COMMUNIQUE DE PRESSE Lancement de AMPi, nouvelle filiale d ingénierie aéroportuaire 21 avril 2015 ALB//DG Ce 21 avril, l Aéroport Marseille Provence lance officiellement AMPi, filiale dédiée à ses activités de conseil, gestion et ingénierie aéroportuaires. 30 ans d expérience en ingénierie aéroportuaire L Aéroport Marseille Provence (AMP) est actif dans les domaines du conseil, de l ingénierie et la gestion d aéroports depuis 1988. Il est, à ce titre, l aéroport régional dont l expertise et l expérience sont les plus anciennes et les plus développées dans ce domaine. En 30 ans, l AMP a réalisé de nombreuses missions d ingénierie en France et à l étranger, notamment avec le groupe Sofréavia, aujourd hui EGIS Airport Operation, un des acteurs de référence du secteur au niveau mondial. A la suite de son passage en société anonyme en juin 2014, l AMP a décidé de poursuivre le développement de cette activité d ingénierie en créant une filiale dédiée : AMPi. Cette société est présidée par M. Patrice Escorihuela, Directeur Administratif et Financier de l AMP. M. Denis Corsetti, Directeur des Opérations de l AMP, occupe le poste de Directeur Général de AMPi. Pour Pierre Régis, Président du Directoire de l AMP «Le savoir-faire et les compétences techniques des équipes de l Aéroport Marseille Provence sont reconnus et s exportent à travers les aéroports du monde entier - de la Guadeloupe à Tahiti en passant par le Brésil et l Afrique francophone - depuis 3 décennies. Entreprise à taille humaine, nous pouvons offrir à notre clientèle des prestations sur-mesure avec une très grande réactivité. Chaque solution fournie est optimisée pour créer la plus grande valeur pour nos clients tout en répondant à leurs contraintes opérationnelles et budgétaires. Nos champs d expertises s étendent notamment de la simple gestion de sociétés aéroportuaires aux domaines plus complexes de la maintenance industrielle aéroportuaire et aux processus informatiques.» 1
Gamme de services AMPi propose les prestations suivantes : 1. Audit des process et organisations des métiers aéroportuaires (sûreté, sécurité en piste, qualité, marketing aéroportuaire, ) 2. Conseils pour optimiser revenus et services offerts aux clients (gestion financière et analytique, test de l investisseur avisé en économie de marché, ) 3. Interventions sur site pour des missions spécifiques, 4. Formation sur site ou à l AMP de personnels intervenant dans le domaine aéroportuaire (dirigeants, personnel d encadrement, agent d exploitation). Retrouvez le détail de ces prestations en Annexe I. NOUVEAU SERVICE 2015 Appui à la mise en œuvre de la règlementation européenne de sécurité aéroportuaire AESA En tant qu aéroport pilote pour la région Sud-Est, l AMP a œuvré conjointement avec la DSAC durant une année sur le dossier de certification de l Agence Européenne de Sécurité Aérienne (AESA). Le groupe projet a réuni 11 experts de l AMP dans les domaines suivants : Règlementation aéroportuaire Droit européen Infrastructures aéroportuaires Sécurité aéroportuaire Opérations aéronautiques Balisage aéronautique Ressources humaines Fort de cette expérience, AMPi propose à ses clients une équipe pluridisciplinaire qui vous accompagnera dans le montage de votre dossier de mise en conformité AESA et dans la mise en place d actions correctives. 2
Exemples de missions à l international 3
Annexe I - Détail des prestations de service 1 Services de conseil et assistance Mise en œuvre depuis 2008, la gamme des interventions de conseil et d assistance vise à recouvrir tous les enjeux organisationnels et stratégiques de l'exploitation d'un aéroport : - Optimisation de la maîtrise des opérations et mise en place de processus qualité et certification de l'organisation de l'aviation Civile Internationale (OACI) et l Agence Européenne de Sécurité Aérienne (AESA): audits, conseil au pilotage des activités, au dimensionnement des infrastructures et à la mise en place de nouveaux services et produits, assistance à la gestion de grands événements, aide à l'obtention de la certification OACI et AESA à l'instauration d'une politique qualité... - Développement des infrastructures, optimisation de leur maintenance et mise à niveau des installations : assistance à maîtrise d'ouvrage et processus "études et travaux", audit des installations techniques, déploiement d'outils de gestion de maintenance, études et audits sur la sécurité, conseil en sécurité incendie et au sauvetage et à la lutte contre l'incendie des aéronefs (SSLIA)... - Conseil dans la gestion des systèmes d'information depuis le réseau de télécommunications jusqu'à toutes les fonctions de l'aérogare (enregistrement, embarquement, affichages...) : audit de l'existant, analyse des besoins opérationnels, préconisations d'améliorations, architectures et sécurité des systèmes, assistance à la rédaction de cahiers des charges, déploiement des projets informatiques... - Développement du trafic, attraction de compagnies, optimisation du remplissage des lignes existantes : analyse des forces et faiblesses, veille régionale et internationale, élaboration de stratégies marketing d'accroissement de l'offre auprès des compagnies aériennes et des tour-opérateurs, plans de promotion et plans média, analyse du retour sur investissement, diversification des revenus extra-aéronautiques... - Optimisation de la gestion administrative et financière et respect des réglementations : conseil sur l'organisation des services de gestion, comptabilité adaptée aux réglementations aéroportuaires, mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs de gestion, création d'instances consultatives sur les tarifs aéronautiques... 2 - Formation de professionnels du secteur aéroportuaire Les différentes missions, décrites ci-dessus, sont complétées par la réception et l'encadrement de nombreux professionnels désireux de parfaire leur formation aux côtés des collaborateurs de l AMP (Brésil, Congo, Tahiti, Guadeloupe...). Un catalogue de formations a été élaboré couvrant une partie importante des métiers du gestionnaire aéroportuaire. 4
Annexe II Biographies des dirigeants de AMPi Patrice Escorihuela - Président AMPi Directeur Administratif et Financier, Aéroport Marseille Provence Patrice Escorihuela a intégré l AMP en tant que Directeur Administratif et Financier en 2008. Il préside également la société de conseil en ingénierie aéroportuaire, AMPi, depuis sa création en avril 2015. Il a acquis 23 ans d expérience au sein de Directions Administratives et Financières, notamment chez Assystem de 1996 à 2001 puis chez Onyx EST, filiale de Veolia Environnement où il a occupé le poste de Directeur Administratif et Financier à Metz puis celui de Directeur Opérationnel à Reims entre 2006 et 2008. Il est également administrateur de la Société d exploitation et de gestion aéroportuaire (SEGAP) et intervenant à l IFURTA sur les politiques de tarification des aéroports, de contrôle des coûts et de gestion de la trésorerie. Patrice Escorihuela est diplômé de l ESSEC, de l Ecole Centrale de Lyon et d un DEA en Génie des Matériaux. Il parle couramment français, anglais et espagnol. Denis Corsetti - Directeur Général AMPi Directeur des Opérations, Aéroport Marseille Provence Directeur des Opérations de l Aéroport Marseille Provence depuis fin 2000, Denis Corsetti occupe le poste Directeur général de la filiale d ingénierie de l Aéroport Marseille Provence, AMPi, depuis avril 2015. Après de premières expériences au sein d'airbus Helicopters et de la SNCF, Denis Corsetti a intégré l Aéroport Marseille Provence en 1994 en tant que Chef du Service Logistique. Il a ensuite occupé différentes fonctions au sein de la Direction Technique puis de la Direction des Opérations, dont il a pris la responsabilité en 2000. Intervenant formateur à l ENAC, à l IFURTA et à la Toulouse Business School en gestion aéroportuaire, Denis Corsetti a également présidé la commission Facilitation-Sûreté de l'alfa ACI. Il occupe, à ce jour, le poste d'administrateur de 5 aéroports africains. Ingénieur de formation (ENSMM), Denis Corsetti est également titulaire d un mastère de management de l'essec. Contact presse : Audrey LE BLANC +33 (0) 4 42 14 26 09 audrey.leblanc@mrs.aero 5