Présentation Dalkia Ile-de-France 05 juillet 2012 03/07/2012)
LE MONDE DOIT RELEVER UN DÉFI COMPLEXE. Transition énergétique (croissance de la demande en énergie, décarbonation,..) Politiques publiques incitatives (Grenelle, taxe carbone, ) Augmentation du prix des énergies fossiles Des besoins d investissements massifs partout dans le monde Raréfaction des ressources Nouveaux business models complexes (contrats de performance énergétique, PPP, ) DES OPPORTUNITÉS QUASI ILLIMITÉES, L efficacité énergétique, un enjeu clé pour l ensemble des secteurs d activités 2
DALKIA : UNE TRAJECTOIRE EXCEPTIONNELLE 2000 PAO : 3,2 Mds CAF : 275 M 24000 pers. 25 pays 2011 PAO : 8,3 Mds CAF : 593 M 52700 pers. 40 pays CO 2 éviténon mesuré 6.6 Mt CO 2 évité UN LEADER AVEC UNE RÉELLE AVANCE maîtrise de l ensemble de la filière de l achat d énergie primaire au service client - compétences pointues sur le plan technologique, fortes capacités d innovation - savoir-faire d intégration locale 3
>> Le Groupe Dalkia >> Organisation Qui sommes nous? 66% N 1 mondial des services à l environnement. Energie Eau Propreté Transport Leader sur le marchéde l électricitéet opérateur important sur le marché énergétique en Europe. CHIFFRE D AFFAIRES EFFECTIF CHIFFRE D AFFAIRES EFFECTIF 34% 34,8 317 034 66,3 169 139 MILLIARDS D EUROS COLLABORATEURS MILLIARDS D EUROS COLLABORATEURS 4
NOTRE AMBITION DEVENIR LA RÉFÉRENCE MONDIALE DE L ÉCONOMIE D ÉNERGIE À L ÉCHELLE TERRITORIALE NOS VALEURS 1 Efficacité 2 Sens 3 Innovation du client Engagement 4 sociétal DALKIA, créateur de progrès énergétique 5
LE MARCHÉEST ÉNORME MAIS IL CHANGE Intensitéconcurrentielle boostée par nouveaux entrants (équipementiers, consultant, SSII, ) Incertitudes sur les politiques et les prix du CO 2 Fin des cogénérations en France Environnement réglementaire instable Tendance àla fragmentation des rôles sur le marché des services énergétiques (remise en question des contrats de fourniture d'énergie) Impact sur nos business-models de l'accès à l'énergie des populations à bas-revenu ("fuel-poor") Et globalement UNE SITUATION ÉCONOMIQUE qui met une TRÈS FORTE PRESSION sur nos CLIENTS 6
Notre stratégie CIBLER INDUSTRIALISER RESEAUX DE CHALEUR ET DE FROID Organisation Offres UTILITES INDUSTRIELLES SERVICES ENERGETIQUES DU BATIMENT Compétences Processus Méthodes Outils Opérations CONVERGENCE 7
2 Dalkia Ile-de-France 03/07/2012)
>> Nos métiers >> 9
>> Notre organisation >> Implantations en Ile-de-France Pontoise 92 Centre Habitat & Collectivités Villeneuve-la- Garenne 78 Versailles 95 91 75 93 Saint Denis Créteil Evry 94 Melun 77 Direction régionale Centre Tertiaire Issy les Moulineaux Centre Réseaux & Pôles Urbains Issy les Moulineaux 3 Centre Industrie & Santé Chatillon Centre Vestalia Clamart Légende Tertiaire Agences Habitat & Collectivités Agences Réseaux & Pôles Urbains Agences Industrie & Santé Agences Vestalia Agences Filiales -Dalcéo -Somussy -Samex - Industelec -Seava 10
>> Notre organisation >> Chiffres clés Direction Etablissement Ile-de-France 2, allée des Moulineaux 92240 Issy-les-Moulineaux Chiffre d affaires 851M Les + 11 500 INSTALLATIONS GEREES Clients 4 780 Effectif 3 200 COLLABORATEURS 11 BIOMASSES 17 GEOTHERMIES 6 CPE 33 410000 RESEAUX LOGEMENTS 11
3 Chiffres clés 03/07/2012)
Sécurité TF 2011 : 16,2 Objectif 2012 : 12 TG 2011 : 1,05 Objectif 2012 : 0,8 13
>> Notre organisation >> Les chiffres clés Répartition du chiffre d affaires Industrie & Santé 130 M Vestalia 94 M Réseaux 287 M Tertiaire 197 M Habitat & Collectivités 152 M 14
>> Nos indicateurs techniques >> Les chiffres clés Le bilan énergétiqueglobal 2011 La réduction globale des émissions de CO 2 atteint 273 kilos de tonnes, obtenue grâce aux économies d énergie entrante et à l utilisation des énergies renouvelables. Énergies entrantes Transformation Énergies utiles Services énergétiques vendues vendus Réduction 273 ktco 2 263 éq.gwh 1,2 Mt CO 2 Economies d énergie 1,5 TWh 8,08 TWh 6 038 GWh 755 GWh 15 16
>> Notre organisation >> Les chiffres clés Les chiffres clés Répartition des combustibles utilisés >> EnR8,9% Bois 1,9% Récupération 6,4% Géothermie 0,6% Charbon 1,7% Fioul 1,3% Electricité 1,7% Gaz 68,4% Chaleur achetée 18% 16
Management qualité SMI ISO 9001 ISO 14001 ISO 18001 Label diversité 2011 Juin 2012 : ISO 50 001 au Vaisseau 17
4 Annexes 03/07/2012)
>> Le Groupe >> Dalkia France Chiffre d affaires 3 629 Millions d Euros Dalkia Ile-de-France Dalkia Atlantique Dalkia Nord Dalkia Est Etablissements 5 Dalkia Centre Méditerranée Effectif 15 480 Collaborateurs 19
>> Périmètre d action >> La ville «intelligente» Dalkia 1 Produire mieux à l échelle d un territoire 837 réseaux de chaleur et de froid 2 Produire mieux sur un site 3 Consommer mieux 392 installations Biomasse 5 770 Hôpitaux Soit 467 000 lits 4,8 millions de logements 4 640 Sites industriels 23 800 établissements Education, sport et loisirs 2020
>> Le Groupe Dalkia >> Chiffres clés Dalkia 14.1 TWhd économies d énergies réalisées Près de 10 % d énergies renouvelables (dont 2,6 Mt de biomasse) 6.6 Millions de tonnes d émissions de C02 évitées UNE PERFORMANCE DURABLE 50% de la consommation annuelle d électricité d un pays comme l Irlande = = l ensemble des émissions de la ville de Paris 123500 installations énergétiques gérées Plus de 800 réseaux de chaleur et de froid 77800 MW thermiques chaud installés UNE EXPERIENCE UNIQUE UN ACTEUR MAJEUR 8.3 Mds Euros de CA en 2011 Présent dans 40 pays 52700 collaborateurs 21
>> Notre ambition >> Nos atouts NOTRE AMBITION Être la référence mondiale de la création d économie d énergieàl échelle territoriale. NOS ATOUTS 1 2 3 Une approche globale des énergies, des technologies et des usages. Un savoir-faire historique et une expertise exclusive de concepteur - constructeur -exploitant d installations àhaut rendement énergétique. Deux actionnaires, leaders mondiauxdans leurs domaines : Veolia Environnement et EDF. 22
>> Contexte >> Dalkia développe, réalise et gère des systèmes d énergie plus économiques et plus écologiques......pour vous accompagner dans une croissance durable des villes et des entreprises. Une économie prospère Compétitivité des entreprises Investissements Emploi Sécurité et santé Cohésion sociale Paysage urbain Un cadre de vie agréable Exemplarité des collectivités et des entreprises Financière et budgétaire Environnementale et climatique Sociale et sociétale Qualité de l air Empreinte climat Environnement urbain Un territoire vert et décarboné 23
>> Notre organisation >> Equipes de Direction Direction Etablissement Directeur Régional Ile-de-France Jean-Philippe BUISSON Centres régionaux Directeur du Centre Réseaux & Pôles Urbains Bruno SARREY Directeur du Centre Habitat & Collectivités Franck GEORGE Directeur du Centre Industrie & Santé Bruno BELLAMY Directeur du Centre Tertiaire Emmanuel GROSHENY Directeur du Centre Vestalia Pierre DALIGAULT Fonctions supports Directeur Technique et des Exploitations Bruno GRAVIERE Directeur Administratif & Financier Laurent JOURDY Directeur Commercial Robert BRANDENBUSCH Directeur Marketing Directeur Commercial Adjoint Patrice NOVO Directeur Communication Jean-Marc SOLARI Directeur des Ressources Humaines Bruno SEGUY Directeur Juridique et Assurances Marion TARDY-DECHELLE 24
>> Notre organisation >> Les chiffres clés Répartition par activités Utilités industrielles 6% Gestion globale du bâtiment Autres 13% Réseaux 27% 6% Thermique & Multitechnique 46% 25