objectif d expliciter nos objectifs et de définir les actions à mettre en œuvre au cours de l Olympiade 2016/2020 pour répondre aux attentes des licenciés et des clubs dans le cadre de la politique fédérale. La mise en place sera fonction des nouvelles structures de nos bassins de population, de leur mise en place et sera évolutive au cours de l olympiade. Le basket-ball reste source de lien social et notre Comité Départemental est l animateur et le coordonnateur des actions qui découlent des objectifs. Les nouveaux élus(es) du comité directeur vont se concentrer sur les modalités des actions pour développer la pratique sur le territoire départemental. Les outils mis à dispositions par nos instances fédérales, régionales, puis départementales seront exploités et utilisés par les acteurs sur le terrain. Le diagnostic qui précède dans la présentation de ce projet s impose, d autant plus que nos structures territoriales vont évoluer rapidement au cours de cette olympiade. Dans le plan d actions quatre axes stratégiques seront supports de nos actions Développer la pratique du Basket Accompagner les structures «Basket» Former les acteurs du Basket Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Des évaluations par étapes seront nécessaires pour réorienter si besoin les actions au cours de l olympiade.

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Situation Territoriale icenciés (es) 2015/2016Cartographie des licenciés (es) 2015/201 Cartographie des Equipements Sportif sur le Territoire ) 2015/206 Salles référencées Basket-Ball Salles non référencées Basket-Ball

Evolution des licenciés(es) Olympiade 2012/2016 Evolution des licenciés (es) 2012/2016 Etat des Lieux Licenciés Masculins Licenciées Féminins Total licenciés 2012/2013 1411 1598 3009 2013/2014 1435 1593 3028 2014/2015 1482 1551 3033 2015/2016 1577 1564 3141 On constate que si le nombre total de licenciés augmente la part féminine est-elle en diminution Evolution des licenciés Masculin par catégories 2012/2016 U7 U9 U11 U13 U15 U17 U20 SENIORS TOTAL 2012/2013 92 167 178 157 155 72 84 506 1411 2013/2014 105 169 167 155 144 113 79 503 1435 2014/2015 110 153 200 165 157 125 72 500 1482 2015/2016 132 189 190 184 172 119 88 503 1577 Evolution des licenciées Féminines par catégories 2012/2016 U7 U9 U11 U13 U15 U17 U20 SENIORS TOTAL 2012/2013 70 167 211 200 208 131 120 491 1598 2013/2014 70 172 206 226 161 147 124 487 1593 2014/2015 84 159 227 192 162 135 119 473 1551 2015/2016 80 177 207 202 196 117 107 478 1564 Nous pouvons constater une perte de 52 licenciées féminines entre les catégories U 15 et Séniors Ce qui doit nous interroger sur la pratique dans ces catégories

Evolution des licenciés(es) Olympiade 2012/2016 Parcours des licenciées Féminines en milieu scolaire 2012/2016 Etat des Lieux N 2011/2012 N 2012/2013 N 2013/2014 N 2014/2015 N 2015/2016 U11 2001 128 2002 125 2003 100 2004 113 2005 124 ENTREE AU COLLEGE U12 2000 77 2001 123 2002 126 2003 84 2004 114 U13 1999 105 2000 77 2001 100 2002 108 2003 86 U14 1998 83 1999 112 2000 67 2001 102 2002 101 U15 1997 105 1998 96 1999 94 2000 60 2001 94 ENTREE AU LYCEE U16 1996 62 1997 77 1998 77 1999 70 2000 54 U17 1995 70 1996 54 1997 70 1998 65 1999 62 U18 1994 71 1995 82 1996 47 1997 63 1998 50 ENTREE EN FACULTE U19 1993 31 1994 40 1995 38 1996 28 1997 31 Parcours des licenciés Masculins en milieu scolaire 2012/2016 N 2011/2012 N 2012/2013 N 2013/2014 N 2014/2015 N 2015/2016 U11 2001 83 2002 91 2003 84 2004 94 2005 107 ENTREE AU COLLEGE U12 2000 80 2001 75 2002 80 2003 86 2004 86 U13 1999 55 2000 82 2001 74 2002 79 2003 96 U14 1998 75 1999 70 2000 79 2001 81 2002 92 U15 1997 40 1998 85 1999 65 2000 76 2001 80 ENTREE AU LYCEE U16 1996 53 1997 30 1998 70 1999 61 2000 62 U17 1995 43 1996 42 1997 43 1998 64 1999 57 U18 1994 42 1995 30 1996 35 1997 32 1998 51 ENTREE EN FACULTE U19 1993 20 1994 28 1995 15 1996 28 1997 16

Données Basket-ball du Comité Saison 14/15 Données Basket-ball du Comité CD 79 FFBB Nombre total de licenciés 3 033 513 727 Nombre de licenciées féminines 1 551 185 064 Pourcentage de licenciées féminines 51,14% 36,02% Nombre de licenciés masculins 1 482 328 663 Pourcentage de licenciés masculins 48,86% 63,98% Taux de pénétration du basket (Licenciés / population de l'aire liée à la structure) 0,82% 0,78% Nombre de clubs (groupements contenant au moins un licencié) 28 3 859 Nombre de structures affiliées pour la saison (Clubs, CTE, Unions...) 45 6 114 Evolution du nombre de structures affiliées depuis la saison 2000/2001 +9 +1 654 Salles de basket répertoriées par la FFBB 54 7 686 Salles de basket utilisées en compétition (désignation) 37 5 009 Salles de basket classées par la FFBB 36 3 842 Rapport salles classées / Salles désignées 97,30% 76,70% Nombre moyen de licenciés par salle 81,97 102,56 Nombre de clubs labellisés Formateur 11 711 Nombre de clubs participant au Challenge Benjamins 8 1 327 Données Mini-basket du Comité CD 79 FFBB Nombre de licenciés Mini Basket 933 156 254 Nombre de clubs pratiquant le Mini Basket 28 3 525 Part de mini basketteurs (Nb mini basketteurs / Nb licenciés) 30,76% 30,42% Nombre d'écoles ayant participé à l'obe V2 6 3 298 Nombre d'élèves participant à l'obe V2 156 81 875 Nombre de clubs Centre de Ressources Techniques 6 1 105 Nombre de participants au Forum National du Mini Basket 0 111 Organisation d'un Forum du Mini Basket dans le comité non 42 Nombre d'ecoles Françaises de Mini Basket labellisées (EFMB) 3 349 Participation à la Fête Nationale du Mini Basket oui 95 Participation à l'opération JAP oui 43

Axes stratégiques de développement AXE 1 Développer la pratique du Basket AXE 2 Accompagner les structures «Basket» AXE 3 AXE 4 Former les acteurs du Basket Promouvoir le Basket en Deux-Sèvres Définition des actions phares : Développer la pratique du Basket Dynamiser les actions basket Introduire le Basket dans les écoles Valoriser la pratique féminine Développer la pratique du 3x3 Repenser les championnats Renforcer le maillage territorial Accompagner et informer les structures «Basket» Accompagner les dirigeants dans l'évolution structurelle, sportive et technique de leur club. Informer les dirigeants quant au rôle des différents acteurs (Entraîneurs, joueurs, Parents et officiels) Former les acteurs du Basket Détecter et former les jeunes joueurs (es) Perfectionner la formation des cadres Développer les écoles d'arbitrage Augmenter le nombre d arbitres départementaux Sensibiliser aux incivilités «Eduquer» à la citoyenneté Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Moderniser l image du basket territorial grâce à un plan de communication Favoriser les échanges d expérience Organiser des manifestations Basket Elite sur le territoire. Axes stratégique de développement

Axes stratégique de développement Plan d Actions AXE 1 Développer la pratique du Basket Introduire le basket dans les écoles Promouvoir les OBE sur le territoire Favoriser les passerelles entre les écoles et les clubs Ouvrir la FNMB aux écoles par le biais de l'usep et ugsel Équiper les écoles de matériel Dynamiser les actions Mini-Basket Encourager les clubs à créer des écoles de Mini-Basket Diffusion des contenus d'entrainement adaptés à ce public Encourager les cadres à se former Mettre à jour le cahier des charges du label école de basket et inciter les clubs à y prétendre Donner de la visibilité envers le grand public Organiser un Forum Mini-Basket Valoriser la pratique féminine Favoriser l accès à la pratique Mettre en place un évènementiel Créer une communication dédiée Plan de féminisation à la fonction d'officielle Développer la pratique alternative Pérenniser le 3x3 Tour 79 Développer la pratique du 3x3 Communiquer sur les grands événements Intéresser un nouveau public (établissements scolaires, maisons de quartiers, CSC...) Former des référents scolaires et associatifs Repenser les championnats Répondre dans la mesure du possible aux attentes du public Ne pas forcément avoir qu'un seul format pour tous Ne pas prioriser le résultat chez les jeunes Renforcer le maillage territorial Inciter à la création de nouveau club Favoriser les élargissements de clubs et les partenariats Développer des actions de promotion sur les territoires carencés

Plan d Actions Plan d Actions Plan d Actions AXE 2 Accompagner les structures «Basket» Réaliser une enquête pour connaitre les besoins des dirigeants Valoriser la participation aux formations Accompagner les dirigeants dans l'évolution structurelle, sportive et technique de leur club. Inciter à la citoyenneté Accompagner les dirigeants dans leurs démarches projet (demande de subvention, plan de développement territorial, (etc.) Maintenir les réunions de secteurs en alternance avec assise Accompagner les clubs dans la gestion sportive et technique Accompagner les dirigeants dans la création d'un nouveau club Informer les dirigeants quant au rôle des différents acteurs (Entraîneurs, joueurs, Parents et officiels) Accompagner les clubs dans leur structuration, organigramme, Rôles des membres, (etc.) Prévenir les attitudes comportementales des différents acteurs Sensibiliser aux addictions

Plan d Actions AXE 3 Former les acteurs du Basket Inciter tous les cadres à entrer en formation Perfectionner la formation des cadres Création d une charte de l entraineur Mutualiser les formations entraineurs et officiels Mettre en place des rassemblements annuels des cadres par catégories Inciter les clubs à la création d école d'arbitrage Développer les écoles d'arbitrage Valorisation de l école et de la fonction de formateur Création d'un groupe de formateurs départementaux spécifiques par secteur Favoriser les échanges entre clubs Augmenter le nombre et former les arbitres départementaux Favoriser l accession aux formations par le biais des écoles d'arbitrage Formation en commun avec les entraineurs S'appuyer sur les actions techniques dans la formation Création d'un groupe d'observateurs par secteur Inciter les clubs non concernés par la charte à la formation Favoriser les moyens modernes de formation et de communication Détecter et former les jeunes joueurs (es) Constituer un ou des réseaux d'entraineurs Organisation journée Open sur U11 Centre de Perfectionnement Sportif Rassemblement des jeunes joueurs par secteurs Favoriser l entrée section sportive et pôle espoir Rassemblements des sélections départementales Renforcer le niveau de pratique de nos équipes de jeunes Préciser et diffuser des contenus prioritaires de formation Créer des passerelles entre les clubs

Plan d Actions AXE 4 Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Moderniser l image du basket territorial grâce à un plan de communication Utiliser l'ensemble des outils de communication (Site internet/facebook/twitter Communiquer directement avec les licenciés (mails/réseaux sociaux) Avoir un relais avec les médias locaux Favoriser les échanges d expériences Relayer les pratiques basket innovantes sur le territoire Créer une plateforme spécifique Organiser des manifestations Basket sur le territoire. Organisation de manifestations sportives Fédérale et internationale avec les clubs comme partenaires Faire de l évènementiel autour des épreuves sportives deux-sévrienne et de la Ligue Poitou-Charentes Renforcer la visibilité de la pratique de haut-niveau dans notre département

Fich Fiche Actions Axe 1 : Développer la pratique du basket-ball Intitulé de l'action : Pérenniser le 3x3 Tour 79 Objectifs visés : Garantir une pratique de l activité pour les licenciés à l issue de la saison de 5X5 Accueillir des non licenciés grâce à une pratique plus simple et plus ludique Description de l'action : Organisation d une «tournée» avec des clubs partenaires Accueil des licenciés et des non licenciés Tournois joués à 3x3 sur les mois de Mai et Juin Public ciblé : - de 15 ans mixtes + de 15 ans féminines - de 18 ans masculins + de 18 ans masculins Nombre de bénéficiaires : 300 à 400 pratiquants chaque saison Partenaires associés : les clubs du département Matériel nécessaire : gymnases ou plateformes extérieurs, ballons, informatique, chronos Date de réalisation : Mai 2017 Moyen d'évaluation : Nombre de participants Pérennisation des licenciés dans les différentes catégories visées Arrivée de nouveaux licenciés