RAPPORT DE L ATELIER D INFORMATION ET DE SENSIBILISATION SUR LE PGRCI. COMMUNE I DU DISTRICT DE BAMAKO NOVEMBRE 2017

Transcription

1 MINISTERE DE L ENVIRONNEMENT, DE L ASSAINISSEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple Un But Une Foi AGENCE DE L ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE PROJET DE GESTION DES RISQUES CMATIQUES ET D INONDATIONS AU MALI EN VUE DE PRESERVER DES VIES ET DES BIENS RAPPORT DE L ATELIER D INFORMATION ET DE SENSIBILISATION SUR LE PGRCI. COMMUNE I DU DISTRICT DE BAMAKO NOVEMBRE

2 SOMMAIRE LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES... 3 INTRODUCTION... 4 I. déroulement de l atelier Cérémonie d ouverture Présentation du PGRCI Analyse des forces et faiblesses par résultat Recommandations... 9 CONCLUSIONS ET CLOTURE DE L ATELIER... 9 II. Visite des sites ANNEXES Annexe 1: tableau sur l analyse des forces et faiblesses par résultat Annexe 2: liste de présence de l atelier d information du PGRCI Annexe 3: liste de présence de la visite des sites

3 LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES AEDD: AMDQ: BUPE: CDQ: CC: C-I: DB: DNACPN: DRACPN: GIE: ONG: PASEC: PDESC: PGRCI: SACPN: RECOTRADE: Agence de l Environnement et du Développement Durable Agence Municipale de Développement des Quartiers Brigade Urbaine de Protection de L Environnement Comité de Développement des Quartiers Changements Climatiques Commune I District de Bamako Direction nationale de L Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances Direction régionale de L Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances Groupement D Intérêt Economique Organisation Non Gouvernementale Programme d Adaptation Sectoriel Programme de Développement Economique, Social et Culturel Projet de Gestion des Risques Climatiques et d Inondations au Mail en vue de préserver des vies et des biens Service d Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances Réseau des Communicateurs Traditionnels pour le Développement du Mali 3

4 INTRODUCTION L an deux mil dix-sept et le 1 er novembre, s est tenu dans la salle de réunion de l Agence municipale de Développement des Quartiers (AMDQ) en commune I du District de Bamako, l atelier d information et de sensibilisation sur le Projet de Gestion des Risques Climatiques et d Inondations au Mali en vue de préserver des vies et des biens (PGRCI). L atelier a été organisé par la direction régionale de l Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances du District de Bamako (DRACPN-DB) à travers l Agence de l Environnement et du Développement Durable(AEDD), avec l appui de la coordination du PGRCI. La cérémonie était placée sous la présidence du 2 ème adjoint au maire, chargé des questions d eau et d assainissement en présence du coordinateur des chefs de quartier de la commune I du District de Bamako. Ont pris part à cette cérémonie, plus d une cinquantaine de personnes à savoir les élus, les services techniques, les Organisations Non Gouvernementales (ONG), la société civile, le Réseau des Communicateurs Traditionnels pour le Développement du Mali (RECOTRAD), les leaders religieux, les chefs de villages et de quartiers, les représentants des Comités de Développement des Quartiers (CDQ), les représentants des autorités administratives et locales, la presse écrite et orale. Voir la liste des participants en annexe 2 pour plus de détails. Cet atelier a été déroulé en quatre (4) étapes notamment la cérémonie d ouverture, la présentation du PGRCI, l analyse des forces et faiblesses par résultat, les recommandations, la cérémonie de clôture et la visite des sites. Les langues de communication de l atelier étaient le bamanan et le français. I. déroulement de l atelier L atelier a commencé par l intervention de l expert en suivi & évaluation du PGRCI, en qualité de facilitateur pour situer l atelier dans son contexte et présenter le programme de l atelier. Les mots de bienvenus furent donnés par le 2 ème adjoint au maire, le directeur de la Direction régionale de l Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances du District de Bamako (DRACPN-DB) et le représentant de l Agence de l Environnement et du Développement Durable (AEDD). Le présidium était composé par le coordinateur des chefs de quartier de la commune I, le directeur de la DRACPN-DB, le 2 ème adjoint au maire, le représentant de l AEDD et la coordonnatrice nationale du PGRCI. 4

5 Une vue du Présidium 1.1. Cérémonie d ouverture - Allocution du 2 ème adjoint au maire de la commune I Il donna la parole au représentant de la coordination des chefs de quartier qui exprima son mot de bienvenue à l atelier. Il ajouta, que c est une opportunité pour la commune I d être retenue parmi les zones d intervention du PGRCI. Ainsi il donna la parole au 3 ème adjoint au maire qui a remercié les participants de leur présence au dit atelier et particulièrement le PGRCI de son organisation, qui est d une importance capitale. Il a fait appel au RECOTRADE et au CDQ de leur rôle important dans la mise en œuvre des activités du PGRCI. Il affirma, l intérêt et la satisfaction de la commune des résultats attendus dans le cadre de la mise en œuvre du PGRCI. Et déclara la disponibilité de la commune à accompagner son exécution. Une minute de silence aux disparus des inondations A la suite des mots d ouverture du 3 ème adjoint au maire, la parole fut donnée au directeur régional de la DRACPN-DB. - Allocution du directeur régional de la DRACPN-DB Il a rappelé, qu au cours des dernières décennies, le monde entier a pris conscience de l existence et de la gravité des effets des changements climatiques sur notre planète. A l instar des autres pays africains, le Mali est un pays vulnérable aux risques climatiques et aux inondations. Il a rappelé que c est une aubaine pour la commune I d être retenue comme étant une des zones d intervention du PGRCI. Il mit également un accent sur l état des lieux des ouvrages de drainage des eaux pluviales en commune I. 5

6 A la fin de son allocution, la troupe théâtrale fut invitée pour une prestation. 6

7 - Prestation de la troupe théâtrale de la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) La prestation s est focalisée sur les objectifs, les résultats attendus, la durée, l importance, les partenaires techniques et les zones d intervention du PGRCI. A la fin de la prestation le groupe a mis l accent sur les solutions envisageables pour réduire les risques inondations notamment, éviter de construire sur les endroits de drainage d eau pluviale, éviter de jeter les déchets dans les caniveaux et collecteurs, établir une étroite collaboration du PGRCI avec d autres acteurs du domaine. Cette prestation a été clôturée par une présentation des acteurs de la scène et la parole fut donnée au représentant de l AEDD pour son allocution d ouverture. - Allocution du représentant de l AEDD Il rappela, que depuis les années 70, la hausse de la température moyenne est constatée à travers le Mali. Il annonça également que les changements climatiques se manifestent par la baisse des précipitations annuelles moyennes. Il a porté à l attention des participants que de 1980 à 2007, le Mali a connu deux grandes inondations qui ont collectivement eu un impact sur plus de de personnes. Les zones les plus affectées par les inondations de ces trente (30) dernières années sont les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso, Mopti, Gao, Tombouctou et le District de Bamako. Il a rappelé aussi que les inondations survenues à Bamako en 2013, ont affecté plus de personnes dont environ personnes ont été déplacées. Ces inondations ont entrainé la mort de 37 personnes et causé la perte de 280 maisons. A la fin de son allocation, il déclara ouvert l atelier d information et de sensibilisation sur le PGRCI. Après cette allocution, une pause-café fut observée. A la reprise après la pause-café, le présidium fut mis en place qui a donné le rôle de rapportage à l équipe du PGRCI. La police de débat fut assurée par le représentant de la coordination des chefs de quartiers. Ce dernier introduit la coordonnatrice nationale du PGRCI pour la présentation du PGRCI Présentation du PGRCI Les grandes lignes de la présentation s articulaient autour des points suivants à savoir : le bref aperçu du PGRCI; le cadre des résultats; les zones d intervention et les critères de choix; le dispositif institutionnel de mise en œuvre du PGRCI; les principaux acteurs. A la suite de la présentation, la parole a été donnée aux participants qui ont posé des questions de compréhension et ont également fait des observations et formulé des recommandations dans le but d améliorer la stratégie d intervention du PGRCI. Questions Les questions ont portés surtout sur les rôles des collectivités dans l exécution des activités du PGRCI ; les problèmes de gestions des inondations vécues dans la commune, le dispositif de gestion des collecteurs d eau pluviale qui sera mis en place dans le cadre des interventions du PGRCI; le type d appui qui sera proposé par le PGRCI pour la bonne gestion 7

8 des déchets solides ; la création de dépôts de transites des déchets solides ; la stratégie qui sera adoptée par le PGRCI pour minimiser les risques climatiques et les inondations dans la commune. Les réponses aux questions ci-dessus évoquées ont été données par la coordonnatrice nationale du PGRCI appuyée par le représentant de l AEDD et certains participants ont fait des contributions. Ainsi il s en est suivi les recommandations. A la suite de la présentation et discussions au tour du PGRCI, une pause déjeunée fut observée. A la reprise ce fut les travaux de groupe Analyse des forces et faiblesses par résultat Pour avoir des informations sur l état de gestion des inondations dans la commune, un outil de collecte d information a été élaboré par l équipe du PGRCI. Les principaux aspects de cet outil concernent les aouts, les faiblesses, les opportunités, les menaces, les capacités à renforcer et les actions en cours dans la commune. Ceux-ci sont appliqués aux trois grands résultats du projet. A ce titre, deux (2) groupes de travail ont été constitués. Chaque groupe a procédé à la présentation de ses résultats à la fin des travaux de groupe en plénière. L outil, a été appliqué aux trois (03) principaux résultats du PGRCI afin de cerner les capacités des élus et des services techniques à prévenir et gérer les risques climatiques et les inondations. La synthèse des résultats des groupes de travail est faite dans les tableaux en annexe1. Travaux de groupe Des travaux de groupe, il ressort ce qui suit : Résultat 1 : les principaux atouts dans la commune I sont : l existence d une Commission d Assainissement pour l amélioration du cadre de vie et les services techniques, de radio de proximités, d un PDSEC, de Plan d Assainissement Communal, de Plan Quinquennal Eau Hygiène et assainissement et de plan d Urbanisme Sectoriel. Les faiblesses concernent l insuffisance de formations des communautés sur les CC et les risques d inondations, d acteurs intervenants dans le domaine de la gestion des risques d inondations; l absence de plan de communication. 8

9 Les capacités à renforcer dans cette commune sont : renforcer les capacités des élus et des techniciens ; renforcer le dispositif de diffusion de l information permettant de respecter les délais de diffusion de l information. Résultat 2 : les principaux atouts sont : la bonne collaboration entre les élus et les techniciens sur la gestion des risques et catastrophes ; l existence d un conseil communal et d un PDSEC dans la commune. Les faiblesses sont : l incivisme de la population ; l insuffisance d équipements pour la gestion des risques climatiques et d inondations, l absence dans le PDSEC de la gestion des risques climatiques et des inondations. Les capacités à renforcer sont de : former et sensibiliser de façon continue les communautés sur les méthodes de gestion des risques climatiques et d inondations. Résultat 3 : les principaux atouts sont : la disponibilité d espaces pour la réalisation de caniveaux et les activités de reverdissement en cohérence avec les outils de planification urbaine; l existence d une commission d assainissement. Les faiblesses sont l insuffisance de dépôt de transit de déchets solides, l incivisme de la population et l absence dans le PDSEC de la gestion des risques climatiques et des inondations Recommandations Les recommandations suivantes ont été formulées : sensibiliser et former les élus et les chefs traditionnels, les leaders religieux sur les meilleures méthodes de gestion des inondations avant la mise en œuvre des activités; renforcer les capacités des autorités nationales et locales sur la gestion des risques inondations ; renforcer la collaboration entre le PGRCI et d autres acteurs du domaine intervenant dans la commune ; tenir des rencontres dans chaque quartier de la commune afin de constater les véritables enjeux liés à la gestion efficace des inondations ; créer des dépôts de transit de déchets dans la commune afin de faciliter la gestion. CONCLUSIONS ET CLOTURE DE L ATELIER Cet atelier d information et de sensibilisation a permis d une part de comprendre que les populations de la commune I ont subi les impacts négatifs des inondations mais aussi et d autre part de justifier la pertinence de l intervention du PGRCI. Les travaux de groupe ont permis aux participants de cerner l importance de la mise en œuvre du PGRCI à travers les atouts, faiblesses et les capacités à renforcer dans la commune. A la suite de la présentation des travaux de groupe et des discussions en plénière, le représentant de l AEDD, au nom de l AEDD, a remercié les participants pour leur présence massive et pour leurs contributions de qualité. A la fin de ses mots de remerciement, le président de séance, le coordinateur des chefs de quartiers de la commune I, a aussi salué tous les participants de l intérêt accordé à l exécution du PGRCI. Ainsi, il déclara clos les travaux de l atelier d information et de sensibilisation du PGRCI. 9

10 II. Visite des sites L an deux mil dix-sept et le huit novembre, a eu lieu une visite de terrain sur plusieurs sites inondables en commune I du District de Bamako. Ont pris part à la visite, le président de la commission d assainissement, l équipe du PGRCI, le chef SACPN. Pour plus de détails, la liste des participants est jointe en annexe 3. Cette étape a commencé par des visites de courtoises chez les différents chefs de quartiers ou leurs représentants dans les quartiers sélectionnés. L objectif de cette visite était de visualiser les sites ayant survécus aux inondations passées comme évoqué lors de l atelier de l information et de sensibilisation dans ladite commune. Au total six (6) quartiers (korofina nord, fadjiguila, banconi, djélibougou, boulkassoumbougou et sotuba) ont été retenus pour la visite. Ces sites ont été déterminés par la mairie de la commune I en collaboration avec les services techniques, le RECOTRADE et le CDQ. Les visites ont été effectuées par quartiers comme suit: - Quartier korofina nord Dans ce quartier un seul site a été visité. Les caniveaux de la devanture de la mairie principale de la commune I. Ces caniveaux sont mal dimensionnés. En cas de fortes pluies les eaux débordent sur la route et provoquent des inondations aux alentours. Un autre aspect est que les caniveaux ne suivent pas la voie de drainage naturel des eaux pluviales Quartier de fadjiguila Il a été visité un seul site à fadjiguila. La rue inondable de Fadjiguila : cette rue constitue une sorte de collecteur naturel à pente accidentée. En cas de fortes pluies répétitives les eaux drainent avec force et obstruent les caniveaux à travers les dépôts de sables. Quelque moment après toutes les rues sont inondées. Ces eaux drainent jusqu au collecteur de molobalini. Une des solutions serait la création de caniveaux ou collecteurs Quartier de banconi Un seul site a été visité à Banconi. Le collecteur de Banconi : les inondations se créent dans ce quartier parce que, en amont du collecteur, les communautés profitent de l insuffisance des dépôts de transit pour déverser leurs déchets solides directement dans ce collecteur. Ce qui crée les inondations dans tous les quartiers en aval dont banconi. Il faut noter aussi que sur les bordures dudit collecteur les communautés ont créé des dépôts anarchiques de déchets solides qui sont directement emportés en cas de fortes pluies Quartier de djélibougou Dans ce quartier, un seul site a été visité: La rue plaque rouge de djélibougou : ce site dispose des caractéristiques semblables à celles du site de fadjiguila. Dans cette rue les inondations se créent par ce qu il n y a pas d ouvrage de drainage approprié des eaux pluviales jusqu à la route principale de koulikoro. 10

11 Quartier de boulkassoumbougou Un seul site a été visité dans ce quartier. Le caniveau de boulkassoumbougou sur la route nationale n 27 (RN 27) : sur ce site, le caniveau est bouché sur le côté bordure de la route au profit des activités des populations. Durant les périodes de fortes pluies, compte tenu des énormes quantités d eaux qui sont drainées, les inondations sont provoquées Quartier de sotuba Dans ce quartier deux sites ont été visités: Le site maraîcher : sur ce site les populations pratiquent les activités maraîchères. En Cas de fortes pluies les terres meubles sont emportées par les eaux pluviales et se déposent pour obstruer les caniveaux. Le collecteur de molobalini : sur ce site les rails ont obstrué le collecteur. Ce collecteur est aussi dévié dans sa trajectoire naturelle par des maisons à usage d habitation. En cas de fortes pluies les eaux débordent pour inonder le site maraîcher et les habitations. La visite de plusieurs sites à risque d inondations a permis d observer que dans la commune I du District de Bamako, le problème des inondations est fortement lié à l insuffisance de dépôt de transit des déchets, ce qui oblige les populations à déverser les ordures directement dans les ouvrages de drainages des eaux pluviales provoquant les inondations. La visite a aussi permis d une part de constater que la commune I est arrosée par trois (3) grands collecteurs aménagés (banconi, molobalini et tienkolé). Il a permis d autre part d observer que dans la commune I du District de Bamako, le problème des inondations est fortement lié à l insuffisance de dépôt de transit de déchets solides et à l incapacité de nombreux Groupements d Intérêts Economiques (GIE) à faire face à la collecte de ceux-ci, faute de moyens appropriés. Par ailleurs lorsqu il pleut dans certains quartiers, les populations se débarrassent de leurs déchets solides en les déversant directement dans les caniveaux et collecteurs. Cette situation provoque les inondations dans ces quartiers en aval où il n y a pas eu forcement de pluies. La visite a permis de constater aussi que la plupart des caniveaux ne respectent pas les normes requises. Dans la commune I du district de Bamako, il n existe pas d équipements météorologiques propres pour l accès à l information climatique. Toutefois, il faut noter que la commune reçoit ses informations à partir de la station météorologique de sotuba du Centre régional de Recherche Agonique (CRRA). Cas du caniveau mal dimensionné devant la mairie de korofina Nord ; Cas du collecteur de banconi en commune I 11

12 Travaux en plénière 12

13 ANNEXES 13

14 Annexe 1: tableau sur l analyse des forces et faiblesses par résultat Résultat 1 : amélioration de la disponibilité de l information climatique et l accès à celle-ci, notamment la production et la diffusion d informations sur les prévisions climatiques et les systèmes d alerte précoce sur les inondations, ainsi que la sensibilisation sur les risques climatiques ; Paramètres analysés Paramètres observés Atouts : analyse des atouts que le projet peut mettre à profit. Faiblesses : analyse des faiblesses que le projet doit permettre de surmonter. Opportunités : identification des opportunités existant dans l environnement dans la zone du projet et qui peuvent être mises à profit. Menaces : Identification des menaces susceptibles de contrarier les changements nécessaires. Capacités à renforcer : identification des solutions aux menaces identifiées. Actions en cours avec d autres intervenants. Elus & techniciens Existence d une commission d assainissement pour l amélioration du cadre de vie et les services techniques Insuffisance de formation sur le projet Disponibilité des élus et techniciens, partenariat entre acteurs Manque de diffusion et nonrespect du délai d information Renforcer les capacités des élus et techniciens sur le projet Commune I ONG, les radios de proximité, la société civile, CAFO, CNJ, CDQ, APDF Insuffisance de sensibilisation sur les CC Disponibilité des ONG, les RP, la SC Insuffisance de sensibilisation sur les CC Sensibiliser de façon régulière les communautés sur les CC à travers les canaux de communication Acteurs intervenant dans le domaine GIE, Voirie, ONG, OZONE Insuffisance d acteurs intervenants dans le secteur GIE, Voirie, ONG, OZONE Insuffisance d acteurs intervenants dans le secteur Diffuser l information et respecter le délai de l information Néant Néant Néant Néant Cadre stratégique et réglementaire nécessaire pour la pérennité et la durabilité du résultat PDSEC, Plan d assainissement Communal, plan quinquennal Eau Hygiène et assainissement, le plan d Urbanisme Sectoriel Absence de plan communication PDSEC, Plan d assainissement Communal, plan quinquennal Eau Hygiène et assainissement Absence de plan communication Elaborer un plan de communication Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 14

15 Résultat 2 : gestion des risques de catastrophe sera intégrée dans les politiques, plans de développement et processus budgétaires pertinents ; Paramètres analysés Paramètres observés Atouts : analyse des atouts que le projet peut mettre à profit. Faiblesses : analyse des faiblesses que le projet doit permettre de surmonter. Opportunités : identification des opportunités existant dans l environnement dans la zone du projet et qui peuvent être mises à profit. Menaces : Identification des menaces susceptibles de contrarier les changements nécessaires. Capacités à renforcer : identification des solutions aux menaces identifiées. Actions en cours avec d autres intervenants. Elus & techniciens Renforcement des capacités des élus et techniciens sur la gestion des risques et catastrophes Insuffisance de moyen pour gérer les risques et catastrophes Tenue régulière des sessions ordinaires et extraordinaires du conseil Insuffisance de moyens techniques et financiers pour la gestion des risques et catastrophe Formation continue sur la gestion des risques et catastrophes Commune I Renforcement des capacités de la commune, Conseil communal, société civile, les services techniques Incivisme des communautés Participation de la population sur la gestion des risques et catastrophes Acteurs intervenant dans le domaine Contribuer à renforcer la commune dans la gestion, CDQ, ONG, média, ST Insuffisance d équipement pour la gestion efficace des risques et catastrophes Renforcer l équipe de prévention au niveau de la protection civile Cadre stratégique et réglementaire nécessaire pour la pérennité et la durabilité du résultat La gestion des risques climatiques doivent être intégrée dans le PDSEC et dans les différents plans Non cohérence entre gestion des risques et catastrophes et PDSEC La mise en œuvre des différents plans et textes réglementaires Incivisme des communautés Agression verbale ou physique Validation du PDSEC sans la prise en compte risques et catastrophes et d inondation Sensibiliser les communautés sur les comportements à adopter face aux changements climatiques Dotés les acteurs aux équipements adaptés pour la gestion Néant Néant Néant Néant Renforcer les textes, plan et Programmes sur la gestion des risques Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 15

16 Résultat 3: interventions de réduction des risques d inondations telles que le reverdissement des zones riveraines le long des zones humides, le détournement des eaux de ruissellement de surface à l aide d un réseau de canalisation, ainsi que la construction de digues filtrantes et de collecteurs d eaux pluviales, afin d améliorer la gestion des eaux pluviales au sein des communautés vivantes dans les zones inondables. Paramètres analysés Paramètres observés Atouts : analyse des atouts que le projet peut mettre à profit. Faiblesses : analyse des faiblesses que le projet doit permettre de surmonter. Opportunités : identification des opportunités existant dans l environnement dans la zone du projet et qui peuvent être mises à profit. Menaces : Identification des menaces susceptibles de contrarier les changements nécessaires. Elus & techniciens Disponibilité des espaces pour la réalisation de caniveaux, et plantation Insuffisance de dépôt de transit, position géographique de la commune Commission d assainissement, plateforme besain Mauvais dimensionnement des caniveaux et fossés, Insuffisance d ouvrages de drainage des eaux pluviales Commune I Renforcement des capacités de la commune, Conseil communal, société civile, les services techniques Incivisme des communautés Participation de la population sur la gestion des risques et catastrophes Acteurs intervenant dans le domaine Contribuer à renforcer la commune dans la gestion, CDQ, ONG, média, ST, DNACPN Insuffisance d équipement pour la gestion efficace des risques et catastrophes Service d urbanisme, protection civile Cadre stratégique et réglementaire nécessaire pour la pérennité et la durabilité du résultat La gestion des risques climatiques doivent être intégrée dans le PDSEC et dans les différents plans Non cohérence entre gestion des risques et catastrophes et PDSEC La mise en œuvre des différents plans et textes réglementaires Incivisme des communautés Agression verbale ou physique Validation du PDSEC sans la prise en compte risques et catastrophes et d inondation Capacités à renforcer : identification des solutions aux menaces identifiées. Actions en cours avec d autres intervenants. Incitation à l application des textes, conscientisation des communautés sur les conséquences des inondations Plan quinquennal des eaux pluviales, aménagement du collecteur de Tienkoli Sensibiliser les communautés sur les comportements à adopter face aux changements climatiques ONG, Radio de proximité, PASEC, plan de développement Dotés les acteurs aux équipements adaptés pour la gestion CDQ, ONG, média, ST, DNACPN Renforcer les textes, plan et Programmes sur la gestion des risques Plan d urbanisme et sectoriel Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 16

17 Annexe 2: liste de présence de l atelier d information du PGRCI N PRENOMS & NOMS STRUCTURES CONTACTS/ /Sanoucul2013@ 1 Sanoussi COULIBALY SACPN C-I yahoo.fr 2 Mohamed HAIDARA CDQ Banaconi 3 Bréma DIARRA ASACOS/Sotuba Daouda IMPARA Elu communal simparadavid@yahoo.fr 5 Bamoussa DIARRA CDQ Doumanzana 6 Nfaly DEMBELE Coordination CDQ Sikoro Abedy DIKO Chef quartier Djelibougou Mory KONATE Chef quartier Djelibougou Sory DIALLO Chef quartier Banconi Bakary SAMAKE Chef quartier Sotuba Makoro TRAORE Délegué chef quartier Boulkassoumbougou Lassine DIARRA Délegué chef quartier Korofina Nord Abdou DIARRA Chef quartier Fadjikila Sali CISSOKO Journaliste zahra iv Mohamed DIARRA Cacheur Zahra iv Dina DOLO AMDQ Abdoulaye TANGARA AEDD Seydou SOUMARE SACPN C-I / Debida DIARRA Coordination des GIE Sira MARIKO CDQ Sikoro Souleymane DENSILE BRSR C-I Fatoumata Badiallo SYLLA CAFO C-I Mme DIALLO Wassa YATTARA APDF C-I Mme KONE Djénebou DIARRA Personnes Ressources Aicha KEITA Djekafo Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 17

18 N PRENOMS & NOMS STRUCTURES CONTACTS/ 26 Sadio DIAKITE CDQ Hawa SIDIBE SLPFEF/C-I Adama TRAORE CDQ Fatoumata TRAORE CDQ Diaratou COULIBALY Cours C-I Moussa KONATE Journaliste energie FM Adama N DIARRA Protection Civil Seydou KOITA Conseiller Djelibougou Teneman TOGOLA Personnes Ressources Modibo kane DEMBELE CDQ Mohamed KANOUTE Kayira Mariam TRAORE BUPE Yaya TANGARA SACPN C-I/DB /tangaray58@yahoo.fr 39 Moussa NIAMBELE DRUH-DB Seydou OUOLOGUEM DRACPN-DB Bandiougou KONARE AEDD Agalyou A MAIGA AEDD Saloum GUINDO Elu Commission assainissement Djembéré ALAMIR AMASBCF Yamadou KEITA SACPN/C-I Moctar KANSAYE Cameraman Amala NAPO Photographe Bakary COULIBALY CDQ Bréhima TANGARA CDQ Mamadou DIABATE CNJ /mdiabate97@gmail.com 51 Oumar DIABATE Directeur AMDQ C-I 52 Makan COULIBALY Conseiller Doumanzana Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 18

19 N PRENOMS & NOMS STRUCTURES CONTACTS/ 53 Alassane CISSE Revauche Mamadou DOUCOURE 6A Nio DIALLO KEITA Mali express Amala NAPO Cameraman Mafing KONE PGRCI Adama BAGAYOKO PGRCI Mme SANGARE Naba SAMAKE PGRCI Tidiani SANOGO PGRCI Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 19

20 Annexe 3: liste de présence de la visite des sites N PRENOMS NOMS LOCALITES CONTACTS/ S Président commission assainissement Daouda SIMPARA C-I 2 Saloum GUINDO Elu communal Sanoussi COULIBALY SACPN C-I/DB Mme TRAORE / Mariam N KANE BUPE C-I 5 Yaya TANAGARA SACPN C-I/DB / Mafing KONE PGRCI Adama BAGAYOKO PGRCI Tidiani SANOGO PGRCI / Moctar KANSAYE Amala NAPO Projet de Gestion des Risques Climatique et d Inondation au Mali en vue de préserver des vies et des biens Rue 143 Kalanba Coura ACI 20