PME / PMI. Les opportunités. pour les. Comment accompagner les entreprises du secteur privé? BATIMENTS TRAVAUX PUBLICS



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Transcription:

Gratuit N 008 Le bulletin d'information du secteur privé ivoirien www.cgeci.org GRANDS PROJETS D'infrastructures économiques Les opportunités pour les PME / PMI Code minier Les investisseurs satisfaits Entrepreneuriat féminin Résoudre les préoccupations du genre Crédits bancaires + 23% en 2013 Tarif Extérieur Commun Le privé se prépare pour 2015 BATIMENTS TRAVAUX PUBLICS Comment accompagner les entreprises du secteur privé? juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 1

2 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

L'EDITORIAL DE Monsieur KONGO-KOUADIO KOUASSI Président du GIBTP, Vice-président de la CGECI Pour une plus grande efficacité des investissements dans le secteur du BTP M. KONGO-KOUADIO KOUASSI Président du GIBTP / Vice-Président de la CGECI Depuis l accession de la Côte d Ivoire à l Indépendance, le secteur BTP a connu une dynamique pour le moins irrégulière. Au sortir des "vingt glorieuses" du "miracle ivoirien" (1960-1980) où il a conduit la mise en place de l essentiel des infrastructures modernes du pays, le BTP a plongé dans une décennie de faible activité, voire de dépression, sous l effet de la mauvaise conjoncture économique des années 80. Nombre d entreprises ont dû fermer faute de commandes. Immédiatement après la dévaluation du franc CFA, une brève embellie s est ouverte pour le secteur, vite interrompue par le coup d Etat de 1999 : Du vaste programme de développement annoncé par l Etat, seuls les chantiers de l aéroport d Abidjan et de la centrale thermique d Azito ont pu voir le jour. S en est suivi la crise militaro-politique des années 2000 avec sa cohorte de difficultés de tous ordres dans le BTP : absence d investissements nouveaux, dégradation continue du réseau routier, engorgement des infrastructures portuaires, accumulation de déficit notamment en matière d électricité, ralentissement des progrès en matière d'assainissement, d accès à l'eau, etc. Un coup d arrêt a été porté à cette descente aux enfers, avec la fin des remous socio-politiques et le retour à une relative stabilité et l avènement en 2011 d un nouveau gouvernement. Celui-ci a engagé le pays dans un programme de reconstruction et de mise en chantier d infrastructures essentielles au développement économique, dont : De grands chantiers tels que le 3ème pont baptisé Pont HKB, la fin de l autoroute Abidjan-Yamoussoukro, l autoroute Abidjan-Bassam, la réhabilitation des voiries intra et interurbaines ; Des travaux d agrandissement du port d Abidjan, qui renoue progressivement avec sa position de centre maritime régional majeur d antan, bientôt complété par le développement du port de San Pedro ; La concession ferroviaire qui dynamisera de plus en plus le trafic et réduira le retard accumulé par le chemin de fer ; Des programmes de réhabilitation et de développement du réseau routier, d infrastructures dans les secteurs de l éducation, de la santé, de l adduction en eau potable, de l électrification rurale, etc. Ainsi, tout n est plus à l arrêt comme durant la décennie 1999-2010. Le pays commence à renouer avec les grands travaux. C est le lieu de se pencher sur la nécessité de moderniser le cadre des activités du secteur, notamment en apportant plus de visibilité et de transparence dans la passation des marchés publics et en modernisant le Code des marchés. Celui-ci pèche en effet sur trois points. D une part, disposant que l avance de démarrage est facultative, la seule condition exigée de la mise en vigueur des travaux est la signature du marché. Il conviendrait désormais de subordonner la mise en vigueur du marché à la réception de l ordre de service de notification du marché, à la mise à disposition du site et au paiement de l avance de démarrage. Devenir meilleur dès maintenant comme le recommande Côte d Ivoire 2040 de la CGECI, doit être le leitmotiv de nos entreprises afin de donner entière satisfaction aux donneurs d ordre En outre, il est stipulé que l avance de démarrage ne peut excéder 15% de la valeur du marché. Cette avance devrait être relevée jusqu à 30%, telle que pratiquée selon les normes internationales, étant entendu que cette avance est cautionnée à 100% par le titulaire du marché. Enfin, les délais de paiement sont fixés à 90 jours au lieu de 60, voire 45 jours, comme cela est de mise, ailleurs dans le monde. Ce délai, bien que contractuel, est rarement respecté. Il convient d adopter de bonnes pratiques, telles que le stipule, par exemple, la LME (loi de modernisation des entreprises) en Europe, qui contraint les donneurs d ordre, ou tous autres clients commerciaux, à payer à bonne date leurs fournisseurs. Une telle loi serait une avancée essentielle en matière d environnement des affaires en Côte d Ivoire. Par ailleurs, les entreprises souhaitent avoir une bonne visibilité quant aux investissements publics alloués au secteur; c'est la condition pour les entreprises de réagir à bon escient. Elle les met en position de rationaliser le plan de développement de leurs activités et décider efficacement quels équipements techniques et machines idoines à acquérir, quelle ressources humaines compétentes embaucher et quel personnel à former, etc. N est-ce pas une solution possible pour l emploi des jeunes? C est pourquoi il est nécessaire que l autorité publique communique sur la planification de ses investissements à un horizon suffisamment long pour être pris en compte de manière efficiente par les entreprises du BTP. Dans la même veine, il convient de faire aboutir le projet de catégorisation des entreprises. Cette opération, dont l objectif est de faire participer, lors des appels d offres, les entreprises en fonction de leurs capacités, évaluées en termes de ressources matérielles, humaines et financières, aura l avantage d éviter les déperditions de fonds et les surcoûts, dans le cadre de l exécution de la commande publique. Une ultime suggestion est que l Etat ne décide de lancer des marchés que quand les fonds requis à cet effet sont disponibles ; cela permettrait d éviter le cumul des créances publiques qui mettent à mal la bonne santé des entreprises. Les conditions de développement du secteur du BTP, et en particulier des PME, s articulent ainsi autour de la problématique des conditions de mise en vigueur des marchés (qui sont fondés sur le respect de l équilibre et de l équité des engagements du donneur d ordre vis à vis des entreprises et réciproquement), de la transparence de la compétition et du règlement effectif des travaux exécutés La Tribune du Patronat est une publication de la Confédération Générale des Entreprises de Côte d Ivoire République de Côte d'ivoire - Abidjan Plateau Immeuble ALPHA 2000, 21 è étage Tél.: +225 20 30 08 20 / 20 30 08 21 - Fax : +225 20 22 28 25 Site web : www.cgeci.org - email : cgeci@cgeci.org Directeur de Publication Jean Kacou DIAGOU Rédacteur en Chef Lakoun OUATTARA SecrétaireS à la Rédaction Richard BEUGRE Rédacteurs Ferdinand N'DRI KOFFI, Zoumanan SANOGO CONCEPTION GRAPHIQUE et Réalisation Olivier TANO impression Graphicolor TIRAGE 2000 DISTRIBUTION CGECI Régie ICEL Depôt légal N 10967 du 08 Janvier 2014 Avec la contribution de Edouard LADOUYOU, SOGONE Bi-Dama, Marie-Paule KASSI, KOUASSI LOU Karine, Aude KANGAH Toute reproduction est interdite sans l'autorisation de la CGECI juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 3

SOMMAIRE La Tribune du Patronat juillet 2014_#008 éditorial 03 Pour une plus grande efficacité des investissements dans le secteur du BTP 05 Code minier Les investisseurs satisfaits ACTUALITé 05 Code minier Le nouveau code minier favorable aux investisseurs 05 ASSURANCE SANTé Liste des maladies remboursables 06 Doing Business 2015 Les dernières reformes DOSSIERS 10 batiments et travaux publics Comment accompagner les entreprises du secteur? 14 IMMOBILIER Un déficit à combler 10 batiments et travaux publics Comment accompagner les entreprises du secteur 11 GIBTP Une organisation pour la promotion du Bâtiment et des Travaux Publics 14 / 19 PUBLI-Rédactionnels La main verte Ivoirienne de Fibrociment (IFC) L Art Ivoirien CICO ENJEU 20 PROGRAMME NATIONAL DE Développement Les opportunités d affaires autour des grands projets d infrastructures 23 CGECI ACADEMY 2014 Les meilleurs entrepreneurs récompensés 23 cgeci academy 2014 Les meilleurs entrepreneurs récompensés EVENEMENTS 26 Journées de l entrepreneuriat Féminin 2014 Comment résoudre les problèmes liés à l entrepreneuriat féminin? 28 Tarif Extérieur Commun Le secteur privé ivoirien se prépare Brèves 30 ECONOMIE NATIONALE ET INTERNATIONALE Économie Marchés Publics Assurance Exportation Banque bit 26 Entrepreneuriat féminin Résoudre les préoccupations du genre zoom sur 32 Petroci 20 ans pour un champion national 4 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

Rencontres patronales Actualité Maladie professionnelle 45 affections ou groupes d affections retenus pour être indemnisables Sur rapport conjoint du Ministre d'etat, Ministre de l'emploi, des Affaires Sociales et de la Formation Professionnelle et du Ministre de la Santé et de la Lutte contre le Sida, le Président de la République a signé le décret n 2013-554 du 05 août 2013 portant établissement de la liste des maladies professionnelles indemnisables. code minier Cette liste comprend quarante-cinq affections ou groupes d'affections dont les affections provoquées par les rayonnements ionisants, la surdité provoquée par les bruits lésionnels, les affections dues au plomb et à ses composés, le tétanos professionnel. A celles-ci, s ajoutent les Accidents nerveux aigus, les intoxications professionnelles par l'hydrogène arsénié, les affections causées par les ciments et les affections professionnelles provoquées par les bois. Par ailleurs, la durée de la prise en charge part d un mois à 15 ans pour les leucémies (sous réserve d'une durée d'exposition d'au moins un an), voire 35 ans pour la fibrose interstitielle pulmonaire diffuse non régressive, d'apparence primitive. Une maladie provoquée par l emploi des ciments dans les chantiers du bâtiment et des travaux publics. Le décret précise que cette liste peut être révisée une fois par an. Toute maladie ne figurant pas sur la liste des Maladies Professionnelles Indemnisables prévue au présent décret et dont on suspecte un lien avec l'activité professionnelle est qualifiée de maladie à caractère professionnel. Elle servira à l'actualisation de la liste et des tableaux des maladies professionnelles indemnisables. Toutefois, la maladie à caractère professionnel doit être déclarée aux autorités compétentes selon la même procédure que celle utilisée pour les maladies professionnelles indemnisables. Dans le souci de garantir une surveillance des maladies indemnisables et d assurer l actualisation de la liste, un autre décret a été pris. Ainsi, il est créé auprès de la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale, CNPS, un Observatoire National des Accidents du Travail et des Maladies Professionnelles de Côte d'ivoire, en abrégé ONATMP-CI. Cette structure est chargée de collecter, regrouper dans un même lieu, traiter, valider et diffuser les informations existantes sur la santé et la sécurité au travail. Mais aussi, mettre en place un système d'information et d'alerte pour la prise de décision en matière de prévention des risques professionnels Le nouveau code minier favorable aux investisseurs La Côte d Ivoire, cherche à attirer les investissements dans le secteur aurifère. C est dans ce contexte que le législateur ivoirien a approuvé un nouveau code minier très attendu. Le pays espère attirer davantage d'investisseurs et cherche à doubler la production d'or chaque année à partir de l'année prochaine. La Côte d Ivoire a fixé des objectifs ambitieux pour l'exploitation minière, qui représente pour l'instant à peine 1 % du produit intérieur brut (PIB). Elle vise un objectif de production de 25 tonnes d'or en 2015 contre 12 tonnes extraites en 2013. Le nouveau code prolonge la période de maintien des permis de sept à dix ans, avec la possibilité de la prolonger par deux nouveaux permis. Il précise également que les futures zones de permis seraient réduites à 400 kilomètres carrés contre 1 000 auparavant. Point crucial pour les investisseurs, le code adopté par le Parlement le 4 mars 2014 ne contient pas une taxe sur les bénéfices exceptionnels. Le texte, qui abroge l ancien code minier datant de 1985, prévoit également "l exonération fiscale et douanière" au cours de la recherche et de l exploitation. Entre autres dispositions, la nouvelle loi entend aussi introduire une plus grande transparence dans les procédures d attribution des permis. Ainsi, toutes les personnes ayant accès à l information minière stratégique sont interdites de prendre des participations directes ou indirectes dans les sociétés minières, cinq ans après la cession de leurs fonctions", selon un article de ce code. Satisfecit L ensemble des acteurs de ce secteur se sont félicités de cette nouvelle loi qui selon ceux, a fait un grand pas en avant en rendant le secteur aurifère plus attractif. La Côte d'ivoire devient attractive par rapport à d'autres producteurs de la région comme le Mali, le Ghana et le Burkina Faso en raison de ses bonnes infrastructures : le pays est vraiment sous-exploité par rapport à ses voisins parce que sa production a débuté il y'a environ 5 ans. Les autorités ivoiriennes ont pour ambition de faire de la Côte d Ivoire un pays minier, alors que seuls l or et le manganèse y sont pour l heure produits de manière industrielle. En 2013, le pays a produit 400.000 tonnes de manganèse et 300.000 carats de diamant extraits de façon artisanale, selon des chiffres figurant dans le projet de loi. Le sous-sol ivoirien contient également du fer, du nickel, de la bauxite et du cuivre. Jusqu ici, 108 permis d explorations ont été distribués en Côte d Ivoire juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 5

Actualité environnement des affaires Doing Business 2015 La Côte d Ivoire poursuit ses réformes Le Directeur Général du CEPICI, a présenté lors d une conférence de presse, le bilan des réformes mises en œuvre en 2014 pour l'amélioration des performances de la Côte d'ivoire dans le rapport Doing Business. Le classement DOING BUSINESS 2015 sera connu en septembre 2014. Impact : Cette réforme réduit les délais de création d entreprise d un jour. Entrée en vigueur du texte : 07 mai 2014 Libellé de la Réforme passage chez le notaire : R5 : Levée de l'obligation de passage chez le notaire pour l établissement des actes de constitution pour les sociétés de type SARL. Désormais, avec les nouvelles lois adoptées par l Etat ivoirien conformément aux réformes communautaires de l OHADA : Le créateur d entreprise n est plus obligé de passer devant un notaire pour créer une entreprise de type SARL. Le choix est laissé à l entrepreneur de passer par un notaire ou de créer directement son entreprise par acte sous seing privé. Choix de constitution sous seing privé de son entreprise: 1. Mise à disposition des statuts types et des formulaires de DSV 2. Impact : Les délais de création d entreprise de 2 jours; Le nombre de procédure de 1; Les coûts inhérents aux services du notaire. Entrée en vigueur : 18 avril 2014 Monsieur Esmel Essis, Directeur Général du CEPICI. CRÉATION D ENTREPRISES Libellé de la Réforme au sujet de la publication de l avis de constitution : R1 : Publication de l'avis de constitution d'entreprise en ligne sur le site Internet du CEPICI. Par le passé, l entrepreneur devait se rendre à Fraternité Matin pour la publication de l avis de constitution de sa société dans les annonces légales. Ce qui lui prenait du temps et lui coûtait 15 000 FCFA. Désormais, la publication de l avis de constitution se fait gratuitement en ligne sur le site web du CEPICI automatiquement après l enregistrement de la société. Impact : Cette réforme réduira : Le nombre de procédure de 1 ; Les coûts de création d entreprises de 15 600 FCFA ; Les délais de création sera réduit des deux jours liés à l insertion à Fraternité Matin. Entrée en vigueur du texte : 18 avril 2014 Libellé de la Réforme sur le coût administratif : R2 : Réduction des coûts administratifs de création d entreprise pour les sociétés commerciales au capital de 10 millions de FCFA maximum La Côte d Ivoire a poursuivi les efforts entrepris l'année dernière par une réduction importante des coûts fiscaux de création d entreprises de 83 500 F CFA pour les sociétés commerciales à un capital de 10 millions de FCFA maximum. En d autres termes les frais d enregistrement des statuts, de la DNSV, droits de timbre, DFE, bordereau de dépôt sont supprimés. Aujourd'hui, les frais de création d entreprise ne se limitent qu'aux frais d'immatriculation au RCCM qui sont passés de 20 000 FCFA à 15 000 FCFA dont 10 000 FCFA pour l'immatriculation au RCCM et 5 000 FCFA de frais de dépôt. Impact : Cette réforme réduit : Les coûts de création d entreprises, tels qu évalués par le Doing Business dans son rapport 2014 qui sont passés de 270 337 (44,4% du Rev/Habt) à 25 000 (15 000 FCFA - RCCM) (10 000 FCFA - Cachet) (4,10% du Rev/Habt). Entrée en vigueur du texte : 23 avril 2014 Libellé de la Réforme relative aux délais de création : R4 : Réduction des délais de création d entreprise au Guichet Unique du CEPI- CI de 48h à 24h. Le Guichet Unique du CEPICI a amélioré ses performances en matière de création d'entreprise en passant de 48 heures à 24 heures, intégrant les délais de publication de l'avis de constitution des entreprises. Libellé de la Réforme capital minimum : R6 : Levée de l exigence du capital Minimum pour les sociétés de type SARL; Depuis la Session du Conseil des Ministres des 30 et 31 janvier 2014, l'ohada a ramené au droit interne des pays, la possibilité de légiférer relativement au capital social pour les SARL. Tirant avantage de cette réforme, la Côte d'ivoire a donné le droit au créateur de décider du montant de son capital social, tout en respectant la part de la part sociale, celui-ci ne doit ce pendant pas être inférieur au montant minimum d'une part sociale soit 5 000 FCFA selon l'ohada. Impact : Levée de l exigence faite aux créateurs de mobiliser un million avant l établissement des actes constitutifs d entreprise; Capital ne peut être inférieur à la valeur d une part sociale. Mme Fanja Ravoavy, Program Manager du Programme Amélioration de l'environnement des Affaires à la SFI. 6 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

environnement des affaires Actualité Entrée en vigueur du texte : 18 avril 2014 Creation d Entreprise - Résumé 2014 2015 Evolution (+/-) Réformes 4 5 +2 Procédures 5 3-2 Délais 8 2-6 Coûts (% du revenu par hbt) 44,40% 4,10% -40,30% Capital minimum (% du revenu par hbt) 164,40% 4,10% -160,30% OCTROI DU PERMIS DE CONSTRUIRE Libellé de la Réforme au niveau des délais : R8 : Réduction du nombre de procédures d octroi du permis de construire de 16 à 11 du délai de 364 à 87 jours. La Côte d Ivoire a réduit de façon considérable les délais nécessaires à l obtention du Permis de construire ministériel de 364 jours à 87 jours. La procédure d obtention du permis de construire qui se faisant en 16 procédures ou étapes, est aujourd hui réalisée en 11 procédures (celles du Guichet du Foncier et de l'habitat et les autres acteurs comme la CIE, SODECI, ONPC.). Impact: Réduire le nombre de procédures d octroi du permis de construire de 16 à 11; Réduire les délais d octroi du permis de construire de 364 à 87 jours. Entrée en vigueur du texte : 11 mars 2014 RACCORDEMENT A L ELECTRICITE Libellé de la Réforme liée aux délais : R36 : Simplification et Réduction des procédures de 8 à 4 et des délais de 55 à 28 jours pour le raccordement à l'électricité d'un entrepôt au réseau électrique pour une puissance souscrite de 160 KVA. Impact : réduit : Le nombre de procédures de Raccordement à l électricité de 8 à 4 Les délais de 55 jours à 28 jours Renforcement du strict respect du Bordereau de Prix en vigueur (art 5 Arrêté No. 187) Entrée en vigueur du texte : 07 mai 2014 Procédures de Raccordement à l électricité N Procédures Délais 1 Délivrance d un certificat de Conformité par LBTP/SECUREL 03 2 3 Etude de la demande de raccordement par CIE dont délai de délivrance de l autorisation de l AGEROUTE Réalisation des Travaux de Raccordement par CIE dont vérification et essai des transformateurs 4 Installation du compteur d énergie et mise en service par CIE 07 Total (Puissance souscrite inférieure ou égale à 160 KVA Distance de 200 mètres) 11 14 28 TRANSFERT DE PROPRIETE Libellé de la Réforme relative à la procédure de l enregistrement et de publication de l acte de vente : R10 : Institution de la procédure fusionnée d enregistrement et de publication de l acte de vente par la conservation foncière réduisant les délais de 25 à 15 jours. Parmi les formalités administratives nécessaires pour acquérir une propriété immobilière, les Services de la Direction Générale des Impôts procédaient initialement à deux formalités: celle de l enregistrement puis celle de la publication de l acte de vente. Pour rappel, la publication ou la publicité foncière consiste à informer le grand public des changements intervenus sur le bien (notamment le changement de propriétaire). Avec la Reforme matérialisée par l Annexe au Budget 2014, ces deux formalités ne font plus qu une ; ce qui a réduit leurs délais de 25 jours à 15 jours. Cette réforme est d application depuis le 1 er janvier 2014. La Côte d Ivoire a fusionné les deux procédures d enregistrement et de publication des actes de vente en une seule. Impact : Réduire le nombre de procédures d enregistrement et de publicité foncière de 2 à 1; Réduire les délais liés à ces deux anciennes procédures de 25 à 15 jours. Entrée en vigueur du texte : 1er Janvier 2014 Libellé de la Réforme sur le registre foncier : R32 : Mise en ligne du Livre Foncier (LIFE). Dans le cadre de la modernisation des services publics, la Côte d Ivoire a décidé de dématérialiser le Registre foncier en le mettant sous forme électronique et en ligne sur Internet. Ce Registre électronique appelé Livre Foncier Electronique ou LIFE permet aujourd hui aux notaires d avoir accès depuis leurs bureaux aux informations dont ils ont besoin pour préparer les documents relatifs à la vente/achat du bien immobilier. Impact : Réduire les délais d obtention des informations nécessaires à la préparation des documents de la transaction de 10 à 5 jours; Entrée en vigueur du texte : 14 Mai 2014 Libellé de la Réforme : R15 : Réduction les taux des droits d'enregistrement sur les mutations d'immeubles de 7% à 6% Le Gouvernement de Côte d Ivoire a consenti depuis 2013, une réduction du taux du droit d'enregistrement en matière de mutation d'immeuble, en le ramenant de 10% à 7%. Ces efforts se sont poursuivis en 2014 avec une réduction de ce taux à 6%. Impact : Réduire le taux de droits d enregistrement des mutations d'immeubles de 7% à 6%. Entrée en vigueur du texte : 18 avril 2014 PROTECTION DES INVESTISSEURS Libellé de la Réforme sur les droit des actionnaires : R21 : Permettre aux actionnaires ou associés détenant une part inférieure ou égale à 10% du capital social, de demander l'expertise d'une transaction effectuée par les dirigeants de l'entreprise. Le 30 janvier 2014, le Conseil des Ministres de l OHADA a adopté l Acte Uniforme révisé relatif au Droit des Sociétés Commerciales et du Groupement d Intérêt Economique. Cet Acte en vigueur depuis le 05 mai 2014, institue de nouvelles règles juridiques relatives à la protection des investisseurs. Il améliore notamment dans le fonctionnement des sociétés commerciales, l indice de divulgation des informations et celui relatif à l étendue de la responsabilité des dirigeants sociaux. Impact : Accroitre l indice de facilité des poursuites Entrée en vigueur du texte : 5 mai 2014 Libellé de la Réforme sur les transactions : R22 : Permettre aux actionnaires de demander réparation aux dirigeants pour une transaction conclue et approuvée par les organes dirigeants de l'entreprise en cas d'abus, de déséquilibre, de conflit d'intérêt ou de préjudices subis. A travers cette réforme, les actionnaires seront dans la capacité de défendre leurs droits et intérêts et pourront engager en justice la responsabilité des dirigeants. Impact: Accroitre l indice de responsabilité des dirigeants Entrée en vigueur du texte : 5 mai 2014 juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 7

Actualité APE Accord de partenariat économique La sensibilisation se poursuit Mettre les représentants du secteur privé au même niveau d information et offrir aux ivoiriens de bonnes informations sur le processus de l accord régional APE-CEDEAO, c est dans cette optique que le Ministère de l intégration Africaine et des Ivoiriens de l Extérieur a organisé un séminaire sur les APE. Cette action visait à expliquer largement l Accord de Partenariat Economique entre la CEDEAO et l Union Européenne. «L APE consistera à mettre en place une zone de libre échange réciproque entre l UE et nos régions ACP conformément aux règles de l organisation du commerce. Mais, ce nouveau cadre ira au-delà des échanges commerciaux et portera sur le développement des régions ACP et l intégration de ces régions à l économie mondiale. L APE veut imprimer des changements importants dans la structure et le volume de la production et des exportations des ACP grâce à plusieurs outils» a indiqué à l ouverture, le Directeur de cabinet du Ministre Ally Coulibaly, Monsieur Diamoutene Alassane Zié.Face aux craintes et préoccupations qui ont souvent cours sur la question des APE, Monsieur Diamoutene Alassane Zié a appelé les sceptiques à quitter «l approche dogmatique et émotive» pour rechercher la vérité et lever les équivoques. «Il convient de préciser qu il ne s agit pas d ouvrir à tous vents les marchés. L ouverture des marchés ne concernera pas les produits et les secteurs sensibles agricoles et industriels que nous jugeons nécessaire de protéger. Pour les autres produits, l ouverture sera très graduelle et comprendra une flexibilité suffisante pour les protéger grâce à des mécanismes de sauvegarde permettant de faire face à des problèmes qui pourraient subvenir», a-t-il expliqué. Puis d ajouter : «Ce dont nous avons la conviction que c est que l APE devrait nous permettre d améliorer notre compétitivité, d augmenter notre capacité de production de transformation et d exportation de produits agricoles et industriels». A son tour, le représentant de l Union Européenne à cet atelier Monsieur Bruno Pozzi a souligné que l APE va permettre de donner un coup d essor au partenariat commercial qui existe entre l Afrique de l Ouest et l Union Européenne. «En effet l APE propose une approche progressive et programmée dans le temps pour libéraliser la plupart des échanges et de biens entre l Afrique de l Ouest et l UE. Tandis que l UE s engage à pratiquer une ouverture totale de ses marchés, les pays d Afrique de l Ouest ont la possibilité d exclure du processus de libéralisation toute une gamme de marchandises. Ils bénéficient de clauses de protection des industries naissantes assorties d autres mesures visant à garantir que l ouverture des marchés instaurée par les APE ne ruinera pas leurs efforts de développement», a-t-il assuré. A l en croire, l APE offre de multiples avantages aux consommateurs et aux producteurs. «L Accord offre des opportunités significatives à la fois aux producteurs et aux consommateurs en Afrique de l Ouest. Pour les producteurs ; l accord préserve l accès en franchise de droit et hors quota au marché européen et dans un traité international permanant. Il contribuera à baisser le coût de certains produits importés de biens d équipement, facilitant ainsi l investissement et la compétitivité. Pour les consommateurs l accord offre l accès à une palette de produits de qualité élargie et à moindre coût», a-t-il fait savoir. Pour le représentant de la société civile, Docteur Christophe Kouamé, celle-ci ne «ne saurait cacher sa joie et sa satisfaction face à une telle avancée» Capital-Investissement Une réponse à la problématique de financement des entreprises La Confédération Générale des Entreprises de Côte d Ivoire (CGECI), la Chambre de Commerce et d Industrie de Côte d Ivoire et le Cabinet PricewaterhouseCoopers (PWC), ont organisé le Mercredi 16 Avril 2014, une rencontre d échanges sur les opportunités qu offrent les modes de financement alternatif. Selon M. Andrei UGAROV, Directeur Corporate Finance chez PWC, l Afrique ne présente plus de risque, il est plus risqué de ne pas investir en Afrique que d investir en Afrique. Pour lui, le continent est devenu un Intérêt stratégique. D autant plus qu aujourd hui il existe plus de financement que de projets crédibles. Les secteurs de la santé, l agriculture, les télécom ont un besoin d investissement colossal et attirent les fonds. L histoire des fonds d investissements a commencé en Afrique depuis les années 1990 dans les pays Anglophones que sont l Afrique du Sud, ensuite le Nigeria et le Ghana. Désormais les pays francophones sont dans la course et sont en passe de refaire leur retard. Le niveau de crédit accordé aux entreprises est certes en hausse, +23% soit 550 milliards FCFA (chiffres APBEF-CI), mais le concours des fonds d investissements s avère indispensable pour une simple raison opérationnelle. Ceci, dans la mesure où le mode de fonctionnement des fonds d investissements fournit de multiples avantages non compris dans l offre traditionnelle des banques. Ainsi, les fonds ne prêtent pas d argent, puisqu ils financent la croissance de l entreprise par une prise de participation allant de 20% à 50%. Ce qui les expose aux mêmes risques que l entrepreneur. Plusieurs autres explications ont été données. Notamment la capacité des fonds d investissements à aider l entreprise dans l extension de son offre, la transparence dans la gestion, etc. Il est revenu que l un des critères importants pour bénéficier des financements des fonds d investissements est le taux de rentabilité de l entreprise. Un taux qui doit avoisiner les 25 %. Aussi, la qualité du management constitue-t-elle un élément primordial des critères de sélection des entreprises candidates au financement des fonds d investissements. Les fonds en question ne restent dans le capital d une entreprise que sur 5 ou 7 ans, après, ils sortent du capital soit, à travers la bourse ou en cédant ses parts à un autre fonds ou tout simplement en les revendant à un investisseurs tiers. Pour éviter tout malentendu ou conflit d intérêt, il est recommandé que les entreprises qui veulent bénéficier d un financement de la part des fonds d investissement, aient préalablement recours à un conseil. Cette rencontre a bénéficié de la présence et de l expertise de M. OUATTARA Lakoun, Directeur Général de la CGECI, modérateur et de messieurs Andrei UGAROV, Directeur Corporate Finance, Yann ASSOR et Coulibaly Souleymane de chez PWC. Les fonds aujourd hui en service en Afrique Francophone sont : ACP ; Afraaj group ; Actis ; AfriInvest ; Amethis ; Propaco, Ifc Hellios 8 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

SMIG Actualité juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 9

Dossiers batiments et travaux publics BTP Comment accompagner les entreprises du secteur? La relance de l économie par les investissements dans les infrastructures offre des perspectives alléchantes au secteur des BTP en Côte d Ivoire. Mais, ces opportunités ne se traduisent pas toujours en marchés pour les entreprises du secteur et quand c est le cas, certaines conditionnalités nuisent considérablement à leur exécution. Le Président du GIBTP, Monsieur KONGO-KOUADIO KOUASSI se veut claire sur le sujet. Il estime qu il est temps de se pencher sur la nécessité de moderniser le cadre des activités du secteur, notamment en apportant plus de visibilité et de transparence dans la passation des marchés publics et en modernisant le Code des marchés. Celui-ci pèche en effet sur trois points. D une part, disposant que l avance de démarrage est facultative, la seule condition exigée de la mise en vigueur des travaux est la signature du marché. Il conviendrait désormais de subordonner la mise en vigueur du marché à la réception de l ordre de service de notification du marché, à la mise à disposition du site et au paiement de l avance de démarrage. En outre, il est stipulé que l avance de démarrage ne peut excéder 15% de la valeur du marché. Cette avance devrait être relevée jusqu à 30%, tel que pratiqué selon les normes internationales, étant entendu que cette avance est cautionnée à 100% par le titulaire du marché. Enfin, les délais de paiement sont fixés à 90 jours au lieu de 60, voire 45 jours, comme cela est pratiqué, ailleurs dans le monde. Ce délai, bien qu étant contractuel, est rarement respecté. Il convient d en venir à de bonnes pratiques, telles que le stipule, par exemple, la LME (loi de modernisation des entreprises) en Europe, qui contraint les donneurs d ordre, ou tous autres clients commerciaux, à payer à bonne date leurs fournisseurs. Une telle loi serait une avancée essentielle en matière d environnement des affaires en Côte d Ivoire. Par ailleurs, le Président du GIBTP traduit le vœu selon lequel les entreprises souhaitent avoir une bonne visibilité quant aux investissements publics alloués au secteur; elle est la condition pour les entreprises de réagir à bon escient. Elle les met en position de rationaliser le plan de développement de leurs activités et de décider efficacement des équipements techniques et machines idoines à acquérir, des ressources humaines compétentes à embaucher et du personnel à former, etc. N estce pas une solution possible pour l emploi des jeunes? Se demande-t-il, avant de faire des propositions : Il est nécessaire que l autorité publique communique sur la planification de ses investissements à un horizon suffisamment long pour être pris en compte de manière efficiente par les entreprises du BTP. Dans la même veine, il convient de faire aboutir le projet de catégorisation des entreprises. Cette opération, dont l objectif est de faire participer, lors des appels d offres, les entreprises en fonction de leurs capacités, évaluées en termes de ressources matérielles, humaines et financières, aura l avantage d éviter les déperditions de fonds et les surcoûts, dans le cadre de l exécution de la commande publique. Une ultime suggestion est que l Etat ne puisse lancer des marchés que quand les fonds requis à cet effet sont disponibles ; ce qui permettrait d éviter le cumul des créances publiques qui mettent à mal la bonne santé de des entreprises. Les conditions de développement du secteur du BTP, et en particulier des PME, s articulent ainsi autour de la problématique des conditions de mise en vigueur des marchés (qui sont fondés sur le respect de l équilibre et de l équité des engagements du donneur d ordre vis à vis des entreprises et réciproquement), de la transparence de la compétition et du règlement effectif des travaux exécutés. Conclut Monsieur KONGO-KOUADIO KOUASSI 10 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

batiments et travaux publics Dossiers IMMOBILIER Un déficit à combler Avec un déficit de 22 000 logements par an dans le seul district d'abidjan et plus de 100 000 logements par an sur l'ensemble du territoire national, le pays connaît une véritable crise du logement depuis plusieurs années. Selon des architectes, l'offre émanant généralement de promoteurs privés n atteint pas 3000 logements par an à Abidjan. Selon des statistiques, à Abidjan, 75 % de la population est locataire contre 25 % de propriétaires, quand les cours communes dominent encore le paysage immobilier abidjanais et concentrent près de 36 % de la population. Cette crise du logement a d ailleurs motivé une analyse par le gouvernement des différents aspects de l Habitat social et économique, notamment les conditions de financement, les volets fonciers et institutionnels en vue de la mise en place d une politique générale de financement de l Habitat en Côte d Ivoire. Le gouvernement a ainsi admis qu il faut au moins 400 milliards de francs CFA par an pour financer l habitat en Côte d Ivoire. Certes, il existe des promoteurs immobiliers qui se sont investis dans le secteur de l habitat, mais leurs offres atteignent à peine 3000 logements par an. Ces derniers sont d ailleurs critiqués pour la qualité des matériaux utilisés et le coût exorbitant des maisons. Selon certains analystes du domaine de l'immobilier, l'etat a intérêt à rester un acteur majeur dans la promotion des logements sociaux s'il veut tenir les engagements pris par l'autorité suprême du pays. Car, avancent-ils, le social se fait avec des ressources dédiées en termes de taux d'intérêt et de longue durée. Le coût du terrain et des matériaux de construction, la marge du promoteur immobilier, la fiscalité sont autant de facteurs qui contribuent au renchérissement des prix des logements en Côte d'ivoire. Il faut donc une forte volonté politique traduite dans les faits comme au Maroc si le gouvernement ivoirien espère voir aboutir son projet de 60 000 logements d ici 2015 à Abidjan, 75 % de la population est locataire contre 25 % de propriétaires juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 11

Dossiers batiments et travaux publics GIBTP Une organisation pour la promotion du Bâtiment et des Travaux Publics Le Groupement Interprofessionnel du Bâtiment et des Travaux Publics (GIBTP) est la principale organisation professionnelle privée dans le secteur du BTP en Côte d Ivoire. En conséquence, autant les grandes entreprises, que les PME les plus performantes du secteur Bâtiment et Travaux Publics opérant en Côte d Ivoire. La vocation principale de cette organisation est d aider l industrie ivoirienne du BTP à mieux exploiter toutes ses potentialités et renforcer sa position sur le marché national et régional. Depuis sa création, le GIBTP a acquis une expertise auprès des Institutions Publiques Nationales et Internationales. Les 26 entreprises, les plus importantes, sont actuellement membres du GIBTP. Le GIBTP est membre de la Confédération Générale des Entreprises de Côte d Ivoire (CGECI). Le GIBTP a pour missions principales de : - Coordonner l activité patronale ; - Défendre et promouvoir les intérêts de l industrie du BTP ; - Représenter les membres auprès des autres opérateurs économiques ; - Développer et promouvoir la coopération technique et économique entre professionnels ivoiriens du secteur BTP, en matière de stratégies, programmes, projets et équipements ; - Identifier et résoudre en commun les problèmes de l Industrie du BTP ; - Etablir et promouvoir une coopération technique avec les organismes d aide et de développement ; Informer les membres. Pour atteindre ses objectifs, le GIBTP assure : - Le suivi du marché du BTP et de la situation de l offre et de la demande, besoins des entreprises et innovations technologiques; - La collecte et la diffusion des données statistiques sur l activité BTP; - La publication de rapports et d études pour le compte de ses membres; - L assistance aux Gouvernements pour la préparation de mesures économiques destinées à faciliter le développement durable de l industrie du BTP; 12 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

batiments et travaux publics Dossiers La représentation du collège employeur au Tribunal de Travail. Le secrétariat de la Commission d Officialisation des Prix. Le GIBTP participe, également, à toutes les consultations et actions d envergure initiées par les acteurs institutionnels des Marchés Publics, en tant que membre, pour le secteur privé, du Conseil de l Autorité Nationale de Régulation des Marchés Publics (ANRMP). Le groupement est aussi un interlocuteur privilégié du Gouvernement, et des Institutions multilatérales de développement. Les organes centraux du GIBTP sont les suivants : > ASSEMBLEE GENERALE : instance d orientation, elle se réunit une fois l an. > CONSEIL D ADMINISTRATION : instance de contrôle du groupement, le conseil se réunit une fois par mois. > BUREAU DU CONSEIL D ADMINISTRATION : instance de décision du groupement, le bureau du conseil délibère sur toutes questions entre deux réunions consécutives du Conseil d Administration. > COMMISSIONS SPECIALISEES: Elles ont un rôle central de manière générale et sectorielle dans le dispositif de dialogue permanent et favorisent la synergie d actions au sein de la profession. > SECRETARIAT GENERAL : Il est la structure exécutive qui gère le GIBTP au quotidien. Le Secrétariat du Groupement est assuré par un Secrétaire Général. Il est chargé de la coordination et du suivi des programmes d'activités établis par l Assemblée Générale et le Conseil d Administration juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 13

Dossiers Publi-reportage la main verte La Main Verte Environnement, un label de qualité Le bureau d études «La Main Verte Environnement», est sorti de l esprit d un ingénieur horticole, M. Dim Sawadogo, qui le crée en 1999, pour répondre à un besoin du marché ivoirien. Le projet a vite pris de l ampleur, passant du stade d une entreprise spécialisée dans les métiers du paysage et de l horticulture ornementale, à celui d une entreprise ouverte sur les métiers du bien-être quotidien : l espace vert et les jardins publics. Ces équipes interviennent régulièrement sur tout le territoire ivoirien et effectuent des missions dans la sous-région ouest-africaine et au-delà : une entreprise à vocation nationale et internationale. Jardiniers, techniciens, illustrateurs, décorateurs, paysagistes, composent l équipe de la Main Verte Environnement, qui assure sous la direction de M. Sawadogo, la réalisation complète des projets. Le bureau d études est situé à Abidjan dans le quartier résidentiel des Deux-Plateaux. C est là que se conçoivent les différents plans d aménagement paysager, à partir de briefings, du questionnaire design, de plans, et de photos d un site à aménager, tout ceci tenant compte des besoins du client et des contraintes environnementales. De la création à la réalisation, le paysagiste Dim Sawadogo aborde la problématique du jardin de façon tout à fait spéciale. En effet, sur la base de son travail qui est le jardin tropical, auquel il mêle harmonieusement les principes du jardin contemporain, il s attaque aussi bien aux formes et aux reliefs qu aux éléments structuraux : chemins, pièce d eau, mur végétal, éclairage. L ambition est clairement affichée. Il s agit de créer le bien- être par l amélioration du cadre de vie de chacun et de tous. L objectif principal est la mise en cohérence des contraintes techniques et environnementales pour une vision paysagiste durable. Engagé dans le développement durable, le bureau d études accorde une place prépondérante aux développements écologiques, sociaux et économiques. Par exemple, l utilisation de produits homologués, l éducation des usagers des jardins, et l écoute du client. Deux départements animent la vie de la Main Verte Environnement. Le département «Jardin et Espace vert» et le département «pestes contrôles opérations». Le premier est en charge de toutes les activités horticoles qui prennent en compte l Aménagement Paysager, la gestion d espaces verts, l expertise horticole, l écologie et l environnement. 14 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

Publi-reportage Dossiers Le deuxième département regroupe les activités de lutte contre la peste : l hygiène publique, le traitement des denrées stockées et la protection phytosanitaire. La Main Verte Environnement participe régulièrement à des manifestations publiques pour son rayonnement et pour le développement de l horticulture paysagère. Le Salon de l Agriculture et des Ressources Animales d Abidjan, le Salon de l Architecture et du bâtiment d Abidjan, le Salon du Mariage et Art en Ciel, jardin suspendu sur le toit de l hôtel IBIS, ont tous reçu la marque du personnel de la Main Verte Environnement. Celle qui se caractérise par sa jeunesse, son dynamisme, sa compétence et son expérience professionnelle à toutes épreuves. Des équipes interviennent partout en Côte d Ivoire et au- delà où son expertise est reconnue. La Main Verte Environnement est aujourd hui un label de qualité. En témoigne la confiance toujours renouvelée de ses clients et partenaires LA MAIN VERTE ENVIRONNEMENT Adresse géo : Il Plaleaux Vallons Adresse postale : 11bp 1216 Abidjan 11 Ville : Abidjan Tel : +225 22.41.12.41 Fax : +225 22.41.12.50 E-mail : lamainver1eenvironnement@aviso.ci juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 15

Dossiers Publi-reportage entrevue M. Ozin Christophe / Directeur général de L Art Ivoirien L électricité c'est de l Art «L Art Ivoirien» est une société spécialisée dans le domaine de l électricité, avec à sa tête M. Ozin Christophe qui dispose d une solide expérience dans le domaine. Grâce à des techniciens expérimentés et qualifiés, l importance et la qualité des équipements à la pointe de la technologie, «l Art Ivoirien» a réussi le pari de satisfaire sa clientèle aussi bien en Côte d Ivoire qu en Afrique de l Ouest. Les activités de cette entreprise de référence sont nombreuses dans sa spécialité que représente l électricité. L électrification villageoise Depuis des décennies, «l Art Ivoirien» a doté de nombreux villages du courant électrique dans le cadre de l électrification villageoise et des projets du BNETD en Côte d Ivoire. En accompagnant les autorités dans leur quête pour apporter l électricité dans les endroits souvent reculés, «l Art Ivoirien» participe au développement de l ensemble des populations qui y vivent. Tout le monde sait ce que peut générer le courant électrique : Un véritable moyen de changement de vie et de développement économique. particulière. Des sociétés privées et publiques, des organismes internationaux et des professionnels continuent de faire confiance à «l Art Ivoirien» pour son expertise qui dépasse les frontières ivoiriennes. En effet, d importants travaux réalisés dans la sous-région attestent du travail bien fait. Cette notoriété implique forcement des exigences au niveau de l exécution des projets : Un travail de professionnels pour faire de l électricité un ART «L Art Ivoirien» a su mettre sur pied de véritables réseaux qui garantissent une mise en œuvre de mains de spécialistes pour des installations de qualité, et a su exporter cela au Bénin, en Guinée et au Mali, au cours de ces trois dernières décennies. De l électricité dans les immeubles et bâtiments «L Art Ivoirien» dispose d équipes de maîtrise et d exécution, de moyens importants en matériel et d une longue expérience pour concevoir, réaliser des travaux de grandes envergures dans de nombreux secteurs d activités. Des immeubles et des bâtiments à Abidjan bénéficient des installations électriques de cette société. De même cette société a réalisé l électrification de l université de Bouaké (Campus I et II), toutes les régies financières, l automatisme des groupes électrogènes dans des hôpitaux (blocs opératoires), l installation de compteurs adaptés etc. L électricité est de l Art Dans le réseau électrique tout n est pas exclusivement technique. «L électricité est de l Art» selon le premier patron de l Art Ivoirien, M. Ozin Christophe. En effet, dans la finition d un ouvrage, «l Art Ivoirien» ajoute sa marque d embellissement soumise à une expertise 16 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

Publi-reportage Dossiers juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 17

Dossiers Publi-reportage entrevue M. Amadou Coulibaly Directeur général de l Ivoirienne de Fibrociment (IFC) Nous voulons améliorer le cadre de vie de nos populations Au centre de ses préoccupations l écologie et l économie de l énergie. Le Directeur Général de l Ivoirienne de Fibrociment (IFC), M. Amadou Coulibaly, dirige depuis 2007, l unité industrielle de la seule entreprise en Afrique de l Ouest qui produit des plaques fibrociment sans amiante. Ce qui frappe immédiatement dans votre bureau, ce sont les nombreux prix qui ont été décernés, aussi bien en Côte d Ivoire qu à l étranger, à IFC. Est-ce une grande marque de fierté pour vous? Je crois que cela est le résultat de la persévérance et de l abnégation de toute l équipe que je dirige. Nous y mettons de la rigueur, de l autorité mais aussi de l humanisme. Les différents prix obtenus à travers le monde témoignent de la confiance que ces spécialistes placent en nos produits. Quels sont les produits fabriqués par votre unité industrielle? IFC est spécialisé dans la fabrication des plaques ondulées et plaques en fibrociment. Ces produits servent à la couverture des bâtiments, des bardages, et des plafonds. Et la question de l amiante dont l utilisation a provoqué des problèmes de santé dans certains pays? Cela est très important car l Etat de Côte d Ivoire a interdit l utilisation de l amiante dans les matériaux de construction, depuis 1995. Nos produits sont donc sans amiante, par conséquent sans produits cancérigènes. Le fibrociment comprend outre le ciment, des fibres de PVA, de la silice, de la mousse de mer, et de la cellulose. C est donc un élément de couverture sans amiante qui est fabriqué en Côte d Ivoire. Quel est votre slogan? La toiture pour l Afrique. Le fibrociment a des caractéristiques et des avantages qui peuvent améliorer le cadre de vie de nos populations. C est un isolant contre la chaleur, il est durable, protège contre le bruit et est un anti- feu. Ce qui donne des avantages écologiques, économiques, esthétiques et inoxydables. Comment vos produits sont- ils appréciés? IFC a noué des partenariats destinés à conquérir le vaste marché sousrégional. Le Bénin, le Burkina-Faso et le Mali reçoivent nos livraisons dans le cadre de l exécution de nombreux projets qui prennent en compte les caractéristiques et les avantages de nos produits. En Côte d Ivoire, des particuliers et des sociétés nous ont déjà fait confiance pour la couverture des toitures. Car nous couvrons tout type de bâtiment. La capacité de production de notre unité est de l ordre de 4500 plaques par jour, elle produit aujourd hui 1800 plaques par jour pour éviter des coûts de stockage trop élevés. Qu attendez-vous des pouvoirs publics? Les réalisations de toitures avec nos produits peuvent aider les pouvoirs publics à faire des économies. Nos produits sont résistants, durables et adaptés à notre climat chaud. Même en saison de pluie ils apportent toujours le confort. Nos écoles, nos hôpitaux, marchés et bâtiments administratifs doivent être couverts par des produits fiables. Il y a encore des toitures en fibrociment livrées durant l époque coloniale qui sont visibles aussi bien à Abidjan qu à l intérieur du pays. Par exemple, la toiture de l école primaire plateau II à Dimbokro, au début des années cinquante, est toujours intacte. Dans certaines parties du Plateau, des toits en fibrociments qui datent de la période avant l indépendance en 1960, résistent encore au temps. Il y a-t-il des précautions à prendre dans la construction des bâtiments avec la toiture en fibrociment? Il faut respecter les normes de pose et surtout éviter de marcher entre les poutres. Avez-vous un défi à relever? Il s agit de faire de l IFC une entreprise leader dans la production et la commercialisation de ce matériau au niveau continental «La toiture pour l Afrique» est la parfaite illustration de cette ambition SA "IVOIRIENNE DE FIBRO-CIMENT" par abréviation "I.F.C" SIEGE SOCIAL: ABIDJAN-Z. I. YOPOUGON 01 BP 4701 ABIDJAN 01 18 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014

Publi-reportage Dossiers CICO CICO garantit une finition sûre et professionnelle CICO (Côte d Ivoire Construction) est une Société Anonyme, spécialisée dans le domaine de l étude, la conception et l exécution de travaux de bâtiments et de génie civil. Avec à sa tête M. Djedjero Mathieu AKPA, ingénieur des Travaux Publics, diplômé de l ENSTP (Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publics) de Yamoussoukro ; l entreprise dispose de techniciens expérimentés et qualifiés. Grâce au choix de matériaux adéquats, la conscience professionnelle de son personnel, l importance et la qualité des équipements, la société a réussi à satisfaire sa clientèle et à s implanter sur le marché national et sous régional. Aujourd hui, CICO souhaite accroitre sa notoriété et s étendre au reste de l Afrique. Elle souhaite mettre son expertise à la disposition des Etats, des sociétés publiques et privées, des organismes internationaux, des professionnels et des particuliers afin de relever des challenges de plus en plus importants. Bâtiment tout corps d état : Chez CICO, nous faisons fusionner l ensemble des corps de métier du BTP. Du Gros œuvre au Second œuvre, en passant par l Aménagement, la Finition, l Embellissement et le Sol. CICO vous garantit une mise en œuvre de main d expert pour des constructions de qualité. Ouvrages de génie civil : CICO dispose d équipes de maîtrise et d exécution, de moyens importants en matériel et d une forte expérience. Nous nous occupons de la conception, de la réalisation, de l exploitation et de la réhabilitation d ouvrages de construction et d infrastructures. Notre mission est de répondre aux besoins de la société, tout en assurant la sécurité du public et la protection de l environnement. VRD (Voiries et réseaux divers) : CICO intervient sur l ensemble des réseaux d alimentation de votre habitation, ainsi que les voies de circulation. Dans ce réseau, nous retrouvons généralement le réseau électrique, l eau, le gaz mais également les évacuations d eau usées. Ces réseaux sont la plupart du temps enterrés et soumis à des règles précises quant à la profondeur, l espacement ou les matériaux II Plateaux boulevard Latrille face station Oil Lybia Tél : +225 22 41 35 38 Fax : +225 22 41 09 79 Email: info@cico-ci.com Boite Postal: 06 BP 6941 Abidjan 06 Site Web: www.cico-ci.com juillet 2014 #008 LA TRIBUNE DU PATRONAT 19

Enjeu CGECI ACADEMY 2014 PND Monsieur OUATTARA Lakoun, Directeur Général de la CGECI, lors de sa présentation à la CGECI Academy 2014. les opportunités d affaires autour des grands projets d infrastructures Dans le cadre de "CGECI ACADEMY 2014", organisé sous le thème : "un entrepreneur un projet", la Confédération Générale des Entreprises de Côte d Ivoire (CGECI) a décidé de mettre à la disposition des entreprises et des porteurs de projets, l ensemble des opportunités d affaires que peut générer le PND. Nous vous présentons ci-après un résumé du catalogue d identification des opportunités d affaires autour des grands projets d infrastructures. Dans ce contexte de résurgence économique plusieurs questions se posent pour les acteurs Nationaux. Pour l état: Comment assurer une croissance inclusive et redistributive au travers de ces investissements publics? Comment garantir des externalités positives de ces projets en termes de création d emplois, de création de réseau de sous-traitants nationaux performants, ainsi que la capitalisation en termes de savoir-faire technique et managérial? AEROPORTUAIRES La liste des projets aéroportuaires prioritaires, au nombre de quatre (4) s accompagne de la Cartographie des types d opportunités (28 projets) sur les projets d infrastructures aéroportuaires profitables à d autres investisseurs. Environ 106 milliards FCFA sont en jeu. Pour le Secteur Privé et les Entrepreneurs en herbe: Comment se positionner pour capitaliser sur ces projets et flux financiers et créer de la richesse de façon pérenne? Comment demeurer compétitif dans un environnement ouvert et qui sera fortement concurrentiel? Comment financer son projet? L analyse de l impact des projets d infrastructure s est focalisée sur les types et le nombre d objectifs OMD (Objectif Mondial pour le Développement) que chaque projet d infrastructure impacte. Ainsi, une route impactera directement le développement, alors qu un hôpital impactera la santé maternelle et la mortalité infantile. Les projets d infrastructures occasionnent des opportunités aussi bien pour ceux qui veulent se lancer dans l entrepreneuriat que pour les PME existantes. Les catalogues ci-après retracent ces opportunités. 20 LA TRIBUNE DU PATRONAT #008 JUILLET 2014