LE CLUB AU CŒUR DU TENNIS AVANTAGES CLUBS PROGRAMME SIMPLIFIE ISÈRE 2018-2020 Le programme détaillé est consultable sur notre site : https://le-club-au-coeur-du-tennis-91.webself.net/ 1
Ce programme a été conçu à votre intention afin que d un simple coup d œil vous puissiez connaître les actions qui émanent de notre expérience et des rencontres que nous avons eues avec des présidents de club et Gilles MORETTON. Il engage notre équipe et sera appliqué. Toutes les actions seront mises en œuvre pour permettre aux clubs de faire progresser tous les Tennis en Isère. Puisqu un comité départemental se définit comme un ensemble de clubs, c est TOUS ENSEMBLE que nous allons donner un nouvel élan au tennis Isérois au sein de la nouvelle ligue AURA 2018, Nous avons tiré les enseignements des années antérieures pour rédiger le projet 2018-2020. Nous avons tenu compte des préoccupations exprimées par tous les acteurs du tennis lors des visites de clubs. De ce fait, nous voulons éviter le catalogue des promesses non tenues, trop souvent proposé en période électorale, et nous focaliser uniquement sur les projets exprimés pendant ces rencontres. 2
NOS ENGAGEMENTS Rétrocession d un % sur le coût de la Licence au club Impulser le tennis féminin Améliorer les Infrastructures, (club house, rénovation des courts, court couvert) Formation de tous les acteurs des clubs Éthique, collégialité, transparence Adhérents CLUB Enseignants Dirigeants Ce schéma illustre bien la trilogie indissociable d un club. Chaque action doit être menée vers ces trois composantes, afin qu une ambiance sportive et festive se crée entre le tennis loisir, le tennis compétition et le tennis adapté. 3
Comment? En valorisant les dirigeants et les bénévoles de club : Mieux les informer sur les volets législatifs et juridiques Insister sur la transparence et la réactivité de l information dans le club Ouvrir le club à tous les organismes qui peuvent contribuer à son développement Aider à la mise en place des projets qui pérenniseront le fonctionnement du club ainsi que les relations avec les partenaires locaux Proposer des formations aux dirigeants Récompenser le premier club formateur d un jeune aidé par la FFT En motivant les enseignants Tout faire pour que les binômes enseignants/dirigeants fonctionnent en aidant le dialogue Veiller à maintenir le socle : Enfant/Parent/Enseignant/Dirigeant. Apporter un conseil sur l encadrement technique du club aux DE/AMT/Initiateurs Encourager la formation permanente des enseignants Récompenser le premier DE formateur d un jeune aidé par la FFT Création d un pool de DES pour la formation (CQPAMT, Initiateurs) 4
En fidélisant les adhérents : Proposer une aide pour fidéliser les adhérents. Veiller à ne pas «déshumaniser» notre milieu associatif, aide à la diffusion de supports pour l organisation d animations Élaborer un calendrier de tournois jeunes et adultes En améliorant les infrastructures Un club house convivial dans chaque club. Remise en état des courts Aide à la construction de Padel Aide à la mise en conformité des courts pour la pratique du tennis handisport En impulsant le Tennis Féminin En mettant en place une Commission Féminine à part entière au Comité En créant des TMC 3ème et 4ème série jeunes et adultes En créant un tournoi mixte pour les ados. En adaptant les tournois aux contraintes familiales. En permettant l entente de clubs, en 5ème et 4ème division et seniors + Nouvelle politique de la licence Rétrocession d un % du montant de la licence par la Ligue AURA 5
En agissant sur la Compétition et le Tennis Loisir Compétition jeunes : L équipe s engage Création d un circuit jeunes par couleur : 8/9/10 ans orange et 9/10 ans vert (garçons et filles). ET comme le circuit 11/14 ans harmonisation des dates, et réalisations d affiches diffusées à l ensemble des clubs. Les ententes entre clubs pour les interclubs seront maintenues. La cartographie des challenges et défis, mise en place par les CST et CED sera toujours d actualité. Création d un championnat inter club de double mixte Compétition Adultes : L équipe s engage Organiser des finales des vainqueurs de chaque comité de l exligue DSA Pour les clubs qui n ont pas d équipe, par manque de joueurs (Hommes, mais surtout chez les dames ou séniors+), une entente entre 2 clubs sera autorisée. Communiquer et réorganiser le championnat du tennis entreprises. Tennis loisir : Aide à la fidélisation Organiser des cours (4 par courts) pour ceux qui désirent apprendre à jouer Continuer à leurs donner des courts pour que le plaisir soit là en jouant Laisser un ou deux courts de libre aux heures de pointe pour que les joueurs loisir puissent jouer Organiser une journée jeux de raquettes pour créer une ambiance festive 6
En favorisant la formation Des enseignants : sur la gestion, l évolution pédagogique et l animation et remise à niveau. Des dirigeants : stages de gestion financière, management du personnel, aide juridique. Des bénévoles : emploi des logiciels FFT afin d aider les clubs dans leur gestion Des juges arbitres (AEI, gestion sportive) et des arbitres de chaises. En améliorant la communication : Aide à la recherche de partenaires, établissement de documents Formation sur les outils de communication Transparence de la communication comité-club, En accélérant l intégration du tennis adapté dans les clubs Le rôle du Comité est triple : Il doit aider les clubs à adapter leurs infrastructures afin qu ils puissent satisfaire les demandes Il doit intervenir auprès de la FFT et des pouvoirs publics pour qu ils prennent en compte les aides à apporter aux clubs qui désirent s orienter vers les actions sociales et solidaires Créer un championnat départemental de tennis adapté 7
En sauvegardant notre environnement Le tennis doit être un sport propre donc sans déchet : Améliorer le ramassage de balles usagées dans les clubs Encourager les clubs en faveur du développement durable Continuer à communiquer auprès des clubs avec les nouvelles technologies afin d arriver à zéro papier, NOTRE VOLONTÉ Notre comité se trouve intégré dans la nouvelle ligue AURA (Auvergne, Lyonnais et Dauphiné Savoie) nous serons attentifs et garderons une certaine indépendance constructive qui sera un atout pour tous les clubs de l Isère. Aussi, nous travaillerons sur le stade de ligue de Seyssins pour réorganiser l attribution des heures d entraînements aux clubs. Exemple Un club ayant une équipe en régional et/ou des jeunes en 3ème série et /ou les clubs n ayant pas de courts couverts sera prioritaire pour s entraîner au centre de Ligue. 8