www.journeeduplm.fr PROPOSITION DE PARTENARIAT Evènement organisé par Soutenu par Espace Numérique Entreprises Villa Créatis 2 rue des Muriers CP 601 69258 Lyon cedex 09
TABLE DES MATIÈRES LA JOURNEE DU PLM 2011 ------------------------------------------------------------------------------------ 3 UN EVENEMENT DE REFERENCE -------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 ORGANISE PAR L ESPACE NUMERIQUE ENTREPRISES ----------------------------------------------------------------------- 3 EN PARTENARIAT AVEC DES EXPERTS SCIENTIFIQUES RECONNUS ------------------------------------------------------ 4 DATE DE LA 4EME JOURNEE DU PLM -------------------------------------------------------------------------------------------- 5 LE PUBLIC CIBLE -------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 PARTENAIRES ET EXPOSANTS -------------------------------------------------------------------------------- 8 LES EXPOSANTS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8 DES PARTENAIRES --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 ACTIONS DE COMMUNICATION ---------------------------------------------------------------------------- 10 MACROPLANNING ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 DETAILS --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 PROPOSITION DE PARTENARIAT --------------------------------------------------------------------------- 12 PARTENAIRE GOLD ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 PARTENAIRE ARGENT --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 SPONSORING EN NATURE --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 PARTENARIAT PRESSE --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 CONTACTS ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 ANNEXES --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 ANNEXE 1 : LE PLM : UNE STRATEGIE, UN SYSTEME D INFORMATION ------------------------------------------------ 15 ANNEXE 2 : UN PROGRAMME RICHE ET PRAGMATIQUE ------------------------------------------------------------------ 15 ANNEXE 3 : LE TROPHEE PLM ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 15
LA JOURNEE DU PLM 2011 UN EVENEMENT DE REFERENCE Créée en 2008 par l Espace Numérique Entreprises, en partenariat avec AIP Primeca RAO et le Cluster Gospi, la Journée du PLM apporte un regard neutre sur les bonnes pratiques, les dernières avancées technologiques et les offres du marché. Cet événement unique en France est devenu en 3 ans une référence nationale dont la notoriété repose en grande partie sur ses choix éditoriaux de neutralité et de pragmatisme. Ainsi les conférences sont toutes des retours d expérience d opérationnels représentant des secteurs économiques variés (agroalimentaire, textile, industrie manufacturière, ingénierie..). Différentes problématiques de la gestion du cycle de vie des produits (ou PLM) sont ainsi traitées selon la taille ou la stratégie des entreprises témoins, la maturité ou les objectifs des projets. LES ATOUTS DE CETTE JOURNEE POUR LES 200 DIRIGEANTS D ENTREPRISE PRESENTS EN 2010 Les sessions plénières et ateliers thématiques basés sur de nombreux témoignages d entreprises La variété des témoignages d'entreprises, Les stands de démonstrations animés par les éditeurs La possibilité d'échanger avec les intervenants et de mesurer plus concrètement les enjeux des projets, La possibilité sur une seule journée de bénéficier de retours d expérience opérationnels et de rencontrer les principaux acteurs du marché L'unique évènement rhônalpin totalement consacré au PLM. ORGANISE PAR L ESPACE NUMERIQUE ENTREPRISES Le Grand Lyon, la Chambre de Commerce et d Industrie, la Chambre de Métiers et de l Artisanat, le MEDEF et la CGPME se sont associés pour favoriser l essor des nouvelles technologies et renforcer la compétitivité des entreprises. Depuis plus de sept ans, artisans, PME, PMI, ont rendez-vous à l Espace Numérique Entreprises. Soutenue par la région Rhône-Alpes, le Grand Lyon et la DIRECCTE, l association a pour objectif de développer la performance des entreprises rhônalpines par l usage des Technologies de l Information et de la Communication.
Deux actions orientées PLM Programme OREE : la spécificité du programme repose sur la mise à disposition d une plateforme PLM/Développement produit pendant une période d expérimentation de plusieurs mois. En parallèle, une équipe polyvalente accompagne l entreprise durant toutes les phases du projet. Ce programme est soutenu par la Région Rhône Alpes, le Grand Lyon et la DIRECCTE. SI PME Travail collaboratif : cette action collective accompagne les entreprises dans l intégration d outils de travail collaboratif (intranet, portail, PLM) en proposant 14 demi journées de conseil, des ateliers de découverte du travail collaboratif, 26 thèmes de formation et 4 rencontres d échanges avec les autres entreprises. Elle est financée par la Région Rhône-Alpes et la DIRECCTE. EN PARTENARIAT AVEC DES EXPERTS SCIENTIFIQUES RECONNUS AIP PRIMECA L'Atelier Interétablissements de Productique Rhône Alpes Ouest (AIP RAO) est un centre de ressources et de compétences doté de moyens industriels importants mis à la disposition commune de plusieurs établissements d'enseignement supérieur de la région Rhône-Alpes, comme support de formations approfondies dans le domaine de la productique. L'accent est mis sur les problèmes liés à l'intégration de toutes les fonctions de production de l'entreprise, les méthodologies correspondantes, avec une ouverture sur la prise en compte des aspects humains, ainsi que sur la formation aux nouvelles formes d'organisation de la production (projet "entreprise virtuelle"). Les projets PLM Mastère Spécialisé PLM : En partenariat avec l ECAM et l INSA de Lyon, le seul Mastère Spécialisé en France sur le PLM : http://www.ms-plm.fr Projet PEGASE, plate-forme de formation et d aide à la conduite du changement pour les entreprises qui mettent en place un système d'information spécialisé de type PLM. CLUSTER GOSPI Le Cluster GOSPI est un réseau des équipes de recherche de Rhône-Alpes pour: - améliorer la performance des systèmes de production, de conception et d innovation des biens et services, - structurer la communauté de recherche en Rhône-Alpes, - être une entrée unique à l expertise scientifique et la recherche pour les entreprises industrielles et de service. Le PLM est l'un des projets phares du cluster, dont l'objectif, à travers le projet ANCAR-PLM, est de faire le point sur l intégration des systèmes de gestion du cycle de vie des produits et services au système d information (SI) des entreprises et notamment dans un environnement d entreprises communicantes. Une enquête spécifique aux entreprises de Rhône-Alpes a été réalisée dans le cadre du projet ANCAR-PLM.
DATE DE LA 4EME JOURNEE DU PLM La Journée du PLM 2011 sera organisée le 17 mai 2011 à la Villa Créatis, 2 rue des mûriers, Lyon 9 ème de 8h30 à 17h. Construite sur le site de l ancienne usine Rivoire et Carré, dans un quartier en plein renouveau, la Villa Créatis est née en 2003 de la volonté de la filière textile de proposer un lieu permettant aux filières habillement, cosmétologie et cuir de développer des synergies. Autour de la maison de maître historique, l architecte Jean-Michel Wilmotte et la SCI Unitex ont réalisé un site emblématique dédié au service, à la création et au développement international. La Villa accueille aujourd hui différents secteurs d activité : textile, numérique (dont l Espace Numérique Entreprises), conseil, communication La Journée du PLM bénéficiera des différents services de la Villa : - La salle de conférences Olivier de Serres (capacité 200 personnes) - L espace VIP-presse de la Villa Créatis - Un espace d exposition - La salle de formation de l Espace Numérique Entreprises (capacité 15 stagiaires simultanés)
LE PUBLIC CIBLE La Journée du PLM s adresse aux dirigeants d entreprises, chefs de projets PLM, DSI, responsables R&D, achats, qualité ou production, ingénieurs d étude. Figure 1 Fonctions des participants 2010 Initialement destinée aux entreprises rhônalpines, la Journée du PLM a vu son visitorat se diversifier. Elle accueille désormais des participants venant de tout le territoire français. Figure 2 Origine géographique des participants 2010 La Journée du PLM 2011 constituera la quatrième édition de cet événement. Preuve de l intérêt des dirigeants pour la gestion du cycle de vie des produits, la participation n a cessé de croitre au cours des 3 dernières années malgré le climat de crise prégnant dans le secteur industriel.
L évolution du modèle économique en 2009 vers un évènement payant n a pas non plus constitué un frein. ILS ONT PARTICIPE AUX JOURNEES DU PLM EN 2008, 2009 ET 2010 A.RAYMOND, ABB FRANCE, ABEO, ACCESS COMMERCE, ACROTECNA, ACTIFOR, ADENEO, ADETELGROUP, ADVANCE, ADVANCED FUTUR POLYMER, AESSENTIA, AIRBUS CIMPA, AKKA Technologies, ALDES, ALIZOE sarl, ALMA SAPEX, ALPINA SAVOIE, ALTAIR ENGINEERING FRANCE, ALTIUS 3C, AMEFO, AMPLITUDE, ARCADYA, ARES, ARES IT Services, AREVA NP, AVNIR ENGINEERING, AXELEM, BERARD SA, BERTHOUD, BIO-DEV, BIOMÉRIEUX, BLUE-CHANNEL, BOLLHOF OTALU SA, BOURBON AUTOMOBILE, C3M, CADENAS France, CAIRNIS SAS, CEGELEC, CEGID, CERN, CERN, CETIAT, CHARVET INDUSTRIES, CIAT, CIMPA S.A, CIRFAP, CIRIL, CLS REMY COINTREAU, CML IT, Co. KG, CREAVALOR, CRMT, CT Core Technologie, DATAKIT, DCNS, DELAGRAVE SA, DERVAUX SA, DIAGONE, DUAPPI INDUSTRIES, EBM WEBSOURCING, EBSOLUTIONS, ECRIN SYSTEMS, ELSYS, ETUDES ET REALISATION ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES, EURIWARE, FERRAZ SHAWMUT, FOURNIER, FRANCE TELECOM, GAIA TECHNOLOGIES, GEOMETRIC SAS, GINKYO, GOLLIAT ET DIDIER SAS, GROUPE CAHORS, GROUPE GL, GROUPE SEB, GYNKIO, HEXAPROJET, IFTH, INDDIGO, INNOCAD - Groupe ACCESS COMMERCE, INTERTECHNIQUE, INTRA CONCEPT, INVENTION MACHINE, ISMANS, ISSILON SYSTEMS, ITECH, IXSEA, JTEKT EUROPE, K-PLAN, KPMG, LA PLUME D'ALBA, LOGICA, LUTECIA, MALOUVIS, MAPED, MARESE, MARKEM-IMAJE, MARMILLON, MARTIN SA, MAVIC SAS, METAL, METALDYNE, METALLURGIE RHODANIENNE, MGI COUTIER, MIHB, MS PLM, MSC SOFTWARE, NEODIFFUSION, NEXTER SYSTEM, NOVEXIA, OCS CONSEIL, OPEN CASCADE, PARKEON, PARTNERS CONSULTING, PCO TECHNOLOGIES, PERCALL, PHILIPS LIGHTING, PLASTIC OMNIUM, PRODUCTIVIX, PROTEOR, PROXIVAL, RADIALL, RAYNET (ARAYMOND), RHODIA, ROLLS ROYCE CIVIL NUCLEAR, S A MANUFACTURE D'HORLOGERIE AUDEMARS PIGUET et Cie, SAINT GOBAIN SEVA, SAINT JEAN INDUSTRIE, SAMTECH FRANCE-TOULOUSE, SCHNEIDER ELECTRIC, SECHERON, SEDAT, SEDATELEC, SEI RHONE ALPES, SHAMAN, SIAM RINGSPANN, SICAP France, SIEMENS, SINTERTECH, SKF AEROSPACE, SMPP, SOCIETE FOURNIER, SOFRANCE, SOGETI HIGH TECH, SOGETREL, SOMFY, SORHEA, SPACECLAIM EUROPE, SPINVALUE, SPRING TECHNOLOGIES, STAUBLI, STÉ FOURNIER, STE ROQUETTE FRERES, TECUMSEH EUROPE, THYSSENKRUPP, TORNIER, TOURNUS EQUIPEMENT, TRACEPARTS, TRANSFIX, UF1, URBAN-GALINDO CONSEIL, UTEAM, VETOQUINOL
PARTENAIRES ET EXPOSANTS LES EXPOSANTS Pour la quatrième année consécutive, les principaux éditeurs PLM participent à la Journée : - En proposant des témoignages clients - En présentant leur solution dans l espace exposant - En accueillant les participants qui le souhaitent lors de rendez vous personnalisés DES PARTENAIRES Des partenaires institutionnels
Des partenaires presse
ACTIONS DE COMMUNICATION MACROPLANNING DETAILS ROUTAGE INTERNET : Envois d e-mailing échelonnés entre janvier 2011 et juin 2011 Diffusion : - base de données ENE, 6000 contacts qualifiés de chefs d entreprise industriels - contacts des différents partenaires de l événement et des éditeurs exposants Ces différentes annonces d informations permettent de stimuler régulièrement les personnes ciblées, et de les tenir informées Newsletter ENE Diffusion : 20.000 contacts rhônalpins
ACTIONS CIBLEES DE WEBMARKETING : Annonces de l événement et du programme sur les hubs spécialisés PLM des réseaux sociaux professionnels Linkedin et Viadeo. Ces publications permettent de toucher directement un public très qualifié Un compte Twitter est consacré à la Journée du PLM et à ses différentes actualités. Ceci permet d augmenter le «buzz» autour de l événement et du PLM. COMMUNICATION WEB L annonce de l évènement sera relayée sur le site web de l ENE et de ses différents partenaires. UN SITE WEB CONSACRE A LA JOURNEE DU PLM : En ligne depuis 2008, ce site permet : - de donner toutes les informations relatives à la conférence et son environnement - de capitaliser les contenus des différentes éditions - de mettre en ligne le formulaire d inscription - de proposer des liens vers les sites internet des partenaires La richesse des informations proposées et la permanence du site en ont fait un des éléments de référence sur le PLM. DOSSIER DU PARTICIPANT Un dossier est remis à chaque participant à son arrivée. Il présente la journée, les différents intervenants ainsi que les exposants et les partenaires. Ce support permet de diffuser une information riche aux participants de la Journée du PLM. DIFFUSION PAR LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS : Les différents membres fondateurs de l Espace Numérique Entreprises relaient l information dans différents supports de communication : site web, journaux (ex Agir et Entreprendre de la CCIL). RELATION PRESSE : Des communiqués de presse renforcés d interviews de speakers principaux et de partenaires sont diffusés auprès - de la presse spécialisée - de la presse locale Un dossier de presse est distribué le Jour J et un espace presse permet d accueillir les médias pendant l événement.
PROPOSITION DE PARTENARIAT PARTENAIRE GOLD PARTENAIRE ARGENT Valorisation : 6000 Valorisation : 3000 Vous bénéficiez d une visibilité maximale avant, pendant et après la Journée du PLM. Vous bénéficiez d une large visibilité sur tous les documents associés à la Journée. Le logo de votre entreprise est repris sur les différents supports de communication. Le logo de votre entreprise est repris avec celui des autres partenaires argent sur les mailings, dans le dossier de presse et dans le dossier du participant. Vous disposerez d une page de présentation dans le dossier du participant. Une demi-page pourra vous être consacrée dans le dossier du participant. Une bannière, une page ainsi qu un lien vers votre site web seront proposés sur le site consacré à la journée www.journeeduplm.fr. Votre logo figurera avec celui des autres partenaires sur le site www.journeeduplm.fr Un panneau d 1 m² (à fournir) sera apposé dans l espace exposant. Un dépliant de présentation de votre entreprise (fourni par vos soins) sera remis aux participants avec le programme. Vous bénéficierez d une large visibilité lors de la pause de mi-journée. Vous aurez accès à la liste des visiteurs. Vous aurez accès à la liste des visiteurs. Vous recevrez par ailleurs 5 invitations à la Journée. Vous recevrez 3 invitations à la Journée. SPONSORING EN NATURE Votre intervention peut consister en une aide en nature d un montant équivalent (prise en charge du cocktail, réalisation du trophée ou des films vidéos présentant les candidats, équipement des stands exposants ). Les modalités pratiques de valorisation de votre image sont à négocier au cas par cas.
PARTENARIAT PRESSE Votre logo sera inséré sur l ensemble des supports de communication de la manifestation ainsi que sur le site www.journeeduplm.fr Une demi-page pourra vous être consacrée dans le dossier du participant. Un exemplaire de votre publication sera remis aux participants avec le livret du participant (exemplaires livrés par vos soins). Il vous sera par ailleurs possible de livrer une PLV du support sur le lieu de la manifestation.
CONTACTS CONTACT ORGANISATION Florence Hautdidier Chef de projet Journée du PLM Espace Numérique Entreprises Tél 04 26 23 41 13 Mail florence.hautdidier@ene.fr CONTACT PRESSE Marie Des Courtis Chargée de communication Espace Numérique Entreprises Tél 04 26 23 41 15 Mail marie.descourtis@ene.fr
ANNEXES ANNEXE 1 : LE PLM : UNE STRATEGIE, UN SYSTEME D INFORMATION ANNEXE 2 : UN PROGRAMME RICHE ET PRAGMATIQUE ANNEXE 3 : LE TROPHEE PLM
LE PLM : UNE STRATEGIE, UN SYSTEME D INFORMATION PME et grands groupes industriels doivent aujourd'hui faire face aux mêmes enjeux de complexité croissante de leur environnement et de leurs activités : globalisation des marchés et éloignement géographique des partenaires dû à la mondialisation, pression des coûts, prolifération de l'information, environnement normatif croissant, temps plus courts de mise sur le marché (réduction du time to market), coconception des produits avec les clients, complexité croissante des produits, des matériaux et de leur développement... A la fois stratégie d entreprise et système d information spécialisé, le PLM (Product Lifecycle Management ou gestion du cycle de vie d un produit) fédère l'ensemble des données et des processus relatifs au produit, en permettant aux différents métiers impliqués de partager ces informations au sein d environnements de projets collaboratifs. Parmi les fonctionnalités généralement couvertes par les outils PLM : - la gestion des données produits : documents bureautiques, modèles CAO y compris hétérogènes, données de calcul, de simulation, etc. - la gestion des processus via des workflows, des modifications, etc. - la gestion de projet et des plannings Il facilite la réduction des délais et/ou des coûts, la standardisation et l amélioration de la qualité. Il peut s étendre à l usine numérique et à la gestion des portefeuilles de projets ou produits. LES FONCTIONS IMPACTEES Souvent initiée pour répondre aux besoins du bureau d étude, la mise en œuvre du PLM est progressivement étendue à d autres fonctions de l entreprise (Bureau des Méthodes, achats, service qualité, marketing...) ainsi qu à des partenaires, fournisseurs, sous-traitants et/ou clients externes. Elle implique : - d associer la démarche PLM à la stratégie globale de l entreprise - d intégrer la solution choisie aux différents composants du système d information : progiciels de gestion des ressources de l entreprise (ERP), solutions de conception (CAO), de planification avancée (APS), de systèmes de gestion d atelier (MES), etc - d appliquer une méthodologie de gestion de projet (analyse des besoins et de l existant, définition du périmètre, suivi, accompagnement du changement ).
LES BENEFICES POUR LES ENTREPRISES Parmi les bénéfices valorisés par les intervenants des précédentes Journées du PLM : - Améliorer la communication dans l'entreprise ou entre partenaires. La mise en œuvre d'un projet PLM répond toujours à une volonté d'améliorer la communication entre les différentes entités ou filiales d'un groupe, de faciliter les relations entre sites de production, soustraitants, prestataires ou clients. Enjeu d'autant plus important que se développe l'entreprise étendue. - Centraliser, partager et sécuriser l'information. Un leit motiv pour les différents témoins : permettre aux salariés d'accéder à la bonne information au bon moment, en garantissant un accès sécurisé aux données (via l'authentification aux plateformes ou les coffres forts sécurisés, la gestion des autorisations d'écriture et de lecture) et en évitant les envois de documents par mail. - Capitaliser l'information et les savoir-faire. L'adoption d'un système PLM permet de garder trace des décisions et opérations mais aussi de réexploiter des données. Par ailleurs, ces bases de connaissances permettent de préserver et de conserver le patrimoine intellectuel de la société tout en favorisant l'intégration des nouveaux salariés et la capitalisation des connaissances. - Automatiser et accélérer les processus, le traitement par lot de tâches quotidiennes comme les mises à jour des documents de références ou des catalogues fournisseurs, la diffusion instantanée des documents et leur validation par les différents services. - Etre proactif dans la relation commerciale en proposant par exemple une nouvelle organisation de travail et les outils nécessaires y compris à de grands donneurs d'ordre. LA MISE EN ŒUVRE D UNE DEMARCHE PLM PAR DEUX PME RHONALPINES : MARESE ET UF1 (SOURCE JOURNEE DU PLM 2010) En s engageant dans cette réflexion en 2004, Marèse a réussi à impulser une véritable «révolution d entreprise» lui permettant non seulement de s adapter aux exigences d un marché fortement concurrentiel, mais surtout de rester un acteur de ce marché. Cette motivation était tout simplement liée à la survie de l entreprise qui, sans autre moyen de faire une collection de vêtement, n aurait pas pu réaliser ce changement structurel. «Changer d offre, changer de marché» imposait alors de mettre à plat le processus de développement, d analyser la valeur, de détecter les goulets d étranglement, d identifier les spécificités de son métier, de simplifier ce qui peut l être en se concentrant sur les points importants, de «tuer le plus tôt possible le produit qui ne fonctionnera pas». Cette révolution a conduit Marèse à amorcer un virage stratégique, abandonnant ainsi la production au profit de la conception, à transformer ses grossistes indépendants en partenaires affiliés, à diviser par 3 ses temps de développement. Dans cet élan, une cellule spécifique a été créée : le «Labo». Association de créatifs et de
techniciens, il permet de faire remonter plus rapidement des problématiques techniques aux équipes de création : l innovation nait de cette culture du partage et de la collaboration. L outil intervient bien évidemment dans la mise en œuvre de du PLM le prototypage rapide permet, entre autres, d accélérer la validation commerciale du produit - mais «avant d être un outil informatique, le PLM est un processus». Cette vision est également partagée par la société UF1, une TPE experte en matière d usinage à très grande vitesse. Autre marché, autre contexte mais un point commun : le PLM est une réelle valeur ajoutée proposée au client, «qui permet de se démarquer de la concurrence». La plateforme de gestion de données techniques déployée par UF1 auprès de ses clients est aujourd hui le point de démarrage d un projet et son référent tout au long du projet. Bien que le retour sur investissement soit toujours difficile à appréhender, la relation de confiance avec le client s en trouve renforcée et peut, parfois, devenir un élément déterminant dans la réussite du projet. A ce titre, le projet PLM permet à la TPE de développer une relation d égal à égal avec ses donneurs d ordres grands comptes. Enfin, ce type de projet nécessite de bien en délimiter le périmètre pour éviter d embrasser des sujets périphériques liés à la gestion de l entreprise (logistique, catalogues commerciaux, etc.), mais aussi d en appréhender les impacts internes et externes à l entreprise ; proposer un service non maîtrisé en interne s avère risqué.
UN PROGRAMME RICHE ET PRAGMATIQUE PROGRAMME PREVISIONNEL 08h30 09h00 Accueil café 09h00 10h30 Ouverture Accueil par Karine DOGNIN SAUZE, Vice Présidente du Grand Lyon en charge des Technologies de l'information (à confirmer) Présentation des enjeux du PLM par Christian GLADIEUX, rédacteur en chef de CAD Magazine Conférence plénière Eco-conception et PLM 11h 12h30 Ateliers au choix - Comprendre le PLM : Le PLM : de quoi parle-t-on? Quels sont les principes de base du PLM, les outils utilisés et les fonctionnalités couvertes? Quels sont les bénéfices mais aussi les freins? Qui sont les principaux acteurs du marché? - Intégrer le PLM dans son SI : Comment intégrer le PLM dans l'environnement logiciel existant : ERP, GPAO, MES, gestion commerciale, gestion de projets? Comment créer des passerelles entre les différents outils? Une architecture particulière doit-elle être mise en place? 12h30 14h00 Déjeuner - Stands exposants 14h00 15h30 Ateliers au choix - La conduite de projet PLM, les bonnes pratiques : Quels sont les facteurs clés de succès? Quels écueils peuvent être évités? Comment vendre son projet en interne, en évaluer le budget et mesurer son ROI? Comment conduire le changement et faciliter l'implication des utilisateurs? - L usine numérique : Comment allier innovation collaborative, simulation et fabrication virtuelle? Ces solutions sont-elles accessibles pour une PME? Quels sont les impacts sur l organisation de l entreprise? 15h30 16h30 Conclusion de la journée - Synthèse des retours d'expérience - Remise du trophée PLM
LES RENDEZ VOUS D AFFAIRES Parallèlement aux conférences et aux pauses, les participants pourront prendre rendez-vous avec les éditeurs et partenaires présents. Dès leur inscription, ils pourront indiquer le ou les exposants qu ils souhaitent rencontrer. LE TROPHEE PLM Pour la seconde année consécutive, la Journée se conclura par la remise du Trophée PLM qui récompensera un projet PLM exemplaire et innovant mené par une PME.
LE TROPHEE PLM Pour la seconde année consécutive, le Trophée PLM récompensera un projet PLM exemplaire ou innovant mené par une PME. Sont invitées à candidater des entreprises (petites ou moyennes) ayant mené un projet PLM. Ce projet doit disposer au moins d un pilote en phase d exploitation au 31 décembre 2010. LAUREAT DU TROPHEE PLM 2010 : MARESE. Cette PME grenobloise de 140 personnes, spécialisée dans les vêtements pour enfants a adopté une solution PLM pour améliorer l efficacité de création et la rentabilité : «Notre projet PLM s inscrit dans une démarche globale. Le PLM n est pas une finalité en soi, mais un moyen parmi d autres permettant de contribuer à une évolution identifiée comme stratégique de notre entreprise. Le Trophée PLM a représenté un tremplin pour notre projet : prise de conscience en interne de sa portée réelle, valorisation de notre image de pionnier et de leader auprès de nos partenaires. Nous continuerons d'ailleurs à nous benchmarker avec les autres lauréats pour améliorer notre démarche», souligne Christophe LOUPIAS, Directeur Général Adjoint de Marèse. PLANNING DU TROPHEE Ouverture des candidatures : 08 décembre 2010 Clôture des candidatures : 25 février 2011 Réunion du jury : 5 avril 2011 Remise du trophée lors de la Journée du PLM. JURY DU TROPHEE Président du jury Michel GRIVEL PDG de CIRIL, président de l IUT Lyon 2, président du comité de suivi OREE Membres du jury 2011 - Christophe LOUPIAS, directeur général, MARESE, lauréat du Trophée 2010 - Christophe PALANDRE, Responsable CAO, RENAULT TRUCKS - Stéphane LEBAIL, Opérations industrielles, SANOFI PASTEUR - Jean-Christophe DEJEAN, Global Strategy & Projects Manager for Engineering Information Services, SCHNEIDER ELECTRIC - Jean Philippe VIGNE, directeur du département Numérique, ARDI RHONE-ALPES - Florence CALERO, responsable du programme OREE, ESPACE NUMERIQUE ENTREPRISES - Aziz BOURRAS, enseignant chercheur, CLUSTER GOSPI - Philippe PERNELLE, enseignant chercheur, AIP PRIMECA RHONE ALPES OUEST - Jean-François PREVERAUD, rédacteur en chef adjoint, INDUSTRIE ET TECHNOLOGIES - Jérôme FRAYSSE, chargé de mission Innovation, REGION RHONE ALPES - Sébastien THOMAS, chargé de mission Technologies de l'information / Innovation, GRAND LYON - Guillaume ETIEVANT, chargé de mission, MINISTERE DE L ÉCONOMIE, DE L INDUSTRIE ET DE L EMPLOI
DOTATION Les dossiers des cinq meilleurs candidats seront présentés lors de la Journée du PLM. Le lauréat 2011 se verra doté d un repas pour deux chez Paul Bocuse et de places VIP pour le Festival Lumière.