L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE

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1 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE

2 SOMMAIRE Avant-propos 5 Introduction 7 Mise en perspective 10 Les femmes entrepreneures dans le Plan d action «Entrepreneuriat 2020» 11 Définition, approches et indicateurs de l entrepreneuriat féminin 12 La situation des femmes sur le marché du travail 15 Les femmes entrepreneures 18 Les femmes indépendantes dans l Enquête sur les Forces de Travail (EFT) 19 La part des femmes parmi les travailleurs indépendants 19 Profil des femmes non salariées 20 Profil des femmes indépendantes selon la position dans le ménage 20 Les femmes assujetties à la sécurité sociale des indépendants 21 Les femmes sous statut d indépendant en région de Bruxelles-Capitale 22 Les femmes indépendantes selon leur nationalité 25 Les femmes indépendantes par secteur d activité 26 Les femmes indépendantes par catégorie d âge 28 Le revenu des femmes indépendantes 29 La nature d activité des femmes indépendantes 30 Les femmes administratrices et les indépendantes 31 Les femmes propriétaires et administratrices d entreprises 32 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // SOMMAIRE // 1

3 Les femmes propriétaires d entreprises unipersonnelles 33 Les femmes dans les conseils d administration 34 Les femmes parmi les inventeurs 36 Le lancement de l activité 37 Les femmes entrepreneures en Belgique selon le GEM 38 Le taux d activité entrepreneuriale des femmes belges 38 Le niveau d éducation des femmes entrepreneures belges 39 La motivation de création des entrepreneures belges 39 Mobilité socio-économique et début d activité 39 Les femmes débutant une activité d indépendante en région bruxelloise 41 Le profil des femmes starters en région bruxelloise 42 L âge des femmes débutant une activité d indépendante 42 Le profil et l expérience des créatrices d entreprise à Bruxelles 43 La motivation et l ambition des femmes créatrices d entreprise en région bruxelloise 44 Le parcours de création des starters bruxelloises 45 Les carences des créatrices d entreprise à Bruxelles 45 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // SOMMAIRE // 2

4 Les freins à l entrepreneuriat féminin 47 Influence familiale 48 Goût du risque et peur du risque 49 Accès au financement 51 Qualifications, diplômes et expérience 52 Modèles traditionnels 53 Identification 54 La problématique des réseaux 55 La cessation d activité 56 Mobilité socio-économique et fin d activité 57 Les femmes cessant leur activité d indépendante en région bruxelloise 57 Les faillites d entreprises en personne physique dirigées par des femmes 59 Témoignages d entrepreneures 60 Entretien avec Valérie Geeurickx, dirigeante de Wax Zone 61 Entretien avec Myriam Moussebois, Manager de la Menuiserie Rigobert 63 Entretien avec Corinne Dumont, Sequoia Shop 65 Entretien avec Caroline Vandenbossche, Manager de Brussels Recycling Metal 68 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // SOMMAIRE // 3

5 Résumé, pistes d actions et conclusion 70 Résumé 71 Pistes d action 74 Approfondir la connaissance 75 Changer les mentalités sur le long terme 75 Changements structurels 76 Initiatives concrètes relatives au soutien de l entrepreneuriat féminin 77 L entrepreneuriat féminin à Bruxelles 79 Conclusion 80 Annexes 81 Annexe 1. Nomenclature et codes de professions de l INASTI 82 Annexe 2. Méthodologie utilisée pour la production des statistiques relatives à la part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et les conseils d administration (Euro-DB) 85 Fonctions prises en compte 85 Auteurs de l étude 86 Bibliographie 88 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // SOMMAIRE // 4

6 AVANT-PROPOS SOMMAIRE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Avant-propos // 5

7 Avant-propos de la Ministre bruxelloise de l Économie, de l Emploi et du Commerce On ne naît pas entrepreneure, on le devient! ELLES sont des dizaines, des centaines, des milliers à avoir franchi le pas. ELLES, ce sont ces femmes qui ont créé leur propre emploi, qui ont lancé leur entreprise ou qui rêvent de le faire. ELLES, ce sont ces femmes qui ont transcendé les stéréotypes et qui ont choisi de repenser l équilibre délicat entre vie familiale et vie professionnelle. ELLES, ce sont ces femmes qui ont osé prendre des risques en se lançant dans une aventure parfois risquée, souvent audacieuse, toujours enrichissante. ELLES, ce sont ces femmes qui ont défié les inégalités, qui ont brisé le plafond de verre, qui ont revendiqué leur position professionnelle, qui ont osé entreprendre au même titre que les hommes! C est une question de principe égalitaire d abord mais c est aussi un enjeu économique pour la Région de Bruxelles-Capitale, la Belgique et l Europe. La Commission européenne ne s y est pas trompée lorsqu elle considère l entrepreneuriat féminin comme un levier de croissance et de compétitivité et j ajouterai, d innovation et de bien-être. Car lancer sa propre activité est aussi source d épanouissement personnel et de réalisation sociale. Pour mieux soutenir les femmes dans leur désir d entreprendre, il convient d avoir une vue holistique de l entrepreneuriat au féminin. Il est important de savoir qui sont ces entrepreneures et quel est leur parcours. Combien d entre elles sont propriétaires ou administratrices d entreprise? Quelles sont leurs sources de motivation? Quelles sont leurs ambitions? Et surtout, quels sont, pour elles, les freins à la création d entreprises? C est l objet de l étude que j ai confiée à impulse.brussels, l agence bruxelloise pour l entreprise. Le travail réalisé est conséquent et constitue la première étape de notre démarche qui consiste à soutenir l entrepreneuriat au féminin en Région de Bruxelles-Capitale. Gageons que ce n est qu un début! Je vous souhaite une bonne lecture! Ces femmes-là, je les admire et je les félicite sincèrement! Car on ne naît pas entrepreneure, on le devient! C est particulièrement vrai dans un monde où l entrepreneuriat se conjugue essentiellement au masculin. Où les qualités valorisées chez les filles sont plutôt celles de la douceur, de la discrétion ou de la modération que celles de l ambition, de l audace ou de la compétition cultivées chez les garçons! Ces stéréotypes sont souvent véhiculés par l école, la famille et la société, invitant les femmes comme les hommes à se conformer à des rôles sociaux traditionnels et figés. Alors, oui, il faut plus que jamais soutenir les femmes dans leurs spécificités et leur volonté de progresser et de s épanouir pleinement sur le plan professionnel, SOMMAIRE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Avant-propos // 6

8 INTRODUCTION SOMMAIRE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Introduction // 7

9 Bien que les femmes représentent la moitié de la population active, elles sont relativement peu nombreuses à s engager dans la voie de l entrepreneuriat. Ce phénomène n est cependant pas propre à la région bruxelloise ou à la Belgique, il est généralisé à l ensemble des pays de l Union Européenne. La Commission Européenne multiplie depuis plusieurs années ses actions en vue d encourager les femmes à se lancer dans l aventure entrepreneuriale. Afin de poser un diagnostic clair quant à la participation des femmes à l activité entrepreneuriale, de suivre l évolution de la représentation des femmes dans le monde des entrepreneurs ou encore de développer des politiques ciblées en vue d accroître la part des femmes entrepreneures dans l économie, il apparaît fondamental de se doter d indicateurs statistiques relatifs à l entrepreneuriat des femmes, de comprendre les motivations et l ambition de ces femmes entrepreneures et de répertorier les différentes entraves à l entrepreneuriat féminin. Cette étude abordera ces différentes problématiques sous l angle bruxellois. Elle est le fruit d une collaboration entre l Observatoire bruxellois de l Emploi, spécialisé dans l analyse du marché du travail de la région de Bruxelles-Capitale, et impulse.brussels, active dans la promotion de l entrepreneuriat, dans la délivrance d information auprès des créateurs et dirigeants d entreprise et dans l accompagnement de ceux-ci. Le premier chapitre de cette étude présentera succinctement les principales actions entreprises par la Commission Européenne en faveur de l entrepreneuriat SOMMAIRE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Introduction // 8

10 féminin dans le cadre de la promotion de l entrepreneuriat à l horizon Quelques pistes d analyse de l entrepreneuriat féminin seront également présentées dans ce chapitre ; elles sont largement inspirées des travaux de l OCDE en la matière. Afin d appréhender au mieux l entrepreneuriat des femmes à Bruxelles, il est utile de comprendre la position qu occupent les femmes sur le marché du travail bruxellois. Cette analyse constituera le deuxième chapitre de cette étude. Le troisième chapitre détaillera les données statistiques sur la participation des femmes à la vie entrepreneuriale en région bruxelloise sur base des statistiques relatives à la part des femmes dans les indépendants, les dirigeants d entreprises unipersonnelles et les membres de conseils d administration. Le profil de ces femmes entrepreneures (âge, nationalité, type de ménage), leur activité (secteur d activité, nature d activité, entreprise avec/sans personnel, taille de l entreprise, statut) et leur revenu sont analysés dans ce chapitre. Une dernière section s intéressera à la part des femmes belges dans les inventeurs et ce, à partir des statistiques relatives aux dépôts de brevets. Le taux d activité entrepreneuriale développé par le Global Entrepreneurship Monitor (GEM) est devenu un indicateur incontournable de la capacité entrepreneuriale d une économie. Bien qu un tel taux ne soit pas calculé à l échelle de la région bruxelloise, une comparaison des statistiques belges avec celles de nos pays voisins nous donne quelques indications quant au chemin à parcourir en la matière. Les indicateurs du GEM concernant le niveau d éducation et la motivation des entrepreneures belges renforcent en outre les observations découlant de l enquête d impulse.brussels menée auprès des créateurs d entreprise en région de Bruxelles-Capitale en A côté de ces statistiques du GEM, ce chapitre s intéresse en particulier au lancement de l activité en présentant la situation économique de ces femmes avant l acquisition de leur nouveau statut d indépendante, la part des femmes dans les nouveaux assujettis à la sécurité sociale des indépendants et les principaux résultats de l enquête d impulse.brussels sur les créateurs d entreprise. Le profil, la motivation, l ambition, le parcours de création de ces créateurs et leurs carences au moment de la création y sont détaillés, en accordant une attention particulière aux femmes créatrices d entreprise. Le cinquième chapitre présentera les obstacles et freins à l entrepreneuriat féminin observés à l échelle de la Belgique mais également au niveau de nos voisins européens. L étude reprend également les principales conclusions de l OCDE qui s est également penchée sur cette problématique au cours de ces dernières années. Le sixième chapitre abordera la question de la cessation d activité en mettant principalement en évidence la part des femmes dans les cessations d activité, leur situation économique à la suite de cette cessation et le rapport entre les nouveaux assujettissements et les entrepreneures cessant leur activité. Enfin, les principaux résultats de cette étude ainsi que des recommandations et pistes d action afin de stimuler davantage l entrepreneuriat féminin en région bruxelloise seront présentés dans la dernière partie de cette étude. SOMMAIRE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Introduction // 9

11 1 MISE EN PERSPECTIVE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Mise en perspective // 10

12 Les femmes entrepreneures dans le Plan d action «Entrepreneuriat 2020» Dans son Plan d action «Entrepreneuriat 2020» visant à encourager l esprit d entreprise en Europe à l horizon 2020, la Commission Européenne fait explicitement référence au potentiel de l entrepreneuriat féminin en Europe. Levier de la croissance et de la compétitivité, l entrepreneuriat est également une source d épanouissement personnel et de réalisation sociale. Les femmes apparaissent toutefois relativement peu nombreuses à embrasser cette carrière : alors qu elles représentent la moitié de la population en âge de travailler au sein de l Union Européenne, seules 31% d entre elles se lancent dans une activité d indépendante. Afin de stimuler l entrepreneuriat féminin à l horizon 2020, la Commission [1] a invité les Etats membres à développer des projets ayant pour finalité l augmentation de la part des entreprises dirigées par des femmes, le rassemblement des données statistiques relatives à l entrepreneuriat féminin à l échelle nationale, le renforcement des réseaux d ambassadrices et de tuteurs et enfin, une meilleure conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle en ce qui concerne la population féminine (cf. Encart). De son côté, la Commission s est engagée à créer une plateforme électronique européenne [2] offrant une porte d accès vers les différentes organisations nationales et internationales ainsi que les réseaux régionaux, nationaux et internationaux représentant les femmes entrepreneures. Cette plateforme a également pour vocation de lister les bonnes pratiques dans le cadre de la promotion de l entrepreneuriat féminin ainsi que tous les événements reliés à cette thématique, en ce compris les conférences, séminaires, cérémonies d octroi de prix ou événements particuliers. LES ÉTATS MEMBRES INVITÉS À SOUTENIR L ENTREPRENEURIAT FÉMININ Dans le cadre du Plan d action «Entrepreneuriat 2020», la Commission invite les Etats membres à : > concevoir et mettre en œuvre des stratégies nationales en faveur de l entrepreneuriat féminin visant à accroître la proportion des entreprises dirigées par des femmes ; > recueillir des données ventilées par sexe et produire des mises à jour annuelles sur la situation de l entrepreneuriat féminin au niveau national ; > maintenir et élargir les réseaux existants d ambassadrices de l entrepreneuriat et de tuteurs pour femmes entrepreneures ; > mettre en œuvre des politiques permettant aux femmes de concilier vie privée et vie professionnelle en créant des services de gardes d enfant et de prise en charge de personnes âgées dépendantes appropriées et abordables, notamment en tirant pleinement parti des aides du FEADER, du FEDER et du FSE. 1 COM(2012) 795 final, Bruxelles, le Woman Entrepreneurship Portal L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Mise en perspective // 11

13 Parallèlement à cette initiative, la Commission Européenne a mis sur pied un réseau européen d ambassadrices de l entrepreneuriat [1] porteuses du flambeau de l entrepreneuriat féminin dans les différents pays européens en 2010 et 2011 ainsi qu un réseau européen de tuteurs [2] offrant des conseils sur base volontaire aux femmes démarrant leur activité ou engagées dans une phase de croissance durant les premières années d existence de l entreprise. La réalisation de cette étude sur l entrepreneuriat féminin en région bruxelloise ainsi que la mise en place d une plateforme à l échelle de la région de Bruxelles-Capitale, lancée à l initiative de Mme la Ministre de l Economie, de l Emploi, de la Recherche de la région de Bruxelles-Capitale s insèrent dans ce projet plus vaste visant à stimuler l esprit d entreprise auprès des femmes en Europe et à les soutenir dans la création et le développement de leur entreprise. les méthodologies développées par le Programme d Indicateurs de l Entrepreneuriat (PIE) lancé en 2006 par l OCDE, en collaboration avec Eurostat. Le terme «Entrepreneur» recouvre plusieurs acceptions : tant les personnes porteuses d un projet de création d entreprise ou en phase de démarrage que les chefs d entreprise sont généralement repris sous ce terme générique d entrepreneur. Analyser l entrepreneuriat féminin requiert de définir au préalable la notion d entrepreneur et d identifier les indicateurs permettant d évaluer le degré d inégalité entre les femmes et les hommes au niveau de l entrepreneuriat. Le PIE définit l entrepreneuriat, au sens conceptuel, de la façon suivante : «Les entrepreneurs sont des personnes, propriétaires d entreprise(s), qui créent ou développent une activité économique dans le but de générer de la valeur, en exploitant de nouveaux produits, procédés ou marchés. [4]» Définition, approches et indicateurs de l entrepreneuriat féminin L Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE) a récemment lancé un portail statistique de genres [3] en vue de soutenir ses recherches sur le degré d inégalité entre les femmes et les hommes dans les domaines de l emploi, l éducation et l entrepreneuriat. L OCDE participe activement au développement de nouveaux indicateurs afin de quantifier l écart entre les hommes et les femmes selon ces trois axes. Dans le cadre de l élaboration de cette banque de données internationales sur les différences entre les hommes et les femmes en matière d entrepreneuriat, l OCDE s est appuyée sur On retiendra dès lors les notions de propriété, d activité économique, de création de valeur et d innovation. JUMP (Empowering women, advancing the economy), pour sa part, avait retenu en 2010 une définition plus circonscrite dans son «Etat des lieux de l entrepreneuriat féminin en Belgique» [5] : «Une entrepreneure est une femme qui a fondé, acheté ou accepté en héritage une entreprise, qui assure tous les risques et responsabilités financières, administratives et sociales et qui participe quotidiennement à sa gestion courante.» Dans le cadre de la production de statistiques sur l entrepreneuriat, l OCDE suggère la définition opérationnelle suivante : 1 The European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors 2 The European Network of Mentors for Women Entrepreneurs 3 Portail Egalité hommes-femmes de l OCDE 4 Panorama de l entrepreneuriat 2012, OCDE 5 L entrepreneuriat féminin en Belgique, JUMP, 2010 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Mise en perspective // 12

14 «Les entrepreneurs sont des personnes qui détiennent la totalité ou une part significative de la propriété d une entreprise et exercent de ce fait un contrôle direct sur ses activités [1]». Ces définitions, bien qu elles aient le mérite d objectiver la notion d entrepreneur, révèlent toutefois l important décalage entre la théorie et la pratique. Si l on reprend la définition opérationnelle de l OCDE, il est impossible, à l heure actuelle, de connaître le genre des personnes qui détiennent des parts dans les entreprises à partir des registres d entreprises. Afin d appréhender la réalité de l entrepreneuriat féminin en région de Bruxelles-Capitale cette étude s est dès lors inspirée des indicateurs de l entrepreneuriat féminin développés par l OCDE dans son Panorama de l Entrepreneuriat 2012 [2]. L OCDE préconisant l analyse de l entrepreneuriat par genre à partir : > des enquêtes sur la population active ; > des registres d entreprises ; > des enquêtes menées auprès des entreprises. Les enquêtes sur la population active révèlent la part des indépendants par genre ainsi que la part des indépendantes occupant du personnel salarié par rapport à l ensemble des femmes indépendantes. L étude reprendra à cet effet les résultats des enquêtes sur les forces de travail (EFT) réalisées auprès des ménages européens. Ces enquêtes autorisant des comparaisons régionales et nationales. L Institut National d Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants (INASTI) constitue la deuxième source d information pertinente dans le cadre de l analyse de l entrepreneuriat féminin. Les données statistiques de l INASTI présentent le profil des personnes assujetties à la sécurité sociale des travailleurs indépendants. La problématique des faux indépendants implique cependant un certain biais dans les statistiques, et cela, essentiellement pour les données relatives à la région de Bruxelles-Capitale. En outre, l ensemble des travailleurs indépendants ne sont pas considérés comme «entrepreneurs» en tant que tels par l OCDE. Les travailleurs dont l activité et le profil se rapprochent plus des salariés que des entrepreneurs (ex : chauffeurs de taxi) se retrouvent dans les statistiques relatives aux indépendants alors qu ils n ont pas les caractéristiques des entrepreneurs. L OCDE suggère par conséquent de s intéresser particulièrement à la catégorie des indépendants employant du personnel salarié dans la mesure où «les employeurs sont davantage susceptibles de travailler sur un projet entrepreneurial». En l absence de données sur les parts détenues par les femmes dans les entreprises, il est suggéré d accorder une attention particulière à la proportion des femmes dans les entreprises individuelles (unipersonnelles) et spécifiquement des entreprises unipersonnelles occupant du personnel salarié. Une analyse de la part des femmes dans les conseils d administration permet également d approcher la réalité de l entrepreneuriat féminin. Les statistiques relatives à la part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et dans les conseils d administration présentées dans cette étude ont été calculées par la société Euro-DB à la demande d impulse.brussels. D autres enquêtes présentent également des résultats pertinents dans le cadre d une analyse du niveau d égalité entre les hommes et les femmes en termes d entrepreneuriat. La Commission Européenne s est intéressée, dans le cadre de son enquête sur l entrepreneuriat en 2012 [3], au développement de l entrepreneuriat en Europe et dans 13 pays hors Europe, en mettant l accent sur les différences hommes-femmes dans de nombreux cas. Cette analyse par genre 1 Panorama de l entrepreneuriat 2012, OCDE 2 Panorama de l entrepreneuriat 2012, OCDE 3 Entrepreneurship in the EU and beyond, Flash Eurobarometer 354, Commission Européenne L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Mise en perspective // 13

15 n étant cependant réalisée qu à l échelle européenne, elle ne sera pas approfondie dans le cadre de cette étude. parcours et leurs besoins en accompagnement ; cette étude présente les analyses par genre les plus pertinentes de la dernière enquête en date (2012) [1]. Le «Global Entrepreneurship Monitor» (GEM) tente, de son côté, de mesurer l esprit d entreprise de la population d un pays au moyen d enquêtes dédicacées. Cette source d information ne présente toutefois que des données nationales (ou régionales, mais à la demande). Les principales données du GEM relatives à l entrepreneuriat féminin en Belgique seront dès lors détaillées dans cette étude et comparées aux résultats obtenus par nos voisins européens. A l échelle de la région, impulse.brussels mène régulièrement des enquêtes auprès des créateurs d entreprise en région bruxelloise afin d évaluer leur A côté de ces analyses statistiques soulignant les déséquilibres entre les genres, l étude tente de comprendre les raisons pour lesquelles il existe de telles inégalités au niveau de l activité entrepreneuriale. L analyse des freins et obstacles à l entrepreneuriat féminin présentée dans cette étude apporte des éléments d explication à la faible représentation des femmes au sein des entrepreneurs. Elle est basée sur une série de travaux traitant de l entrepreneuriat au sens strict mais également d études analysant les entraves à l accession des femmes à des postes de direction. 1 Les straters en région de Bruxelles-Capitale en 2011, impulse.brussels L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Mise en perspective // 14

16 2 LA SITUATION DES FEMMES SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La situation des femmes sur le marché du travail // 15

17 En région bruxelloise, on compte en 2012 près de personnes âgées entre 15 et 64 ans dont une très légère majorité de femmes (50,3%). Cette population, dite en «âge de travailler», a fortement augmenté sur les dix dernières années (+19,8%) en comparaison à l évolution observée en Flandre (+5,1%) et en Wallonie (+7,1%). Cette forte progression, qui s explique essentiellement par l accroissement important du nombre de nouveaux arrivants sur le territoire bruxellois, est tant le fait des hommes (+20,0%) que des femmes (+19,5%). Bien qu en âge de travailler, ces personnes ne sont pas toutes actives sur le marché du travail : certaines sont effectivement à l emploi, d autres sont au chômage alors que d autres encore sont inactives ou aux études. Comme l indique le tableau 2.1, les femmes se retrouvent proportionnellement plus souvent dans l inactivité, c est-à-dire dans des situations de retrait par rapport au marché du travail. Elles enregistrent de ce fait un taux d activité relativement bas par rapport à celui des hommes (58,3% contre 72,5%). Le taux d activité des femmes a néanmoins augmenté entre 2002 et 2012 dans les trois régions mais de manière moins marquée à Bruxelles (+1,9%) qu en région flamande (+5,4%) et qu en région wallonne (+5,6%). On note par ailleurs qu une proportion relativement moins élevée de femmes que d hommes occupe un emploi. Les femmes ont en effet un taux d emploi relativement plus faible que celui des hommes (48,6% contre 59,4%). La même tendance s observe dans les deux autres régions du pays, bien que la Flandre et la Wallonie enregistrent un taux d emploi féminin plus élevé (respectivement 61,0% et 52,0%). Le graphique qui suit examine l évolution de la population active occupée (à savoir la population au travail). On constate que l emploi féminin a augmenté de manière relativement similaire dans les trois régions, bien que la progression ait été un peu moins forte en Flandre. Par contre, la croissance marquée de l emploi masculin est spécifique à Bruxelles (+17%) puisqu il augmente d environ 3 à 4% en Flandre et en Wallonie. Graphique 2.1. Taux de croissance de la population active occupée, selon le sexe et la région ( ) Tableau 2.1. Répartition de la population en âge de travailler (15-64 ans) en région de Bruxelles-Capitale, selon le sexe et le statut (2012) Hommes Femmes Total V.A. % V.A. % V.A. % A un emploi , , ,0 Chômeur (BIT) , , , ,0 3,4 4,1 20,5 16,6 22,5 18,6 9,1 11,7 RW RF RBC Étudiant/élève , , ,7 Non actif , , ,9 % 0 Hommes Femmes Total Total , , ,0 Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La situation des femmes sur le marché du travail // 16

18 La hausse de l emploi des femmes peut s expliquer par différents facteurs tels que l augmentation de leur taux d activité, l évolution des activités liées aux titres-services ou encore le développement des emplois à temps partiel. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La situation des femmes sur le marché du travail // 17

19 3 LES FEMMES ENTREPRENEURES L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 18

20 qu en moyenne sur l ensemble de l Union européenne (respectivement 23,4% contre 25,8%). A l échelle régionale, la part de femmes parmi les travailleurs indépendants est la plus faible en région bruxelloise (27,6%) en comparaison à la région flamande (31,0%) et à la région wallonne (31,5%). Cette proportion a eu tendance à décroître à Bruxelles entre 2002 et 2012 (-2,4 points de %) alors que, sur la même période, elle a plutôt connu une augmentation en Flandre (+2,1 points de %) et surtout en Wallonie (+3,5 points de %). L analyse des données relatives aux assujettis à la sécurité sociale des travailleurs indépendants permettra de dégager quelques éléments d explication de cette diminution de la part des femmes dans les indépendants (cfr «Les femmes assujetties à la sécurité sociale des indépendants», page 21). Les femmes indépendantes dans l Enquête sur les Forces de Travail (EFT) Graphique 3.1. Proportion de femmes parmi les travailleurs indépendants, selon la région (2002, 2007 et 2012) La part des femmes parmi les travailleurs indépendants En 2012, la part de femmes parmi les travailleurs indépendants s élève à 31,3% en Belgique, soit une proportion similaire à la moyenne de l Union européenne (31,1%) [1]. Certains pays européens ont un niveau d entrepreneuriat féminin plus élevé, tels que le Luxembourg (39,0%), l Autriche (35,4%), les Pays-Bas (34,6%) ou l Allemagne (32,1%). A l inverse, d autres pays comptent propor ,0 26,3 27,6 28,9 29,7 31,0 28,0 30,5 31,5 tionnellement moins de femmes entrepreneures qu en Belgique, comme la 10 France (30,1%), l Italie (29,3%) ou encore la Suède (27,5%). Si l on tient compte 5 uniquement des femmes entrepreneures qui emploient des salariés (c est-à-dire celles qui ont un statut d employeur), leur proportion est moindre en Belgique % 0 RBC RF RW Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi 1 Source : Eurostat, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 19

21 Profil des femmes non salariées Parmi les femmes à l emploi en région bruxelloise, environ un dixième n a pas un statut de salarié. Cette proportion est inférieure de moitié à celle qui caractérise les travailleurs masculins à Bruxelles (21,9%). Elle est toutefois similaire à la proportion de femmes non salariées en région flamande (10,6%) et en région wallonne (10,1%). Graphique 3.2. Proportion de travailleurs non salariés parmi les actifs occupés, selon le sexe et la région (2012) En Flandre et en Wallonie, il y a moins de femmes non salariées sous statut d indépendant alors qu il y en a davantage sous statut d employeur (respectivement 20,9% et 18,8%) et d aidant non rémunéré (respectivement 13,7% et 13,1%). Tableau 3.1. Répartition des femmes non salariées, selon le statut et la région (2012) Région de Bruxelles- Capitale Région flamande Région wallonne Indépendant 76,1 65,4 68,1 Hommes Femmes Employeur 15,5 20,9 18,8 Aidant non rémunéré 8,4 13,7 13,1 25 Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi 20 21, ,5 16,3 Les indépendants et les employeurs de sexe féminin ne représentent que 4,9% de la population en âge de travailler en région bruxelloise. Ce pourcentage étant 10 10,9 10,6 10,1 un peu plus faible qu en région flamande (5,6%) mais similaire à celui de la région wallonne (4,6%). La part des hommes disposant de ce statut est deux fois 5 plus élevée que celle des femmes en régions flamande et wallonne (12% et 10% % 0 RBC RF RW respectivement) et près de 3 fois plus élevée en région bruxelloise (13%). Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Parmi ces femmes non salariées en région bruxelloise, quelque 76% ont un statut d indépendant, un peu plus de 15% sont employeurs (c est-à-dire qu elles occupent du personnel) alors que 8% ont un statut d aidant non rémunéré. Cette répartition diffère quelque peu de celle que l on observe chez les hommes non salariés à Bruxelles. En effet, parmi ceux-ci, on compte davantage d employeurs (27%) et moins d aidants non rémunérés (à peine 1,5%). Elle se démarque également de la répartition des femmes non salariées dans les deux autres régions. Profil des femmes indépendantes selon la position dans le ménage Les données de la Banque Carrefour de la Sécurité Sociale relative à la position des individus dans le ménage permettent de voir que les femmes indépendantes cohabitent avec leur conjoint dans une moindre proportion à Bruxelles que dans les deux autres régions. En effet, la proportion, parmi les femmes indépendantes, de cohabitantes avec un partenaire est moindre en région bruxelloise, et ce, qu il y ait ou non la présence d enfant(s) dans le ménage. En revanche, les femmes ayant un statut d indépendant vivent plus souvent seules à Bruxelles L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 20

22 qu en Flandre et en Wallonie (26,3% contre respectivement 11,3% et 14,4%). Elles sont également plus souvent à la tête d une famille monoparentale (avec un ou plusieurs enfants) qu en région flamande et en région wallonne (12,2% contre respectivement 7,4% et 10,0%). travailleur indépendant dans l exercice de sa profession, sans être engagé envers ce dernier par un contrat de travail. Graphique 3.3. Profil des femmes indépendantes, selon la position dans le ménage et la région (2009) RBC RF RW % 0 Cohabitant avec part. et enfant(s) Cohabitant avec part. sans enfants Personne vivant seule Chef de famille monoparentale avec enfant(s) Habitant sous le même toit que les parents Source : BCSS Datawarehouse Marché du Travail et Protection sociale (Application n 11), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Les femmes assujetties à la sécurité sociale des indépendants L INASTI distingue deux grandes catégories de travailleurs indépendants : l indépendant, d une part et l aidant, d autre part. Alors que l un et l autre sont assujettis au statut social des indépendants, l aidant assistera ou suppléera le Autre L OCDE faisant référence à la possession de l ensemble ou d une part significative des parts de l entreprise dans sa définition opérationnelle de l entrepreneur, nous avons opté pour une analyse des statistiques relatives aux travailleurs indépendants uniquement, à l exception des aidants. Les statistiques analysées concernent toutes les femmes (et tous les hommes) assujetti(e)s au statut social des indépendants. Les catégories de travailleurs qui exercent une activité qui pourrait être assimilée à un travail salarié sont dès lors intégrées dans ces statistiques. De plus, nous ne pouvons passer sous silence la problématique des faux indépendants à Bruxelles, qui entraîne de facto un biais dans les statistiques relatives au travail indépendant en région de Bruxelles-capitale (cf. Encart). L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 21

23 Il est à noter également que la répartition géographique des assujettis est effectuée à partir de l adresse officielle (domicile) ou l adresse communiquée à l INASTI, adresse qui ne correspond pas nécessairement au lieu où l activité est exercée. PROBLÉMATIQUE DES FAUX INDÉPENDANTS En région bruxelloise, un peu plus d un quart (27,4%) des indépendants ayant démarré leur activité en 2012 ont une nationalité bulgare ou roumaine. En Flandre et en Wallonie, les pourcentages correspondants sont nettement plus faibles (5% et 3,3% respectivement). Les femmes bulgares et roumaines représentent quant à elles 20% des femmes débutant une activité d indépendante dans la région de Bruxelles-Capitale. L afflux des travailleurs indépendants roumains et bulgares sur le sol bruxellois s est fortement amplifié depuis 2007, année de l adhésion de la Roumanie et de la Bulgarie à l Union Européenne. Tout comme la première vague des nouveaux adhérents, la deuxième vague a été soumise à une réglementation stricte concernant l accès de leurs ressortissants au marché du travail des pays de l Union Européenne. A défaut d un emploi salarié, bon nombre d entre eux ont ainsi opté pour le statut d indépendant. Ces deux nationalités, pour lesquelles l obligation d un permis de travail est encore d application jusqu à la fin de l année 2013 sont dès lors particulièrement concernées par ces abus. Les femmes sous statut d indépendant en région de Bruxelles-Capitale Sur les indépendants que comptait la région de Bruxelles-Capitale en 2012, étaient des femmes, soit 28% du total des travailleurs indépendants de cette région. Alors que la part des femmes dans le total des indépendants (29,5%) était semblable à celle des autres régions en 2002, elle a légèrement régressé en 2007 et n a plus évolué par la suite. Cette évolution contraste fortement avec celle des autres régions : la part des femmes dans les indépendants a progressé de 3 à 4% en régions flamande et wallonne alors qu elle a baissé en région bruxelloise. Graphique 3.4. Part des femmes parmi les indépendants, selon la région (2002, 2007 et 2012) ,5 28,1 28, , ,2 32,6 29,0 30,3 32,6 D après l INASTI, 35 à 40% des migrants européens (toutes nationalités 5 confondues) affiliés à une caisse d assurances sociales en Belgique abusent du statut d indépendant. % 0 RBC RF RW Source : INASTI, calculs impulse.brussels L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 22

24 La régression de la part des femmes dans la population des indépendants en région bruxelloise résulte d une progression plus forte du nombre d indépendants de sexe masculin en région bruxelloise (+37% en 10 ans contre +18% en région flamande et +10% en région wallonne) et d une augmentation un peu moins élevée du nombre de femmes indépendantes sur le sol bruxellois par rapport aux autres régions (+28% contre +36% en Flandre et +30% en Wallonie). Graphique 3.5. Nombre de femmes et d hommes indépendants par région (2002, 2007 et 2012) FEMMES HOMMES Alors que les indépendants de nationalité belge, hommes et femmes confondus, représentaient près de 80% des indépendants en 2002, ils ne sont plus que 64% en Les deux premières nationalités étrangères parmi les indépendants sont désormais les nationalités roumaine et polonaise avec une part de 13% dans le total. Les bulgares occupant quant à eux la quatrième position, juste après les français, avec une part de 2,4% dans le total des indépendants (cf. Graphique 3.6). Graphique 3.6. Principales nationalités des indépendants en région bruxelloise (2002 et 2012) % 64% RBC RF RW 0 RBC RF RW Belgique Espagne Pays-Bas Belgique Bulgarie Royaume-Uni Grèce Source : INASTI, calculs impulse.brussels France Royaume-Uni Allemagne Roumanie Portugal Espagne Turquie Italie Pologne Autres Pologne Italie Pays-Bas Brésil La sous-représentation des femmes parmi les indépendants en région bruxelloise depuis 2007 résulte en partie de l augmentation de la part des indépendants de nationalité étrangère dans les indépendants en région bruxelloise. Alors que le nombre d indépendants belges, hommes et femmes, situés en région bruxelloise s est accru de 8% en 10 ans, le nombre d indépendants de nationalité étrangère a plus que doublé au cours de la période (+131%). Les femmes indépendantes étant moins bien représentées parmi ces nouveaux arrivants, la proportion des femmes indépendantes à Bruxelles est désormais plus modeste à Bruxelles que dans les autres régions. Portugal Grèce France Maroc Allemagne Autres Maroc Turquie Source : INASTI, calculs impulse.brussels Ce phénomène est spécifique à la région bruxelloise : la part des belges dans les indépendants s élevait à 94% en 2012 dans les autres régions et celle-ci n a guère évolué au fil du temps (-2% pour la Flandre et statu quo pour la Wallonie) (Tableau 3.2.). L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 23

25 Tableau 3.2. Part des indépendants de nationalité étrangère dans les indépendants, par région, en 2012 (%) Région Nationalité Part Nationalité/ Indépendants (%) Région de Bruxelles-Capitale Belgique 64,0% Roumanie 8,7% Pologne 4,7% France 4,7% Bulgarie 2,4% Portugal 2,2% Italie 2,2% Maroc 1,3% Royaume-Uni 1,1% Espagne 1,0% Pays-Bas 0,7% Allemagne 0,7% Grèce 0,6% Turquie 0,6% Brésil 0,6% Autres 4,5% Total 100% Région flamande Belgique 93,6% Pays-Bas 2,1% Bulgarie 0,5% Autres 3,8% Total 100% Région wallonne Belgique 93,5% Italie 2,3% France 1,2% Roumanie 0,6% Autres 2,4% Total 100% Source : INASTI, calculs impulse.brussels L hypothèse selon laquelle la plus faible représentation des femmes en région bruxelloise résulte de la forte présence des nouveaux arrivants dans les indépendants est confortée par l analyse du taux de présence féminine dans les indépendants par nationalité. Le graphique 3.7 souligne la faible part des femmes dans les indépendants issus des nouveaux Etats membres, entrés dans l UE en 2004 et 2007, en région bruxelloise. La proportion de femmes indépendantes ayant une nationalité hors Union Européenne est également plus faible en région bruxelloise que dans les autres régions. Ce graphique nous indique en outre que 32% des indépendants de nationalité belge sont des femmes ; la part des femmes étant sensiblement la même en Wallonie et en Flandre (33%). Par contre, les femmes ayant une nationalité d un pays de l Union Européenne (Union des 15 sans la Belgique) semblent relativement plus nombreuses à exercer une activité d indépendante en région bruxelloise qu en région wallonne (31% contre 28%). L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 24

26 Graphique 3.7. Part des femmes dans les indépendants, par groupement de nationalités et par région (2012) En région bruxelloise, 6% des indépendantes ont la nationalité française tandis que les roumaines, bulgares et polonaises représentent une part de 8% dans le total des indépendantes. 40 RBC RF RW Graphique 3.8. Femmes indépendantes par nationalité en région bruxelloise (2012) ,8 33,1 32,9 30,6 29,7 28,3 10,0 20,4 29,6 17,3 19,8 21,7 18,1 24,4 24,9 Belgique France Roumanie Espagne Royaume-Uni Allemagne % 0 Belge UE-14 UE-NV1 UE-NV2 Hors UE Bulgarie Italie Portugal Grèce Source : INASTI, calculs impulse.brussels Les femmes indépendantes selon leur nationalité Nous constatons une légère surreprésentation des femmes de nationalité belge dans les indépendantes en région bruxelloise : 72% des indépendantes sont belges alors que les femmes de nationalité belge représentent une part de 68% dans la population bruxelloise. Pour la population masculine, nous observons l inverse : 61% des indépendants sont belges tandis que les hommes de nationalité belge représentent 67% de la population bruxelloise. Ce déséquilibre résulte vraisemblablement de la forte présence des roumains, polonais et bulgares dans les indépendants bruxellois : en 2012, près d un cinquième des indépendants (19%) avaient l une de ces nationalités. 72,4% Source : INASTI, calculs impulse.brussels Pologne Pays-Bas Autres 35,8 Le tableau suivant présente le taux de participation des femmes à la vie professionnelle sous statut indépendant, selon la nationalité, en région bruxelloise. Nous constatons une disparité importante de la part des femmes dans les indépendants selon la nationalité. Alors que les femmes allemandes et françaises obtiennent des scores nettement supérieurs à la moyenne (43% et 38% respectivement), les femmes polonaises, marocaines, portugaises et turques ne représentent que 9 à 13% des indépendants ayant cette nationalité à Bruxelles. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 25

27 Tableau 3.3. Femmes et hommes sous statut d indépendant, par nationalité, en région bruxelloise (2012) Hommes Femmes H+F Part Nationalité/ Total Part F/Total F Part F/ Nationalité Belgique Belgique ,0% 72,4% 31,8% Roumanie UE-NV ,7% 4,7% 15,1% Pologne UE-NV ,7% 1,4% 8,6% France UE ,7% 6,3% 38,0% Bulgarie UE-NV ,4% 2,1% 25,2% Portugal UE ,2% 1,0% 12,8% Italie UE ,2% 2,0% 26,5% Maroc Hors UE ,3% 0,4% 8,8% R-U UE ,1% 1,1% 29,4% Espagne UE ,0% 1,3% 34,6% Pays-Bas UE ,7% 0,7% 29,3% Allemagne UE ,7% 1.0% 43,3% Grèce UE ,6% 0,8% 33,9% Turquie Hors UE ,6% 0,3% 12,1% Brésil Hors UE ,6% 0,4% 18,8% Autres Autres ,6% 4,0% 24,8% Total Total % 100% 28,1% Les femmes indépendantes par secteur d activité La majorité des femmes bruxelloises indépendantes (52%) exercent une profession libérale ou intellectuelle [2]. Cette catégorie recouvre des activités très diverses : les juristes et comptables y côtoient les médecins et pharmaciens, les informaticiens et les artistes Il s agit en effet de toutes les activités de service qui ne sont ni des activités de commerce ni des activités liées aux soins de beauté ou à diverses professions à caractère manuel (garagistes, réparateurs, etc.). La deuxième branche d activité dans laquelle les femmes indépendantes sont les plus présentes à Bruxelles est le secteur du commerce : 29% d entre elles sont actives dans ce secteur. Par rapport aux autres régions, on constate que les femmes bruxelloises sont proportionnellement plus actives dans le secteur des professions libérales et intellectuelles et, de façon corollaire, moins présentes dans la plupart des autres secteurs. La part des indépendantes bruxelloises dans le secteur de l industrie Source : INASTI, calculs impulse.brussels 2 Les branches d activité sont détaillées en annexe 1 de l étude (Nomenclature et codes des professions de l INASTI) L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 26

28 est toutefois équivalente à celle des femmes wallonnes mais plus faible que celle des femmes flamandes. commerce sont des femmes en région bruxelloise, au minimum un tiers des entrepreneurs de ce secteur sont de sexe féminin dans les autres régions. Graphique 3.9. Répartition des indépendantes, selon la branche d activité et la région (2012) RBC RF RW Le secteur de l industrie, représentant 18% des indépendants en 2002 et 25% 10 ans après en région bruxelloise, se caractérise par un faible taux d entrepreneures. 10% des indépendants travaillant dans ce secteur sont des femmes à Bruxelles, contre 12 à 16% en régions wallonne et flamande. L augmentation du poids de ce secteur dans l ensemble de la population d indépendants à Bruxelles, non égalée dans les autres régions, a eu de facto une influence sur la répartition femmes-hommes dans les indépendants en région de Bruxelles-Capitale. Ces trois secteurs (professions libérales et intellectuelles, commerce, industrie) sont les secteurs qui emploient le plus d indépendants dans les trois régions (82 à 83% en régions flamande et wallonne et 92% en région bruxelloise). 10 Graphique Part des femmes indépendantes dans les indépendants, selon % 0 Agriculture Pêche Industrie Commerce Professions libérales Services Divers la branche d activité et la région (2012) Source : INASTI, calculs impulse.brussels RBC RF RW 60 L analyse de la part des femmes dans les indépendants, par secteur d activité, nous indique que les femmes sont sous-représentées en région bruxelloise dans la plupart des secteurs d activité, par rapport aux autres régions, à l exception du secteur de l agriculture, secteur de relativement faible importance à Bruxelles (0,6% des indépendants exercent leur activité dans ce secteur). Alors que dans le secteur des professions libérales et intellectuelles la part des femmes indé pendantes est proportionnellement plus faible en région bruxelloise par rapport à la région wallonne (41% au lieu de 45%), les femmes semblent accuser un net retard dans le secteur du commerce, par rapport aux femmes actives dans les deux autres régions. Tandis qu un quart des indépendants du secteur du % ,1 20,3 18,3 Agriculture 15,8 22,9 18,8 Pêche 9,8 16,1 12,2 Industrie 25,5 34,3 33,0 Commerce 40,8 41,1 44,5 Professions libérales 45,2 51,6 52,3 Services 25,8 35,0 33,4 Divers Source : INASTI, calculs impulse.brussels L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 27

29 Si l on croise la nationalité des indépendantes avec leur secteur d activité, on constate que les indépendantes belges sont mieux représentées dans le secteur des professions libérales et intellectuelles et celui de l agriculture. De leur côté, les femmes de nationalité étrangère sont proportionnellement plus actives dans les secteurs de l industrie, des services et des activités diverses. Alors que la majorité des indépendantes belges et françaises exercent leurs activités dans le secteur des professions libérales et intellectuelles (55% et 63% respectivement), 61% des femmes bulgares indiquent qu elles sont actives dans le secteur du commerce. Les indépendantes roumaines, quant à elles, n ont pas de secteur d activité privilégié ; les secteurs du commerce (33%), des services (26%) et de l industrie (25%) sont les principaux secteurs dans lesquelles elles sont actives. Graphique Répartition des indépendantes selon la nationalité et le secteur d activité, région de Bruxelles-Capitale, 2012 Les femmes indépendantes par catégorie d âge Les femmes exerçant une profession sous statut indépendant sont relativement plus jeunes à Bruxelles que dans les autres régions. Alors que les indépendantes âgées de moins de 45 ans sont proportionnellement moins nombreuses en région wallonne et en région flamande en 2012 par rapport à l année 2002, la part des femmes âgées de moins de 45 ans a progressé à Bruxelles durant cette période. Cette tendance inverse est vraisemblablement à mettre en correspondance avec la progression du nombre d indépendants en provenance des nouveaux Etats membres depuis Graphique Part des indépendantes de moins de 45 ans, selon la région (2002, 2007 et 2012) Belgique UE-14 UE-NV1 UE-NV2 Hors UE 60 Professions libérales et intellectuelles 77,8% Agriculture et pêche Commerce Industrie Services Divers 77,3% 69,2% 62,8% 62,7% 56,6% % ,4 55,7 55,9 52,7 50,4 49,4 47,1 46,6 RBC RF RW 44, % Source : INASTI, calculs impulse.brussels Source : INASTI, calculs impulse.brussels En 2012, les indépendants bruxellois, hommes ou femmes, avaient en moyenne 44 ans. La différence d âge entre les hommes et les femmes, de quelques mois en 2012, était plus distincte en 2002 (environ un an). A contrario, dans les autres régions belges, les différences d âge entre les hommes et les femmes L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 28

30 indépendants sont plus marquées. Les femmes étant environ 2 ans plus jeunes que leurs homologues masculins, âgés de 46 à 47 ans en moyenne. en Flandre et de 33% en Wallonie en 10 ans, le revenu des hommes n a que faiblement progressé à Bruxelles par rapport aux autres régions (+3% contre 8% et 15% en région flamande et en région wallonne). Graphique Ecart entre les revenus des hommes et des femmes assujettis, par région (2002, 2007 et 2012) ,9 38,9 37,9 40, ,8 33,9 30, ,5 19,4 Le revenu des femmes indépendantes % 0 RBC RF RW Les indépendantes bruxelloises gagnent en moyenne de plus que les indépendantes flamandes et environ 500 de plus que les indépendantes wallonnes (14.787,51 pour les indépendantes bruxelloises, pour les flamandes et ,24 pour les wallonnes). Le graphique 3.13 nous indique que l écart de revenus moyens par genre est moindre à Bruxelles-Capitale par rapport à la Wallonie et la Flandre, où les femmes ont gagné respectivement 31% et 38% de moins que les hommes en 2012, contre 19% pour les femmes bruxelloises. La réduction plus importante de cet écart de revenus en région bruxelloise s explique principalement par une plus faible augmentation du revenu des hommes à Bruxelles. Alors que le revenu des femmes a progressé de 26% à Bruxelles et Source : INASTI, calculs impulse.brussels Note : Ecart de revenus = (Revenu moyen des hommes-revenu moyen des femmes)/(revenu des hommes) Près de la moitié des femmes entrepreneures en région bruxelloise (48%) gagnent moins de 5.000, soit 8% de plus que leurs homologues masculins (cf. Graphique 3.14). C est au niveau de cette tranche que l on observe la plus grande différence entre les femmes et les hommes. Les entrepreneurs masculins se distinguent par contre par une plus forte présence dans la tranche de revenus allant de à moins de ; près d un quart des hommes se retrouvent dans cette tranche de revenus (23%), contre 17% des femmes. La part des femmes et celle des hommes diffèrent peu dans les autres tranches mais nous constatons toutefois une représentation plus faible des femmes dans les L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 29

31 catégories de revenus de et plus, et en particulier la classe de revenus de minimum Pour cette dernière catégorie, la part des femmes est égale à la moitié de celle des hommes. La répartition des indépendantes selon la tranche de revenus est semblable dans les trois régions du pays ; la région flamande se caractérisant cependant par une plus faible part d indépendantes disposant d un revenu d au minimum (3,9% au lieu de 5,5% en Wallonie et 5,9% à Bruxelles). 68% dans les autres régions (Graphique 3.15). En régions flamande et wallonne, les femmes ont davantage recours au statut d indépendante à titre complémentaire, elles représentent 27 à 28% des entrepreneures alors qu un cinquième des indépendantes bruxelloises exercent leur activité à titre complémentaire. Graphique Répartition des indépendantes, selon la nature d activité et la région (2012) Graphique Répartition des indépendants, selon la tranche de revenus et le genre, région de Bruxelles-Capitale (2012) RBC 72,1 RF RW Femmes Hommes ,5 64, ,5 26,7 28, % 10 0 Activité principale Activité complémentaire 6,8 5,8 7,6 Actif après la pension 10 Source : INASTI, calculs impulse.brussels % 0 < < < Source : INASTI, calculs impulse.brussels < < < < < < La nature d activité des femmes indépendantes Les indépendantes bruxelloises exercent plus souvent leur activité à titre principal que les femmes indépendantes des autres régions : 72% des indépendantes en région de Bruxelles-Capitale ont opté pour ce statut alors qu elles sont 64 à Cette différence entre régions n a pas toujours existé : en 2002, la situation des femmes indépendantes était similaire dans les trois régions (Graphique 3.16). En 10 ans, la part des femmes occupant un emploi d indépendante à titre principal a régressé dans les trois régions, et cela, au profit de l activité complémentaire, mais cette diminution a été nettement plus importante dans les régions flamande et wallonne. La part des femmes ayant une activité d indépendante à titre principal a régressé de 9 à 11% dans ces deux régions tandis qu en région bruxelloise celle-ci n a diminué que de 4%. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 30

32 Alors que les indépendants flamands et wallons de sexe masculin sont proportionnellement plus nombreux à être actifs après la pension en 2012, par rapport aux données de 2002, nous n observons pas la même tendance pour les femmes entrepreneures, toutes régions confondues, ou encore pour les hommes actifs en région bruxelloise. Graphique Répartition des indépendantes, selon la nature d activité et la région (2002 et 2012) Activité principale Activité complémentaire Actif après la pension RBC RF RW RBC RF RW administrateurs. Environ 9% des femmes indépendantes (en ce compris les administratrices) sont en effet actives dans ce secteur contre 4% des hommes. La seconde branche d activité dans laquelle les femmes administratrices sont proportionnellement mieux représentées est le secteur des professions libérales et intellectuelles : 28% des administrateurs sont des femmes. Cette part plus élevée résulte à nouveau d une présence féminine plus importante dans ce secteur : 41% des indépendants dans ce secteur sont des femmes et 1 indépendante sur 2 est active dans ce secteur (moins d 1 sur 3 pour les indépendants). Elles sont plus actives dans ce secteur mais elles optent moins souvent pour le statut d administratrice : 1 indépendante sur 10 est administratrice dans ce secteur contre près d 1 sur 5 du côté des indépendants (18%). Source : INASTI, calculs impulse.brussels Les femmes administratrices et les indépendantes 43% des indépendants, hommes et femmes confondus, ont un mandat d administrateur et parmi ceux-ci, 1 administrateur sur 5 est une femme. Quel que soit le secteur d activité, les hommes administrateurs sont majoritaires. C est dans le secteur des services (soins de beauté, travail manuel) que les femmes sont les mieux représentées avec une part de 38% dans le total des Le secteur du commerce, comptant pour 32% des indépendants, se caractérise par une proportion importante d administrateurs : 6 indépendants sur 10 sont administrateurs de sociétés dans ce secteur. 24% des administrateurs de ce secteur étant des femmes. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 31

33 En revanche, seuls 10% des administrateurs exerçant un mandat dans une société du secteur de l industrie sont des femmes. Cette faible proportion s explique par une présence féminine très modeste dans ce secteur : 9% des indépendantes sont actives dans ce secteur alors que 31% des hommes exercent leurs activités d indépendant dans ce secteur. Graphique Répartition des administrateurs, selon le genre et la branche d activité en région bruxelloise (2012) Graphique Répartition des indépendantes selon le statut et la branche d activité en région bruxelloise (2012) Administratrices Indépendantes Mannen Hommes Vrouwen Femmes 40 Diensten Services 62,5% 37,5% 20 Professions Vrije beroepen libérales Commerce Handel Divers Varia Landbouw Agriculture en et visserij pêche 72,2% 76,4% 90,3% 83% 27,8% 23,6% 21,1% 17% 0 Industrie, artisanat Commerce Source : INASTI, calculs impulse.brussels Divers Services Agriculture Professions et pêche libérales Total Nijverheid Industrie en et ambachten artisanat 78,9% 8,7% Totaal Total 80% 20% Source : INASTI, calculs impulse.brussels Fin 2012, les indépendantes administratrices de société étaient au nombre de en région bruxelloise, soit 31% de l ensemble de la population des indépendantes. La part des administratrices varie cependant fortement selon le secteur d activité. Alors qu elles sont majoritaires (58%) dans les secteurs de l industrie et du commerce, elles sont très peu nombreuses à exercer un tel mandat dans la branche des professions libérales et intellectuelles (10%) et un peu moins d un tiers dans la branche des services (30%). Les femmes propriétaires et administratrices d entreprises Les statistiques présentées dans ce chapitre ont été calculées par la société Euro DB, à la demande d impulse.brussels. La part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et les sociétés est estimée à partir du calcul de la proportion des femmes dans les entreprises pour lesquelles le genre du propriétaire ou des membres du conseil d administration est connu. La méthodologie appliquée est détaillée en annexe 2 de ce document. Les entreprises en personne physique et les SPRLU ont été regroupées sous le titre «entreprises unipersonnelles» ; elles représentent environ 30% des entreprises en région bruxelloise. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 32

34 Les femmes propriétaires d entreprises unipersonnelles Nous n observons pas de différence entre les régions en ce qui concerne la représentativité des femmes dans les entreprises unipersonnelles : 31% des entreprises unipersonnelles sont dirigées par des femmes, quelle que soit la région. Par contre, si l on examine la part des femmes selon la taille de l entreprise, les bruxelloises sont plus présentes dans les entreprises de 10 à 19 travailleurs (33%) tandis que les wallonnes sont mieux représentées dans les entreprises de 20 travailleurs et plus (36%). Graphique Part des femmes dans les entreprises unipersonnelles (Personne Physique et SPRLU), selon la taille de l entreprise et la région, septembre 2013 La part des femmes dans les entreprises unipersonnelles dépend fortement du secteur d activité envisagé. En ce qui concerne la région bruxelloise, les femmes sont nettement moins bien représentées dans le secteur de la production et distribution d électricité, de gaz et de vapeur (0%), le secteur de la production et distribution d eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution (7%), le secteur de la construction (4%) ou encore celui des transports et entreposage (8%). Alors que les deux premiers secteurs et le secteur des transports sont de taille relativement modeste (moins d 1% à 2% des entreprises unipersonnelles), plus d un entrepreneur sur 10, ayant opté pour la forme juridique en personne physique ou en SPRLU, est propriétaire d une entreprise active dans le secteur de la construction. Alors que ce secteur représente une part importante de la population des indépendants, seules 4 entreprises unipersonnelles sur 100 sont dirigées par des femmes. Cette part est cependant plus élevée à Bruxelles qu en régions flamande ou wallonne (2%). 0 ou inconnu 31% Total 31% à 4 26% RBC RF Les autres secteurs se caractérisant par une importante sous-représentation des femmes, quelle que soit la région, sont les secteurs de l information et de la communication, les activités financières et d assurance et l agriculture. A Bruxelles, 16 à 17% des entrepreneurs dans ces secteurs sont des femmes et plus 27% 5 à 9 19 % RW Alors que la région bruxelloise présente un taux de présence féminine dans l industrie manufacturière plus élevé que dans les autres régions (25% contre 18 à 20%), le secteur du commerce est davantage dominé par les hommes à Bruxelles (26% de femmes en région bruxelloise contre 32% pour les autres régions). 10 à 19 33% Source : B-information (Euro DB), calculs impulse.brussels ; pourcentage affiché : RBC L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 33

35 Graphique Part des femmes dans les entreprises unipersonnelles (Personne Physique et SPRLU), selon le secteur d activité et la région, septembre 2012 RBC RF RW 80 une très légère sous-représentation des femmes ; elles sont en moyenne 2 à 3% de moins que dans les autres régions. Plus la taille de l entreprise augmente, plus la représentation des femmes au sein des conseils d administration se réduit. Alors qu elle est de 23% pour les entreprises bruxelloises n occupant pas de personnel salarié, elle s élève à 11% pour les entreprises d au minimum 500 travailleurs siégeant à Bruxelles Graphique Part des femmes dans les conseils d administration (pourcentage moyen), selon la taille de l entreprise et la région, septembre % O S Q M T P I R N L G C K A J E H F D TOT Total 22% 0 ou inconnu 23% 30 1 à 4 RBC 22% 25 O - ADMINISTRATION PUBLIQUE S - AUTRES ACTIVITÉS DE SERVICES Q - SANTÉ HUMAINE ET ACTION SOCIALE M - ACT. SPÉCIALISÉES, SCIENT. ET TECHN. T - ACTIVITÉS DES MÉNAGES EN TANT QU'EMPLOYEURS P - ENSEIGNEMENT I - HÉBERGEMENT ET RESTAURATION R - ARTS, SPECTACLES ET ACT. RÉCRÉATIVES N - ACT. DE SERVICES ADMINISTRATIFS ET DE SOUTIEN L - ACTIVITÉS IMMOBILIERES G - COMMERCE, RÉP. D'AUTOM. ET DE MOTO. C - INDUSTRIE MANUFACTURIERE K - ACT. FINANCIERES ET D'ASSURANCE A - AGRICULTURE J - INFORMATION ET COMMUNICATION E - PROD. ET DIST. D'EAU, GESTION DES DÉCHETS ( ) H - TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE F - CONSTRUCTION D - PRO. ET DIST. D'ÉLECT., DE GAZ, DE VAPEUR ET D'AIR COND et plus 11% 500 à % à 9 21% 10 à 19 19% RF RW Source : B-information (Euro DB), calculs impulse.brussels Les femmes dans les conseils d administration En région bruxelloise, les entreprises comptent, en moyenne, 22% de femmes au sein de leur conseil d administration, 72% d hommes et 6% de personnes morales. Pour les entreprises sans personne morale dans leur conseil d administration, les parts des femmes et des hommes sont de 23% et 77% respectivement. Par rapport aux autres régions, la région bruxelloise se caractérise par 200 à % 100 à à 99 15% 17% Source : B-information (Euro DB) ; pourcentage affiché : RBC 20 à 49 19% % L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 34

36 Le secteur du commerce, représentant 17% des sociétés actives à Bruxelles (à l exception des SPRLU), se distingue par une plus faible représentation des femmes dans les conseils d administration d entreprises bruxelloises : 19% de femmes siègent dans ces conseils à Bruxelles contre 25 à 26% en régions wallonne et flamande. De son côté, le secteur des activités spécialisées, scientifiques et techniques, comptant pour 1/6ième des sociétés bruxelloises, se caractérise par un pourcentage de femmes dans les conseils d administration semblable aux pourcentages observés dans les autres régions (22% contre 23% en Flandre et 21% en Wallonie). Représentant chacun 7 à 8% des sociétés actives à Bruxelles, le secteur des autres activités de service, la construction, l immobilier et l Horeca sont également 4 secteurs importants dans le paysage économique bruxellois. Au sein de ces secteurs, la représentation des femmes est relativement plus faible que dans les autres régions. Alors que la différence n est pas trop élevée pour le secteur de la construction (-2%), celle-ci avoisine les -4 à -7% dans les autres secteurs. On constate également une sous-représentation des femmes bruxelloises, par rapport aux autres régions, dans le secteur des activités financières et d assurance (-4 à -7%) et des transports et de l entreposage (-7%). Par contre, le secteur des arts, spectacles et activités récréatives se démarque par un pourcentage moyen des femmes dans les conseils d administration semblable à celui de la Wallonie mais nettement plus élevé qu en Flandre (+6%). Graphique Part des femmes dans les conseils d administration (pourcentage moyen), selon le secteur d activité et la région, septembre 2013 RBC RF RW Le secteur de la santé humaine et de l action sociale et celui de l information et de la communication, comptant chacun pour 6% des sociétés actives, présentent des taux de participation féminine dans les conseils d administration très distincts. Tandis que les femmes représentent 38% des membres de conseils d administration dans le secteur de la santé, elles sont un peu moins d 1/6ième dans le secteur de l information et de la communication. Une comparaison des indicateurs régionaux nous indique cependant que la part des femmes bruxelloises dans ces conseils n est pas moins élevée dans le secteur de l information et de la communication, par rapport aux autres régions. Les femmes sont par contre moins bien représentées dans les conseils d administration du secteur de la santé et de l action sociale à Bruxelles (-3%), par rapport aux femmes wallonnes et flamandes. % 0 Q R T P S N A O L I M G C K J E H D F TOT Q - SANTÉ HUMAINE ET ACTION SOCIALE I - HÉBERGEMENT ET RESTAURATION R - ARTS, SPECTACLES ET ACT. RÉCRÉATIVES M - ACT. SPÉCIALISÉES, SCIENT. ET TECHN. T - ACTIVITÉS DES MÉNAGES EN TANT QU'EMPLOYEURS G - COMMERCE, RÉP. D'AUTOM. ET DE MOTO. P - ENSEIGNEMENT C - INDUSTRIE MANUFACTURIERE S - AUTRES ACTIVITÉS DE SERVICES K - ACT. FINANCIERES ET D'ASSURANCE N - ACT. DE SERVICES ADMINISTRATIFS ET DE SOUTIEN J - INFORMATION ET COMMUNICATION A - AGRICULTURE E - PROD. ET DIST. D'EAU, GESTION DES DÉCHETS ( ) O - ADMINISTRATION PUBLIQUE H - TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE L - ACTIVITÉS IMMOBILIERES D - PRO. ET DIST. D'ÉLECT., DE GAZ, DE VAPEUR ET D'AIR COND. F - CONSTRUCTION Source : B-information (Euro DB) L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 35

37 Les femmes parmi les inventeurs Parmi les quelques tableaux présentés actuellement sur la plateforme de l OCDE consacrée à l égalité entre les femmes et les hommes, l un d entre eux attire l attention : il s agit du tableau présentant la part des femmes dans les inventeurs ayant enregistré un brevet. Selon les estimations de l OCDE, la part des femmes belges dans ces enregistrements de brevets s élève à 15%, un pourcentage que l on retrouve également en France mais qui se révèle plus élevé qu aux Pays-Bas (9%) ou au Royaume-Uni (10%). Parmi les pays de l Union Européenne, seuls quelques pays se distinguent par des pourcentages plus élevés que la Belgique ou la France. Il s agit de la Pologne, l Estonie, l Espagne, le Portugal et la Slovénie : dans ces pays, 18 à 23% des inventeurs ayant breveté leur invention sont des femmes. Tableau 3.4. Part des femmes dans les inventeurs ayant enregistré un brevet Belgique 4,2 7,3 13,2 13,1 14,6 France 4,6 8,1 13,9 14,7 15,0 Pays-Bas 2,5 5,8 8,7 9,1 9,2 Royaume-Uni 2,6 5,9 9,9 10,4 10,4 Source : Inégalités hommes-femmes : Il est temps d agir, OCDE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les femmes entrepreneures // 36

38 4 LE LANCEMENT DE L ACTIVITÉ L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 37

39 Les femmes entrepreneures en Belgique selon le GEM Initié en 1999 par la London Business School et le Babson College, le projet «Global Entrepreneurship Monitor» (GEM) a pour vocation d évaluer le niveau d activité entrepreneuriale, le profil des entrepreneurs, leurs motivations et leurs perceptions dans les différentes régions et pays du monde. Les partenaires nationaux du GEM réalisent chaque année des enquêtes auprès de minimum personnes en âge de travailler (18 à 64 ans) dans leur pays respectif. Ce chapitre présente les principaux résultats du récent rapport consacré spécifiquement à l entrepreneuriat féminin [1]. Tout comme la plupart de nos pays voisins, la Belgique a enregistré une hausse de la proportion d entrepreneurs aux premiers stades de la création ou du développement d une entreprise. L augmentation étant plus sensible pour les femmes que les hommes (1% contre 0,5%). Graphique 4.1. Taux d activité entrepreneuriale, Pays-Bas Royaume-Uni Allemagne -France Belgique, Moyennes ( et ) 10 Royaume-Uni 8 Pays-Bas Le taux d activité entrepreneuriale des femmes belges Le taux d activité entrepreneuriale (aux premiers stades) développé par le GEM 6 4 Allemagne France Belgique correspond à la part des personnes âgées de 18 à 64 ans qui sont soit dans un 2 processus de création d entreprise soit propriétaires et gérants d une jeune entreprise (3,5 ans maximum). % FEMMES HOMMES Par rapport à nos pays voisins, la Belgique présente une plus faible proportion d individus, hommes ou femmes, actifs dans la création ou la gestion d une jeune entreprise. Sur base des moyennes des taux d activité entrepreneuriale des 5 dernières années, la Belgique obtient un taux d activité entrepreneuriale (TAE) de 5,4% pour les hommes et de 2,9% pour les femmes. L Allemagne se rapprochant le plus des taux belges, avec des taux de 5,6% et 3,6% respectivement, tandis que les Pays-Bas et le Royaume-Uni caracolent en tête avec des pourcentages avoisinant les 9 à 10% pour les hommes et les 5% pour les femmes. La France présente quant à elle des résultats intermédiaires avec des TAE s élevant à 7,3% pour les hommes et 3,4% pour les femmes. Source :Women s Report, Global Entrepreneurship Monitor, 2012 Note : Les données relatives à la période n incluent pas l année 2007 pour l Allemagne (absence de données) Selon le rapport du GEM sur l entrepreneuriat féminin, les femmes belges ont une attitude et des perceptions différentes des hommes belges à différents égards : > Elles décèlent moins souvent de bonnes opportunités que les hommes (29% des femmes ont décelé des opportunités contre 37% d hommes en 2012) ; > Elles sont nettement moins nombreuses à penser qu elles ont les capacités et connaissances requises pour démarrer une entreprise que les hommes (28% contre 46% en 2012) ; 1 Women s Report, Global Entrepreneurship Monitor, 2012 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 38

40 > La majorité des femmes qui ont décelé des opportunités craignent l échec (53% contre 33% en 2012) Malgré ces grandes différences, la part des femmes qui ont l intention de démarrer une entreprise dans les 3 prochaines années (et qui ne sont pas déjà entrepreneures) est relativement proche de la part des hommes (8% contre 11%). Le taux effectif d activité entrepreneuriale est toutefois nettement plus faible que celui des hommes : 2,9 contre 5,4. Le niveau d éducation des femmes entrepreneures belges Il est intéressant de constater qu une proportion importante de femmes entrepreneures belges dispose d un niveau supérieur : 77% des femmes créatrices d entreprise ou gestionnaires d une jeune entreprise en 2012 avaient un niveau supérieur. Ce pourcentage est nettement plus élevé que celui que l on observe dans la plupart des pays européens. Seuls 4 autres pays européens ont des pourcentages supérieurs à 70% : le Danemark, la Grèce, l Irlande, la Slovénie. Nos pays voisins ont des pourcentages avoisinant les 42-43% pour la France et les Pays-Bas et les 58-65% pour l Allemagne et le Royaume-Uni. Les femmes belges entrepreneures sont également proportionnellement plus nombreuses que les hommes à avoir un niveau d éducation plus élevé : 66% des entrepreneurs belges de sexe masculin ont un diplôme du supérieur contre 77% des femmes. Les entrepreneurs belges se situent également dans le haut du tableau par rapport aux autres pays européens en ce qui concerne la proportion d hommes entrepreneurs titulaires d un diplôme du supérieur. nombreuses que les hommes à se laisser guider par l opportunité : 73% des hommes mentionnent cette motivation tandis que 19% des hommes se lancent dans cette aventure car ils n ont pas d autre possibilité. Les résultats des autres pays européens sont contrastés. Alors que la France, le Royaume-Uni et l Allemagne se distinguent par des pourcentages plus élevés de femmes se retrouvant acculées dans cette orientation professionnelle (21 à 24%), les Pays-Bas ont l un des plus faibles taux d entrepreneures poussées par la nécessité (6%). D autres pays tels que la Grèce, la Slovaquie et l Espagne présentent en outre des taux très élevés de femmes entrepreneures par nécessité (31 à 40%). Mobilité socio-économique et début d activité Le graphique suivant permet de voir quelle était la position un an auparavant de ces femmes ayant nouvellement accédé au statut d indépendant en Près d un tiers d entre elles (31,6%) étaient salariées et une proportion relativement similaire (30,5%) combinait à la fois le statut d indépendant et de salarié. Ces chiffres indiquent donc qu une grande majorité des femmes ayant démarré une activité comme indépendantes en 2009 étaient déjà actives en Par ailleurs, environ un cinquième de ces femmes nouvellement indépendantes étaient inactives [2] alors que 15% d entre elles étaient demandeuses d emploi. La motivation de création des entrepreneures belges La plupart des entrepreneures belges se lancent dans la création d une entreprise par opportunité (86%), seules 14% le font par nécessité. Elles sont plus 2 La catégorie des inactifs au niveau de la Banque Carrefour de la Sécurité sociale recouvre diverses positions socio-économiques : les bénéficiaires du revenu d intégration ou d une aide sociale du CPAS, les bénéficiaires d une pension (sans emploi), les prépensionnés complets, les enfants bénéficiaires d allocations familiales, les personnes en incapacité de travail et les personnes bénéficiant d une allocation aux personnes handicapées (ARR). L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 39

41 Graphique 4.2. Position socio-économique en 2008 des femmes ayant accédé au statut d indépendant en 2009, Région de Bruxelles-Capitale LES FEMMES RENTRANTES À BRUXELLES D après les données de l EFT, on peut estimer en région bruxelloise à 15% le 2,4% volume des femmes rentrantes sur le marché du travail, à savoir la proportion de chômeuses BIT qui étaient dans l inactivité un an avant l enquête. 30,5% 15,1% Salarié et indépendant Salarié Cette proportion est relativement plus élevée que celle que l on observe en Flandre (environ 5%) et en Wallonie (environ 7%) alors que la part des femmes inactives dans la population féminine à Bruxelles (28%) est sem- 20,4% Inactif blable à celle observée en région wallonne (29%) et un peu plus élevée qu en région flamande (24%). La part des femmes rentrantes est aussi largement Demandeur d'emploi supérieure à celle des hommes rentrants. Les hommes étant proportionnel- 31,6% Aidant lement moins nombreux à être inactifs, tant à Bruxelles (16%) qu en Flandre (15%) ou en Wallonie (18%). Source : BCSS Datawarehouse Marché du Travail et Protection sociale (Mobilité socio-économique), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En ce qui concerne les femmes inactives, une étude sur les femmes rentrantes [3] a mis en évidence les motivations qui ont poussé ces femmes à se retirer du marché du travail ainsi que les raisons pour lesquelles elles se sont lancées par la suite à la recherche d un emploi. Selon leur âge, leur formation, leur contexte familial, leur situation économique et leurs aspirations personnelles, les femmes opteront pour l une ou l autre orientation professionnelle et familiale. Pourcentage des chômeurs BIT qui étaient dans l inactivité un an avant l enquête, selon le genre, l âge et la région de domicile (2012) Région bruxelloise Région flamande Région wallonne Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes 4,6 15,3 0,8 5,2 3,7 6,6 Source : SPF Economie DGSIE (EFT), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Les raisons principales qui motivent les femmes à rester à la maison sont les suivantes : > le désir d élever elle-même leur enfant (principalement des femmes titulaires d un niveau d éducation élevé) ; > l envie de se fondre dans le modèle traditionnel de la femme au foyer (en particulier des femmes plus âgées et disposant d un faible niveau d étude) ; > la recherche d un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale au niveau du ménage ; 3 Herintredende moeders, Ellen De Beleyr L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 40

42 > la prise en compte d un arbitrage financier entre la prise en charge d un enfant par une structure extérieure et la prise en charge personnelle ; > la difficulté de trouver un lieu d accueil pour les enfants en bas âge. marché du travail. Les motivations qui les pousseront à rechercher un emploi sont principalement le changement de la situation familiale (enfants en âge d aller à l école/enfants plus autonomes, séparation des conjoints, difficultés financières ), le développement des compétences et l épanouissement personnel qui en découle, la recherche de contacts sociaux ou encore un nouveau départ professionnel. Les femmes débutant une activité d indépendante en région bruxelloise Lorsque l on analyse l évolution de la part des femmes dans les indépendants débutant une activité, on constate que cette part a diminué au fil du temps en région bruxelloise (29% en 2012 contre 32% en 2002) alors que celle-ci a augmenté dans les autres régions (+1% en région flamande et +4% en région wallonne). Etant donné la forte progression du nombre d indépendants de sexe masculin nouvellement assujettis à la sécurité sociale des indépendants au cours de cette période dans la région de Bruxelles-Capitale (+110% entre 2002 et 2007 et +20% entre 2007 et 2012), à mettre en relation avec l afflux de populations provenant de pays ayant adhéré à l UE, cette analyse ne permet pas d évaluer de façon totalement objective l évolution du nombre de femmes qui se sont lancées dans une activité d indépendante. D un autre côté, (ré)intégrer le milieu professionnel peut devenir une perspective appréciable pour les femmes qui s étaient mises en retrait par rapport au Le graphique ci-dessous nous apporte un autre éclairage. Si l on isole les statistiques relatives aux femmes, nous constatons que la région bruxelloise présente l augmentation la plus importante du nombre de femmes starters : +55% entre 2002 et 2007, et +41% entre 2007 et La part des nouvelles indépendantes bruxelloises dans le total des indépendantes belges nouvellement assujetties est passée d un peu moins de 11% en 2002 et 2007 à plus de 12% en L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 41

43 Graphique 4.3. Femmes débutant une activité d indépendante par région, nombre et pourcentage d évolution Tableau 4.4. Indépendantes actives et indépendantes ayant débuté une activité, taux de création (rapport indépendantes ayant débuté/indépendantes actives), en 2012, par nationalité, région de Bruxelles-Capitale % + 53% 2012 Nationalité Indépendantes actives Indépendantes ayant débuté une activité Taux de création : Indépendantes ayant débuté une activité / Indépendantes actives Belgique % % 55% RBC RF % % RW UE % UE-NV % UE-NV % Hors UE % Total % Source : INASTI, calculs impulse.brussels Source : INASTI, calculs impulse.brussels Alors que les indépendantes bruxelloises de nationalité belge qui se sont assujetties à la sécurité sociale des indépendants en 2012 représentent 12% de la totalité des indépendantes de nationalité belges à Bruxelles, le taux d assujettissement de nouvelles indépendantes de nationalité étrangère à Bruxelles est nettement plus élevé : 19% pour les pays de l UE des 15 sans la Belgique, 26% pour les nouveaux Etats membres (première vague) et les pays hors UE et 48% pour la Roumanie et la Bulgarie. Le profil des femmes starters en région bruxelloise L âge des femmes débutant une activité d indépendante D après les statistiques de l INASTI, les femmes démarrent une activité en tant qu indépendante à 34 ans en moyenne en région bruxelloise, 1 à 2 ans plus tôt que les femmes des deux autre régions ainsi que les hommes bruxellois, wallons ou flamands. A Bruxelles, près de 60% des femmes qui se sont lancées dans une activité d indépendante en 2012 avaient moins de 35 ans, un pourcentage nettement plus L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 42

44 élevé que dans les autres régions ; les pourcentages avoisinant les 51 à 52% en régions wallonne et flamande. Par rapport aux indépendants de sexe masculin, les femmes démarrent plus tôt, et ce, particulièrement en région bruxelloise : 53% des hommes qui se sont assujettis en 2012 avaient moins de 35 ans alors que les femmes de cette catégorie d âge représentaient 59% des nouveaux assujettis. Graphique 4.4. Répartition des indépendants débutant une activité selon l âge, le genre et la région, ,0% 15,2% 15,6% 23,5% 42,0% 17,2% 18,1% 15,8% 12,9% 14,9% 14,1% RBC 26,7% 34,3% 35,1% 39,9% RF FEMMES 27,6% RW Source : INASTI, calculs impulse.brussels 13,3% 28,9% RBC 15,7% 16,1% 26,3% 27,3% 35,0% 34,8% RF HOMMES RW Le profil et l expérience des créatrices d entreprise à Bruxelles / - 65 ans 45 / - 55 ans 35 / - 45 ans 25 / - 35 ans < 25 ans impulse.brussels a réalisé une enquête auprès des créateurs d entreprise en région bruxelloise dans le courant de l année Les résultats de cette enquête peuvent s écarter des statistiques relatives aux assujettis à la sécurité sociale des indépendants dans la mesure où cette enquête s adressait aux personnes concernées par l inscription d une entreprise à la banque carrefour des entreprises durant l année 2011 alors que l INASTI s intéresse aux assujettissements à la sécurité sociale des indépendants. En outre, cette enquête a été réalisée auprès de 400 personnes, hommes et femmes confondus, sans être spécifiquement orientée vers l entrepreneuriat féminin. Nous reprendrons dès lors dans cette étude les principaux enseignements de cette enquête, en mettant en évidence, lorsque la relation était significative, les différences entre les hommes et les femmes créateurs d entreprise en région de Bruxelles-Capitale. Les créateurs d entreprise en région bruxelloise, tant les hommes que les femmes, ont tendance à s investir à temps plein dans leur activité. En effet, 68% d entre eux n ont pas d autre activité que celle qu ils décident de démarrer. On remarque également que 58% des entrepreneurs bruxellois sont d origine belge [4]. En outre, le choix de lancer sa propre activité n est pas spécialement lié au type d activité exercé par les parents. En effet, pour 57% d entre eux, ni le père ni la mère n a eu de carrière d indépendant. Les starters ont généralement un niveau d études élevé puisque 71% d entre eux ont un diplôme d études supérieures. Les femmes créatrices d entreprise apparaissent cependant nettement plus nombreuses que les hommes à disposer d un diplôme du supérieur. Ce chiffre s élève en effet à 81% lorsque l on s intéresse uniquement aux femmes, là où seuls 67% des hommes ont atteint ce niveau d études. Parmi les créateurs interrogés, 34% d entre eux avaient moins de 35 ans, ce qui contraste quelque peu avec le pourcentage observé au niveau des indépendants nouvellement assujettis : 55% des nouveaux indépendants bruxellois avaient moins de 35 ans. 4 L origine est déterminée en fonction du lieu de naissance des parents et des grands-parents. Si un parent ou un grand-parent est né à l étranger, la personne est considérée comme étant d origine étrangère. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 43

45 Avant de lancer leur entreprise, 70% des starters bruxellois (hommes et femmes) étaient salariés, que ce soit dans la même activité ou dans une autre activité. Les femmes ont cependant plutôt tendance à changer de secteur d activité (44%), contrairement aux hommes qui ne sont que 28% à s orienter dans une autre voie que celle qu ils avaient choisie lorsqu ils étaient salariés. Alors que 25% des hommes étaient déjà entrepreneurs avant de lancer leur entreprise, seules 16% des femmes étaient dans ce cas de figure. On constate dès lors qu un pourcentage plus important de femmes que d hommes se lancent dans l aventure entrepreneuriale en passant du statut d étudiante, demandeuse d emploi/allocataire sociale ou autre à celui d indépendante. A noter toutefois que la plus faible part des femmes dans les indépendants, par rapport aux hommes, joue un certain rôle dans cette répartition. En outre, avant de créer leur entreprise, les femmes ont été plus exposées au chômage que les hommes. 39% d entre elles ont connu des périodes de chômage contre 30% pour les hommes. Enfin, les femmes bruxelloises sont plus nombreuses que les hommes à se lancer sans avoir eu d expérience entrepreneuriale antérieure. En effet, 77% des entrepreneures interrogées affirment qu il s agit d une première expérience en matière de création d entreprise, tandis que chez les hommes, seuls 61% d entre eux n avaient pas encore créé leur entreprise. reprise». Du côté des hommes, les motivations sont légèrement différentes. Si «être indépendant» reste la motivation principale de 36% des hommes, le «goût d entreprendre et le désir d affronter de nouveaux défis» est celle de 17% d entre eux, alors qu elle ne récolte que 8% des suffrages chez les femmes. La «perspective d augmenter ses revenus», quant à elle, est la motivation principale de 12% des hommes. On note que la nécessité n est pas considérée comme motivation principale par un grand nombre d entrepreneurs. Seuls 7% d entre eux ont opté pour la création d entreprise pour éviter le chômage ou se défaire de ce statut. La motivation et l ambition des femmes créatrices d entreprise en région bruxelloise A Bruxelles, 41% des femmes ont pour motivation principale l indépendance, 16% d entre elles veulent principalement «augmenter leurs revenus», tandis que pour 12% d entre elles, il s agit d une «opportunité de création ou de En ce qui concerne l ambition, peu de différences sont à signaler selon l axe hommes/femmes. L ambition première est de créer son propre emploi pour 43% des starters (45% pour les femmes et près de 43% pour les hommes). Ensuite viennent les starters ayant l ambition de créer une petite entreprise comptant quelques personnes (36,6% tant chez les hommes que chez les femmes). Enfin, 17% des hommes et 14% des femmes veulent tout de même créer une entreprise avec un certain potentiel de croissance. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 44

46 Lorsque l on pose une question spécifique à l embauche de personnel dans l année qui suit, on s aperçoit tout de même que les hommes ont une tendance plus marquée à vouloir agrandir leur entreprise rapidement. En effet, 27% d entre eux disent vouloir embaucher du personnel dans les douze mois à venir contre 15% chez les femmes. Les femmes qui ont lancé leur entreprise à Bruxelles n apparaissent pas moins ambitieuses que leurs homologues masculins : elles souhaitent développer un nouveau produit/service/filiale ou étendre leurs activités à l échelle internationale, dans une même proportion que les hommes. Le parcours de création des starters bruxelloises Selon l enquête réalisée auprès des créateurs d entreprises en région bruxelloise par impulse.brussels, les femmes semblent concrétiser un peu moins rapidement leur projet d entreprise que les hommes et présentent des temps de création [5] plus hétérogènes. 50% des femmes démarrent une entreprise en 3 mois maximum tandis que la moitié des hommes le font en 2 mois. L écart-type, qui mesure la dispersion autour de la moyenne, est 2 fois plus élevé pour les femmes (15 mois au lieu de 7). Ces constatations sont à mettre en relation avec l expérience de ces femmes en création d entreprise : environ 2 femmes starters sur 10 ont déjà créé une entreprise précédemment tandis que les hommes sont 2 fois plus nombreux à être expérimentés en la matière. 50% des starters ont bénéficié d un accompagnement lors du démarrage de leur activité, que ce soit par des professionnels privés ou publics, par la famille ou des pairs. Ce chiffre est un peu plus élevé chez les femmes que chez les hommes puisque 56% d entre elles disent avoir profité d une forme d accompagnement, contre 47% des hommes. L accompagnement est perçu de façon positive par la quasi-totalité des personnes en ayant bénéficié, tant les hommes que les femmes : 96% d entre eux l ont en effet jugé utile ou très utile. Les carences des créatrices d entreprise à Bruxelles Alors que 28% des starters n ont manqué de rien durant la création de leur entreprise, 1 créateur sur 4 mentionne le manque de capitaux et de moyens financiers. Les femmes apparaissent légèrement plus nombreuses à citer cette carence (30% contre 22%) mais on ne peut parler de relation significative entre le genre et les différents besoins cités dans l enquête pour cette question particulière. Le nombre de propositions suggérées et la faible taille de l échantillon ne permettant pas d affiner l analyse à un tel degré de précision. Les deux autres carences, signalées tant par les hommes que les femmes, sont d une part, les connaissances ou informations dans certains domaines (à distinguer des compétences) et d autre part, un accompagnement personnalisé. Alors que l accompagnement est cité par le même pourcentage de femmes que d hommes (11%), les hommes semblent accorder davantage d importance au manque de connaissances ou informations dans certains domaines (17% contre 10%), en tenant compte toutefois de la remarque relative à la taille de l échantillon. Si l on s intéresse aux connaissances qui ont fait défaut aux créateurs durant leur parcours de création, on constate que 6 starters sur 10 (hommes et femmes confondus) jugent les matières juridiques, fiscales et sociales comme «un peu» 5 Temps écoulé entre les premières démarches de création de l entreprise et l obtention d un numéro d entreprise. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 45

47 ou «très» importantes [6]. Les femmes apparaissant plus nombreuses à avoir fortement manqué de ces connaissances particulières (32% de femmes contre 21% d hommes). En ce qui concerne les déficits d autres connaissances spécifiques, plus de 4 starters sur 10 manquaient d informations relatives aux étapes de la création et aux démarches administratives et environ 3 sur 10 de connaissances en matière de réglementation environnementale ou urbanistique. Les femmes ne se distinguant pas des hommes à ce sujet. nombreux à mentionner qu ils avaient manqué d un peu de compétences dans ce domaine (15% contre 9%). Pour pallier au manque de connaissances dans l une ou l autre matière, une solution pour le starter peut être le recours à un accompagnement à la création d entreprise. Près de 80% des créateurs d entreprise considèrent en effet cette étape comme utile ou très utile, et ce, sans distinction selon le genre. L enquête a également mis en évidence les déficiences en termes de compétences. On observe cependant peu de différences entre les hommes et les femmes. Les compétences qui apparaissent moins bien maîtrisées tant par les hommes que les femmes sont, par ordre décroissant d importance, l établissement d un budget et la recherche de moyens financiers et d aides publiques, les compétences commerciales, les compétences linguistiques et la réalisation d une étude de marché. 27 à 38% des starters ont indiqué qu ils manquaient d un peu ou de beaucoup de compétences dans ces domaines. La seule différence significative entre les hommes et les femmes concerne les compétences organisationnelles : davantage de femmes ont répondu que ces compétences leur avaient fait fortement défaut (10% contre 5%) contrairement aux hommes qui ont été plus Les thèmes principaux sur lesquels ils désirent être accompagnés sont les suivants : comptabilité et gestion financière (30%) ; matières juridiques, fiscales et sociales (26%) ; gestion commerciale et marketing (22%) et gestion générale (21%). Le manque d information concernant les structures d accompagnement pourrait en partie expliquer l écart entre la part des starters considérant l accompagnement comme utile (8 sur 10) et le pourcentage de starters bénéficiant effectivement d un accompagnement (5 sur 10). En effet, la grande majorité des créateurs d entreprise (61%) estiment ne pas être suffisamment informés quant aux possibilités d accompagnement. 6 A la question «Quelles sont les connaissances et compétences qui vous ont fait défaut durant le parcours de création?», 60,9% ont répondu «Un peu» ou «Beaucoup» en ce qui concerne les matières juridiques, fiscales et sociales (y compris propriété intellectuelle), 39,1% ont répondu «Pas du tout». L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Le lancement de l activité // 46

48 5 LES FREINS À L ENTREPRENEURIAT FÉMININ L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 47

49 De plus, le modèle traditionnel de la famille a une influence directe sur l entrepreneuriat féminin. La femme est largement considérée comme le moteur de la famille, et si les hommes sont aujourd hui plus enclins à participer aux tâches ménagères et à une prise en charge plus importante des enfants, le syndrome du double fardeau (le travail et les tâches domestiques) pèse plus lourdement sur les épaules des femmes. Selon l étude de McKinsey [1], les femmes passeraient encore deux fois plus de temps à s occuper des tâches domestiques. Cependant, on note une diminution de la pression sociale traditionnelle relative à l obligation qu ont les hommes de gagner leur vie pour pouvoir nourrir leur famille. Une évolution dans la liberté de choix et un meilleur équilibre dans la répartition des tâches se mettent doucement en place. Influence familiale La famille a une place importante dans la vie d une femme. Lorsqu on identifie les freins à la création d entreprise spécifiques aux femmes, il est naturel de s interroger sur l impact de celle-ci sur l entrepreneuriat. On s aperçoit que les réponses données vont dans plusieurs directions. La difficulté de combiner entreprise et vie de famille peut être vue comme un frein, ou à l inverse, comme un stimulant. En effet, certaines femmes verront dans l entrepreneuriat l opportunité parfaite d adapter leurs horaires plus efficacement et travailler à domicile afin d être plus disponibles pour leurs enfants. Mais ne nous leurrons pas. Gérer une entreprise est un investissement conséquent en temps et en énergie. Les horaires sont flexibles, mais souvent fort chargés suivant la nature de l activité, alors que les employées ont des emplois du temps prévisibles, sécurisés et peu sujets aux imprévus. L enquête [2] réalisée par Jump et Educadomo, portant sur l entrepreneuriat féminin en Belgique, s intéresse à la répartition des tâches au sein du noyau familial. Elle souligne que la majorité des parents s investissent dans le suivi scolaire de leurs enfants. Mais concrètement, ce sont essentiellement les mères qui prennent en charge cette responsabilité et qui s adaptent à cette réalité. Malgré certaines avancées au niveau des inégalités hommes-femmes, il en subsiste de nombreuses, notamment en matière de répartition des temps sociaux. Le temps hors du travail consacré aux tâches ménagères et familiales reste souvent aux mains des femmes, même si petit à petit, ce temps est davantage partagé dans les ménages où les partenaires ont des carrières de niveau d importance et de salaires comparables. De nombreux efforts sont faits pour atténuer ces inégalités. Le cadre législatif belge s adapte au travers de mesures telles que les congés de paternité. Mais ces mesures ne sont pas toujours vues d un bon œil dans les entreprises et les hommes rechignent souvent à les faire valoir, ou à passer à temps partiel, de peur que cela porte préjudice à leur carrière. En ce qui concerne les entrepreneurs, 1 McKINSEY, JUMP, 2010 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 48

50 il n est parfois tout simplement pas possible de tenir compte de ces mesures et réduire son temps de travail car l impact serait direct sur l activité de l entreprise. Un changement doit donc avoir lieu dans les mentalités pour favoriser d une part l effectivité de ce genre de mesures, et d autre part un certain équilibre dans la répartition des tâches familiales. La famille constitue donc un frein à la création pour de nombreuses femmes. Il convient également de noter l aspect multiculturel de Bruxelles et la position différente qu occupe la femme au sein de la famille suivant le contexte culturel dans lequel elle s inscrit. En effet, Bruxelles est une région dans laquelle un tiers de la population est de nationalité étrangère, et un pourcentage encore plus élevé d origine étrangère. Or dans certaines cultures, le rôle de la femme se limite encore souvent à la sphère domestique. Celles-ci ont donc d autant plus de mal à s imaginer une carrière dans l entrepreneuriat. Parmi les femmes qui passent le cap de la création de leur entreprise, le profil familial est également un facteur important. Si l on se réfère au point (cfr «Profil des femmes indépendantes selon la position dans le ménage», page 20) de cette étude, décrivant le profil des femmes indépendantes à Bruxelles, on constate que 12,2% des indépendantes sont chefs de famille monoparentale, 34,2% cohabitantes avec partenaire et enfant(s), 26,3% d entre elles vivent seules et 19,1% avec un partenaire mais sans enfant. On remarque donc que les femmes créatrices ont des profils familiaux variés. Selon l ambition de ces femmes, la famille sera plus ou moins considérée comme un frein à l entrepreneuriat. En effet, l impulsion et l ampleur que chaque femme souhaite donner à son entreprise aura des implications différentes sur la gestion quotidienne de sa vie familiale. Une femme qui met sur pied une entreprise ambitieuse et compétitive, visant à créer de l emploi, y consacrera plus de temps qu une femme qui cherche à vivre de son activité tout en privilégiant le temps passé avec sa famille. On observe [1] que les femmes entrepreneures assument à 55% le fait de privilégier leur vie professionnelle au détriment de leur vie personnelle ou familiale (contre 48% pour les hommes). Elles sont par contre 30% à affirmer l inverse (contre 39% pour les hommes). Une fois ce choix établi par l entrepreneure, le type de frein que représente la famille peut être mieux évalué. Plus pragmatiquement, on note que les entrepreneures (cheffes d entreprises de moins de 10 personnes en France) travaillent en moyenne 50 heures par semaine (contre 55 heures pour les hommes) [2]. Elles vivent plus seules que les hommes et souvent sans enfants à charge. Le choix entre famille et entreprise semble être un dilemme qui touche plus les femmes que les hommes. Enfin, en ce qui concerne le taux de survie des entreprises, la famille influence peu la probabilité de survie des entreprises. Le fait d avoir des enfants n est pas significatif dans le taux de survie des entreprises créées par des femmes. Quant aux femmes en couple, le taux de pérennité de leurs entreprises est très légèrement supérieur à celui des entreprises dirigées par des femmes seules (71% contre 68% pour les femmes seules [3] ). Le taux de pérennité de l entreprise est encore plus élevé pour les femmes en couple qui se font aider par un organisme de soutien (77%) ou par leur entourage proche (79%). L accompagnement a donc un impact significatif sur la pérennité des entreprises. Goût du risque et peur du risque A la lecture de la littérature traitant de l entrepreneuriat féminin, nous avons pu constater que la prise de risque était fréquemment évoquée comme obstacle à l entrepreneuriat, et ce particulièrement parmi les femmes. Ainsi que nous 1 Baromètre Caisse d épargne, Baromètre Caisse d épargne, Centre d analyse stratégique, 2013 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 49

51 l avons déjà mentionné dans le point (cfr «Le taux d activité entrepreneuriale des femmes belges», page 38), la majorité des femmes belges (53%) qui ont décelé des opportunités craignent l échec alors qu 1/3 des hommes sont dans la même situation. Les belges sont en outre particulièrement frileux à l idée de devenir indépendant ; ils ne sont que 23% à considérer la perspective de devenir indépendant dans les 5 prochaines années comme séduisante, alors que la moyenne européenne est de 32% [1]. Nous tenterons d identifier dans cette section les différentes notions du risque et les raisons pour lesquelles cet obstacle à l entrepreneuriat est particulièrement féminin. L étude intitulée «les freins et moteurs de l entrepreneuriat féminin» [2], a identifié deux conceptions distinctes du risque : le risque lié au statut d indépendant d une part et le risque lié aux aspects financiers d autre part. incertitude quant au salaire perçu ou à la réussite du projet. Cela implique qu un certain nombre d entre elles hésitent à se lancer, ou ne le font simplement pas. Les femmes au chômage, elles, font le choix de quitter une situation précaire pour entrer dans une autre situation, peut être précaire également, mais plus acceptable socialement. Les femmes interrogées dans le cadre de cette étude assimilent également le risque au spectre de la faillite, aux nombreux enjeux financiers et au sentiment d insécurité sociale qui accentue la prise de risques. En effet, créer une entreprise laisse une place importante à l incertitude. Les investissements réalisés, le type de projet et l ampleur de celui-ci sont considérés comme des risques dans la mesure où l on ne peut pas prédire le résultat qu ils représentent avec certitude. En ce qui concerne le statut d indépendant, celui-ci représente surtout un risque par rapport au statut plus sécurisant d employé. En effet, être à la tête d une petite entreprise signifie que l on se retrouve face à de nombreuses responsabilités, des enjeux importants, des taxes et des charges, etc. On est confronté à bon nombre d incertitudes qui contrastent fort avec la tranquillité du salarié, son salaire garanti en fin de mois et ses horaires fixes. On a donc ici une distinction importante entre la liberté et l autonomie qui étaient présentées comme un incitant dans la précédente section relative à l influence familiale et cette forme de risque qui est une source de stress. Les horaires flexibles deviennent un obstacle au temps libre. Cette conception du risque dépend notamment du statut des entrepreneures avant la création de leur entreprise. Le passage du statut d employée au statut d entrepreneure entraîne une diminution de protection sociale et une plus grande Nous pouvons tirer de cette étude un dernier élément important concernant la prise de risque. Les femmes ont tendance à poursuivre leurs études dans les filières de formation peu orientées vers la prise de risque économique et financière. Les créatrices sont donc moins enclines que les hommes à supporter le risque. Une autre étude [3] aborde le goût pour la prise de risques par rapport niveau de diplôme obtenu. Pour chacun des niveaux d études pris en compte, à l exception des diplômés du troisième cycle d études supérieures, les hommes ont systématiquement un goût plus prononcé pour la prise de risque : 13% des hommes sans diplôme ont le goût du risque contre 7% des femmes ; 21% des hommes ayant un diplôme de secondaire contre 14% des femmes ; 29% des hommes diplômés du supérieur premier cycle contre 14% des femmes ; 27% des hommes diplômés du supérieur second cycle contre 15% des femmes. Seuls les diplômés du troisième cycle supérieur ont un goût équivalent au risque puisque 25% des hommes comme des femmes déclarent apprécier la prise de risques. 1 Entrepreneurshp in the EU and beyond, Flash Eurobarometer Cybernautes, Lorraine conseil régional, Centre d analyse stratégique, 2013 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 50

52 Cette seconde étude, qui identifie également l aversion au risque comme un frein à l entrepreneuriat ayant plus de poids chez les femmes que chez les hommes, donne également sa propre interprétation de la notion de risque. Elle voit le risque comme une variable subjective. En effet, les créateurs (-trices) peuvent évaluer le risque de manière différente suivant l opinion qu ils ont d euxmêmes ou qu elles ont d elles-mêmes. C est-à-dire qu à compétences égales, ils auront un sentiment différent par rapport à leur aptitude à être entrepreneur ou encore la peur d échouer. La subjectivité de la variable «risque» peut alors varier d un individu à l autre selon son éducation, ses modèles, sa situation familiale, Son degré d importance est donc déterminé ici par la confiance en soi. Les femmes, souvent moins sûres d elles, sont plus marquées par cette peur d échouer. Environ 43% [1] des hommes chefs d entreprises disent aimer prendre des risques, contre environ 18% chez les femmes. Par conséquent, les femmes apparaissent souvent plus sensibles aux différentes formes de risque que les hommes. recourent plus aux crédits bancaires que les femmes. Les résultats sont par contre plus contrastés en ce qui concerne les différences entre hommes et femmes en termes de refus de demandes de crédit. Il existe tout de même un écart qui tend à s agrandir depuis fin 2010 en défaveur des femmes. Une des raisons qui pourrait expliquer la différence de traitement subie par les femmes entrepreneures serait le manque d actifs auxquels les prêteurs portent de la valeur, comme l expérience, les ressources, la trésorerie, les garanties L étude [3] sur les freins et moteurs liés à l entrepreneuriat féminin (dont l étendue géographique recouvre la Lorraine, la Wallonie et la région du Luxembourg) souligne également l existence d un problème sociologique qui rattache la femme à la sphère domestique plutôt qu à la sphère professionnelle. Cela semble avoir une incidence sur la confiance accordée par les banquiers aux projets portés par des femmes. Toutefois ce problème sociologique semble être en baisse dans notre société. La difficulté de recourir à un emprunt peut également s accentuer chez les femmes célibataires, mères divorcées ou chez les demandeuses d emploi. Cela peut s expliquer par le fait que les bailleurs de fonds identifient leur situation comme plus précaire que celle des hommes ou des autres femmes. Accès au financement On constate que les femmes entrepreneures recourent moins à l emprunt que leurs homologues masculins, tant pour démarrer leur activité que pour la financer par la suite. Nous allons détailler les raisons qui peuvent expliquer ces comportements différents. On considère souvent que les femmes éprouvent plus de difficultés à accéder au crédit que les hommes. Les données issues d une enquête de l OCDE [2] relative aux inégalités hommes-femmes montrent que les chefs d entreprise masculins Si les femmes ont plus de difficultés à obtenir des financements, l enquête de l OCDE montre tout de même que ce n est que dans la moitié des 14 pays européens étudiés [4] que les femmes sont plus nombreuses que les hommes à voir le financement comme un problème majeur lors du lancement de leur activité. Cela peut s expliquer par le fait que les femmes démarrent généralement leur activité avec un capital de départ plus faible que les hommes, et ont moins souvent besoin d avoir recours au financement. D un autre côté, l accès difficile 1 Chefs d entreprises propriétaires de leur entreprise, secteur marchand, en France, OCDE, Cybernautes, Lorraine conseil régional, Danemark, Autriche, Suède, Luxembourg, Roumanie, Slovénie, Bulgarie, Estonie, Lituanie, République Tchèque, Portugal, République slovaque, Italie, Lettonie. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 51

53 à l emprunt peut également amener les femmes à opter pour une entreprise de moindre taille. Une chose est certaine, dans le contexte de crise économique, l accès au crédit à des taux d intérêt supportables est devenu un réel défi pour les entrepreneurs, sans distinction de genre. Les femmes sont relativement moins présentes dans les filières d études financières et d ingénieurs de gestion, par rapport aux hommes. C est également le cas des études scientifiques dans lesquelles prédominent les hommes. Les études scientifiques n offrent pas de prédisposition à la gestion d entreprise, mais forment à la prise de fonctions dans des entreprises innovantes, secteur où les femmes sont peu présentes. S il n est pas toujours possible de réduire les taux d intérêts, diverses mesures ont tout de même été adoptées dans les pays de l OCDE afin de faciliter l accès au financement. C est notamment le cas des «médiateurs de crédit» qui facilitent l octroi de crédits aux PME et instaurent des règles contraignantes en matière de prêts aux PME. Ces mesures devraient toucher particulièrement les femmes se trouvant à la tête de petites entreprises avec des crédits limités. L étude de l OCDE note aussi que les mesures prises pour faciliter l accès au crédit sont particulièrement efficaces lorsqu elles sont accompagnées d autres services comme des formations ou de l accompagnement. Les services complémentaires ont notamment l avantage de renforcer la confiance des entrepreneurs et de diminuer leur sentiment de prise de risque. Les femmes étant plus sensibles au risque que les hommes, il est important de les sensibiliser particulièrement à ce type de service. Qualifications, diplômes et expérience Le manque d expérience et de compétences en gestion d entreprise est considéré comme un des freins majeurs à la création. En effet, le parcours de l entrepreneure est déterminant pour la décision de création, mais également pour la survie et le développement de l entreprise. Et comme nous allons le voir dans cette section, il existe de réelles différences entre les hommes et les femmes en matière d expérience et de compétences en gestion d entreprise. Le manque de connaissances générales nécessaires au lancement d une entreprise décourage certaines femmes. En effet, démarrer une activité ne se limite pas à une bonne connaissance de son secteur. L entrepreneure doit disposer d un bon nombre d autres connaissances, ce qui peut rebuter certaines d entre elles. Plusieurs études mettent particulièrement en avant le manque de connaissances relatives aux démarches administratives. La plupart des femmes starters n ont jamais été confrontées à la création d entreprise et l apprentissage des démarches administratives leur semble souvent insurmontable. Beaucoup les considèrent trop importantes, et les voient comme un facteur de découragement. Une expérience probante au sein d une entreprise ou la participation à un module de formation spécifique à ces matières permettrait d appréhender différemment la création d une nouvelle activité. En matière de formation, il est également intéressant de constater que plusieurs écoles et universités mettent leurs étudiants en situation de création d entreprise au travers de simulations. Ces simulations peuvent être mises en place dans le cadre des cours ou dans un cadre extra-scolaire, par exemple dans les «maisons de l entrepreneuriat». Ce type d exercice favorise l acquisition d une première expérience, qui peut être particulièrement bénéfique aux femmes, souvent plus sensibles au risque. Il est bon également de souligner l existence d un «plafond de verre» qui limiterait l accès des femmes à une fonction dirigeante au sein des entreprises. Or, avoir L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 52

54 une fonction dirigeante implique clairement un statut qui prépare à la gestion d entreprise et donne un aperçu de ce que peut être le statut d entrepreneure. et de nombreuses mesures prises au niveau législatif pour réduire les écarts entre genres. Selon l étude starter, les femmes sont plus nombreuses à se lancer dans l entrepreneuriat pour la première fois (77% d entre elles contre 61% chez les hommes). Elles sont donc moins nombreuses à avoir appris de leurs erreurs résultant d une expérience entrepreneuriale antérieure. L étude réalisée par JUMP en 2010 note également que la demande des femmes entrepreneures belges en matière de formations est réelle dans certains domaines, particulièrement financier, juridique, commercial et RH. Elles sont environ 75% à désirer mieux se former sur ces matières. Selon l étude starter, les femmes désirent particulièrement être accompagnées dans les matières suivantes : gestion commerciale et marketing (34%), matières juridiques, sociales et fiscales (33%), comptabilité et gestion financière (30%), gestion générale (21%). En outre, la capacité du créateur à réussir son projet peut se mesurer en partie par l expérience que celui-ci a vécue en termes de carrière et de formation. Le type d emploi exercé, la position occupée dans une entreprise, les études suivies avant la création et le fait d avoir déjà créé une entreprise ou non sont autant de facteurs permettant de prédire un environnement favorable à la réussite du projet. On notera à cet effet que le taux de pérennité des entreprises créées par des femmes ayant déjà connu une expérience de création, est légèrement supérieur à celui des primo-entrepreneures (75% contre 69%). Modèles traditionnels Le poids et la conception de l entreprise dans les représentations collectives est encore fort présent et influent. L égalité hommes-femmes n est pas encore totale dans ce domaine, malgré un changement des mentalités en cours Le modèle traditionnel de l entreprise reste aujourd hui essentiellement masculin, notamment lorsque l on s intéresse aux fonctions dirigeantes. Si l on semble s écarter ici un peu de la notion d entrepreneuriat, il nous semble important de noter que la place de la femme dans le modèle de l entreprise a un impact non négligeable sur l entrepreneuriat féminin. En effet, comme nous l écrivions dans la section précédente, l expérience dont dispose le starter est essentielle dans la création d entreprise. Or le poste et les responsabilités que l on a dans une entreprise font partie intégrante de cette expérience. Une étude de la Commission Européenne [1] montre qu en Europe, seuls 16,6% des membres des conseils d administration des entreprises cotées sont des femmes. Cette situation est fort inégale selon les pays européens : L Islande, par exemple, porte ce pourcentage à 48,9% alors que Malte est à 2,8% de femmes dans les instances dirigeantes de ses entreprises cotées. La Belgique, auteure d une belle progression au cours des dernières années, reste sous la moyenne européenne avec 13,8% de femmes dans ses conseils d administration en avril Une proposition de loi a pourtant été adoptée en juin 2011 visant à imposer la présence d un tiers de femmes dans les conseils d administration des entreprises publiques autonomes et des sociétés cotées en Bourse [2]. Les perspectives de changement ne sont pas encourageantes sans modification des conditions du système actuel. En effet, dans les circonstances actuelles, la projection linéaire de l accroissement du nombre de diplômées n aurait qu un impact limité sur la représentation des femmes dans les comités de direction. Un changement structurel de fond est donc nécessaire pour briser le «plafond de verre» réduisant l accès des femmes aux instances de direction. 1 European Commission, Trends, juin 2011 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 53

55 Pour amorcer ce changement, le modèle traditionnel de l entreprise, conçu historiquement par et pour les hommes devra être modifié sous plusieurs angles. Tout d abord, le monde de l entreprise attend de ses leaders une disponibilité totale, ce qui est peu compatible avec le double fardeau porté par les femmes. Ensuite, les interruptions de carrières sont un des freins principaux à l avancement professionnel, tout comme le fait d avoir des enfants ou simplement d être en âge d en faire. Un important effort d adaptation est donc à faire au niveau des entreprises. Enfin, les femmes ont tendance à minimiser leur contribution et leurs compétences, contrairement aux hommes qui ont moins de complexes et s estiment souvent meilleurs que leurs collègues. La mixité dans les instances dirigeantes aurait pourtant une influence positive sur la performance d une entreprise. Une étude de McKinsey [1] révèle que les entreprises dont les fonctions de direction sont partagées entre hommes et femmes ont de meilleurs résultats en matière d excellence organisationnelle et de performance financière. L introduction de plusieurs femmes (au moins 3/10) dans un comité de direction exclusivement masculin entraîne un changement de comportement des hommes et offre également des points de vue différents. Les entreprises auraient tout à gagner à favoriser l émergence de femmes au sein de leurs instances dirigeantes. Il est démontré de manière statistiquement fiable que les entreprises ayant un comité de direction mixte sont celles qui sont les plus performantes. Identification La création et la gestion d entreprise sont perçues, tant par les femmes que par les hommes, comme un défi dont la réussite est loin d être assurée. En effet, la réussite nécessite du talent, de la motivation et des compétences entrepreneuriales. 1 McKINSEY, 2012 Or les femmes ont souvent moins d expérience que les hommes, doutent de leurs propres compétences et ont une plus grande aversion au risque. La difficulté pour elles de se projeter dans la réussite, combinée notamment à un déficit d ambition, semble pousser les femmes à renoncer à une carrière d entrepreneure. L absence de modèles de femmes entrepreneures semble renforcer ce manque de motivation nécessaire pour créer une activité. Les femmes entrepreneures sont en effet peu mises en valeur, ce qui entraîne un découragement lié à la difficulté de se projeter dans une vie d entrepreneure. Les hommes, eux, ont déjà bon nombre de modèles. Il suffit d ouvrir un livre d histoire ou un magazine économique pour s apercevoir que les modèles sont presque exclusivement masculins. Pour stimuler l esprit d entreprise et la vocation d entrepreneur parmi les femmes, il est donc nécessaire de multiplier les modèles susceptibles de les influencer et les pousser vers l avant. Mais la recherche de ces modèles doit se faire de façon intelligente. Il faut que les femmes parviennent à trouver le modèle qui aura le plus de similitudes avec elles. Le rôle du modèle est important à plus d un titre. Il doit montrer la voie, créer le désir, casser les blocages, rassurer, pousser à se dépasser, préserver les valeurs ou encore faciliter l apprentissage du métier. Le choix du modèle a donc un rôle majeur à jouer. Des campagnes de sensibilisation doivent mettre en avant des modèles nombreux et variés, que ce soit au niveau des personnalités, de la situation géographique, des secteurs d activité ou de la taille d entreprise. Il faut que chaque femme ayant un projet puisse trouver le modèle auquel elle s identifie le mieux. Un mauvais échantillon de modèles pourrait avoir des conséquences négatives. En effet, si ceux-ci ne sont pas assez diversifiés ou tous représentés par des femmes exceptionnelles à qui il est difficile de s identifier, ils pourraient dissuader les futures entrepreneures. Le caractère exceptionnel d un trop petit nombre L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 54

56 de modèles peut aggraver le manque de confiance et l impression d inaccessibilité à de tels projets. Si les modèles semblent être un moyen efficace d améliorer la perception de l accessibilité au statut d entrepreneure, il n est pas le seul. D autres moyens ont fait leurs preuves. L un d entre eux est la sensibilisation à l esprit d entreprise dès le plus jeune âge. On notera à ce propos l exemple des pays anglo-saxons où a été instaurée une véritable culture de l esprit d entreprendre. La mise en place d activités liées à l entrepreneuriat dans les écoles primaires et secondaires peut permettre aux jeunes d appréhender l entrepreneuriat d une manière différente. Les travaux sur l entrepreneuriat féminin abordant la problématique des réseaux soulignent régulièrement le fait que les femmes disposent d un réseau de relations moins important que celui des hommes. Celui-ci est moins étendu et moins tourné vers une stratégie professionnelle. Ceci est paradoxal dans la mesure où les femmes se font davantage accompagner lors de la création de leur entreprise. En ce qui concerne l entourage entrepreneurial des créateurs, celui-ci a également un effet plus indirect, à savoir un rôle de modèle, qui stimulerait chez les futurs entrepreneurs l esprit d entreprendre. Les éléments abordés dans cette section ne doivent pas être négligés. Il s agit de favoriser l esprit d entreprendre de façon à modifier les stéréotypes ancrés dans la représentation collective que la société a de l entrepreneur type. Par ailleurs, il nous semble important de souligner l importance d avoir une démarche de long terme pour modifier les comportements discriminants envers les femmes dans le monde de l entreprise. La problématique des réseaux Le tissu des connaissances sociales et professionnelles de l entrepreneur(e) est essentiel dans la création et le déroulement de son projet. En effet, le réseau joue un rôle important, tant dans la décision de création que dans le développement et la qualité des performances de l entreprise. Ces réseaux peuvent prendre différentes formes. Il peut s agir d aide de l entourage ou d organismes professionnels, notamment lors de la phase de création, des relations professionnelles (fournisseurs & clients, ) ou des entrepreneurs appartenant à l entourage du créateur. Si les réseaux sont moins utilisés par les femmes que par les hommes, cela ne signifie en aucun cas qu elles y accordent moins d intérêt! L étude starter (2012) met en évidence le fait que la majorité des femmes (56%) sont intéressées par la mise en place d un réseau d entrepreneurs permettant d échanger de bonnes pratiques, ce pourcentage étant similaire au niveau des créateurs masculins. L étude sur l entrepreneuriat féminin en Belgique réalisée par JUMP révèle également que 22% des femmes entrepreneures appartiennent à un réseau mixte structuré et 22% font partie d un réseau exclusivement féminin. Les femmes profitent dès lors davantage du soutien venant de leurs proches et d organismes spécialisés que les hommes, mais elles exploitent moins leurs relations professionnelles. Il est donc important de renforcer et diversifier les initiatives favorisant la mise en réseau des relations à caractère professionnel des entrepreneures et l accompagnement à la création et au développement de l entreprise. Il est important de noter à ce propos que de nombreuses initiatives existent déjà à Bruxelles en matière d aide au développement de réseau (Jump, FAR, Diane ) et d aide à la création (Bruxelles Pionnières, ). Il semble cohérent de maximiser la coopération entre ces différentes initiatives par le biais d actions communes et de partage d informations et de connaissances. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Les freins à l entrepreneuriat féminin // 55

57 6 LA CESSATION D ACTIVITÉ L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La cessation d activité // 56

58 Mobilité socio-économique et fin d activité Environ 11% des femmes qui avaient une activité indépendante en 2008 ont un autre statut socio-économique un an plus tard. Parmi ces femmes ayant cessé leur activité indépendante entre 2008 et 2009, près d un tiers (30,1%) se retrouve en 2009 dans la catégorie «autre», non connue de la Banque Carrefour de la Sécurité sociale (c est-à-dire qu elles ne sont pas reprises parmi les travailleurs, ni parmi les chômeurs ni encore parmi les inactifs). Un peu plus d un dixième (11,7%) accède au chômage alors que 16,6% de ces femmes ont désormais un statut d inactif. Seule une minorité d entre elles reste à l emploi : 22% combinent un emploi de salarié et d indépendant tandis que 19,2% optent pour le statut de salarié. Graphique 6.1. Position socio-économique des femmes ayant cessé leur activité indépendante en 2009 Aidant 22% Autre 30,1% Demandeur d'emploi Inactif 19,2% 11,7% Salarié 16,6% Salarié et indépendant Source : BCSS Datawarehouse Marché du Travail et Protection sociale (Mobilité socio-économique), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Les femmes cessant leur activité d indépendante en région bruxelloise Fin 2012, indépendantes ont cessé leur activité d indépendante ; cela signifie que 3 cessations sur 10 concernaient des femmes. Par rapport aux autres régions, la région bruxelloise se caractérise par une proportion un peu plus élevée de cessations d activité, tant de la part des femmes que des hommes. Les femmes ayant cessé leur activité durant l année 2012 représentaient 6% de l ensemble des femmes indépendantes actives fin 2012 alors que ce pourcentage avoisinait les 5% dans les deux autres régions. En 2012, les indépendantes bruxelloises avaient un taux de cessation semblable à celui des bruxellois alors que, durant la décennie précédente, les hommes enregistraient des taux sensiblement moins élevés. Les autres régions ne présentent pas la même évolution : le taux de cessation des femmes est d 1% plus élevé que celui des hommes. Le tableau ci-dessous nous indique en outre que les pourcentages des femmes cessant leurs activités par rapport aux femmes débutant une activité d indépendante sont en nette diminution dans les différentes régions, par rapport à la situation observée en L écart entre le nombre de femmes débutant une activité et le nombre de femmes cessant une activité s est en effet accru en raison d une forte progression du nombre de femmes se lançant dans une activité d indépendante au cours de la dernière décennie. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La cessation d activité // 57

59 Tableau 6.1. Début d activité d indépendant, fin d activité et indépendants en activité, selon le genre et la région, 2002, 2007 et 2012 RBC RF RW Femmes Début d activité Fin d activité En activité Début/En activité 9,4% 13,3% 16,1% 8,0% 10,6% 10,3% 7,2% 9,9% 11,3% Fin/En activité 5,7% 5,9% 6,2% 4,6% 4,6% 4,6% 5,0% 4,8% 5,0% Fin/Début 59,9% 44,1% 38,3% 57,2% 43,7% 44,5% 69,3% 48,7% 44,3% Hommes Début d activité Fin d activité En activité Début/En activité 8,4% 14,8% 15,4% 5,3% 7,9% 7,5% 4,8% 7,0% 7,6% Fin/En activité 4,8% 5,3% 5,8% 3,2% 3,7% 3,5% 3,6% 3,8% 3,9% Fin/Début 57,5% 35,5% 37,5% 60,0% 47,3% 47,6% 74,2% 54,6% 50,8% Source : INASTI, calculs impulse.brussels L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La cessation d activité // 58

60 Les faillites d entreprises en personne physique dirigées par des femmes Les faillites d entreprises en personne physique ne représentent qu une part négligeable des faillites à Bruxelles : seules 4% des faillites sont le fait d entreprises en personne physique. La toute grande majorité des faillites résulte des faillites de SPRL (77%) tandis que les SA comptent pour 10% des faillites en région bruxelloise. Des statistiques relatives à la part des femmes dans les sociétés en faillite n ont cependant pu être calculées. En outre, le calcul du nombre de femmes dirigeantes d entreprises unipersonnelles est réalisé à partir des données pour lesquelles le genre de la personne est connu. Alors que cette méthodologie est tout à fait défendable pour de grands ensembles, elle peut se révéler plus approximative dans le cadre d analyses de nombres restreints d entreprises. Afin d accroître la pertinence de ces données, nous avons repris les chiffres des faillites relatifs aux trois dernières années. Nous constatons, sur base des estimations réalisées par Euro-DB, que la part des femmes dans les faillites d entreprises unipersonnelles est légèrement inférieure à leur part dans le nombre total d entreprises unipersonnelles, que ce soit en région bruxelloise ou dans les deux autres régions belges. 26% des entreprises unipersonnelles en faillite à Bruxelles étaient dirigées par des femmes ; ce chiffre étant similaire à la part observée dans les autres régions (27% en Wallonie et 28% en Flandre). Leur part dans les entreprises unipersonnelles s élevant à 31%, quelle que soit la région. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // La cessation d activité // 59

61 7 TÉMOIGNAGES D ENTREPRENEURES L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 60

62 Entretien avec Valérie Geeurickx, dirigeante de Wax Zone Dans le futur, Valérie va certainement encore se lancer dans l aventure de la création d entreprise. Entre-temps, elle travaille dans une société où elle développe un service commercial et elle gère également une carrière politique au sein de sa commune. Wax Zone Chaussée de Waterloo, Bruxelles Activité : Bien-être Nombre de personnes : une quarantaine Être femme et entreprendre Malgré les barrières et réticences de son entourage, Valérie a saisi l opportunité de créer Wax Zone et ne le regrette absolument pas. Il faut savoir saisir sa chance et oser quand le moment est là. Parcours Valérie Geeurickx, issue d une famille d indépendants, a obtenu un diplôme de Marketing à l Ephec. Elle a travaillé dans plusieurs PME au niveau du marketing et de la vente. Après avoir vécu deux ans au Vietnam, Valérie devient administratrice d une société dans le secteur de l immobilier. De manière inattendue, en allant dans un centre de beauté, elle décèle une opportunité de créer un concept innovateur en matière de soin et de beauté. Avec un autre associé, elle décide, fin 2005, de monter la société Wax Zone. Un rêve d enfance, être entrepreneure, se réalise enfin. La société occupe à l époque 3 personnes. Le principe développé par Valérie est un centre esthétique sans rendez-vous, dans le moyen et haut de gamme. La mise à l emploi de personnes en décrochage scolaire via un système de stage en alternance a toute sa place dans la société Wax Zone. Aujourd hui, Valérie a revendu la société. Elle occupe 35 personnes en hiver et 40 en été. Mère de deux enfants, Valérie a toujours su combiner sa carrière et sa vie de famille. La technologie évolue de telle manière qu il est de plus en plus facile de travailler de n importe quel endroit. Valérie a ainsi travaillé souvent à partir de la maison, surtout pendant des moments-clés tels que les périodes d examen. Il y a évidemment eu des moments où elle était moins disponible pour les enfants et où ils ont dû apprendre à être indépendants. Ceci implique qu en tant que mère-entrepreneure, on culpabilise souvent car on pense ne pas passer suffisamment de temps avec sa famille. Valérie pense néanmoins que ses enfants sont fiers de la réussite de leur mère, sans pour autant vouloir faire la même chose de leur vie. Selon Valérie, une femme apporte une valeur ajoutée à l entreprise au niveau du «people management» : elle a les capacités de gérer les personnes avec plus d empathie qu un homme. En outre, une femme parvient à prendre plus de recul qu un homme. Elle ressent moins le besoin de se réaliser et son orgueil est moins important. Une femme qui entreprend n est pas nécessairement bien vue par les autres, même par d autres femmes. La femme-entrepreneure suscite l attention et prend beaucoup de place, ce qui peut générer des jalousies. La femme ne sera pas considérée comme une bonne mère de famille si elle consacre beaucoup de L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 61

63 temps à son entreprise. Valérie est convaincue qu à compétences égales, une femme doit donner plus pour être reconnue. Au niveau de l obtention de financement, Valérie estime que le projet d entreprise est primordial. A ce niveau, le fait d être femme n influence pas la décision de l octroi du crédit. Il reste néanmoins un mythe selon lequel la femme est moins prête à se lancer des défis. Elle reste la mère de ses enfants et le centre de la famille. Il ne faut pas forcer les femmes qui n ont pas envie de se lancer. Pour cette raison, Valérie n est pas en faveur d imposer des quotas de parité hommes-femmes. Il est également important de former les entrepreneurs. En sortant de l école, nous n avons pas nécessairement le bagage pour gérer une société ou faire un business plan. L organisation de séminaires est donc très utile, aussi bien pour les hommes que les femmes. Il faut inciter les femmes à être super organisées et structurées et à utiliser la technologie pour y arriver. Ainsi, de manière très pratique, il y a une plateforme qui existe pour les parents séparés pour l organisation de la garde d enfants. Cette solution pourrait aussi être développée entre parents en ce qui concerne la garde des enfants en dehors des heures d école. Faire ses courses en ligne facilite également les tâches ménagères. Être femme a évidemment aussi des atouts. Une femme est plus psychologue et s adapte plus facilement à toute situation. La femme est plus caméléon, ce qui est indéniablement un atout. Il est important que les jeunes filles soient éduquées dans l objectif de pouvoir être autonomes. C est une base pour créer la volonté d entreprendre. Valérie fait partie de plusieurs réseaux, tels que les réseaux Jump, Ichec et Ephec. Le réseautage est important pour Valérie, mais ne doit pas se limiter à un réseau uniquement féminin. Conseils Osez! Il faut bien s entourer et se faire conseiller. Il y a de nombreuses structures qui existent et auxquelles on peut faire appel. Demander des conseils à d autres femmes entrepreneures peut également être très utile. Les systèmes de coaching d entrepreneur par entrepreneur sont donc à favoriser. Pistes pour encourager l entrepreneuriat féminin Valérie est convaincue que montrer des réussites de femmes-entrepreneures peut être une source d inspiration pour d autres femmes qui veulent se lancer mais qui hésitent encore. Il faut montrer qu il faut oser et que ce n est pas si difficile qu on le pense. Il faut combattre les peurs et démystifier la création d entreprise. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 62

64 Entretien avec Myriam Moussebois, Manager de la Menuiserie Rigobert Menuiserie Rigobert Chaussée de Vilvorde, Bruxelles Activité : Menuiserie Nombre de personnes : 37 la menuiserie de son père et décident de l accepter en voyant que sa démarche a du sens. Les problèmes ne sont pas terminés pour autant. Les autres élèves n acceptent pas qu une femme suive des cours de menuiserie et n hésitent pas à saboter son travail. Mais Myriam ayant un caractère fort, elle parvient à se faire une place et faire entendre sa voix. Elle se débrouille d ailleurs très bien. Selon elle, le travail d une femme est souvent plus fin que celui d un homme. Elle apprend donc beaucoup et fait partie des bons élèves. Parcours Myriam Moussebois est à la tête d une entreprise familiale de menuiserie qui fête cette année ses 90 ans d existence. Elle représente la 3e génération tandis que son fils John Moussebois -, actif depuis 13 ans dans l entreprise, représente déjà la 4e génération. Après avoir commencé ses activités en Ardennes, l entreprise a été délocalisée à Bruxelles en 1957 par le père de Myriam. Après avoir terminé des humanités commerciales, elle est engagée dans l entreprise par son père et se charge de tâches administratives et de gestion. N ayant aucune base technique en menuiserie, elle fait face à certains problèmes de compréhension dans ses relations avec les clients et fournisseurs. Myriam décide alors de suivre une formation en menuiserie via l ORBEM. Sa famille n est pas très enthousiaste à l idée qu elle suive cette formation sous prétexte que ce n est pas la place d une femme. Contre l avis de tous, elle décide cependant de s y inscrire. En tant que première femme à suivre cette formation, elle connaît certaines difficultés pour être acceptée et doit notamment prouver que son père est prêt à l engager pour être acceptée. Les responsables de la formation passent alors voir Une fois sa formation terminée, elle continue à travailler à la gestion de l entreprise, mais travaille également avec ses ouvriers sur les chantiers. Malheureusement, beaucoup de clients n acceptent pas qu une femme fasse du travail de menuiserie. Les gens acceptaient plus facilement une femme employée à cette époque (1985). En 1986, elle décide donc de quitter les chantiers car certains clients, trop réticents à l idée qu une femme travaille pour eux, ne font plus appel à l entreprise familiale. Elle décide alors de se relancer dans une nouvelle formation, mais en informatique cette fois-ci. Cette formation est payante. La menuiserie de Myriam sera la première à acheter un programme destiné à la découpe de panneaux de bois. Selon elle, le secteur de la menuiserie a beaucoup de retard en matière d informatique, notamment par rapport au secteur de la métallurgie. Ce retard vient notamment de la formation scolaire. Mais les machines qui fonctionnent grâce à l informatique sont chères et volumineuses, ce qui explique en partie le manque d investissement de la part des organismes de formation. Chez Rigobert, les ouvriers sont donc formés en interne. Les six premiers mois sont souvent durs pour les ouvriers car la technique apprise en cours est fort différente de la technique du terrain. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 63

65 De plus, l évolution technique est rapide. Entre les quatre générations vécues par son grand-père, son père, elle-même et son fils, la technique a constamment évolué, au point que chacun d entre eux a découvert de nouvelles machines avec sa génération. Il faut donc pouvoir accepter l évolution et la suivre, ce qui est un gros défi. Il faut investir suffisamment pour être à jour, mais pas trop, afin de ne pas faire couler l entreprise (une machine peut coûter ). Aujourd hui, Myriam a une trentaine d employés et d ouvriers. Sa société fonctionne bien, mais la concurrence entre les différentes menuiseries est féroce et ses concurrents sont prêts à tout pour récupérer une part de sa clientèle. De plus, les lenteurs et selon elle, le manque de compétences de fonctionnaires de l administration (ONSS, ) lui causent de gros problèmes. Elle cherche donc de l aide au niveau politique pour la soutenir, mais ses appels restent jusqu ici sans réponse la gestion administrative de la société. Son mari ne l aidait pas au niveau des tâches ménagères à l époque. Plus tard, suite à un accident de travail, il s y attèlera avec un peu plus d entrain. Par contre, Myriam pense que les choses ont déjà bien évolué à ce niveau-là. Elle le voit d ailleurs avec ses fils qui s occupent régulièrement de leurs enfants et des tâches ménagères. La physionomie des couples a bien changé aujourd hui et est beaucoup plus égalitaire. Ensuite, elle a rencontré des problèmes avec certains clients qui refusaient qu elle travaille comme ouvrière. Elle a donc quitté les chantiers en En matière de crédits, Myriam n a jamais ressenti qu être une femme constituait une entrave. Selon elle, les banques s arrêtent sur les chiffres. Être femme et entreprendre Selon Myriam, être une femme et entreprendre n est pas un problème en soi. Une femme peut entreprendre au même titre qu un homme, particulièrement aujourd hui. Elle admet tout de même certains freins à l entrepreneuriat pour une femme, mais la plupart sont liés au secteur dans lequel elle travaille. Elle a également rencontré certains problèmes avec de nouveaux ouvriers qui n acceptaient pas d être dirigés par une femme, particulièrement avec ceux qui arrivaient d Afrique du Nord et du Portugal. Certaines cultures n acceptent pas encore le fait qu une femme soit à la tête d une entreprise, surtout dans un secteur où les hommes sont omniprésents. Heureusement, grâce à son caractère, elle ne se laisse pas faire et les réfractaires entrent rapidement dans le rang. Tout d abord, comme expliqué ci-dessus, Myriam a dû se battre pour pouvoir se former au métier de menuisier, d une part contre sa famille, réticente à la voir suivre une formation d ouvrière, et d autre part face à l ORBEM qui n était pas enthousiaste à l idée qu une femme suive cette formation. Cependant, ce problème n est plus vraiment d actualité aujourd hui. Myriam a également eu d autres problèmes durant sa formation. Elle avait deux enfants à l époque et devait donc se lever à 5h tous les matins pour s occuper d eux avant d aller à sa formation. Le soir, en rentrant, elle devait encore préparer à manger, faire les lessives, coucher les enfants, et s occuper ensuite de Myriam fait également partie du réseau Diane et du Cercle F dont elle est co-fondatrice et trésorière. Ces réseaux lui permettent d accroître ses connaissances et de trouver quelques fois de nouveaux clients. Elle participe également à plusieurs conférences et dîners avec les femmes de ces réseaux. Si elle est membre de réseaux uniquement féminins, c est parce qu elle pense que les hommes ne seraient pas intéressés par ce type d initiatives. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 64

66 Pistes pour encourager l entrepreneuriat féminin Ce qu il faut améliorer selon elle, c est surtout le soutien aux PME, qu elles soient dirigées par des hommes ou des femmes. Trop d entraves empêchent les entreprises de fonctionner correctement en Belgique. Quand on voit les lourdeurs administratives, les charges et impôts auxquelles les entreprises sont confrontées et l incompétence de certains services, on constate qu il reste un sérieux travail à opérer dans ce domaine-là. Pour le reste, entreprendre est une question de volonté. Il faut être passionné et prêt à s y consacrer à 100%, que l on soit un homme ou une femme. Entretien avec Corinne Dumont, Sequoia Shop Sequoia Shop Chaussée Saint Job 1180 Bruxelles Activité : Magasins Bio Nombre de personnes : 58 Actionnaires importants : Vincent Muylle et Brigitte Bruyninckx, ainsi que le fonds d investissement luxembourgeois EUREFI Parcours Le parcours de Corinne Dumont est atypique, audacieux et passionnant! Corinne se frotte pendant ses études à un univers particulièrement masculin dont les valeurs de référence sont la compétition et l esprit d équipe. Il est vrai que dans les années 80, les femmes n étaient pas nombreuses à suivre les cours d ingénieur commercial à la Solvay Brussels School. Mais cela ne gêne en rien Corinne qui, grâce au sport est une habituée de la compétition. Elle retrouvera cet univers très masculin à la Citibank où elle travaillera pendant 17 ans. Les fonctions importantes qu elle y exerce l amène à se forger une solide expérience, notamment dans les montages financiers. Responsable de projets, elle a le bonheur de travailler avec des équipes internationales et multiculturelles. Et de voyager encore et encore : Londres, Bruxelles, New York, Paris, Amsterdam où elle vivra tout un temps Cette expérience lui donne un fort sentiment d appartenance mais surtout lui donne une fameuse confiance en elle. Et c est sur cette force-là qu elle s appuiera pour lancer son propre business. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 65

67 Mais comment fait-elle donc pour gérer à la fois cette vie professionnelle itinérante et une vie de famille? La réponse se trouve dans le soutien que lui apporte son mari qui, toujours l a encouragée dans sa carrière, mais aussi dans la mise en place d une structure et d une organisation efficaces afin que les enfants soient toujours bien entourés. Puis vint le temps où le secteur bancaire est en souffrance S ensuivent une série de restructurations et une nouvelle itinérance, interne cette fois. Corinne ne s y retrouve plus et quitte la banque. Elle se lance comme consultante. Cette nouvelle activité lui permet de prendre du recul, de prendre le temps de se retrouver. Et cet espace-temps conforte Corinne dans ce qu elle désire : entreprendre. Mais entreprendre quoi? C est le temps de la maturation. Sport oblige, Corinne a toujours été intéressée par les concepts de santé et de bien-être. Pour elle, une alimentation saine est indispensable. Et un matin, elle se lève avec l intime conviction que son destin est de reprendre le magasin Sequoia où elle va faire ses courses. Convaincue, elle sait convaincre l actionnaire de vendre son affaire. Quelques mois de négociations plus tard, la voilà, avec des associés, aux commandes de deux magasins. Une nouvelle vie commence!!! Après avoir géré les magasins d Uccle et Stockel, Corinne et ses associés s ouvrent à des capitaux extérieurs et lancent à Waterloo un Séquoia nouveau concept. Aujourd hui, Séquoia, c est trois sites, quatre sociétés, 58 employés et le vent en poupe! Le concept, la chaine de magasins, attirent. Des indépendants qui ont lancé leur magasin Bio frappent à la porte de Corinne. Les idées fourmillent. Le train est bel et bien lancé! Être femme et entreprendre «Je dois une fière chandelle à mon père» confie Corinne Dumont. «Il m a toujours répété qu il faut qu une femme soit indépendante». Et c est notamment grâce à cela que Corinne s est toujours investie dans le travail et qu elle a osé franchir le pas et osé lancer son business. Corinne l avoue une fois de plus : le monde de l entreprise se conjugue au masculin. Et c est souvent la peur au ventre qu on décide de casser la tirelire et d investir dans une entreprise qui est toujours à risque. Alors que souvent les femmes ont du mal à négocier avec leur banque, Corinne a un atout exceptionnel. Venant du secteur bancaire, elle connait le vocabulaire, les codes et la manière de bien présenter les dossiers. Ses associés la laissent faire et ils s en félicitent! Les lignes de crédits ont été ouvertes sans problème Il faut avoir confiance en soi rappelle Corinne. C est un préalable indispensable. Heureusement, c est une qualité qu elle a acquise dans sa vie professionnelle antérieure. Mais souvent, les femmes ne croient pas suffisamment en elles. Un soutien externe est alors le bienvenu. L entourage joue un rôle très important pour une entrepreneure : elle doit être soutenue par les siens. Là aussi, elle reconnaît avoir la chance que sa famille la soutienne. Et si la chance se créait? Car pour nombre de femmes qui entreprennent, combiner la vie familiale et la vie professionnelle est un véritable casse-tête. Corinne estime qu il est plus facile d arriver à un bon équilibre comme indépendante plutôt que comme salariée. En fait, il suffit de bien s organiser et on peut prendre toute la liberté souhaitée. Enfin, presque Être femme et entreprendre offre un avantage de taille : celui de savoir se remettre en cause. Pour Corinne, cette capacité est renforcée chez les femmes. Les hommes semblent avoir plus de peine à se remettre en question, à se former pour acquérir des compétences nouvelles, pour combler des lacunes. Gérer des L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 66

68 équipes nécessite de l intelligence émotionnelle et là aussi, les femmes ont une longueur d avance la femme a un rôle à jouer dans la société. Il est parfois discret mais il participe au changement» Récemment, Corinne a également rejoint les réseaux Entreprendre et Diane. Elle s y implique peu, notamment par manque de temps, mais voit ce type d initiatives d un bon œil. Pour elle, les échanges de bonnes pratiques sont utiles à chaque entrepreneur et les réseaux spécifiquement féminins ont leur légitimité dans la mesure où les hommes et les femmes ont des visions fortdifférentes du monde de l entreprise. Si Corinne n est pas fort impliquée dans ces réseaux, elle échange tout de même de nombreuses idées avec ses amies entrepreneures de manière plus informelle. Conseils Des conseils pour celles qui veulent lancer leur entreprise? Corinne Dumont en voit quatre prioritaires : > Il convient d abord de travailler la confiance en soi. Il faut que les femmes sachent qu elles ont des atouts et notamment des atouts humains. Et pour celles qui doutent, il ne faut pas hésiter à se faire coacher > Il faut savoir s entourer et bien s entourer. Il ne faut pas hésiter à s appuyer sur des aides extérieures que ce soit en matière de finance, de conseil juridique, de gestion des ressources humaines. Ces structures existent : alors pourquoi ne pas y avoir recours? > Il faut impérativement sécuriser le côté financier. Prendre des risques, oui! Mais des risques calculés > Enfin, il faut sans cesse s améliorer et donc se former. Cela procède du processus de remise en cause. La formation offre de nouvelles perspectives, de nouvelles pratiques et sont une chance pour soi et pour ceux avec qui on travaille. Et Corinne évoque aussi un dernier conseil. Mais celui-ci est plus général : il concerne les aides et les structures de soutien réservées plus spécifiquement aux femmes. Celles-ci sont fort utiles car conclut-elle «Je suis convaincue que L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 67

69 Entretien avec Caroline Vandenbossche, Manager de Brussels Recycling Metal Parcours Brussels Recycling Metal Chaussée de Buda Bruxelles Activité : recyclage de métaux Nombre de personnes : 16 Actionnaires importants : Caroline Vandenbossche, Hervé Huntz Sachant que son père et son grand-père étaient des marchands de métaux, on peut dire que Caroline Vandenbossche a grandi dans l entrepreneuriat. Depuis qu elle est toute petite, elle voit ce que cela implique d être indépendant et cela l attire. Après avoir arrêté ses études à 16 ans, Caroline Vandenbossche a travaillé pendant 2 ans dans l entreprise familiale, où elle a appris le métier sur le terrain, et ce, à tous les échelons. A 18 ans, elle décide de reprendre des études et revient ensuite dans l entreprise familiale avec un diplôme en poche. Quand le père de Caroline décède suite à un accident de travail, elle est obligée de reprendre l entreprise à 24 ans. Du jour au lendemain, Caroline se retrouve à la tête d une société. Mais l accident de son père a laissé des traces et Caroline décide de changer de métier et d aller travailler en tant que responsable de l administration et de la comptabilité dans un restaurant occupant une quarantaine de personnes. Elle y reste 17 ans, le temps d avoir 2 enfants et de les voir grandir. Entre-temps, l entreprise familiale fait faillite. Caroline et son mari décident alors de créer Brussels Recycling Metal en Caroline est alors davantage responsable des aspects administratifs et financiers et son mari des aspects techniques et commerciaux. En 2003, B.R.Met. occupait 3 personnes. Aujourd hui, la société occupe 16 personnes sous contrat à durée indéterminée, une trentaine de personnes à capacité réduite via une société de travail adaptée et quelques intérimaires. Être femme et entreprendre Le fait d être femme n a jamais posé de problème à Caroline en tant qu entrepreneure, et ce, malgré le fait que le secteur est plutôt considéré comme un milieu d hommes. Au contraire, pour Caroline le fait d être une femme est plutôt un avantage dans son métier. En tant que femme, elle a l impression qu elle peut se permettre plus de choses. Elle peut dire tout haut ce qu elle pense. Elle a pu éviter des conflits («on ne touche pas à une femme») dans un secteur dominé par les hommes et s est toujours sentie respectée par les autres. Caroline se sent plus à l aise avec des hauts talons. Rappeler que l on est une femme ne lui paraît pas inutile. Selon Caroline, les femmes ont en général quelques caractéristiques qui les distinguent des hommes : elles sont plus intransigeantes, elles peuvent être plus dures dans l application des règles et dans les négociations et elles se laissent moins influencer mais elle l avoue, la souplesse n est certes pas sa première qualité et c est la raison pour laquelle elle ne s occupe absolument pas du commercial. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 68

70 La combinaison hommes/femmes semble une bonne combinaison pour entreprendre. C est en tout cas l expérience de Caroline qui gère l entreprise en symbiose avec son mari. Néanmoins, cela ne veut pas dire qu il faut imposer des parités dans les entreprises ou les structures dirigeantes. Le choix des personnes dans une entreprise doit se faire sur base des compétences, pas sur base des sexes. Caroline a deux enfants, qu elle a eus pendant qu elle travaillait en tant qu employée. Ceci lui a permis d avoir plus de temps avec eux pendant qu ils étaient petits. Lors de la création de B.R.Met., les enfants étaient déjà plus indépendants. Il est évident qu ils ont ressenti moins de disponibilité de la part de leur mère à ce moment, ce qui ne les a néanmoins pas empêché de profiter de leur adolescence et de devenir des adultes épanouis. Ils ont vu ce que signifie «être entrepreneur» et ils sont finalement fiers de la réussite de leurs parents. Tout ce que Caroline a construit avec son mari était dans le but d assurer une pérennité et de leur transmettre un outil qui leur permettra de s épanouir à leur tour dans l entreprenariat en conservant la fibre familiale. Que l entrepreneuriat féminin soit moins développé, est quelque part normal, selon Caroline. La nature veut que la femme dispose d un instinct maternel différent de l instinct paternel. Cet instinct maternel impose une priorité : «les enfants». Il est naturel que la femme ait besoin de plus de disponibilités pour être auprès de ses enfants. Il ne faut pas aller à l encontre de cela, mais il ne faut pas l imposer non plus. Conseils Entreprendre, c est une question de volonté. Il faut avoir la foi dans ce que l on fait. Si on veut vraiment entreprendre, homme ou femme, on le fait, et ce, malgré les problèmes et les obstacles que l on rencontre sur le chemin. La clef du succès c est de croire en son projet. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Témoignages d entrepreneures // 69

71 RÉSUMÉ, PISTES D ACTIONS ET CONCLUSION L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 70

72 Résumé «L entrepreneuriat est un puissant moteur de croissance économique et de création d emplois : il permet l apparition de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois, ouvre de nouveaux marchés et favorise le développement de nouvelles compétences et aptitudes.» C est en ces termes que la Commission défend son plan d action «Entrepreneuriat 2020» visant à raviver l esprit d entreprise en Europe. L entrepreneuriat féminin faisant partie intégrante de ce plan d action, il est essentiel de comprendre la réalité de l entrepreneuriat féminin au sein de la région bruxelloise et d identifier les entraves au développement d activités entrepreneuriales de la part des femmes bruxelloises. Cette étude a permis de lever le voile sur ce sujet. Quelle que soit la source utilisée, les chiffres convergent : la région de Bruxelles- Capitale présente à peu près le même taux de participation des femmes à l activité entrepreneuriale que les autres régions belges. Les femmes non salariées représentent 11% des femmes occupées à Bruxelles contre 10 à 11% dans les autres régions, 28% des indépendants sont des femmes à Bruxelles contre 33% en régions wallonne et flamande, 31% des entreprises unipersonnelles sont dirigées par des femmes dans les trois régions et 22% des membres des conseils d administration de sociétés bruxelloises sont des femmes contre 24 à 25% pour les sociétés des deux autres régions. Les femmes indépendantes représentent une infime partie de la population des femmes en âge de travailler à Bruxelles : seulement 5% d entre elles ont le statut d indépendante, avec ou sans personnel à leur actif. Alors que ce pourcentage est légèrement supérieur en Flandre et similaire en Wallonie, il est nettement plus élevé pour les hommes. 10 à 13% des hommes disposent de ce statut dans les trois régions belges. Sur base des statistiques relatives à la situation des femmes sur le marché du travail, nous avons constaté qu une proportion importante de femmes sont inactives dans les trois régions (28% en région bruxelloise et 24 à 29% dans les deux autres régions), alors que la part des hommes inactifs est nettement plus réduite (16% à Bruxelles et 15 à 18% en régions flamande et wallonne). Les inactifs étant les personnes en âge de travailler qui ne sont ni à l emploi, ni au chômage, ni sous statut d étudiant. Bruxelles se distingue par un taux d emploi des femmes un peu plus faible qu en Wallonie (49% contre 52%) mais 12% moins élevé qu en Flandre. Environ la moitié des bruxelloises en âge de travailler (15 à 64 ans) n ont dès lors pas d emploi. A nouveau, on observe une nette différence entre les femmes et les hommes, ces derniers présentant des taux d emploi proches de 60% à Bruxelles et en Wallonie et de 70% en Flandre. Par contre, le statut de chômeur est un plus fréquent chez les hommes (13%) que chez les femmes (10%) à Bruxelles. Il existe dès lors un potentiel important d accroissement du taux d emploi des femmes, non seulement en menant des actions favorisant l accès des demandeuses d emploi à l univers professionnel mais également en orientant les femmes inactives vers le marché de l emploi. A Bruxelles, 15% des femmes inactives sont passées sous statut de demandeuses d emploi (BIT) en 2012, rejoignant ainsi la population des «femmes rentrantes». La région de Bruxelles-Capitale présente une croissance importante de la population en âge de travailler au cours des dix dernières années : en 10 ans, cette population a augmenté de 20%, tant chez les femmes que les hommes, tandis qu elle n a progressé que de 5% en Flandre et 7% en Wallonie. Cette croissance de la population active constituant un réel défi pour la région bruxelloise. On constate, de façon parallèle, une belle progression du nombre de femmes indépendantes bruxelloises au cours de cette période. En 10 ans, le nombre d indépendantes a crû de 28%, pourcentage toutefois légèrement plus faible L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 71

73 que celui observé dans les autres régions (30% en région wallonne et 36% en région flamande). A Bruxelles, les femmes indépendantes occupent proportionnellement moins souvent du personnel que les hommes bruxellois ou que les indépendantes wallonnes ou flamandes. Alors que 15% des indépendantes bruxelloises emploient du personnel, 27% des indépendants bruxellois de sexe masculin sont des employeurs et 19 à 21% des femmes indépendantes situées dans les autres régions occupent du personnel salarié. Le taux d activité entrepreneuriale des femmes belges (2,9%) est relativement proche des taux observés en Allemagne ou en France mais s écarte fortement des taux d activité entrepreneuriale des femmes anglaises ou néerlandaises (4,7% et 5,3% respectivement). Par rapport à la part des hommes belges engagés dans un processus de création d entreprise ou propriétaires et gérants d une jeune entreprise, les femmes belges enregistrent des taux d activité entrepreneuriale équivalent à près de la moitié des taux d activité entrepreneuriale des hommes. Au vu de ces chiffres, il apparaît parfaitement réaliste d ambitionner une augmentation du taux d activité entrepreneuriale des femmes en région bruxelloise. Tant à Bruxelles qu en Belgique, le lancement d une activité entrepreneuriale est l apanage des personnes titulaires d un diplôme du supérieur. Environ 80% des femmes créatrices d entreprises en région bruxelloise disposent d un niveau d études élevé alors que les femmes disposant d un diplôme du supérieur ne représentent que 39% de la population active féminine bruxelloise. Toute une frange de la population des femmes actives à Bruxelles les femmes peu ou moyennement éduquées- participe dès lors relativement peu à la création d entreprise à Bruxelles. Deux spécificités caractérisent les femmes bruxelloises créatrices d entreprise, par rapport à leurs homologues de sexe masculin. Premièrement, elles sont plus nombreuses à ne pas disposer d une expérience en matière de création d entreprise (près de 8 femmes sur 10 contre 6 sur 10 pour les hommes). Deuxièmement, elles ont davantage tendance à créer une entreprise dans un secteur d activité différent de celui dans lequel elles étaient employées sous un statut de salariée. Parmi les femmes exerçant une activité d indépendante, plus d un quart d entre elles vivent seules à Bruxelles alors qu elles ne sont que 11 à 14% dans cette situation en régions flamande et wallonne. Elles sont nettement moins nombreuses à vivre dans un ménage classique avec conjoint et enfant(s) (34% contre 45 à 49%). Une spécificité bruxelloise est la part élevée d indépendants de nationalité étrangère dans les assujettis à la sécurité sociale des travailleurs indépendants. 28% des femmes indépendantes à Bruxelles ont une nationalité étrangère. Selon la nationalité, la part des femmes dans le total des indépendants assujettis est cependant très variable : alors que les femmes allemandes, françaises, espagnoles et grecques présentent des taux supérieurs au pourcentage de femmes indépendantes belges, d autres nationalités se caractérisent par une très faible présence féminine dans les indépendants. Les femmes polonaises, marocaines, turques, portugaises et roumaines apparaissent nettement sous-représentées dans la population des indépendants bruxellois. Il est à noter également que le taux d assujettissement d indépendantes, par rapport au volume existant, est nettement plus élevé en ce qui concerne les nationalités non-belges : alors que les nouvelles indépendantes non-belges représentaient 28% des indépendantes non-belges en 2012, la part des nouvelles indépendantes belges s élevait par contre à 12%. Bien qu une partie de cette différence puisse résulter de l acquisition du statut d indépendant pour des motifs autres que la volonté de développer une activité d indépendante (problématique des faux indépendants), cette explication ne semble pas justifier une différence d une telle ampleur. D autant que les différentes régions (UE-14, nouveaux états L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 72

74 membres première et deuxième vagues-, hors UE) sont concernées par ces taux élevés d assujettissement. Plus de la moitié des femmes indépendantes bruxelloises sont actives dans le secteur des professions libérales ou intellectuelles. Alors qu elles sont davantage présentes dans ce secteur, par rapport aux autres régions, elles sont proportionnellement moins actives dans les secteurs du commerce et des services. En comparaison avec les autres régions, la part des femmes bruxelloises dans les indépendants actifs, hommes et femmes confondus, est relativement moins élevée dans l ensemble des secteurs définis selon la nomenclature de l INASTI -, à l exception de l agriculture. En ce qui concerne les trois secteurs occupant plus de 90% des indépendants bruxellois, on constate que la part des femmes est particulièrement faible dans le secteur du commerce au sens large (26% contre 33 à 34%), semblable à la Flandre mais inférieure à la Wallonie en ce qui concerne le secteur des professions libérales (41% contre 45% pour la Wallonie) et proche de 10% dans le secteur de l industrie (contre 12% en Wallonie et 16% en Flandre). L examen des statistiques relatives à la part des femmes dans les entreprises individuelles et dans les conseils d administration permet d affiner cette analyse. Par rapport aux autres régions, on constate en effet une part relativement plus faible des femmes dans les dirigeants et membres de conseils d administration dans le secteur du commerce au sens strict et, dans une moindre mesure, dans les secteurs de l Horeca et de l immobilier. Le secteur de l industrie manufacturière (à distinguer du secteur plus large de l industrie défini selon l INASTI) se caractérise par contre par une plus grande représentation des femmes dans ces fonctions en région bruxelloise. La part des femmes dans les conseils d administration d entreprises actives dans le secteur du transport est par contre nettement plus faible à Bruxelles que dans les autres régions (12% contre 19 à 20%). La plupart des indépendantes bruxelloises exercent leur activité à titre principal (72%) et près d un tiers d entre elles exercent un mandat d administratrice de société. Bien que la Belgique se situe dans le peloton de tête de l Union Européenne en ce qui concerne la part des femmes dans les inventeurs, les femmes apparaissent largement sous-représentées dans la population des inventeurs : seuls 15% des inventeurs belges sont des femmes. L analyse des entraves à l entrepreneuriat féminin a mis en évidence l importance du modèle traditionnel selon lequel la femme est considérée comme le moteur du noyau familial. Bien que les mentalités évoluent à ce sujet, cette conception du rôle de la femme a une implication non négligeable sur la carrière professionnelle des femmes et leur attirance pour l entrepreneuriat. Elles auront souvent tendance à se mettre en retrait pour privilégier la carrière professionnelle de leur conjoint. La position qu occupe la femme au sein de la famille est également différente selon l origine culturelle de la famille dans laquelle elle vit. Ceci est particulièrement d application à Bruxelles, où un tiers de la population a une nationalité étrangère et un pourcentage encore plus élevé a une origine étrangère. D autres freins à l entrepreneuriat féminin proviennent de la nature même des femmes : elles sont généralement plus averses au risque, plus soucieuses du bienêtre familial et de l éducation des enfants, davantage intéressées par des filières de formation de la santé, de l action sociale ou de l éducation et moins dans la gestion d entreprise ou dans les formations scientifiques et techniques, plus incertaines quant à leurs compétences et moins impliquées dans les réseaux de professionnels. En outre, les femmes étant moins présentes dans les fonctions de direction, elles ne bénéficieront pas autant que les hommes de ce type d expérience dans le cadre de la reprise ou de la création d une entreprise. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 73

75 La grande majorité des femmes bruxelloises ne créent pas leur entreprise par nécessité mais bien parce qu elles recherchent davantage d indépendance, parce qu elles souhaitent des revenus plus élevés ou encore parce qu elles ont détecté une opportunité. Le goût d entreprendre étant moins présent chez les femmes que chez les hommes. Une fois qu elles ont créé leur entreprise, les femmes n apparaissent pas moins ambitieuses que les hommes, que ce soit en termes de taille d entreprise, de développement de nouveaux produits/services/filiales ou d extension des activités à l échelle internationale. Par contre, elles modèrent leurs ambitions lorsqu il s agit du court terme : elles sont moins nombreuses à vouloir embaucher du personnel (15%) que les hommes (27%) dans les 12 mois à venir. Il n est pas certain que les femmes parviendront à réaliser les ambitions qu elles s étaient fixées au départ. Cette question mériterait d être examinée plus en détail. Si l on calcule le rapport entre les cessations d activité d indépendantes et les nouveaux assujettissements, on constate une forte diminution de ce rapport au cours des dix dernières années : pour 10 nouveaux assujettissements d indépendantes, on observe 4 cessations d indépendantes en 2012 alors que le rapport était de 6 cessations pour 10 nouveaux assujettissements en Les deux autres régions présentant une évolution semblable. Bien que cette étude n ait pas analysé la contribution spécifique des femmes au développement économique et social de la société via l entrepreneuriat, il apparaît indéniable qu une plus grande diversité des genres dans l entrepreneuriat sera bénéfique à la société dans son ensemble. Par le biais de l innovation et de l entrepreneuriat, les femmes marqueront la société de leur empreinte et contribueront à l innovation sociétale. La hiérarchie des carences des femmes durant la création de leur entreprise apparaît relativement semblable à celle des hommes ; le manque de capitaux et de moyens financiers, le manque de connaissances/informations dans certains domaines et le manque d accompagnement personnalisé étant les trois principales carences citées tant par les hommes que les femmes. En ce qui concerne les connaissances qui ont fait défaut aux créateurs, les connaissances dans les matières juridiques, fiscales et sociales sont citées par 60% des créateurs ; les femmes étant plus nombreuses à indiquer que ces connaissances leur ont fait fortement défaut (31% contre 21%). Les femmes manquent en outre davantage de compétences organisationnelles que les hommes : elles sont deux fois plus nombreuses à avoir fortement manqué de ces compétences durant la création de leur entreprise (10%). Enfin, les femmes bruxelloises recourent plus à l accompagnement lors du démarrage de leur activité (56%) que les hommes (47%). Il est intéressant de constater que les femmes présentent un taux de cessation d activité d indépendante similaire au taux de cessation des hommes. Pistes d action L entrepreneuriat féminin est en plein développement et différentes initiatives existent déjà pour soutenir cette croissance. Cependant, de nombreux défis sont encore à relever. Pour favoriser le développement de l entrepreneuriat auprès des femmes, plusieurs pistes d action sont envisageables. Cette section tend à les identifier. Cette étude a permis de relever plusieurs éléments importants concernant les femmes entrepreneures : leur profil, leur situation sur le marché du travail, les freins à la création d entreprise, les moteurs et motivations Toutes ces données ont permis d identifier les points sur lesquels il est possible d agir. Cette section tente de faire ressortir les leviers d actions qui peuvent avoir un impact sur le développement de l entrepreneuriat féminin à Bruxelles. Cependant, il semble intéressant de noter que certaines pistes peuvent donner naissance à des actions visant l ensemble des entrepreneurs mais la promotion de ces actions visera particulièrement un public féminin, car leurs besoins sont plus importants que ceux des hommes dans ces domaines. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 74

76 Approfondir la connaissance Cette étude est une première en région de Bruxelles-Capitale. Toutefois, il serait utile de continuer à approfondir la connaissance de l entrepreneuriat féminin. A cette fin, un appel à projet pourrait être lancé chaque année afin d inciter des étudiants ou doctorants à travailler sur cette thématique. Une bourse leur serait octroyée à cette fin. Des axes prioritaires pourraient être définis afin de combler certaines lacunes ou d approfondir certains thèmes. Changer les mentalités sur le long terme Les modèles Cette étude a révélé un problème d image de la femme au sein de la société. Elle apparaît encore, dans une certaine mesure, assimilée aux tâches domestiques et familiales, malgré un changement déjà amorcé il y a plusieurs années. La société est égalitaire dans les textes et les intentions mais pas dans les faits. Cela peut partiellement expliquer un manque de confiance en soi chez certaines femmes, les empêchant ainsi de passer d une idée à la réalisation d un projet entrepreneurial. Pour faire face à ce problème il est essentiel de mettre en avant les femmes entrepreneures ayant concrétisé leurs projets. Il s agit ici d établir des modèles auxquels les femmes puissent s identifier. En effet, comme nous le soulignions dans le point 5.6 de cette étude («Identification», page 54), les hommes ont de nombreux modèles, contrairement aux femmes. La promotion de ces modèles sur le long terme, notamment via une série de campagnes publicitaires successives permettrait d ancrer ces nouvelles représentations dans la mémoire collective, et ainsi favoriser l émergence d une nouvelle représentation de la femme associée à la réussite entrepreneuriale. A cet égard, un prix pourrait être décerné annuellement, en région de Bruxelles-Capitale, à une femme entrepreneure qui a récemment lancé son activité. Il conviendrait aussi de convaincre les entreprises ou groupes qui médiatisent chaque année un prix (prix du manager de l année, prix par catégorie politique, cinéma,.) de sélectionner autant d hommes que de femmes afin que ces dernières aient autant de chances d être primées que leurs homologues masculins. L esprit d entreprendre Ensuite, la sensibilisation à l esprit d entreprise dès le plus jeune âge semble également nécessaire. En Belgique, l esprit d entreprise n est pas encore ancré dans les mentalités. Le stimuler dès l école primaire et l école secondaire à travers divers jeux et simulation de projets entrepreneuriaux aide les jeunes à mieux cerner les défis que représente la création d entreprise. Ce type d initiative, tel Boost Your Talent, réduit l aversion pour le risque, surtout présent auprès des femmes, mais augmente également la créativité des futurs entrepreneurs et suscite l engouement pour l entrepreneuriat. Il serait intéressant que la sensibilisation passe par le témoignage de femmes cheffes d entreprise afin de valoriser le potentiel féminin. Pour les femmes qui souhaitent se réorienter professionnellement ou créer leur propre entreprise/emploi, il serait utile de leur permettre de suivre un parcours leur permettant de faire un bilan personnel et professionnel, de mettre en perspective leurs ressources et leurs atouts, de travailler leur relation à l argent et au risque et de leur donner les outils de (re)démarrage. Le choix des études Un autre constat de cette étude est le manque de femmes représentées dans certaines filières d étude propices à la réalisation d un projet entrepreneurial. Ce constat vise particulièrement les études de gestion d une part et les études scientifiques et techniques d autre part. Faire la promotion de ce type d études auprès des femmes favoriserait leur présence au sein de ces filières et pourrait indirectement avoir une influence sur la création d entreprises par celles-ci. Il L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 75

77 convient de renforcer les actions qui sont déjà réalisées dans ce sens. Divers outils peuvent être mis en œuvre pour mettre cela en pratique : actions spécifiques lors des journées portes ouvertes dans les universités, des spécialistes de ces matières dans les classes de secondaires supérieures, Une action nouvelle pourrait être mise en place dans les entreprises afin de faire découvrir par les filles des métiers exercés généralement par des hommes et inversement. Dans un premier temps, les pères ou parrains pourraient emmener leur(s) fille(s) ou filleules pour leur expliquer leur travail et de même, les mères ou marraines seraient invitées à partager un temps leur métier avec leur(s) fil(s)ou filleuls. Cette action serait bien évidemment ouverte à tous les travailleurs/euses désireux de partager leur passion avec un enfant de l autre sexe. Mixité au sein des entreprises Un dernier constat, indirectement lié à l entrepreneuriat, concerne les changements de mentalité sur le long terme. Il s agit de la mixité au sein des entreprises, particulièrement en ce qui concerne les postes à haute responsabilité. L expérience accumulée à certains postes au cours d une carrière en entreprise peut permettre à l entrepreneur d envisager ses projets avec plus de sérénité. Il convient donc de favoriser l accès des femmes aux fonctions de pouvoir. Il ne s agit pas ici de faire primer le genre sur la compétence, mais bien de sensibiliser le monde de l entreprise à de nouveaux modèles incluant plus facilement les femmes. Par ailleurs, il est important que l entrepreneuriat féminin prenne place au sein d un contexte égalitaire. De nouvelles dispositions législatives contraignent les entreprises à avoir d une part un tiers de femmes dans leurs conseils d administration et d autre part à réduire l écart salarial. Pour les soutenir dans ces efforts, des associations constituent des bases de données de femmes qui ont les compétences pour siéger dans les CA. Il est important qu elles puissent être soutenues par les pouvoir publics. Une initiative nouvelle pourrait consister à inviter les femmes siégeant dans les CA à une soirée d échange et d information afin qu elles puissent confronter leur expérience mais aussi valoriser leur expérience auprès de candidates potentielles. D autre part, il pourrait s avérer utile qu un soutien particulier soit apporté aux entreprises de la région bruxelloise afin de les aider à mettre en place des plans d actions visant à réduire l écart salarial. Un travail de sensibilisation/formation pourrait être fait à cette fin avec BECI et éventuellement l Institut pour l Egalité des hommes et des femmes, avec le soutien de la Ministre de l Emploi. Changements structurels Combiner vie familiale et vie professionnelle Cette étude met en avant la difficulté pour certaines femmes de développer leurs ambitions entrepreneuriales pour des raisons familiales. Des actions peuvent être mises en place pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Plusieurs revendications portées par les associations soutenant les femmes existent d ailleurs à cet égard. Celles-ci réclament régulièrement une meilleure coordination des politiques de gestion de temps afin que les parents puissent plus facilement adapter leur vie et leurs besoins à la société actuelle. Il s agit ici d assurer une meilleure adéquation entre horaires des écoles, des services et administrations, etc. Cela suppose une réorganisation des services sociétaux, notamment en encadrement parascolaire, services de garde d enfants malades, services d accueil pour les enfants en bas âge, services collectifs de proximité, Pour rendre ces services totalement efficaces, il convient de s assurer qu ils soient financièrement accessibles à tous. A travers ce type de mesures, les pouvoirs publics peuvent faciliter la vie des parents et favoriser l égalité entre pères et mères. A cet égard, les parents demandent une extension du l usage des titres services à la garde d enfants, aux navettes scolaires, etc. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 76

78 Initiatives concrètes relatives au soutien de l entrepreneuriat féminin De nombreuses initiatives visant à soutenir l entrepreneuriat bruxellois existent déjà actuellement. Ces initiatives sont pour la plupart utiles et nécessaires à une large partie des entrepreneurs, sans distinction de genre. Comme nous l avons vu dans cette étude, les femmes sont plus nombreuses que les hommes à désirer un soutien pour créer ou développer leur activité. Il semble donc important de souligner que les pistes d action qui sont proposées ici ne sont pas spécifiques aux femmes, mais doivent faire l objet d une promotion particulière auprès d elles, notamment à travers les réseaux de soutien à l entrepreneuriat féminin. Accompagnement, workshops et formation Dans un premier temps, il convient de consolider les initiatives existantes de soutien à l entrepreneuriat. Il s agit de pérenniser les structures d accompagnement à la création de petites entreprises et d orienter les femmes porteuses de projet vers ce type de service. La plupart de ces initiatives proposent des services cohérents et efficaces. Il convient donc de maximiser le soutien public envers ces initiatives afin qu elles puissent se consolider, se développer et faire la promotion du soutien qu elles offrent aux entrepreneurs, spécialement auprès des femmes. Il est également important de les coordonner de telle sorte qu elles soient complémentaires et qu elles partagent informations et connaissances. Le système de mentorat des créatrices constitue également une forme d accompagnement intéressante. Par ce mécanisme, celles-ci bénéficient de conseils personnalisés d une entrepreneure chevronnée qui peut les guider sur base de son expérience personnelle. Ce type d initiative existe déjà à Bruxelles, et plus généralement en Belgique (Diane, Jump, Mabizz, FCE, ). Il convient donc d attirer les femmes vers ces réseaux, tant les mentors potentiels que les futures entrepreneures et de continuer à soutenir ce système Ensuite, les femmes entrepreneures bruxelloises sont demandeuses de programmes de formation et workshops dans divers domaines tels que la gestion d entreprise, les démarches administratives ou encore la comptabilité. La formation dans ces matières, que les femmes recherchent sensiblement plus que les hommes, représente tout de même une valeur ajoutée pour les deux sexes. Il serait utile que les pouvoirs publics puissent subventionner les organismes de soutien à l entrepreneuriat de telle sorte qu ils aient les moyens d organiser ce type de formation à un prix accessible, afin que tout entrepreneure puisse y accéder. Parmi les types de workshops et formations potentiellement utiles aux femmes, les idées suivantes ont été retenues : un module de formation à la prise de risques financiers, un autre qui puisse renforcer l empowerment et la confiance en soi, ou encore un cycle de quelques soirées pour apprendre le b.a.-ba de la gestion d entreprise. Si ces actions existent déjà, une vigilance particulière mérite d être mise en place afin qu elles répondent particulièrement aux attentes et aux contraintes des femmes. Un think tank pourrait également être organisé dans le but de mettre en avant les niches d opportunités favorables à la création de nouvelles activités. Celui-ci pourrait prendre la forme d un séminaire ou de soirées. La mise en place d outils de simulation à la création d entreprise permettrait également aux femmes d augmenter leurs chances de réussites lors de la création de leur entreprise, d autant plus que les créatrices sont plus nombreuses que les hommes à vivre leur première création d entreprise. De plus, les femmes sont plus sensibles à la peur du risque qui est un facteur de non réalisation de leurs projets. Une simulation d entreprise rassurerait ces femmes et leur donnerait une meilleure vision de la forme que pourrait prendre leur projet. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 77

79 Financement Cette étude révèle une difficulté accrue pour les femmes à obtenir un crédit auprès d une institution financière. Plusieurs raisons expliquent cela. Certaines femmes ne font pas de demande au vu des risques que cela implique. D autres se voient essuyer un refus. Ce refus peut être expliqué par des raisons objectives, à savoir un manque d actifs auxquels les prêteurs portent de la valeur comme l expérience, les ressources, la trésorerie, les garanties, Mais il peut également être expliqué par des raisons subjectives, à savoir le profil «à risque» que peuvent avoir certaines femmes (les femmes enceintes, les femmes en âge d avoir des enfants, les mères célibataires, ). Des pistes d action existent pour résorber ce problème. Sachant que l accès au crédit peut être un frein pour les hommes également, un accompagnement à la demande d un crédit aux entrepreneurs qui le désirent pourrait être mis en place, qui se poursuivrait après obtention du crédit. Cet accompagnement pourrait faire l objet d une promotion particulière auprès des femmes ayant un profil «à risque», une aversion particulière pour le risque ou en manque de confiance. Orienter les femmes vers des organismes tels par exemple, le Fonds bruxellois de Garantie, la SRIB, etc. pourrait également les aider à consolider leur dossier de demande de crédit. Comme évoqué au début de cette section, ces initiatives ont un intérêt pour l ensemble des entrepreneurs, et pas uniquement les femmes. Mais pour augmenter la part de femmes dans l entrepreneuriat et les soutenir dans la réalisation de leur projet, il est important de mettre tout en œuvre pour les inciter à bénéficier des services mis à leur disposition. Pour cela, les initiatives et réseaux spécifiques à l entrepreneuriat féminin ont un rôle clé à jouer. Ce sont en effet les mieux placés pour informer et orienter les femmes afin qu elles soient le mieux armées pour mener à bien leur projet. Il importe donc de donner à ces initiatives les moyens nécessaires pour accomplir leur mission. Chaque année ce fonds pourrait lancer un appel à projets et offrir une aide financière aux femmes qui lancent leur entreprise. Ce Fonds définirait les secteurs jugés prioritaires et les critères de sélection. Un jury composé majoritairement de femmes serait amené à sélectionner les projets introduits. Le coworking Le coworking fait rimer bureau et réseau. En offrant aux femmes qui entreprennent un espace de travail partagé, mais aussi un réseau d entrepreneures, on encourage l échange, l ouverture, l entraide et la créativité. Pour celles qui démarrent leur entreprise, il est important de trouver un lieu où se poser, d avoir des bons équipements et des salles de réunion pour recevoir leurs clients. Cette forme de travail permet d éviter le syndrome du travail en pyjama ou la difficulté de séparer vie professionnelle et vie privée. Il évite la baisse de créativité et bien sûr la perte de repères sociaux. Ces lieux de travail partagés permettent de faire des économies importantes sur les frais d installation, d améliorer la productivité et de rompre l isolement surtout pour celles qui démarrent seules. Il serait donc intéressant de lancer un espace de coworking où les femmes pourront se rendre en toute sécurité tant le jour que la nuit. Cet espace devrait être facilement accessible. Des «barcamps» pourraient y être organisés. Il s agit de «non-conférences» prenant la forme d ateliers-événements participatifs, où le contenu est fourni par les participantes qui doivent toutes, à un titre ou à un autre, apporter quelque chose. Les membres pourraient venir avec leurs besoins et idées pour échanger, confronter et trouver des solutions. Des réunions «booster» pourraient soutenir les nouvelles entrepreneures qui exposeraient leurs activités et les sujets innovants sur lesquels elles travaillent, invitant les autres à réagir en toute confiance. Un Fonds de soutien à l entrepreneuriat féminin pourrait aussi être mis en place. Il serait destiné à soutenir la création d entreprises par des femmes. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 78

80 L entrepreneuriat féminin à Bruxelles L entrepreneuriat constitue une piste d action pour réduire le taux de chômage des femmes et la part des inactives à Bruxelles et ainsi augmenter le taux d emploi des femmes à Bruxelles. Ce taux d emploi est en effet particulièrement faible par rapport à la région flamande ou par rapport au taux d emploi des hommes. La décision de la femme de s orienter professionnellement dans la voie de l entrepreneuriat dépendra de facteurs liés à sa situation économique ou familiale, sa formation, son âge, son origine ainsi que d autres caractéristiques propres à son profil. La disponibilité de fonds de départ pour la réalisation de son projet constituant un incitant supplémentaire à la mise en œuvre d un projet entrepreneurial. Si l on désire encourager l entrepreneuriat auprès des femmes à Bruxelles, il est nécessaire de tenir compte de la diversité de la population des femmes en région bruxelloise, que ce soit en termes d habitudes sociales ou culturelles ou encore de niveau de formation. Près d 1/3 des femmes à Bruxelles ont une nationalité étrangère et 61% n ont pas un diplôme de l enseignement supérieur. Alors que les femmes de nationalité étrangère sont relativement bien représentées dans les indépendantes et les créatrices bruxelloises (28% et 25% respectivement), on observe un écart important entre la part des créatrices disposant d un diplôme du supérieur et la part qu elles occupent dans la population bruxelloise. A Bruxelles, 8 créatrices d entreprise sur 10 sont détentrices d un diplôme de l enseignement supérieur alors qu on estime à 39% la proportion des femmes détentrices d un tel diplôme à Bruxelles. Le niveau de formation a une influence sur la sensibilité au risque ainsi que sur les acquis dont dispose le créateur dans le cadre de la concrétisation d un projet d entreprise. L éducation et la formation sont dès lors des éléments sous-jacents au développement de l entrepreneuriat au sein de l économie bruxelloise. En outre, pour les femmes qui disposent d un niveau d éducation faible ou moyen, une formation et un accompagnement plus spécifiques sont vraisemblablement nécessaires pour encourager et soutenir l entrepreneuriat au sein de cette population. Par ailleurs, les femmes polonaises, marocaines, portugaises et turques ne représentent que 9 à 13% des indépendantes ayant cette nationalité à Bruxelles. Pour stimuler cette population, un travail devrait être entrepris avec les associations de femmes qui les représentent afin de mettre en place, avec elles, un plan d actions pour stimuler l esprit d entreprendre, mais aussi pour les soutenir dans la création et le lancement de leur activité d indépendante. La création d entreprise à Bruxelles est en outre concentrée dans les mains d une population qui était précédemment salariée : 7 femmes sur 10 étaient salariées avant de lancer leur entreprise. Il apparaît fondamental d encourager toutes les couches de la population à l esprit d entreprise et de faciliter l accès au crédit des femmes qui ne disposent pas des moyens financiers nécessaires au démarrage d une entreprise. Les femmes indépendantes restent peu présentes dans certains secteurs d activité. Cette faible représentation des femmes dépend pour une part des aspirations propres à la population féminine et pour un autre part, à l évolution des mentalités et des métiers. En ce qui concerne la région bruxelloise, le secteur du commerce, qui occupe une position importante dans l économie, est caractérisé par une faible représentation des femmes, par rapport aux autres régions. Des efforts pourraient être déployés en concertation avec les partenaires concernés pour encourager l entrepreneuriat féminin au sein de ce secteur. Les femmes semblent en outre difficilement concrétiser leurs projets de développement de leur entreprise ; un accompagnement dans ce cadre leur permettrait sans doute de passer ce cap plus facilement. D autant que les femmes bruxelloises sont relativement moins nombreuses à occuper du personnel que les entrepreneures wallonnes et flamandes. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 79

81 Cet accompagnement à la création peut se faire sous plusieurs formes. D une part, l entrepreneure peut demander conseil à un expert ou un mentor spécialisé. D autre part, elle peut participer à des formations, comme par exemple la façon de préparer la croissance de son entreprise et l anticipation des risques liés à cette croissance. Ces formations pourraient être confiées à des structures existantes. déséquilibres en termes de représentation des femmes et des hommes dans le monde des entrepreneurs. L examen de l ensemble de ces points a permis de dégager une série de pistes d action susceptibles d encourager et de soutenir l entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, qui est présentée dans la dernière partie de cette étude. Enfin, il serait intéressant de présenter les résultats de l étude à des publics cibles différents tels des associations, organisations et fédérations d entrepreneur-e-s, représentants de certains secteurs d activité, associations de personnes d origine étrangère, afin de récolter leurs remarques et interrogations, d entendre leurs recommandations et de leur permettre de réagir par rapport aux pistes d actions évoquées. Conclusion L esprit d entreprise n est pas encore suffisamment ancré dans les mentalités en Belgique. Seuls 23% des belges considèrent la perspective de devenir indépendant dans les 5 prochaines années comme séduisante alors que la moyenne européenne est de 32%. Les femmes sont encore plus frileuses à s orienter vers l entrepreneuriat que les hommes. En Belgique, le pourcentage des femmes à être engagées dans un processus de création ou de développement d une jeune entreprise est près de la moitié de celui des hommes. En région bruxelloise, l entrepreneuriat ne suscite pas davantage de vocations auprès des femmes : seuls 3 indépendants sur 10 sont des femmes. Cette étude a permis de comprendre quelle était la position de la femme dans l économie bruxelloise ainsi que sa participation à l activité entrepreneuriale. Outre une description du profil des femmes indépendantes et des créatrices d entreprise, cette étude présente plusieurs témoignages d entrepreneures actives à Bruxelles. Une attention particulière a été accordée à l analyse des freins à l origine des L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Résumé, pistes d actions et conclusion // 80

82 ANNEXES L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Annexes // 81

83 Annexe 1. Nomenclature et codes de professions de l INASTI Codes Codes AGRICULTURE Maraîchers : fruits, légumes, champignonnière, Industrie des céramiques : briqueteries, tuileries, faïenceries, Industrie verrière : miroiteries, bouteilles et vitres, Horticulteurs : fleurs, pépinières, Viticulteurs : raisins 103 Cultivateurs, métayers, herbagers, éleveurs d animaux de ferme 104 Exploitation des forêts 105 Industrie chimique : produits chimiques, explosifs, engrais chimiques, huiles, savons, couleurs, colles, produits pharmaceutiques, produits synthétiques, Industrie alimentaire : farines, boulangeries, fabrication de conserves, vinaigre, boissons, battage, meunerie, 306 Diverses activités liées à l agriculture : aviculteurs, éleveurs de volaille, apiculteurs, bergers,... PECHE 106 boucherie, charcuterie, industrie de la charcuterie, 307 Industrie textile : fabrication de fils et tissus de : chanvre, jute, coton, 308 lin, laine, soie, crin, poils ; dentelles, linier, tapis, bâches, tentes,... Pêche : pêcheurs, armateurs, Pêche en eau douce : pisciculture, ostréiculture, mytiliculture 202 INDUSTRIE ET ARTISANAT (production) Industrie des mines : houille, fer, manganèse, zinc, plomb, broyage des 301 minerais,... Industrie des carrières : ardoises, marbres, sable, silex, terre plastique, 302 pierre (plâtre craie),... Industrie des métaux : alliages métalliques, aciéries, hauts-fourneaux, 303 industrie automobile, carrossiers, vélos, motos, Industrie du vêtement : confection de vêtements, modistes, cannes, 309 parapluies,... Industrie du bâtiment : maçonnerie, sculpture et taille de la pierre, 310 marbrerie, plomberie, peinture, jointoiement, installations électriques, travaux publics, dragage,... Industrie du bois et de l ameublement : meubles, garnisseurs, 311 matelassiers, tapissiers, menuisiers, étalagistes, entrepreneurs de pompes funèbres,... Industrie des peaux et cuirs : tanneurs, cordonniers, chevilleurs, Industrie du tabac 313 L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Annexes // 82

84 Codes Industrie du papier : papier, papier peint, cartonnage, balatum, Industrie du livre : typographie, lithographie, reliure, Industrie d art et de précision : clivage et taille du diamant, 316 électroniciens, horlogers, serruriers, photographes, bijoutiers, graveurs, outilleurs, prothésistes dentaire, informatique (matériel),... Transports : transport de personnes, correspondances, marchandises ; 317 taxis,... Bateliers 318 Exploitants de remorqueurs 319 Sécurité et surveillance 320 COMMERCE Commerce en gros : achat, vente, location de produits industriels,. 401 Commerce en détail : achat, vente, location de produits industriels,. 402 Commerce en gros et en détail : achat, vente, location de produits 403 industriels, Banques : offices de crédits, commerce des métaux précieux et de 404 valeurs mobilières, bureaux de change, Assurances 405 Intermédiaires commerciaux : représentants, courtiers, comptoirs 406 industriels et commerciaux, ventes aux enchères, publicitaires,... Industrie hôtelière : hôtels, restaurants, fritures, traiteurs, cafés, salons 407 de consommation, maisons garnies, logements, campings, Codes Divertissements publics : théâtres, cinémas, salles de spectacle, 408 cirques, salles de jeux, salles de billard, cafés-concerts, hippodromes, luna-park, manèges, piscines, plaines de sport ou parcs d attractions... Forains 409 Marchands ambulants, colporteurs. 410 Marketing et vente 411 Sécurité et gardiennage 412 PROFESSIONS LIBERALES (et intellectuelles) Médecins, chirurgiens 501 Dentistes 502 Pharmaciens 503 Vétérinaires 504 Paramédical : psychologues, infirmiers, accoucheuses, thérapeutes, 505 masseurs, Enseignement privé : professeurs, répétiteurs, précepteurs, Sciences : géologues, chimistes, physiciens, préparateurs, 507 Lettres : gens de lettres, journalistes, traducteurs, interprètes, 508 bibliothécaires particuliers, publicistes,... Arts (avant 1/7/2003) : peintres, décorateurs, accordeurs 509 d instruments de musique, compositeurs de musique, cinéastes, acteurs, artistes, modélistes,... L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Annexes // 83

85 Codes Arts (à partir du 1/7/2003) : fourniture de prestations artistiques et/ou 510 production des oeuvres artistiques dans le secteur de l audiovisuel et des arts plastiques, de la musique, de la littérature, du spectacle, du théâtre et de la chorégraphie Avocats 514 Notaires 515 Huissiers de Justice 516 Codes SERVICES Soins de beauté : coiffeurs, manucures, pédicures, sauna, Professions diverses à caractère manuel : garagistes, réparateurs de 602 radios et télévisions, services divers,... DIVERS Profession (encore) inconnue ou ne figurant pas sous un autre code 000 Géomètres, ingénieurs, comptables, experts (fiscaux-immobiliers), Architectes 518 Professions diverses à caractère intellectuel : conseillers, informaticiens, bureaux de service, L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Annexes // 84

86 Annexe 2. Méthodologie utilisée pour la production des statistiques relatives à la part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et les conseils d administration (Euro-DB) Pour le calcul de la part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et les conseils d administration, seuls les propriétaires et membres de conseils d administration dont le sexe est connu ont été comptabilisés. Fonctions prises en compte > 00 Président du conseil d administration / conseil de gérance > 01 Vice-président du conseil d administration / de gérance > 02 Président Administrateur Délégué > 05 Secrétaire Général > 07 Administrateur Directeur > 08 Administrateur Gérant > 09 Administrateur Délégué > 10 Administrateur > 12 Gérant > 15 Gérant unique > 21 Directeur Délégué > 41 Curateur > 42 Liquidateur > 45 Représentant légal > 48 Délégué à la gestion journalière > 49 Administrateur Délégué suppléant > 61 Co-Président > 78 Trésorier > 81 Gérant suppléant > 82 Administrateur suppléant > 84 Gérant commandité > 85 Co-gérant > 87 Associé Gérant > 88 Administrateur Délégué Directeur Général > 91 Associé commandité > LJ Liquidateur judiciaire L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Annexes // 85

87 AUTEURS DE L ÉTUDE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Auteurs de l étude // 86

88 impulse.brussels > Muriel Laurent, Analyste économique > Pierre Herfurth, Conseiller 1819 > Avec l aide de Sofia Moussourakis, étudiante à l EPHEC Observatoire bruxellois de l Emploi > Khadija Senhadji, Analyste L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Auteurs de l étude // 87

89 BIBLIOGRAPHIE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Bibliographie // 88

90 > impulse.brussels, Les starters en région de Bruxelles-Capitale en 2011 Enquête sur le profil et le parcours des créateurs d entreprise en région bruxelloise, Novembre 2012 > Banque Carrefour de la Sécurité Sociale Datawarehouse Marché du Travail et Protection sociale > Bové Lars, Frauderende EU-migranten bedreigen sociale zekerheid, De Tijd, 20/09/2012 > Caisse d épargne, Baromètre des femmes entrepreneures, 2012 > Centre d analyse stratégique, L entrepreneuriat féminin, N , avril 2013 > Commission Européenne, Communication de la Commission au Parlement Européen, au Conseil, au Comité Economique et Social Européen et au Comité des Régions Com (2012) 795 final, Bruxelles, > Cybernautes, Lorraine Conseil Régional, Les freins et moteurs de l entrepreneuriat féminin : mise en réseau d expériences au niveau des trois régions, lorraine, wallonne et luxembourgeoise, pour promouvoir l implication de la femme dans la sphère socioprofessionnelle, et plus particulièrement l entrepreneuriat, 2005 > De Beleyr Ellen, Herintredende moeders : motivatie, voorwaarden en drempels, Universiteit Gent, Faculteit Pedagogische Wetenschappen, Academiejaar > Euro DB, Statistiques relatives à la part des femmes dans les entreprises unipersonnelles et les conseils d administration, Septembre 2013 > Euro DB, Statistiques relatives à la part des femmes dans les faillites d entreprises unipersonnelles, 2010 à 2012 > European Commission, Entrepreneurship in the EU and beyond Report, Flash Eurobarometer 354, June-August 2012 > European Commission, Women and men in leadership positions in the European Union A review of the situation and recent progress, Avril 2013 > European Commission, Women Entrepreneurship Portal > http ://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/promoting-entrepreneurship/ women/portal/index_en.htm > Global Entrepreneurship Monitor, 2012 Women s Report > Institut National d Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants, Portail de statistiques L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Bibliographie // 89

91 > Institut National d Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants, Service statistiques > JUMP, Educadomo, Rapport de table ronde d experts : Comment concilier vie familiale et suivi scolaire des enfants. Impossible défi? > JUMP, L entrepreneuriat féminin en Belgique Etat des lieux et recommandations, Juin 2010 > Institut de l Entreprise Familiale, La place des femmes belges dans les entreprises familiales belges francophones en 2012, Juin 2012 > McKinsey & Company, Women matter : making the breakthrough, 2012 > OCDE (2012), Inégalités hommes-femmes : Il est temps d agir, Éditions OCDE > OCDE, Panorama de l entrepreneuriat 2012, Décembre 2012 > OCDE, Portail Egalité hommes-femmes, http :// > SPF Economie, PME, Classes moyennes et Energie DGSIE, Enquête sur les forces de travail > Trends Tendances, quotas de femmes dans les CA : approuvés à la chambre, 16 juin 2011 E.R. Bruno Wattenbergh, Avenue du Port 86c, 1000 Bruxelles impulse.brussels // janvier 2014 Conception graphique : PAGE PRÉCÉDENTE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE // Bibliographie // 90