Commission scolaire des Draveurs Découvrir, grandir, devenir

Commission scolaire des Draveurs Découvrir, grandir, devenir Projet éducatif, plan de réussite et convention de gestion et de réussite éducative 2013-2014 entre la Commission scolaire des Draveurs et l école de Touraine (approuvé par le conseil d établissement le 12 juin 2013, CE130662 ) Au service de la réussite de chacun École primaire/jlaberge Édifice Riviera, 59 de Provence, Gatineau, J8T 4V2 Édifice George-Étienne Cartier, 30 de Savoie, Gatineau, J8T 1K8

Table des matières Projet éducatif A1 Les références au cadre légal et réglementaire A2 Le projet éducatif : contexte général de l école A3 Le projet éducatif : orientations et objectifs Plan de réussite B1 Les références au cadre légal et réglementaire B2 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels Convention de gestion et de réussite C1 Le but de la convention de gestion et de réussite éducative C2 Les références au cadre légal et réglementaire C3 L arrimage du projet éducatif de l école, du plan de réussite et des cinq buts ministériels C4 Les mécanismes de suivi et de reddition de comptes C5 Les engagements des parties

Table des matières Convention de gestion et de réussite C6 La durée de la convention C7 Les signataires de la convention

PROJET ÉDUCATIF

A1 Les références au cadre légal et réglementaire Selon l article 37 de la Loi sur l instruction publique, le projet éducatif de l école contient les orientations propres à l école et les objectifs pour améliorer la réussite des élèves. Il peut inclure des actions pour valoriser ces orientations et les intégrer dans la vie de l école. Ces orientations et ces objectifs visent l application, l adaptation et l enrichissement du cadre national défini par la loi, le régime pédagogique et les programmes d études établis par la ministre. Le projet éducatif de l école doit respecter la liberté de conscience et de religion des élèves, des parents et des membres du personnel de l école.

A2 Le projet éducatif : contexte général de l école L année scolaire 2004-2005 a vu naître l école primaire de Touraine par la fusion des écoles Riviera et George-Étienne-Cartier. Les deux établissements sont situés dans le quartier de Touraine à l ouest de la ville de Gatineau et il y a 0.8 kilomètre qui sépare ces deux édifices. Pour l année 2013-2014, l organisation scolaire fera en sorte que les cycles seront maintenant répartis par édifice. Donc, l édifice George-Étienne Cartier accueillera les élèves du préscolaire, du 1 er cycle ainsi que deux classes spécialisées. L édifice Riviera recevra les élèves des 2 e et 3 e cycles ainsi que quatre classes spécialisées. Outre les élèves du quartier, l école de Touraine accueille aussi des enfants provenant de milieux ruraux et, depuis 2010-2011, certains élèves du territoire de la municipalité de Cantley font aussi partie de sa clientèle. On remarque aussi qu il y a de plus en plus de familles de différentes ethnies qui s installent dans le quartier. La clientèle prévue pour 2013-2014 est d environ 468 élèves dont 58 qui sont présentement inscrits dans l une des six classes d aide. Les élèves fréquentant ces classes proviennent du territoire de la Commission scolaire des Draveurs. Nous recevons donc des élèves ayant une déficience intellectuelle légère dans les classes d éveil aux apprentissages (EVA), des élèves avec des troubles de langage dans les classes de dysphasie ainsi que des élèves ayant un trouble envahissant du développement dans les classes TED. L indice du seuil de faible revenu (SFR) se situe au niveau six alors que l indice de milieu socio-économique (IMSE) est évalué à quatre. Dans les classes régulières, rares sont les élèves qui vivent dans un milieu très défavorisé alors que ceux-ci sont plus représentés dans les classes d aide. À l école de Touraine, les 25 classes de l école sont dirigées par un personnel enseignant assez stable. De plus, les six classes d aide génèrent plusieurs postes de techniciens en éducation spécialisée (TES) et de préposés à l élève avec handicap. Il y a présentement 13 employés dans ces deux catégories d emploi qui oeuvrent dans les classes en plus des deux TES dans les deux centres d aide de l établissement. Puisqu il y a 0.8 kilomètre qui sépare les deux immeubles, le service de garde doit être offert dans les deux édifices de l école de Touraine. Il y a présentement plus de 200 enfants qui le fréquentent de façon régulière. Une technicienne et 14 éducatrices assurent le bon fonctionnement de ce service. Afin d assurer un milieu sécuritaire, le service de garde de l école doit mettre en place certaines mesures plutôt coûteuses. De plus, on constate que plusieurs élèves des classes d aide profitent d un encadrement individualisé au service de garde. Au niveau communautaire, nous pouvons compter sur le Club Optimiste de Touraine qui est très impliqué au sein de l école. Il contribue financièrement au développement de multiples projets visant à promouvoir l épanouissement des enfants.

A3 Le projet éducatif 2013-2016 : orientations et objectifs VISION DÉVELOPPEMENT COGNITIF, CULTUREL, PHYSIQUE ET ARTISTIQUE DE L ÉLÈVE DÉVELOPPEMENT SOCIAL DE L ÉLÈVE MISSION INSTRUIRE ET QUALIFIER SOCIALISER ORIENTATIONS *Favoriser la curiosité intellectuelle et culturelle ainsi que le plaisir d apprendre. *Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. *Promouvoir le respect et accepter les différences. OBJECTIFS GÉNÉRAUX *Offrir une variété d activités stimulantes et intéressantes. *Faire découvrir la richesse du monde qui l entoure. *Présenter des projets signifiants. *Rendre l élève plus autonome. *Permettre à l élève de réaliser son potentiel. *Encourager le partenariat avec les parents. *Développer le goût de l effort et de la persévérance ainsi que découvrir leurs impacts sur les apprentissages. *Sensibiliser l élève aux différentes réalités qui l entourent. *Amener l élève à respecter son milieu. *Encourager la communication avec les parents. IMPACTS RECHERCHÉS *Valoriser chez l'élève la découverte et le plaisir d'apprendre. *Stimuler une plus grande motivation. *Inciter les parents à participer dans le suivi académique de leur enfant. *Inviter l élève à fournir les efforts et terminer ses tâches. *Encourager l élève à s'impliquer dans un processus de résolution de conflit. *Amener l élève à respecter son milieu et les gens qui l entourent. Slogan : J aime apprendre et découvrir! Slogan : Je vais jusqu au bout! Slogan : Je suis un citoyen engagé! L ÉLÈVE EST ACTIF ET PROACTIF L ÉLÈVE EST ENGAGÉ

PLAN DE RÉUSSITE

B1 Les références au cadre légal et réglementaire Selon l article 37.1 de la Loi sur l instruction publique, le plan de réussite de l école est établi en tenant compte du plan stratégique de la commission scolaire et comporte : 1. Les moyens à prendre en fonction des orientations et des objectifs du projet éducatif, notamment les modalités relatives à l encadrement des élèves; 2. Les modes d évaluation de la réalisation du plan de réussite. Le plan de réussite est révisé annuellement et, le cas échéant, il est actualisé.

B2 Le plan de réussite 2013-2016 : orientations et objectifs VISION DÉVELOPPEMENT COGNITIF, CULTUREL, PHYSIQUE ET ARTISTIQUE DE L ÉLÈVE DÉVELOPPEMENT SOCIAL DE L ÉLÈVE MISSION INSTRUIRE ET QUALIFIER SOCIALISER OBJECTIFS SPÉCIFIQUES *Offrir une variété d'activités stimulantes et intéressantes à l'aide de projets signifiants mettant l'emphase sur la lecture. *En partenariat avec les parents, développer le goût de l'effort et de la persévérance. *En partenariat avec les parents, sensibiliser les élèves au respect de soi, des individus et de leur environnement. MOYENS D ACTION 1- Enrichir les collections de livres mises à la disposition des élèves. 2- Organiser des activités pour développer le goût de la lecture ex : - cercle de lecture, coin lecteur, période de lecture quotidienne 3- Souligner la participation des élèves aux différents projets de lecture lors de l activité d émulation. 4- Organiser des activités pour développer l orthographe d usage. 1- Mettre en place des moyens de communication efficaces avec les parents afin de les impliquer dans le processus d apprentissage de leur enfant. 2- Favoriser l apprentissage de méthodes de travail uniformes (par cycle/école) visant l autonomie. 3- Multiplier les interventions favorisant l estime de soi à la maison et à l école. 4- Inviter des personnes ressources pour démontrer les bienfaits de la persévérance. 5- Offrir une variété d activités afin de développer une meilleure connaissance de soi ainsi que des différents parcours existant au secondaire. 1- Sensibiliser et habiliter les élèves à utiliser des outils de résolution de conflits. 2- Faire des interventions auprès des élèves qui favorisent la compréhension et le respect des différences. 3- Proposer des activités de prévention contre l intimidation et traiter toute plainte ou signalement d un cas d intimidation selon le plan de lutte contre l intimidation et la violence 4- Impliquer les parents dans l élaboration des gestes réparateurs. ex : carte, fiche de réflexion, lettre ou geste d excuse, travail communautaire 5- Sensibiliser les élèves en organisant des activités visant le respect de l environnement. L ÉLÈVE EST ACTIF ET PROACTIF L ÉLÈVE EST ENGAGÉ

CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE

C1 Le but de la convention de gestion et de réussite éducative Le but de la convention de gestion et de réussite éducative est de convenir entre la commission scolaire et les établissements des mesures requises pour assurer la mise en oeuvre de la convention de partenariat convenue antérieurement avec le ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport ainsi que la réalisation du projet éducatif de l école ou des orientations et objectifs des centres et du plan de réussite des établissements.

C2 Les références au cadre légal et réglementaire Selon l article 209.2 de la Loi sur l instruction publique, la commission scolaire et la direction de chacun de ses établissements conviennent annuellement, dans le cadre d une convention de gestion et de réussite éducative, des mesures requises pour assurer l atteinte des buts fixés et des objectifs mesurables prévus à la convention de partenariat conclue entre la commission scolaire et la ministre. Un projet de la convention de gestion et de réussite éducative doit être soumis pour approbation au conseil d établissement après consultation du personnel de l établissement. La convention de gestion et de réussite éducative est établie en tenant compte du plan de réussite de l établissement et de sa situation particulière. Elle porte notamment sur les éléments suivants : - Les modalités de la contribution de l établissement; - Les ressources que la commission scolaire alloue spécifiquement à l établissement pour lui permettre d atteindre les buts fixés et les objectifs mesurables prévus; - Les mesures de soutien et d accompagnement mises à la disposition de l établissement; - Les mécanismes de suivi et de reddition de comptes mis en place par l établissement.

C3 L arrimage du projet éducatif de l école, du plan de réussite et des cinq buts ministériels Projet éducatif Plan de réussite Buts ministériels Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. En partenariat avec les parents, développer le goût de l effort et de la persévérance. L augmentation de la diplomation et de la qualification avant l âge de 20 ans. Favoriser la curiosité intellectuelle et culturelle ainsi que le plaisir d apprendre. Offrir une variété d activités stimulantes et intéressantes à l aide de projets signifiants mettant l emphase sur la lecture. L amélioration de la maîtrise de la langue française. Favoriser la curiosité intellectuelle et culturelle ainsi que le plaisir d apprendre. Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. Offrir une variété d activités stimulantes et intéressantes à l aide de projets signifiants mettant l emphase sur la lecture. En partenariat avec les parents, développer le goût de l effort et de la persévérance. L amélioration de la persévérance et de la réussite scolaires chez certains groupes cibles, particulièrement les élèves HDAA. Promouvoir le respect et accepter les différences. En partenariat avec les parents, sensibiliser les élèves au respect de soi, des individus et de leur environnement. L amélioration de l environnement sain et sécuritaire dans les établissements. Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. Offrir une variété d activités afin de développer une meilleure connaissance de soi ainsi que des différents parcours existant au secondaire. L augmentation du nombre d élèves de moins de 20 ans en formation professionnelle. Au service de la réussite de chacun

. C3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 1 Arrimage au plan stratégique Objectif Objectif 1 L augmentation de la diplomation et de la qualification avant l âge de 20 ans. Augmenter le taux de diplomation et de qualification. Augmenter le taux de diplomation et de qualification au secondaire avant l âge de 20 ans. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages Éléments contextuels de l établissement : Considérant que les résultats de juin 2012 (81%) ont connu une légère baisse par rapport à juin 2011 (86%), il ne nous est pas possible d augmenter la cible de l an dernier qui était à 88%. Le taux de réussite a sûrement été influencé par une des cohortes qui regroupait une majorité d élèves avec des difficultés d apprentissage avec même cinq élèves qui ont dû poursuivre leur primaire l année suivante. De plus, l ajustement des méthodes d administration et de correction a sûrement influencé à la baisse les résultats. Le niveau de difficulté de l examen varie d une année à l autre. Les élèves bâtissent eux-mêmes un aide-mémoire qu ils peuvent utiliser lors de l épreuve. Ils ont aussi Zones de performance l opportunité de faire quelques SAÉ au courant de l année et ce, à tous les niveaux. Mettre de plus en plus les élèves dans des situations complexes de résolution de problèmes (SAÉ) et mettre Zones de vulnérabilité l accent sur l apprentissage et la consolidation des concepts de base en mathématiques. Objectif de l établissement Augmenter le taux de réussite pour la compétence résoudre à la fin du 3 e cycle du primaire. 2013-2014 Cible Juin 2014 : taux de réussite à l épreuve du MELS pour l école à 86 %. Indicateur Proportion d élèves qui atteint le seuil de réussite à l épreuve ministérielle en résoudre. Moyens retenus Accompagnement pour l utilisation du document Progression des apprentissages et suivi de formation Participation à des formations spécifiques au développement de SAÉ en mathématique à tous les niveaux Formation pour obtenir une compréhension uniforme de la démarche de correction des épreuves Offre des services de soutien aux élèves à risque le plus tôt possible à l aide des mesures pour les EHDAA Soutien préventif et service de rééducation Utilisation d une procédure commune Aide aux devoirs et récupération Mise en place de mesures afin de dépister rapidement les élèves qui manifestent des difficultés Rencontres cycle afin de discuter et échanger sur les stratégies d enseignement.

. C3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 1 Arrimage au plan stratégique Objectif Objectif 2 L augmentation de la diplomation et de la qualification avant l âge de 20 ans. Augmenter le taux de diplomation et de qualification. Diminuer le taux d abandon scolaire en formation générale des jeunes. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. Éléments contextuels de l établissement : Nous croyons toujours qu un environnement technologique plus développé peut stimuler davantage les élèves, et surtout les garçons, dans leur engagement scolaire. L actualisation du matériel informatique nous a permis d augmenter le temps de fréquentation aux laboratoires et atteindre notre objectif d un temps moyen de 1h/semaine. De plus, plusieurs élèves fréquentant nos classes d aide ont pu bénéficier de la mesure 30810 et obtenir un portable avec des logiciels adaptés. L achat de TNI au niveau des classes s est poursuivi et nous avons maintenant 9 locaux par édifice qui sont équipés. Le réseau sans fil est maintenant disponible partout à l édifice Riviera et dans deux zones administratives à GÉC. Les élèves sont très stimulés par l utilisation des TIC et ceci influence positivement leur motivation scolaire. Zones de performance Zones de vulnérabilité Objectif de l établissement Cible Les élèves doivent développer leurs habiletés personnelles par rapport à l utilisation des TIC comme outil d apprentissage. Développer la compétence transversale #6 du PFEQ au primaire : (Exploiter les technologies de l information et de la communication). 2013-2014 85 % des élèves du 1 er cycle qui répondent minimalement aux exigences prescrites par le MELS. Indicateur Proportion des élèves du 1 er cycle qui répondent minimalement aux exigences prescrites par le MELS. Moyens retenus Développer un programme de formation pour les enseignants afin de les rendre habiles en informatique selon leur besoin et leur niveau d enseignement. Offrir de l équipement de qualité à chaque enseignant graduellement dans chacun des cycles (portable, tableau numérique interactif) Développer une banque de ressources à la disposition des enseignants pour favoriser l utilisation du TNI Renouveler ou actualiser l équipement informatique de l école (laboratoires et classes). Rendre accessibles les travaux informatiques des élèves sur le site web de l école.

3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 2 Arrimage au plan stratégique Objectifs L amélioration de la maîtrise de la langue française. Initier et soutenir les pratiques qui permettent d augmenter les résultats scolaires dans l ensemble des disciplines. Augmenter le taux de réussite en français lecture des élèves à la fin du 3 e cycle du primaire. Augmenter le taux de réussite en français écriture des élèves à la fin du 3 e cycle du primaire. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Favoriser la curiosité intellectuelle et culturelle ainsi que le plaisir d apprendre. Éléments contextuels de l établissement : Les taux de réussite en juin 2012 sont plus bas (lecture=86% et écriture = 89%) que les cibles fixées (lecture=90% et écriture = 94%) malgré le fait que nous souhaitions maintenir les taux de l année précédente. Lecture Écriture L ajustement des méthodes de correction a sûrement influencé à la baisse les résultats ainsi que le fait qu une des cohortes regroupait une majorité d élèves avec des difficultés d apprentissage. L ajustement des méthodes de correction a sûrement influencé à la baisse les résultats ainsi que le fait qu une des cohortes regroupait une majorité d élèves avec des difficultés d apprentissage. Zones de performance Zones de vulnérabilité Zones de performance Zones de vulnérabilité L utilisation de cahier de procédures par l ensemble de l école. Objectif de l établissement Développer chez les élèves une meilleure compréhension du vocabulaire. L utilisation de cahier de procédures par l ensemble de l école. Travailler davantage la classe des mots afin de développer une meilleure orthographe Augmenter les taux de réussite des élèves de la fin du 3 e cycle en français lecture et écriture de 1% et de 2% par rapport à juin 2012. 2013-2014 Cible Juin 2014 : taux de réussite à l épreuve du MELS pour l école Lecture : 88 % pour l école Écriture : 90 % pour l école Indicateur La proportion d élèves qui atteint le seuil de réussite aux épreuves ministérielles en français. Moyens retenus Utilisation de procédures et de stratégies communes et de démarches adaptées pour la lecture et l écriture. Projet de littératie (poursuivre la lecture nivelée) et améliorer le choix de livres à la bibliothèque Récupération et aide aux devoirs, Rencontres de l équipe multidisciplinaire au besoin Accompagnement pour l utilisation du document Progression des apprentissages et suivi de formation. Offres de formation en développement de SAÉ en français et accompagnement de conseillers pédagogiques au besoin Actualisation du cahier de procédures/ travailler à l élaboration d une grille de correction par niveau Poursuivre le développement des grilles communes d orthographe par degré. (ajout de la 3 e année au projet Défi-Orthographe) Développer le vocabulaire avec des jeux éducatifs, Remise de certificats du «Bon lecteur» lors de rassemblement Rencontres cycle afin de discuter et échanger sur les stratégies d enseignement.

C3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 3 Arrimage au plan stratégique Objectifs L amélioration de la persévérance et de la réussite scolaire chez certains groupes cibles, particulièrement les élèves HDAA. Initier et soutenir les pratiques qui permettent d augmenter les résultats scolaires dans l ensemble des disciplines. Mettre en œuvre de nouveaux modes d organisation des services éducatifs, adaptés aux besoins spécifiques des élèves. Mettre en place, avec les établissements, des pratiques de transition harmonieuses pour les élèves du préscolaire au primaire, des classes spécialisées aux classes régulières, du primaire au secondaire et entre le secteur des jeunes et des adultes en formation générale et de la formation professionnelle. Augmenter le taux de qualification des élèves inscrits dans le parcours de formation axé sur l emploi au secondaire. Augmenter le taux de participation des écoles aux activités proposées dans le plan de la Stratégie régionale d amélioration de la persévérance scolaire en Outaouais. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. Éléments contextuels de l établissement : Avec la venue de la mesure 30810, il est possible de fournir un portable avec le logiciel Word-Q aux élèves ayant un diagnostic de dysphasie. Les élèves du groupe 952 de l année 2012-2013 ont réussi leur écriture avec une moyenne de 63 %. Nous croyons que l utilisation du logiciel Word-Q peut faire augmenter ce taux à 65 %. Le réseau sans fil ayant été installé en 12-13, il est également plus facile d utiliser les portables peu importe où les élèves travaillent. Présentement, 78 % (7/9) des élèves du groupe se sont familiarisés avec l utilisation du logiciel et du portable durant Zones de performance l année 2012-2013. Ils seront donc en mesure d exploiter encore plus le logiciel pendant l année 2013-2014. Certains de ces élèves ont de très grandes difficultés au niveau de la langue. Donc, malgré l utilisation de ce logiciel, il Zones de vulnérabilité reste que l écriture demeure un grand défi pour eux. Objectif de l établissement Augmenter la note moyenne du groupe 952 en écriture. 2013-2014 Cible Indicateur Augmenter de 2% le résultat moyen du groupe, soit atteindre 65 %. Le résultat moyen du groupe en pourcentage. Moyens retenus - L utilisation du portable avec le logiciel Word-Q pour les élèves ayant déjà cette mesure, et ce, dès le début de l année. - Faire la demande auprès des ressources éducatives pour les élèves ne l ayant pas encore. - Offrir le soutien nécessaire auprès des élèves afin de développer leurs compétences en écriture. - Utilisation de la procédure de révision et de correction en écriture. - Offrir le soutien nécessaire auprès des élèves afin de développer leurs compétences en informatique.

C3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 4 Arrimage au plan stratégique Objectifs L amélioration de l environnement sain et sécuritaire dans les établissements. Soutenir les écoles dans les améliorations à mettre en place pour s assurer d un environnement sain et sécuritaire. Réduire le nombre d actes de violence et d intimidation retenus dans chaque établissement et signalés à la Direction générale. Que chaque établissement ait élaboré et mis en œuvre un plan d action pour promouvoir les saines habitudes de vie et un mode de vie physiquement actif. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Promouvoir le respect et accepter les différences. Éléments contextuels de l établissement : Les statistiques 2012-2013 démontrent une augmentation des gestes de violence physique, verbale et d impolitesse selon les fiches remises, soit un total de 146 par rapport à 59 en 2011-2012. Nous remarquons par contre une légère diminution de situation d intimidation, soit un total de 31 fiches par rapport à 35 en 2011-2012. L augmentation des gestes de violence sont dû en grande partie au fait que certains élèves ont reçu plusieurs fiches durant l année et que malgré les interventions mises en place, ces élèves avaient souvent des récidives. Ce sont en majorité des élèves de classes spécialisées. Les élèves victimes dénoncent de plus en plus facilement les situations d intimidation car ils connaissent les Zones de performance moyens mis à leur disposition pour le faire. Outiller les élèves pour les aider à faire face à ce phénomène en tant que victime ou témoin. Zones de vulnérabilité Objectif de l établissement Cible Réduire le nombre de gestes de violence et d intimidation à l école. 2013-2014 Réduire de 10% le nombre de fiches remises pour les comportements violents et d intimidation Indicateur Nombre d incidents concernant la violence physique et l intimidation. Moyens retenus Demeurer vigilant face aux besoins de notre environnement scolaire et assurer un meilleur encadrement lors de jeux compétitifs sur la cour d école afin de prévenir l escalade. Accompagnement de la conseillère pédagogique en adaptation scolaire dans le dossier de la violence et de nos TES des centres d aide Activités de promotion et de prévention à poursuivre concernant la résolution de conflit et l intimidation. Service du centre d aide pour de l accompagnement auprès des élèves pour la résolution de conflit Présentations d ateliers aux élèves par les TES et l AVSEC concernant la résolution de conflit et l intimidation. Participation de la policière éducatrice au besoin. Ateliers pour le développement des habiletés sociales Activités d animation sur l heure du diner et remise de certificats d Harmonie

. C3 Le contexte et l engagement au regard des cinq buts ministériels MELS-CSD But ministériel 5 Arrimage au plan stratégique Objectif L augmentation du nombre d élèves de moins de 20 ans en formation professionnelle. Promouvoir la formation professionnelle auprès de l ensemble des élèves et des intervenants scolaires. Augmenter le nombre d élèves de moins de 20 ans inscrits en formation professionnelle en situation de continuité avec la formation générale des jeunes. ÉTABLISSEMENT Orientation du projet éducatif : Favoriser la persévérance et l implication de l élève dans ses apprentissages. Éléments contextuels de l établissement : Dans le contexte de la persévérance scolaire, on remarque que peu d activités sont organisées pour le développement de la compétence «Structurer son identité» et pour informer les élèves des différents parcours existants au secondaire et en formation professionnelle. Les divers programmes de concentration sont bien connus de nos élèves et plusieurs y sont acceptés. Zones de performance Zones de vulnérabilité Objectif de l établissement Cible Amener les élèves à s informer sur les différents parcours existants au secondaire et en formation professionnelle surtout pour les élèves ayant des difficultés d apprentissage. Développer une plus grande connaissance des parcours existant au secondaire et en formation professionnelle ainsi qu une meilleure connaissance de leurs forces et intérêts personnels chez nos élèves de 6 e année. 2013-2014 75 % des élèves de 6 e année aient une bonne connaissance de soi et des différents parcours La proportion des élèves de 6 e année qui ont une bonne connaissance de soi et des différents parcours existant Indicateur au secondaire et en formation professionnelle. Moyens retenus Participer à des activités de sensibilisation aux différents parcours existant au secondaire et en formation professionnelle. Participer à des activités de connaissances de soi (élèves de 6 e année). Participation d élèves identifiés à différents ateliers afin de développer l estime de soi. Témoignages et conférence sur l importance de la persévérance scolaire. Au 3 e cycle, planifier des activités pour développer une meilleure connaissance de soi et une plus grande compréhension des différents parcours existants au secondaire et en formation professionnelle comme un salon des métiers, des stages, des témoignages, des questionnaires,... Formation et information sur la persévérance scolaire. Accompagnement d un conseiller en information scolaire et professionnelle (CISEP) Accompagnement par le service complémentaire d animation à la vie spirituelle et engagement communautaire dans le cadre de l approche orientante Remise de certificats et diffusion des réussites personnelles.

C4 Les mécanismes de suivi et de reddition de comptes La commission scolaire met en œuvre un processus de suivi soutenu auprès de ses directions d établissement afin de vérifier la progression des cibles identifiées pour chacun des buts ministériels préalablement définis. Pour ce faire, elle entend mettre en œuvre le cycle de régulation suivant : - Collecter des données sur les résultats obtenus; - Comparer ces résultats à ceux recherchés; - Analyser les pratiques associées aux résultats; - Identifier les pratiques gagnantes ou déterminer les correctifs requis; - Mettre en application les correctifs retenus; - Superviser les directions d établissement dans la mise en œuvre de leur convention de gestion et de réussite éducative. De plus, elle fait état auprès de la population, dans son rapport annuel et lors d une assemblée publique, des résultats obtenus face aux objectifs et aux cibles préétablis.

C5 Les engagements des parties Considérant que la convention de partenariat vise à accroître la persévérance scolaire et la réussite des élèves; Considérant que l école de Touraine contribue à la mise en œuvre de la convention de partenariat entre la ministre de l Éducation, du Loisir et du Sport et la Commission scolaire des Draveurs; Considérant que, pour réaliser ses engagements de la convention de gestion et de réussite, l école de Touraine dispose des ressources prévues à la politique Répartition des ressources financières aux unités administratives et aux comités incluant les mesures de soutien et d accompagnement; Considérant que l école contribuera, s il y a lieu, à des travaux qui seront mis en place par la commission scolaire afin de définir de nouveaux indicateurs. Les parties conviennent des engagements suivants. La Commission scolaire des Draveurs s engage à : - Soutenir l école de Touraine dans la mise en œuvre et le suivi de sa convention de gestion et de réussite et dans le processus de reddition de comptes; - Fournir, au fur et à mesure de leurs disponibilités, des données statistiques, de l information ou des analyses pertinentes permettant de soutenir la mise en œuvre de la convention de gestion et de réussite. L école de Touraine s engage à : - Mettre en œuvre la convention de gestion et de réussite; - Assurer un processus de reddition de comptes.

C6 La durée de la convention La convention de gestion et de réussite s échelonnera sur l année scolaire 2013-2014. Une révision sera faite après le dépôt du rapport de reddition de comptes.

C7 Les signataires de la convention La présente entente entre en vigueur à la date de la signature par les parties pour une durée d une année scolaire, c est-àdire jusqu au 30 juin 2014. En foi de quoi, ont signé, à Gatineau, le 2013. POUR LA COMMISSION SCOLAIRE Le directrice générale adjointe de la Commission scolaire des Draveurs, Madame Julie Laberge POUR L ÉCOLE DE TOURAINE La directrice, Madame Annick Massie