Bilan général de l année 2009

Transcription

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2 Bilan général de l année : l économie Conséquences de la crise financière Récession dans les économies évoluées, et ralentissement dans les économies émergentes Incertitude, et recherche de sécurité des clients

3 Bilan général de l année : l univers du luxe Fort impact de la crise sur le secteur du luxe, plus particulièrement l horlogerie, la bijouterie et l art de la table Redressement spectaculaire en fin d année Résistance des valeurs sûres

4 Bilan général de l année : Hermès

5 Bilan général de l année 2009 Croissance du chiffre d affaires et du résultat opérationnel Taux courants Taux constants Chiffre d Affaires Résultat opérationnel Résultat net + 8,5 % + 3,1 % - 0,5 % + 4,1 % + 3,9 % + 0,5 %

6 Bilan général de l année 2009 Croissance des ventes et du résultat opérationnel malgré la crise Accélération de la croissance au 2 e semestre Taux de croissance (à taux de change constants) 1 er Trim. 2 e Trim. 3 e Trim. 4 e Trim. Total Ventes - 4,7 % + 3,9 % + 4,8 % +11 % + 4,1 % Dont vente au détail + 5,9 % + 12,3 % + 11,9 % + 17,7 % + 12,4 % Taux de croissance (à taux de change courants) Résultat opérationnel courant 1 er Semestre 2 e Semestre Total - 2 % + 7,2 % + 3,1 %

7 Bilan général de l année 2009 Nos lignes de produits les plus légitimes historiquement et vendus majoritairement dans nos magasins ont bien résisté Distribution dans le seul réseau Hermès + 10 % Maroquinerie & Sellerie + 16 % Soie & Textiles + 6 % Vêtement & Accessoires + 3 % Autres métiers Hermès - 6 % Distribution élargie aux réseaux spécialisés - 11 % Parfums - 7 % Horlogerie - 12 % Arts de la Table - 21 % Variations à taux constants 2009/2008

8 Bilan général de l année 2009 Activité par métiers 2009 / 2008 Soie & Textiles 12 % 12 % Vêtement & Accessoires 19 % 19 % Maroquinerie - Sellerie 49 % 43 % Parfums 6 % 7 % Horlogerie 5 % 5 % Arts de la Table 2 % 3 % Autres Produits 3 % 6 % Autres métiers Hermès 4 % 5 %

9 2009 : croissance de toutes les zones géographiques à l exception du Japon Activité par zone géographique Variations à taux constants 2009 / 2008 dont ventes au détail Japon - 11 % - 6 % Europe (hors France) + 2 % + 16 % France + 3 % + 9 % Amériques + 7 % + 11 % Asie-Pacifique (hors Japon) +29 % + 36 %

10 2009 : équilibre des ventes par zones géographiques répartition du chiffre d'affaires en 2009 / 2008 Japon 21 % 22 % 2 % Autres ( 1 ) 3 % Asie-Pacifique (hors Japon ) 22 % 18 % 20 % France 20 % Amériques 15 % 15 % Europe (hors France ) 20 % 22 % (1) inclut les ventes aux compagnies aériennes

11 2009 : le rythme de création de magasins reste soutenu Succursales Concessionnaires

12 Bilan général de l année 2009 Faits marquants Mise en place d une nouvelle organisation commerciale Poursuite de projets majeurs Magasin univers masculin New York Maison Hermès à Shanghai Magasin Rive Gauche

13 Bilan général de l année 2009 Faits marquants Mise en place d une nouvelle «supply chain» Développement d une charte éthique Nombreuses initiatives de ressources humaines

14 Bilan général de l année 2009 Solidité financière Capitaux propres M Trésorerie nette 508 M Marge opérationnelle 24,2 %

15 Les Hommes

16 2009 : les hommes Poursuite des créations d emplois : 163 nouveaux emplois créés en 2009 Les effectifs s élèvent à personnes à fin 2009

17 2009 : les hommes Les créations d emplois se sont poursuivies en 2009

18 2009 : les hommes Equilibre production vente Fonctions supports 17 % Production 44 % Vente 39 %

19 Bilan général de l année 2009 Deux tiers des effectifs en France Japon 9 % Amériques 7 % Europe (hors France) 10 % Asie-Pacifique (hors Japon) 12 % France (essentiellement production 42 %) 62 % Femmes : 67 % Hommes : 33 %

20 2009 : les hommes Manufactures Hermès

21 Présentation des comptes consolidés

22 2009 : compte de résultat consolidé En millions d euros Chiffre d affaires Marge brute Frais administratifs et commerciaux Autres produits et charges Résultat opérationnel

23 2009 : compte de résultat consolidé En millions d euros Résultat opérationnel Résultat financier Impôt sur le résultat Part dans le résultat des entreprises associées Part revenant aux intérêts minoritaires Résultat net part du groupe

24 2009 : les comptes consolidés Investissements En millions d euros 2009 Distribution 52 Immeuble de Londres 80 Production 22 Divers 53 Total investissements* 207 *hors placements financiers

25 2009 : les comptes consolidés Capacité d autofinancement En millions d euros

26 2009 : les comptes consolidés Tableau des flux de trésorerie En millions d euros 2009 Capacité d autofinancement 401 Investissements hors placements financiers Placements financiers - 70 Variation du B.F.R. d exploitation 59 Dividendes -116 Rachats d actions 4 Autres mouvements -14 Variation de la trésorerie nette 57

27 2009 : les comptes consolidés Capitaux propres et trésorerie En millions d euros Capitaux propres avant répartition Trésorerie nette

28 2009 : les comptes consolidés Bilan consolidé simplifié Au 31 décembre, en millions d euros Actif Actifs non courants Stocks Autres actifs courants Trésorerie active Total

29 2009 : les comptes consolidés Bilan consolidé simplifié Au 31 décembre, en millions d euros Passif Capitaux propres avant répartition Provisions Autres passifs Total

30 Présentation des principales résolutions

31 Présentation des principales résolutions Résolutions à caractère ordinaire Nomination d un nouveau membre du conseil de surveillance (6 e ) Jetons de présence et rémunérations du Conseil de surveillance (7 e ) Montant global maximum porté à

32 Présentation des principales résolutions Résolutions à caractère ordinaire et extraordinaire Programme de rachat d actions (8 e ) Autorisation à hauteur de 10 % du capital Montant maximal des fonds pouvant être engagés : 850 millions d euros Objectifs : animer le titre au travers d un contrat de liquidité, annulation, cession, attributions et options d achat Prix maximal d achat : 200 euros Durée de l autorisation : 18 mois Autorisation d annulation d actions (10 e ) Autorisation à hauteur de 10 % du capital Durée de l autorisation : 24 mois

33 Présentation des principales résolutions Résolutions à caractère extraordinaire Modification des statuts (11 e ) Article 24.2 : permettre la mise en place du vote à distance par voie électronique

34 2009 : le dividende Dividende par action proposé par le Conseil de surveillance 2005 * Dividende net en euros 0,83 0,95 1,00 1,03 1,05 * Après division du nominal par 3 intervenue le 10 juin 2006

35 Perspectives 2010

36 1 er trimestre 2010 Chiffre d affaires du 1 er trimestre : + 18,5 % 20,2 % à taux de change constants

37 2010 : de nombreuses interrogations subsistent Base de comparaison de moins en moins favorable d ici la fin de l année Objectif 2010 : poursuite de la croissance des ventes

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