Rapport Annuel d'activités 2005

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1 Rapport Annuel d'activités 2005 SOMMAIRE Conseil d'administration et Membres de la Direction 2 Assemblée Générale de Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 3-5 Rapport de gestion du Conseil d'administration sur l'exercice 2005 Evolution de l'activité Répartition du résultat Evénements postérieurs à la clôture Perspectives Rapport des Réviseurs d'entreprises 6 Comptes de Bâloise Assurances Luxembourg S.A Bâloise Assurances Luxembourg S.A. R.C.S. Luxembourg B Compagnie d'assurances de droit luxembourgeois au capital social de

2 Conseil d'administration et Membres de la Direction BALOISE ASSURANCES LUXEMBOURG S.A. Conseil d'administration Karl Signer Frank Schnewlin André Bredimus Annemie D'Hulster Président Vice-Président Administrateur-Directeur Général Administrateur Membres de la Direction André Bredimus Administrateur-Directeur Général Romain Braas Directeur 1 Claude Meyer Directeur Eugène Moyen Directeur 1 a rejoint la Bâloise Luxembourg en mai 2005 Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 2

3 Assemblée Générale de Bâloise Assurances Luxembourg S.A. RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR L'EXERCICE 2005 Assemblée Générale de Bâloise Assurances Luxembourg S.A. Rapport de gestion du Conseil d'administration sur l exercice 2005 Mesdames, Messieurs, Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous avons l'honneur de vous présenter le bilan et le compte de profits et pertes pour l exercice du 1 er janvier 2005 au 31 décembre 2005, ainsi que le rapport de gestion y relatif. Ce septième exercice de la société a permis de tirer pleinement profit des restructurations informatiques et de portefeuille effectuées au courant des dernières années pour afficher des résultats extrêmement réjouissants aussi bien en regard de la croissance du chiffre d affaires que de la rentabilité de nos opérations. Evolution de l activité Le montant total des primes brutes émises au cours de l exercice s établit à ,- contre ,- en 2004, ce qui représente une augmentation qui, avec 6,9%, dépasse largement les taux de croissance des deux dernières années qui étaient entravés par nos efforts d'assainissement technique de nos affaires ainsi que par des annulations relativement importantes de contrats qui se trouvaient en situation de contentieux pour primes impayées. Comparé à l'année précédente, le chiffre d affaires se répartit comme suit entre les principaux groupes de branches: Primes émises (en Euro) Branche Evolution RC Auto ,4% Tous Risques Auto ,0% Dommages aux Biens ,0% RC Générale ,6% Divers ,3% Total ,9% Nous avons donc pu constater que l accroissement des primes émises concerne de façon assez équilibrée l ensemble des branches, alors que surtout les garanties Dommages aux Biens, qui Bâloise Assurances Luxembourg S.A. Rapport de Gestion 3

4 montraient des signes de faiblesse au courant des dernières années, affichent à présent des pourcentages de croissance encourageants. L assurance Auto a connu, dès le début de l année 2005, la mise en place d un nouveau produit appelé PolyCARe, d une conception tout à fait nouvelle. Ce contrat assure les flottes familiales, à savoir tous les véhicules d un ménage. Il comprend des avantages par le regroupement de 12 formules de couverture différentes et surtout la possibilité d un paiement mensuel de la prime sans coût supplémentaire. L innovation principale réside toutefois dans la structure tarifaire qui s appuie sur une base de données qui nous a permis d élaborer un tarif techniquement fondé et fortement segmenté en rupture avec les usages de notre marché. Malgré une complexité accrue pour la vente et donc surtout pour nos agents, ce produit nous a rapidement permis une percée sur le marché. Les ajustements tarifaires opérés entre les différentes branches constituant le paquet commercialisé en Auto ont conduit à un développement équilibré des primes de l ensemble des composantes. Dans les deux volets de l assurance Auto, nous avons de nouveau été épargnés de sinistres de plus grande envergure. L'amélioration de la qualité technique de notre portefeuille Auto accomplie précédemment, ainsi qu une révision complète de la chaîne d indemnisation se trouvent récompensées par une diminution encourageante du niveau courant des sinistres. Dans les deux branches de l'auto nous rencontrons ainsi les rapports de sinistres parmi les moins élevés du marché. Par ailleurs, un dépouillement favorable des réserves techniques sur exercices antérieurs a de nouveau pu être enregistré, ce qui nous permet d afficher une charge de sinistres en baisse considérable. Après deux années de stagnation, le chiffre d affaires des branches Dommages aux Biens prend l envol en affichant une progression de 14%. Cette croissance a pour l essentiel été réalisée dans le domaine des assurances aux entreprises. Nous nous voyons ainsi récompensés de nos efforts commerciaux et du renforcement de nos compétences dans le domaine. Notre progression est imputable à notre percée dans le secteur des grands risques simples et au renforcement de notre pénétration dans le secteur des petites et moyennes entreprises où nos produits Integra Business sont parmi les meilleurs sur le marché. Dans ces branches nous avons également relevé nos compétences en matière de gestion Sinistres et revu nos procédures de gestion afin d'accélérer les processus d'indemnisation de nos clients. La charge sinistre a de même fortement baissé dans ces branches, ce qui nous encourage dans la voie entreprise. En assurance Responsabilité Civile Générale nos enregistrons une progression des primes qui, avec 3,6%, est proche de celle du marché. En raison de quelques dépouillements favorables des réserves techniques sur exercices antérieurs la charge sinistre a fortement diminué. Dans les branches Divers, la forte progression enregistrée de 8,3% est pour l essentiel imputable à notre forte croissance en Branches Techniques, principalement en Tous Risques Chantiers. Les facteurs explicatifs de cette progression sont identiques à ceux indiqués pour la Branche Dommages aux Biens. Nous pouvons ainsi nous réjouir non seulement d une progression importante et équilibrée des primes mais également d une sinistralité extrêmement favorable dans toutes les branches. L absence de grand sinistre a également profité à nos réassureurs, de sorte que pour notre société, le coût de la réassurance s est considérablement alourdi. Le résultat technique très favorable que nous affichons donc globalement pour l année 2005 nous récompense pour les efforts d'assainissement et de sélection technique que nous avons entrepris depuis quelques années. Le développement de nos primes dépasse celui du marché et nous permettra de suivre la voie de gains de parts de marché que nous avons choisie dans nos plans stratégiques. Du côté financier, l année 2005 continue avec des résultats financiers que nous pouvons considérer comme normaux et l'exercice a pu être clôturé avec une performance financière Bâloise Assurances Luxembourg S.A. Rapport de Gestion 4

5 satisfaisante. Parallèlement, nous avons constaté que les efforts de maîtrise des frais généraux ont pu porter leurs fruits et nous réalisons, malgré la croissance du chiffre d affaires, une diminution sensible de nos frais généraux. Nous sommes donc heureux de pouvoir annoncer pour l exercice 2005 un bénéfice après impôts fort satisfaisant de ,- en progression de 17,4% par rapport à l année passée. Répartition du résultat Le résultat disponible pour l exercice 2005 est de ,- et s établit comme suit: - report antérieur: ,- - bénéfice de l exercice: ,- Le Conseil d Administration propose à l Assemblée de payer un dividende de 150,- par action et propose la répartition suivante: - paiement d un dividende de 150,- aux actions: ,- - dotation à la réserve légale: ,- - dotation à la réserve libre: 0,- - report à nouveau: ,- Evénements postérieurs à la clôture Il n y a pas eu d événement important depuis la clôture de l exercice qui ait influencé le développement de la société. Perspectives Nos efforts pour une qualité technique rassurante de notre portefeuille vont continuer et nous avons mis en place parallèlement les capacités nécessaires pour générer une croissance plus importante de notre chiffre d'affaires dans les mêmes conditions de rentabilité. Les investissements en informatique effectués au cours des dernières années continuent toutefois à influencer nos frais généraux qui restent encore à un niveau élevé. Une nouvelle application destinée à nos agents pour se connecter directement à nos bases de données via internet, nous permettra de donner à notre réseau de vente des possibilités de rentabilité accrues tout en améliorant la qualité du service que nous sommes en mesure de procurer à nos agents et clients. Nous remercions tous nos clients et partenaires qui nous ont fait confiance. Merci également à tous nos employés et intermédiaires qui, par leur travail et leur dévouement nous ont permis de réaliser les excellents résultats que nous avons pu afficher en Luxembourg, le 30 mars 2006 André BREDIMUS Administrateur-Directeur Général Karl SIGNER Président du Conseil d Administration Bâloise Assurances Luxembourg S.A. Rapport de Gestion 5

6 Rapport des Réviseurs d'entreprises BALOISE ASSURANCES LUXEMBOURG S.A. CERTIFICATION DES REVISS D'ENTREPRISES Les informations reprises sur les pages qui suivent sont extraites des comptes annuels révisés de Bâloise Assurances Luxembourg S.A. pour l'exercice se terminant le 31 décembre Nous avons émis une opinion sans qualification sur ces comptes annuels révisés en date du 9 mars PricewaterhouseCoopers S.à r.l. Réviseurs d'entreprises représentée par Luc Henzig Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 6

7 Bilan au 31 décembre 2005 ACTIF Actifs incorporels concessions, brevets et licences Placements - terrains et constructions Autres placements financiers - actions et autres valeurs mobilières à revenu variable et parts dans des fonds communs de placement obligations et autres valeurs mobilières à revenu fixe autres prêts (y compris prêts ou avances sur polices) dépôts auprès des établissements de crédit Parts des réassureurs dans les provisions techniques - provision pour sinistres Créances - créances nées d'opérations d'assurance directe - sur les preneurs d'assurance sur les intermédiaires d assurance créances nées d'opérations de réassurance autres créances Autres éléments d'actif - actifs corporels - installations techniques et machines autres installations, outillage et mobilier avoirs en banque, avoirs en compte de chèques postaux, chèques et encaisse Comptes de régularisation - intérêts et loyers acquis non échus autres comptes de régularisation Total de l'actif Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 7

8 Bilan au 31 décembre 2005 (suite) PASSIF Capitaux propres - capital souscrit réserves - réserve légale autres réserves résultats reportés résultat de l'exercice Provisions techniques - provisions pour primes non acquises provisions pour sinistres Provisions pour autres risques et charges - provisions pour pensions et obligations similaires provisions pour impôts autres provisions Dépôts reçus des réassureurs Dettes - dettes nées d'opérations d'assurance directe dettes nées d'opérations de réassurance dettes fiscales et dettes au titre de la sécurité sociale autres dettes Comptes de régularisation Total du passif Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 8

9 Comptes de profits et pertes au 31 décembre COMPTE TECHNIQUE DE L'ASSURANCE NON-VIE Primes acquises, nettes de réassurance - primes brutes émises primes cédées aux réassureurs ( ) ( ) - variation du montant brut de la provision pour primes non acquises ( ) ( ) Produits des placements alloués transférés du compte non technique Autres produits techniques, nets de réassurance Charge des sinistres, nette de réassurance - montants payés - montants bruts ( ) ( ) - part des réassureurs variation de la provision pour sinistre - montant brut part des réassureurs ( ) ( ) ( ) Frais d'exploitation nets - frais d'acquisition ( ) ( ) - frais d'administration ( ) ( ) - commissions reçues des réassureurs et participations aux bénéfices ( ) ( ) Autres charges techniques, nettes de réassurance (5 609) - Résultat du compte technique de l assurance non-vie Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 9

10 Comptes de profits et pertes au 31 décembre 2005 (suite) COMPTE NON TECHNIQUE Résultat du compte technique de l assurance non-vie Produits des placements - produits des autres placements - produits provenant des terrains et constructions produits provenant d'autres placements reprises de corrections de valeur sur placements profits provenant de la réalisation de placements Charge des placements - charges de gestion des placements y compris les charges d'intérêt ( ) ( ) - corrections de valeur sur placements ( ) ( ) - pertes provenant de la réalisation de placements - (15 883) ( ) ( ) Produits des placements alloués transférés au compte technique de l assurance non-vie ( ) ( ) Autres produits Autres charges y compris les corrections de valeurs (12 382) (1 794) Impôts sur les résultats provenant des activités ordinaires ( ) ( ) Résultat provenant des opérations ordinaires après impôts Produits exceptionnels Charges exceptionnelles - ( ) Résultat exceptionnel après impôts - ( ) Autres impôts ne figurant pas sous les postes qui précèdent Résultat de l'exercice Bâloise Assurances Luxembourg S.A. 10