La Caisse d économie solidaire Desjardins

Transcription

1 La Caisse d économie solidaire Desjardins

2 Notre mission Soutenir le développement de l économie sociale et solidaire en misant sur l entrepreneuriat collectif au sein de quatre réseaux : coopératif, communautaire, culturel et syndical Conseiller les citoyennes et les citoyens dans leur volonté de gérer leurs finances personnelles de manière judicieuse et socialement responsable Avec d autres acteurs nationaux et internationaux, contribuer au développement de la finance solidaire

3 La Caisse solidaire en chiffres Au 31 décembre 2012, son volume d affaires dépassait 1,300 milliard de dollars. Son territoire couvre l ensemble du Québec. La Caisse compte membres. Son conseil d administration est composé de 15 administrateurs élus.

4 Un carrefour de réseaux Action syndicale 625 Action coopérative 654 Action communautaire (associative et citoyenne) 919 Action culturelle 348 La Caisse compte membres entreprises collectives, dont 287 entreprises privées solidaires membres particuliers TOTAL

5 Pour faire de la banque autrement, nous travaillons en réseau Avec des réseaux multiples, nous avons tissé des liens basés soit sur l affinité, soit sur l expertise et parfois sur les deux à la fois. Nous travaillons en réseau avec des partenaires financiers de l économie sociale et solidaire, notamment avec FondAction, FilAction, Investissement Québec, SADC, CLD, RISQ, Chantier de l économie sociale. Nous travaillons aussi en complicité avec les partenaires techniques et les agents des programmes gouvernementaux de subventions.

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7 Un carrefour de partenaires financiers

8 Un carrefour de regroupements sectoriels

9 Les excédents collectifs Le Fonds d aide au développement du milieu (FADM) : en 2012, ce fonds a donné $ pour soutenir des projets innovants conçus dans la collectivité. Les dons et commandites : en 2012, la Caisse d économie a versé $ à des organisations membres issues des réseaux syndical, culturel, coopératif et communautaire.

10 Le Placement à rendement social En 2012, la totalité des sommes investies en Placement à rendement social par nos membres atteignait 576 millions de dollars (442 millions aux entreprises et 134 millions aux particuliers) : Ces capitaux sont garantis selon les règles de la Régie de l assurance dépôt du Québec. Leur taux d intérêt est soit fixe, mais bonifié selon les montants détenus, soit variable selon les marchés. Le Placement à rendement social est offert aux associations et aux individus, et ce, aussi bien en tant que produit d épargne fiscalisée pour la retraite (RÉER) qu en tant que produit d épargne conventionnelle (CELI).

11 Le Fonds de soutien à l action collective solidaire Créé en 1983, le Fonds de soutien est un outil financier unique et complémentaire à l action sociale de la Caisse. Il soutient temporairement des projets collectifs qui visent notamment à maintenir et à créer des emplois, des projets communautaires, ainsi que des syndicats ou des syndiqué-es qui sont en conflit de travail et dont les besoins ne peuvent être comblés par les outils financiers traditionnels. En 2012, par exemple, grâce à ce fonds qui est alimenté par l épargne solidaire, la Caisse a prêté ou donné en garantie la somme de $.

12 12 Présentation Capital régional et coopératif Desjardins

13 DCR, un gestionnaire de fonds d investissement 13 DCR assure la gestion et l exploitation complète des fonds sous sa gestion, particulièrement en ce qui a trait aux services de souscription, d investissements et de placements. DCR procure aux propriétaires des fonds sous gestion, le rendement attendu et l'atteinte de leurs objectifs de développement économique. DCR fournit le personnel (employés) et les outils nécessaires à ces fonds, alors que ceux-ci fournissent les fonds (le capital) aux entreprises dans lesquelles ils investissent.

14 CRCD : un important levier de développement régional Desjardins est la seule institution financière aussi présente dans toutes les régions du Québec Desjardins a un plan d affaires précis de développement économique des régions du Québec Les PME des régions ressources touchent difficilement leur part des fonds de capital de développement disponibles au Québec Les coopératives ont peu d accès à des fonds de capital de développement CRCD représente l élément de distinction coopérative pour le maintien du patrimoine en région (transfert, rachat, coopérative de travailleurs actionnaire) 14

15 Investissements par région 15 Au 31 décembre 2011 : 296 entreprises bénéficiaires [2 dans Lanaudière] 603,6 M$ engagés [1,9 M$ dans Lanaudière] emplois maintenus ou créés [827 dans Lanaudière] Pour une liste à jour en tout temps : capitalregional.com Rubrique : entreprises associées

16 Critères d analyse Mission Gouvernance Promoteurs Partenaires Analyse financière Rentabilité Garanties Environnement

17 Accompagnement Approche service aux membres : aboutissement de projets et recherche de solutions à leurs difficultés Privilégier le travail en réseau Être convaincu que tout projet qui entre dans le cadre de notre mission mérite d être soutenu, et donc de chercher des solutions Le leadership du projet doit demeurer chez le membre Faire du financement durable et rentable

18 Merci! La Caisse d économie solidaire a pour mission d utiliser l argent dans un esprit de partage et de solidarité afin de permettre aux femmes et aux hommes de vivre le plus dignement possible.