Rôle du Scrum Product Owner. Jeff Patton Agile Product Design

Transcription

1 Rôle du Scrum Product Owner Jeff Patton Agile Product Design Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév-2010

2 Le rôle du product owner est spécifique au processus agile Scrum Aussi appelé modèle du bonhomme de neige (le voyez-vous?) Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

3 Le product owner planifie le produit en pelures d'oignon Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

4 Le product owner planifie le produit en pelures d'oignon Produit ou Projet Quels objectifs métiers le produit va-t-il remplir? Charte du Produit Présentation condensée Version Comment pouvons-nous délivrer de la valeur de façon incrémentale? Quels sous-ensembles d'objectifs chaque version va-t-elle permettre d'atteindre? À quelles populations d'utilisateurs cette version va-t-elle s'adresser? Itération Qu'allons-nous spécifiquement construire? (user stories) De quelle manière cette itération va-t-elle nous amener à tenir les objectifs de la version? Planning d'itération Quelles fonctionnalités importantes (features) cette version va-t-elle offrir? Planning de Release Story (Élément du Backlog) À quel utilisateur ou partie prenante cette story va-t-elle s'adresser? Comment va-t-elle se traduire? Comment vais-je déterminer si elle est terminée? Détails de la Story Tests d'acceptation Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

5 Le Planning en Oignon peut aussi inclure le portefeuille produit et la stratégie métier Produit ou Projet Quels objectifs métiers le produit va-t-il remplir? Charte du Produit Présentation condensée Itération Qu'allons-nous spécifiquement construire? (user stories) De quelle manière cette itération va-t-elle nous amener à tenir les objectifs de la version? Planning d'itération Produit ou Projet Version Itération Story Version Comment pouvons-nous délivrer de la valeur de façon incrémentale? Quels sous-ensembles d'objectifs chaque version va-t-elle permettre d'atteindre? À quelles populations d'utilisateurs cette version va-t-elle s'adresser? Quelles fonctionnalités importantes (features) cette version va-t-elle offrir? Planning de Release Story (Élément du Backlog) À quelle utilisateur ou partie prenante cette story va-t-elle s'adresser? Comment va-t-elle se traduire? Comment vais-je déterminer si elle est terminée? Détails de la Story Tests d'acceptation Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

6 Le Planning en Oignon peut aussi inclure le portefeuille produit et la stratégie métier Produit ou Projet Version Itération Story Jeff Patton, All Tous rights droits reserved, réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

7 Le Planning en Oignon peut aussi inclure le portefeuille produit et la stratégie métier Stratégie Métier Portefeuille Produit Produit ou Projet Version Itération Story Jeff Patton, All Tous rights droits reserved, réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

8 Le Product Owner est un : Expert Métier Connaît assez le métier pour avoir une vision produit Répond aux questions techniques posées sur le métier par ceux qui créent le produit Avocat du métier Connaît les besoins de l'organisation qui finance l'élaboration du logiciel et sait choisir un ensemble de fonctionnalités qui servent leurs objectifs Avocat de l'utisateur final Décrit le produit en ayant une connaissance des utilisateurs et de son utilisation, afin de servir les deux Avocat du client Connaît les besoins de l'acheteur du produit et sait choisir un ensemble de fonctionnalités présentant une grande valeur ajoutée pour le client Communiquant Capable de communiquer sa vision et de différer la spécification d'une fonctionnalité et les choix de conception (Juste à temps) Décideur Face à une diversité d'objectifs contradictoires et d'opinions, il sait arbitrer et prendre les décisions finales nécessaires Le rôle du Product Owner est généralement rempli par une seule personne appuyée par une équipe Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

9 Communique les Objectifs Métiers, des Clients et des Utilisateurs finaux Coordonne l'implication des utilisateurs et des parties prenantes Responsabilités Se coordonne avec les autres du product Product owners pour garantir Owner la cohérence du produit et des versions Participe quotidiennement Est disponible pour répondre aux questions et clarifier les user stories Évalue le produit à la fin du Sprint et ajoute ou supprime des stories dans le backlog si nécessaire Crée et maintient à jour le backlog produit Vérifie que les stories sont terminées sur la base des critères d'acceptation Organise le backlog en versions incrémentales Spécifie des critères d'acceptation objectifs pour les stories Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév

10 soutien dév soutien dév Les fonctionnalités préparées et terminées passent et repassent entre les couloirs Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Équipe Product Owner Équipe de Développement planning récupère les infos prépare pour l'itération 1 des fonctionnalités exigences techniques fortes, exigences utilisateurs faibles Préparation des fonctionnalités mise en place de l'environnement de développement études d'architecture (spikes) récupère les infos pour l'itération 3 prépare pour l'itération 2 des fonctionnalités soutien le développement de l'itération 1 implémentation des fonctionnalités de l'itération 1 Préparation fonct. + bugs trouvés lots des tests Fonctionnalités codées récupère les infos pour l'itération 4 prépare pour l'itération 3 des fonctionnalités soutien le dév. de l'iteration 2 valide l'itération 1 implémentation des fonctionnalités de l'itération 2 correction des bugs de l'itération 1 récupère les infos pour l'itération 5 prépare pour l'iétartion 4 des fonctionnalités soutien le dév. de l'itération 3 valide l'itération 2 implémentation des fonctionnalités de l'itération 3 correction des bugs de l'itération 2 temps Jeff Patton, Tous droits réservés, Traduit par Fabrice Aimetti le 6-Fév