AGILE IPHONE DEVELOPMENT
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- Simon Brousseau
- il y a 8 ans
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1 AGILE IPHONE devday for iphone, Geneva 2010 DEVELOPMENT Jérôme Layat
2 BREVE PRESENTATION Directeur Technique hortis, le studio 10 ans de pratique de l Agilité: développement, coaching & gestion de projet S.I. d entreprise & devt t
3 Société de Services Informatiques, Genève hortis: 40 consultants, développeurs, coachs... hortis, le studio : cellule dédiée aux nouvelles interfaces, à la mobilité Du S.I. à sa s
4 LES MÉTHODES AGILES "Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale, qui est menée dans un esprit collaboratif avec juste ce qu il faut de formalisme. Elle génère un produit de haute qualité tout en prenant en compte l évolution des besoins des clients" Veronique Messager Rota, Gestion de projet : Vers les méthodes agiles Qui connaît? Qui a déjà pratiqué? Qui a adopté?
5 POPULARITÉ Aujourd hui connues et reconnues dans le développement Utilisées voire... abusées ;) S.I. Jeux Vidéos Industries
6 POURQUOI? REACTION AUX CHANGEMENTS PRIORITE A LA VALEUR BUSINESS TRANSPARENCE
7 LE MONDE IPHONE OS EMBRACE CHANGE iphone OS 1.0 iphone OS 2.0 iphone OS 3.0 iphone OS 4.0 (photos evolutions mobilité) Sources: Wikipedia, Apple press release library, Mactracker Apple Inc. model database
8 LE MONDE IPHONE OS BUSINESS VALUE FIRST nb of apps on App Store /08 08/08 09/08 10/08 11/08 12/08 01/09 02/09 03/09 04/09 05/09 06/09 07/09 08/09 09/09 10/09 11/09 12/09 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10
9 LE DEV IPHONE OS (IOS) En majorité des projets courts...des avec... clients concernés par la techno, donc impliqués Idée peu précise du produit désiré Forte contrainte de Time-To-Market Forte exigence sur l expérience utilisateur
10 LE DEV IPHONE OS (IOS) En majorité des projets courts...des avec... clients concernés par la techno, donc impliqués Idée peu précise du produit désiré Forte contrainte de Time-To-Market Forte exigence sur l expérience utilisateur Disponibilité & transparence Courtes itérations Incréments & tests fréquents Optional Scope Iterative Design (Interaction & Interface)
11 LE DEV IPHONE OS (IOS) Disponibilité & transparence Courtes itérations Incréments & tests fréquents Optional Scope Iterative Design (Interaction & Interface) Valeurs Agiles
12 LE DEV IPHONE OS (IOS) Très très très... (etc)... très bon simulateur mais tester souvent sur les appareils Courtes itérations Incréments & tests fréquents
13 PRINCIPES AGILES L EMPIRISME Apprendre de ses expériences Utile pour des équipes enchaînant les projets.
14 PRINCIPES AGILES GESTION PROJET & INTERACTIONS CLIENT vision choose final create release iteration release SCRUM
15 Itération zéro Lister et prioriser les fonctionnalités avant tout Extraire un sous-ensemble prioritaire Présenter le résultat Trouver des moyens de s améliorer Itérations Dérouler une itération, le sprint, phase de création
16 PRINCIPES AGILES L EQUIPE Entre 5 et 9 Auto-organisée Responsable Polyvalente
17 PRINCIPES AGILES SCRUM MASTER Coach Gardien Animateur Veille aux bonnes conditions de l équipe
18 PRINCIPES AGILES PRODUCT OWNER Garant de la vision du produit Liste et priorise ses buts
19 PRINCIPES AGILES STANDING MEETING & MANAGEMENT Ce que j ai fait Ce que je vais faire Les soucis rencontrés 15 min MAX. Conscience collective avancement Connaître, faire connaître, corriger
20 PRINCIPES AGILES TECHNIQUES Les pratiques d ingénierie: FoneMonkey tests automatisés (unitaires & fonctionnels) UIAutomation Google toolbox unit testing builds automatisés sur commit releases fréquentes et taggées, livrées aux alpha testers Coding Guidelines for Cocoa code conventions hudson build AND analyze Broken Build, guys! Cocoa Style for Objective-C refactoring xcode
21 UN EXEMPLE Business Model Foundry & hortis, le studio avec la participation de Alexander Osterwalder
22 LA MÉTHODE, LE LIVRE
23 L IDÉE D UNE APP IPAD
24 LA GESTION DES PRIORITÉS do that??? do this?
25 LE SKETCHING D INTERACTIONS
26
27 ON-SITE CUSTOMER......ALMOST thx
28 LIVRAISONS RÉGULIÈRES & ALPHA TESTERS
29 CONCLUSION RÔLE DE PRODUCT OWNER
30 AGILE IPHONE devday for iphone, Geneva 2010 DEVELOPMENT MERCI Et n oubliez pas, le 18 octobre 2010 Cocktail d expériences softshake softshake à Genève
backlog du produit Product Owner
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