STRATEGIE REGIONALE DE LA BIODIVERSITE SAUVAGE. Août 2012

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1 STRATEGIE REGIONALE DE LA BIODIVERSITE SAUVAGE Août 2012

2 Projet sectoriel Cadre réglementaire et orientations politiques Etat des lieux Amélioration de la connaissance Préservation de Valorisation de la Communication Gouvernance écologique

3 Cadre réglementaire Lois Grenelle I et II But ad hoc : Stopper la perte de sauvage et domestique, restaurer et maintenir ses capacités d évolution. Schéma d aménagement régional / schéma de mise en valeur de la mer Orientation fondamentale (SAR) / prescriptions (SMVM) en faveur de : Prendre en compte la fragilité et les contraintes du milieu physique (SAR) Prescriptions d autorisation ou pas d aménagements, de constructions ou d activités à l intérieur du périmètre du SMVM

4 Orientations politiques Faire de la Martinique un joyau en matière de Créer l observatoire régional de et définir le schéma de cohérence écologique Faire de martiniquaise un vecteur de vitalité économique, de formations et d emplois

5 Etat des lieux Un patrimoine naturel exceptionnel.. Nombre d espèces et taux d endémisme, importants compte tenu de la faible superficie de l île Exemples : 396 espèces d arbres, dont 20% endémiques des Petites Antilles et 4% endémiques de la Martinique (cette diversité est plus de 3 fois supérieure à la diversité hexagonale, pour un territoire 500 fois plus petit) ; 9 espèces de reptiles terrestres indigènes dont la moitié endémique de l île (aucune en France hexagonale).

6 Etat des lieux.. mais menacé Dégradation et destruction des habitats naturels Prélèvement exagéré d espèces Introduction d espèces devenant invasives Grande richesse en espèces + richesse menacée Présence de la Martinique dans un des 34 «points chauds» de mondiale, celui des Caraïbes.

7 Etats des lieux Présence de nombreux acteurs œuvrant dans le domaine de Acteurs publics (Etat / DEAL, Région, Département, Communes et communautés, Conservatoire du littoral, PNRM, ONF, ) Acteurs privés (associations et entreprises) Élaboration et mise en œuvre de plusieurs actions en faveur de, selon leurs compétences (création d aires protégées, protection d espèces par arrêtés ministériels et préfectoraux, etc. ; mise en place de projets de territoire, de projets particuliers de développement, de programmes d actions annuels, etc.)

8 Quelques exemples d aires protégées Inventaires ZNIEFF (zone naturelle d intérêt écologique, faunistique et floristique) 45 ZNIEFF terrestres & 4 ZNIEFF marines 2 réserves naturelles nationales (Caravelle et Ilets de Sainte-Anne) Arrêtés de protection de biotope (13)

9 Sites inscrits (13) Sites classés (3) Territoire du Parc naturel régional de la Martinique (4 secteurs)

10 Constats : Etats des lieux Manque de lisibilité et de cohérence des actions menées par ces différents acteurs publics et privés ; Perte de, malgré les efforts accomplis.

11 Stratégie régionale de la Les orientations (5) Amélioration de la connaissance Préservation de Valorisation de Communication Gouvernance écologique

12 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Créer un observatoire régional de la (MO : PNRM) ; Poursuivre l acquisition de connaissances ; Favoriser les études de quantification des services écosystémiques ; Soutenir les études de modélisation du fonctionnement des écosystèmes ;

13 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Coopérer (INTERREG, Appels à projets européens, ) ; Encourager la formation initiale et continue localement But : Développer l expertise locale

14 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Elaboration d un schéma régional de cohérence écologique But : définir et mettre en œuvre localement une trame verte et bleue. Organisation (Loi Grenelle II) : co-élaboration Etat Région, en association avec les collectivités territoriales et les parties concernées. Initiative CRM : élaboration d une SRB, comprenant le SRCE. Durée : 18 mois (début octobre 2012)

15 Stratégie régionale de / Schéma régional de cohérence écologique Calendrier prévisionnel Constitution du CoPil Marché AMO (consultation notification) Elaboration du SRCE Validation par le CSRPN Enquête publique Validation du SRCE par la Région et la DEAL J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

16 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Création d un «Comité de gestionnaires d espaces naturels» But : assurer une gestion conservatoire concertée notamment des espaces naturels protégés (Elaboration d une convention par le PNRM) Mise en place de structures de conservation ex situ ; Création d aires marines ou terrestres protégées (rappel de la compétence CRM : création de réserves régionales) ;

17 Projet de création d une réserve naturelle régionale en Baie de Génipa Projet de création de la réserve marine du Prêcheur (Pointe Lamare à Cap St Martin)

18 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Mise en place, le cas échéant, de mesures de restauration des milieux ; Promotion de la prise en compte de la et du paysage dans les documents de planification (SAR, SCoT, PLU, ).

19 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Elaboration de projets favorables à la préservation et à la mise en valeur de (initiative CRM actuelle : le CET) ; Soutien à des projets pérennes d aménagement et d équipement de sites naturels dans le respect des équilibres écologiques ;

20 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Création d activités, et donc d emplois, dans différents secteurs socioéconomiques (tourisme, artisanat, santé / bien-être, alimentation, loisirs, ). Développement de projets innovants pour et par (initiative CRM actuelle : la SRI) ; Coopération (TRAMIL, INTERREG, ).

21 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Soutien à des opérations de vulgarisation, de porté à connaissance des études scientifiques sur la ; Animation du territoire (randonnées, journées thématiques, ) ; Médiatisation d actions permettant de sensibiliser et d éduquer.

22 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Structurer et coordonner les acteurs de au sein d une instance de gouvernance But : assurer la cohérence dans la mise en œuvre des compétences partagées en. Mission (Loi Grenelle II) : contribuer à définir les objectifs à atteindre dans le domaine de la préservation de la et les programmes d actions correspondants.

23 Stratégie régionale de la Orientations I. Amélioration de la connaissance II. Préservation de III.Valorisation de IV.Communication V. Gouvernance écologique Développer des outils financiers pérennes localement Pistes de réflexion : Développement de partenariats public privé (partenaires bancaires tels que l AFD, etc.) - Réforme de la fiscalité liée au patrimoine naturel

24 MERCI DE VOTRE ATTENTION Françoise NEGOUAI Chargée de mission Biodiversité In : SLB, 2005