Port Saint Pierre des Embiez Vers une plaisance bleue Patrick Longueville Directeur du port Saint Pierre
Chez Paul Ricard L environnement au cœur de la gestion Sur les pas d un Homme La problématique du port Saint Pierre Un management environnemental approprié Des investissements financiers majeurs Une communication environnementale spécifique
La volonté d un homme Paul RICARD Quelques dates importantes 1958 : Achat des Embiez 1963 : Création du port des Embiez Un port gagné sur la terre sans toucher à l écosystème marin. 1966 : Création de l observatoire de la mer avec Alain Bombard. Devenu depuis l institut océanographique Paul Ricard
1958 : achat des Embiez En 58 une île pelée, battue par les vents qui appartenait à la société des salins et Pêcheries d Hyères et qui n exploitait plus son sel depuis 1940. Une grande partie de la végétation de l île avait disparu lors de la fabrication de la soude au milieu du 19 ème siècle. On y fabriquait alors du carbonate de sodium par incinération de certaines plantes (Algues, Salicornes ou Soudes).
1963 : création du port En 63 Paul RICARD lance la construction du port. Il créé les bassins sur les anciennes salines désaffectées. Un port gagné sur la terre et non sur la mer! Lorsque l on connaît aujourd hui l importance de l herbier de posidonies, on reconnaît là une idée novatrice et écologique majeure En 64 : La première concession française de droit privé pour un port de plaisance est signée. Le port Saint-Pierre était né!
1966 : Observatoire de la mer En 66 Scandalisé par les rejets de boues rouges dans les calanques de Marseille, Paul RICARD décide de créer un observatoire de la mer et le confie à Alain Bombard. (célèbre naufragé volontaire ) Son objectif : Connaître, faire connaître et protéger la mer!
2005 : La société Paul Ricard Aujourd hui, en prenant en compte l environnement dans chacune de ses réflexions, c est sur les traces de Paul RICARD que la société Paul Ricard s est engagée. La politique environnementale signée au plus au niveau en est la preuve de la volonté de faire des Embiez une île exemplaire.
La problématique du port Un environnement d exception Des acteurs locaux différents Des utilisateurs avec des attentes différentes Des impacts significatifs à gérer
L archipel des Embiez Le Grand Rouveau Le Petit Rouveau La Tour Fondue La Cauvelle Les Embiez Le Grand Gaou Le Petit Gaou
Un environnement exceptionnel L un des principaux attraits du port Saint-Pierre est sa situation géographique. Un port sur une île quoi de mieux pour rêver! Mais quoi de plus compliqué à gérer Une micro commune en quasi autonomie sur 97 hectares : poste, chapelle, arène, supermarché, hôtels, restaurants, bars, laverie, tennis, plages, routes, liaisons maritimes, médecin, distributeur automatique de billets et un port.
Problématique du port Des acteurs locaux très différents Gérances : hôtels, bars, restaurants, chantier naval, boutiques, accastilleur, supermarché Liaisons maritimes (Le Brusc, Sanary, Bandol) Services généraux de l île (entretien, espaces verts, administration) Cave, vignes Plaisance Clubs de plongée, yacht club Loueur de vélos, bateaux, petit train Tennis club Institut océanographique Paroissiens Médecin Pompiers
Problématique du port Des utilisateurs avec des attentes très différentes Plaisanciers à l année Plaisanciers de passages Plaisanciers au mouillage Passagers des lignes maritimes Régatiers Locataires d appartements Locataires de bateaux Classes d enfants Congressistes Comités d entreprises Stages découvertes (OM, tirs à l arc, )
Des impacts significatifs à gérer bateaux de plaisance, station carburant, chantier naval, hôtels, boutiques, Sanitaires, liaisons maritimes, mouillages sauvages
Problématique du port Des impacts significatifs à gérer Déchets solides : Ménagers Spéciaux : Batteries, fusées, chiffons, Importants : Mats, coques, moteurs, Résidus de carénage Déchets liquides : Eaux grises (vaisselle) Eaux noires (toilettes) Eaux de cale Détergents (nettoyage des navires) Eaux de carénage Huiles moteurs Hydrocarbures Huiles alimentaires
Un management environnemental Plan d action en trois phases 1. Diagnostic : Etat des lieux des nuisances Etat des lieux des moyens existants Permet de fixer des objectifs, cibles et définir des moyens financiers et humains, ainsi qu un planning. 2. Programme : Investissements : Réalisation des travaux Procédures : Règles de fonctionnement adaptées à l environnement et la gestion des urgences Formation et sensibilisation 3. Suivi : Amélioration continue
Des investissements conséquents Île 3 M consacrés pour l environnement en 4 ans à île d exception, programme d exception Port Achat d une flotte de véhicules électriques (2003) Achat d un navire à passagers électro-solaire (2005) Raccordement au continent des eaux usées (2005/2006) Réfection des pontons avec bornes de distribution aux normes européennes depuis 2002, en cours au port des jeunes. Réfection des anciens sanitaires et création de deux nouveaux points. (2004) Réfection des douches de l OM (2006) Poste de récupération des eaux grises et noires + fond de cale. (2006) Création de zones de mouillages sur bouées autour des Embiez. (2006/2007)
Management environnemental L environnement au cœur de la gestion Référentiel ISO 14001 pour le port Diagnostic environnemental Programme d actions Communication Politique environnementale Ports propres en PACA Reconnaissance institutionnelle : Région, ADEME, DIREN, Agence de l eau Soutien financier Communication commune Pavillon bleu des ports de plaisance Reconnaissance du grand public Communication commune avec l Of. F.E.E.E.
Communication environnementale Communication et évènements Journées Île propre Nettoyage de l île Rencontre avec les chercheurs de l IOPR Rencontres de la plaisance et de l environnement Charte du plaisancier des Embiez Guide vert des plaisanciers Présentation du programme ISO 14001 Sortie en mer «verte» Point relais Ecogeste Accueil des éco-ambassadeurs Distribution de guides
Communication environnementale Partenariat avec EDF et ADEME Les Embiez site pilote pour les véhicules électriques Accueil des bateaux «Destination planète mer» Relais «Ecogeste» itinérant Journal du port Diffusion de la politique environnementale Explications sur la démarche globale Exemples à suivre Conférences «Vers une plaisance bleue»
Mais ce programme ne peut aboutir sans la participation de tous : plaisanciers et professionnels du nautisme. Merci
Principales nuisances générées par la plaisance Déchets ménagers Déchets spéciaux Hydrocarbures PORT Détergents Bactéries Métaux lourds Vases portuaires
RECUPERATION DES EGOUTURES BARRAGES + PAPIERS ABSORBANTS
RECUPERATION DES BATTERIES, HYDROCARBURES,SOLVANTS RECUPERATION DES EAUX DE CARENAGE
Utilisation de l ancre type «HARMONY»