Conseil Formation Assistance aux Opérations

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1 Conseil Formation Assistance aux Opérations l Ambition pragmatique d Hommes de Métier pour le Pilotage et la Transformation des Entreprises et Collectivités VPS Finance - Tél : +33 (0) E Mail: pferbus@vpsfinance.com

2 VPS - Finance??? Une Société de Conseil en Gestion, Management et Transformation pour l Entreprise et la Fonction Finance Expertise Métier : Finance / Contrôle de Gestion Organisation Systèmes d Information : Optimisation de l efficacité fonctionnelle (Conception dans les Outils Consolidation / Reporting, Décisionnel, Planification, ERP) Une spécialisation Industrie et Services / Collectivités : Vous assister efficacement par la capitalisation d expériences Refonte de Reporting ou d Organisations, Intégration de Filiales Processus industriels et logistiques complexes Service Après-Vente Problématiques Retail Une équipe volontairement à taille humaine : Vous assurer Méthode, Indépendance, Souplesse et Réactivité Un réseau de 7 cabinets partenaires et complémentaires : Vous garantir une solution globale adaptée Notre ADN Responsabilités opérationnelles, siège et de management, dans des groupes internationaux (dont SBF120), ou en Conseil Expérience de Direction de projets complexes stratégiques ou opérationnel Fortes contraintes de périmètre et de délais Diagnostic - Prise de recul et vision moyen-terme Positionnement proactif - Identifications de Bonnes Pratiques Des Equipes constituées d Associés ou Consultants Seniors Entrée rapide dans les sujets pour les décanter : Méthode des Journées «Ping-Pong», Valeur ajoutée de l expérience: Solution optimisant les coûts Réussite fonctionnelle mais aussi humaine Conduite du changement Transmission du savoir Mise en mouvement et dynamique des équipes projets

3 Des Expertises variées Elaboration de Business Model Création de Référentiels de Gestion Evolution des Concepts de Pilotage Adaptation des Structures et des Organisations Définition et Mise en Place d Outils de Pilotage Refonte de Processus de Budget et de Planification ERP Business Intelligence Gestion des Master Data Contrôle de Gestion Coût des Fonctions Prix Standard Analyse des Ecarts - Performance Optimisation des Marges Prix de Transfert Construction de Prix de Revient consolidés unitaires Gestion du BFR Formations E-Learning, Des Modes d Intervention adaptables Assistance Direction Générale ou Fonction Plans directeurs Fonction Finance Méthode «Ping- Pong» Audits Vision Cadrage amont Conduite de projets Direction de Projet AMOA Méthode «Ping- Pong» Formations Plans de Transformation Conduite du Changement Conduite Changement Assistance projets Harmonisations Processus Cahier des Charges Choix de Solutions Métier / Outils

4 La Dynamique d un Projet Vision Performance Contenu adapté Délais tenus Gestion des Hommes Solutions Adaptées et Acceptées Robustes mais Evolutives Souples et Sécurisées Objectifs partagés Besoins clairs Changements anticipés Notre Approche Bâtir le Futur avec la Directions Générales / de Fonction Etablir un Partenariat et une Assistance de Proximité avec les Equipes Délivrer des Bénéfices concrets, immédiats et pérennes Vision globale: Enjeux actuels et futurs, Cible atteignable, Facteurs- Clefs de Réussite Définition de la Structure efficace Des Concepts nouveaux adaptés, tout en conservant les Eléments Clefs de la Culture et de la Performance Un Benchmark réaliste et un vrai Challenge Eviter les «Silos» L Engagement quotidien auprès des Equipes pour les Arbitrages. L Apport des Projets vécus de l Intérieur Créer des Systèmes «orientés Décision» Gérer une Comptabilité analytique efficace Améliorer et pérenniser La qualité des Données Dynamiser le Processus de Budget / Reprévision Piloter plus facilement les Marges

5 Nos Méthodes Un projet c est : un Investissement pour l Entreprise Une Occasion unique de se préparer à l Avenir Quelques Valeurs ou Mots-Clefs pour une Solution: Immersion Challenge Ecoute Pédagogie Rigueur Organisation Culture Anticipation Expérience Acceptation Proximité Partenariat Analyse Adéquation Appropriation Fonctionnalités Coût Délai Performance Une Vision globale, de la Stratégie à la Transformation: Décisions Principes Métiers Organisations nécessaires Cohérence Procédures et Systèmes En Intégration avec les autres Fonctions: Achats & Négoce Qualité Production Finance & Contrôle de Gestion Supply Chain RH Le SI au service du Métier Le Métier intègre les contraintes du SI Impacts MDM & SI (éventuels) optimisée efficace Solution partagée ergonomique CRM / Commercial

6 La Force de la Vision pour concevoir Le Vécu d Opérationnels pour construire et réussir Ensemble pour Ambition pragmatique? Pour nous contacter: VPS Finance SAS Tél : +33 (0) E Mail: pferbus@vpsfinance.com 10 rue M. H. Vieira da Silva Dijon - France RCS Dijon