Réunion publique. 22 Février à 18 H 30. Diagnostic éclairage public

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Thomas Meloche
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1 1 VILLE DE CESSON SEVIGNE Réunion publique du 22 Février 2011 à 18 H 30 Diagnostic éclairage public

2 2 RAPPEL - ETATS GENERAUX DEVELOPPEMENT DURABLE Groupe «Energie et Eclairage public» En juin 2009, Le Ville de Cesson Sévigné à signé la convention des Maires «Notre signature de la Convention européenne des Maires (Association des autorités locales pour une politique énergétique locale durable) nous engage à agir pour améliorer l efficacité énergétique de nos équipements communaux. Elle nous engage à réduire les émissions de CO2, à développer et à encourager les énergies renouvelables sur le parc public et privé» explique Claude Gérard, Adjoint au Maire chargé du développement durable, de l environnement et des infrastructures. Les États généraux du développement durable se sont déroulés le samedi 27 mars Michel Bihan, maire de Cesson-Sévigné et Claude Gérard, 1er adjoint ont animé les Etats Généraux du développement Durable le 27 mars 2010 au lycée Sévigné. Les participants aux états généraux du développement durable ont travaillé en trois groupes de travail selon trois thématiques. - Compte rendu groupe «énergie et habitat neuf et ancien» - Compte rendu groupe «énergie et bâtiments communaux» - Compte rendu groupe «énergie et l'éclairage public»

3 3 ETATS GENERAUX DEVELOPPEMENT DURABLE Groupe «Energie et Eclairage public» Le défi : à Cesson-Sévigné, d ici 2020, il faut réduire d au moins 20% notre consommation d énergie ainsi que nos émissions de CO2 tout en produisant au moins 23% d énergies renouvelables. Groupe énergie et l éclairage public, animé par Yvon Basset et Claude Gérard. La réunion a débuté par un rappel des enjeux de l éclairage public pour la ville de Cesson-Sévigné : 5000 lampadaires qui consomment le quart des dépenses totales énergétiques de la ville soit autant de consommation électrique que tous les bâtiments communaux. Il s en est suivi une série de suggestions d interrogations et de remarques : Suggestions : - Modulation de l intensité de l éclairage en fonction de l heure. - Eclairage d un lampadaire sur deux - Eclairage autonome à partir de panneaux photovoltaïques. - Remplacement des «boules» qui éclairent plus le ciel que le sol. (Zone de Chatillon) - Maintenir l éclairage sur les passages piétons. - Eclairer les points dangereux. Ces suggestions nécessitent de l investissement et donc du temps pour les mettre en œuvre.

4 4 ETATS GENERAUX DEVELOPPEMENT DURABLE Groupe «Energie et Eclairage public» Problématiques : -La Sécurité des piétons et des automobilistes qui se déplacent dans un environnement pas éclairé est-elle assurée? - Le risque d agression ou le sentiment d insécurité lié à l obscurité. Pour certain «c est comme l interdiction de fumer, on s habitue». Remarques : - L exemple du lotissement de Tizé (commune de Thorigné) dont l éclairage est coupé la nuit. - La très faible fréquentation des rues de Cesson-Sévigné la nuit. - La pollution lumineuse nocturne qui empêche les observations du ciel par les astronomes. En conclusion : Le tour de table final ou chacun s est exprimé a permis de constater qu une large majorité du groupe s est prononcé en faveur de l expérimentation d une coupure totale de l éclairage public entre 1h et 5h du matin (calage sur les horaires des bus). Cette expérimentation devrait être conduite sur quelques mois pour permettre d établir un bilan. Elle devra faire l objet d une large communication auprès des habitants. Un diagnostic approfondi du réseau d éclairage public communal et de ses 113 points de commandes sera réalisé en parallèle. Ce diagnostic et les résultats de cette expérimentation devront être présentés aux habitants pour en débattre.

5 5 BILAN ET DIAGNOSTIC ECLAIRAGE PUBLIC Ville de Cesson Sévigné Document rédigé par B. Mellet (DGST) avec données Sogréah et DGST Voirie P. Goter

6 6 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Le patrimoine actuel est de luminaires luminaires en bon état (51%) 331 luminaires en état moyen (6%) luminaires en état vétuste (43%) luminaires ETAT DES LUMINAIRES BON 2573 MOYEN 331 VETUSTE % 51% 6%

7 7 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Un taux de luminaires équipés en ballon fluorescent de l ordre de 40 % (sources de faible rendement qui disparaissent en 2013)

8 8 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Un niveau d éclairement très faible dans le périmètre des luminaires vétustes malgré une puissance installée importante Objectif : Contrat de maintenance avec relamping tous les 4 voir 6 ans à terme (Réduit les coûts de maintenance et les consommations avec un éclairage de meilleure qualité).

9 9 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Un taux de luminaires générant de la pollution lumineuse très important (boules, Holophane LOV, etc.) : 30 % du patrimoine total

10 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Des problèmes de vétusté mécanique des supports 10

11 Bilan du diagnostic de l éclairage public de Cesson Sevigne Des problèmes de sécurité électrique sur les réseaux (absence de protection contre les contacts indirects par exemple) 11 D où nécessité d une reconstruction importante et rapide

12 Base de données et programme de reconstruction La restitution du diagnostic permet : La constitution d une base de données patrimoniale sur notre SIG (Système d information géographique). La hiérarchisation des programmes de reconstruction par priorités techniques, géographiques, exemple : 12

13 Prévision de reconstruction 13 Définition des priorités de reconstruction Supports VETUSTE MOYEN BON Façade Luminaires VETUSTE P1 P2 P3 P3 MOYEN P2 P4 P5 P5 BON P3 P5

14 Niveau d éclairement : schéma directeur Définition de la performance souhaitée : carte des niveaux d éclairement, Schéma directeur proposé par les services techniques. 14

15 Définition des niveaux de priorités et investissements Rénovation complète Reconstruction immédiate (montants en euros HT) Chiffrage travaux éclairage public par priorité - Mâts et luminaires Priorité Priorité Priorité Priorité Priorité Priorité Total Remplacement des armoires de commande vétustes et moyennes Q PU Armoires à remplacer y compris dépose de l'existant Armoires à mettre aux normes Total Provision pour remplacement de câble 50 % de la longueur de cablage vétuste Total Provision pour travaux stades Provision pour travaux stades Total Total HT Total TTC

16 Définition des niveaux de priorités et investissements En plus de la rénovation des mâts et des lampadaires, nous devons gérer : Gestion des sinistres Provision annuelle : HT 16 Renouvellement des réseaux Provision annuelle : la reconstruction initiale ne tient compte que d une provision pour remplacement de 50% du linéaire des câbles vétustes, le renouvellement des autres 50% est à prévoir à moyen terme Illuminations festives Provision annuelle de HT

17 Energie : Puissance, temps de fonctionnement Optimisation des puissances installées Suppression des sources énergivores à faible rendement Prise en compte des technologies de sources et de luminaires à fort rendement 17 Optimisation des temps de fonctionnement Horloges astronomiques existantes Gradation et extinction Durée de vie des lampes Les lampes commercialisées aujourd hui ont une durée de vie de heures. Eclairage permanent (Toute la nuit) heures. Eclairage semi permanent (Coupure de 4 H 30 la nuit) heures.

18 Energie : Evolution Avant travaux Avant extinction partielle (Base 2009) Puissance installée totale (sans consommation des ballasts): 709 kw puissance moyenne au point lumineux : 140 W Consommation estimée : 3375 GWh Coût consommation réelle 2009 : TTC Part Fixe (Abonnement) Part variable Avant travaux Après extinction partielle Consommation estimée : 2206 GWh Coût consommation estimée 2011 : TTC soit d économie. Après travaux (économie réalisée principalement par le remplacement des Ballons Fluorescents par des sources plus performantes) Consommation estimée (2829 h/an) : 1718 GWh Coût estimé : TTC SOIT UNE ECONOMIE DE TTC / AN

19 Proposition d amélioration En 2011 : Fin du diagnostic d éclairage public, gestion du parc par le SIG (Système d information géographique). Remplacement des luminaires vétustes en fonction du budget Rédaction des dossiers de consultations des entreprises pour le programme pluriannuel d investissement et de fonctionnement. En 2012 : En investissement : Mettre en place à partir de 2012 un programme pluriannuel d investissement permettant une mise aux normes du parc des lampadaires 19 En fonctionnement : Mettre en place à partir de 2012 un contrat de maintenance pluriannuel permettant l amélioration du fonctionnement de notre parc avec renouvellement des lampes en fonction de leur durée de vie.

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